चाहे आप प्रबंधक हों, मानव संसाधन पेशेवर हों, या कर्मचारी हों, विभिन्न नेतृत्व शैलियों और कार्यस्थल पर उनके प्रभाव को समझना महत्वपूर्ण है। और एक विशिष्ट नेतृत्व शैली है निरंकुश नेतृत्व, जहां नेता अधीनस्थों से इनपुट, राय या प्रतिक्रिया मांगे बिना निर्णय लेने पर पूर्ण नियंत्रण और अधिकार का प्रयोग करता है। लेकिन क्या निरंकुश नेतृत्व आज के आधुनिक कार्यस्थलों में भी काम करता है?
आओ हम इसे नज़दीक से देखें।
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| "निरंकुश" का क्या मतलब है? | इसका मतलब नेतृत्व और नियंत्रण का दृष्टिकोण है लेकिन कठोर तरीके से। |
| निरंकुश नेताओं के उदाहरण क्या हैं? | एडॉल्फ हिटलर, व्लादिमीर पुतिन, हेनरी फोर्ड, एलोन मस्क और नेपोलियन बोनापार्ट। |
निरंकुश नेतृत्व क्या है?
बहुत से लोग आश्चर्य करते हैं कि निरंकुश नेतृत्व शैली क्या है?निरंकुश नेतृत्व (सत्तावादी नेतृत्व के रूप में भी जाना जाता है) एक नेतृत्व शैली है जिसमें नेताओं का अपनी टीम से इनपुट, राय या प्रतिक्रिया पर विचार किए बिना निर्णय लेने पर पूर्ण नियंत्रण और अधिकार होता है।
मूल रूप से, बॉस हर चीज का प्रभारी होता है और वह अन्य लोगों के विचारों या विचारों के बारे में नहीं पूछता है। उन्हें अधिक सहयोग या रचनात्मकता की आवश्यकता नहीं हो सकती है, वे अक्सर आदेश देते हैं और अधीनस्थों से बिना किसी प्रश्न के पालन करने की अपेक्षा करते हैं।
निरंकुश नेतृत्व की विशेषता क्या है?
निरंकुश नेताओं के कुछ सामान्य लक्षण यहां दिए गए हैं:
- वे अपने संगठनों में उपयोग की जाने वाली सभी विधियों और कार्य प्रक्रियाओं का प्रभार लेते हैं।
- वे अपने कर्मचारियों के विचारों या महत्वपूर्ण कार्यों को संभालने की क्षमता पर भरोसा नहीं कर सकते हैं, अपने दम पर निर्णय लेना पसंद करते हैं।
- वे आम तौर पर एक कठोर और उच्च संरचित संगठन पसंद करते हैं।
- उन्हें अपने कर्मचारियों को स्थापित सिद्धांतों और मानकों का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता है।
- वे कर्मचारियों की रचनात्मकता और नवीन सोच को खारिज कर सकते हैं।
निरंकुश नेतृत्व उदाहरण
निरंकुश नेतृत्व के कुछ वास्तविक जीवन के उदाहरण यहां दिए गए हैं:
1/स्टीव जॉब्स
स्टीव जॉब्स एक निरंकुश नेता का एक प्रसिद्ध उदाहरण है। Apple के सीईओ के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान, कंपनी की निर्णय लेने की प्रक्रिया पर उनका पूरा नियंत्रण था और उन्हें उनकी मांग और महत्वपूर्ण प्रबंधन शैली के लिए जाना जाता था। उसके पास एक स्पष्ट दृष्टि थी कि वह Apple को क्या बनाना चाहता था, और वह उस दृष्टि को प्राप्त करने के लिए अलोकप्रिय निर्णय लेने से नहीं डरता था।
वह विस्तार पर ध्यान देने और पूर्णता पर जोर देने के लिए प्रसिद्ध थे, जो अक्सर उनके कर्मचारियों पर अत्यधिक दबाव डालता था। उन्हें अपने उच्च मानकों को पूरा करने में विफल रहने वाले कर्मचारियों को डांटने और नीचा दिखाने के लिए भी जाना जाता था। इस प्रबंधन शैली के कारण Apple में कम कर्मचारियों का मनोबल और उच्च टर्नओवर दर थी।
उनकी सहानुभूति की कमी और Apple में भय की संस्कृति पैदा करने के लिए उनकी आलोचना की गई थी। उनकी मृत्यु के बाद, कंपनी ने अधिक सहयोगी और समावेशी नेतृत्व शैली की ओर एक महत्वपूर्ण सांस्कृतिक बदलाव किया।
2/व्लादिमीर पुतिन
जब निरंकुश नेताओं के उदाहरणों की बात आती है, तो व्लादिमीर पुतिन विशेष उदाहरण हैं। उन्होंने रूस और इसकी राजनीतिक व्यवस्था पर अपना नियंत्रण मजबूत करने के लिए अपनी सत्तावादी नेतृत्व शैली का उपयोग किया है। उन्होंने एक सख्त और निर्णायक नेता के रूप में एक मजबूत प्रतिष्ठा स्थापित की है जो विदेशी खतरों के खिलाफ रूस के हितों की रक्षा कर सकता है। पुतिन की नीतियों ने रूसी अर्थव्यवस्था को स्थिर करने और उसके वैश्विक प्रभाव को बढ़ाने में भी मदद की है।
हालांकि, पुतिन की नेतृत्व शैली की अलोकतांत्रिक के रूप में आलोचना की गई है और राजनीतिक असंतोष को दबा दिया गया है। उन पर राजनीतिक विरोधियों के दमन और LGBTQ अधिकारों के दमन सहित मानवाधिकारों के हनन का भी आरोप लगाया गया है।
3/जेफ बेजोस
Amazon के संस्थापक जेफ बेजोस में भी एक निरंकुश नेता के गुण हैं।
उदाहरण के लिए, बेजोस को बहुत ही व्यावहारिक व्यक्ति के रूप में जाना जाता है और वे अमेज़ॅन के दैनिक कार्यों में शामिल होते हैं। प्रसिद्ध निरंकुश नेता के रूप में, उन्हें एक माइक्रोमैनेजर के रूप में वर्णित किया जाता है, जो अक्सर अपने कर्मचारियों के निर्णयों पर सवाल उठाते हैं और उन्हें उच्च मानकों को पूरा करने के लिए प्रेरित करते हैं। साथ ही, वह अपनी टीम से सलाह किए बिना एकतरफा फैसले लेने के लिए भी जाने जाते हैं।
इसके बावजूद, बेजोस ने दीर्घकालिक सोच और जोखिम लेने के लिए तैयार रहकर अमेज़ॅन को दुनिया की सबसे सफल कंपनियों में से एक बना दिया।
4/द मिलिट्री
आपके लिए इसे समझना आसान बनाने के लिए, सेना एक विशिष्ट संगठन है जो निरंकुश नेतृत्व को लागू करता है।
सेना के साथ एक संगठन है वर्गीकृत संरचना और आदेश की एक श्रृंखला जो इसकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। इस प्रकार, निरंकुश नेतृत्व का उपयोग अक्सर महत्वपूर्ण परिस्थितियों में त्वरित और निर्णायक निर्णय लेने के लिए किया जाता है।
सेना में, आदेश सर्वोच्च कमांड स्तर से आते हैं और रैंकों के माध्यम से संप्रेषित किए जाते हैं। निचले स्तर के कर्मचारियों को बिना किसी प्रश्न के आदेश का पालन करना चाहिए, भले ही वे आदेश से असहमत हों। सेना की कठोर संरचना और अनुशासन पर जोर यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि आदेशों का त्वरित और कुशलता से पालन किया जाए।
निरंकुश नेतृत्व सबसे प्रभावी कब होता है?
जैसा कि आपने ऊपर देखा, कई महान लोग समस्त मानव जाति के लिए कई उपलब्धियाँ लाने के लिए सत्तावादी नेतृत्व शैली को लागू करते हैं। निरंकुश नेतृत्व निम्नलिखित स्थितियों में प्रभावी होता है:
1/त्वरित निर्णय लेना
निरंकुश नेता अक्सर त्वरित और निर्णायक निर्णय लेने में सक्षम होते हैं। क्योंकि वे सबसे इष्टतम रणनीति बनाएंगे और कर्मचारियों को उनके आदेशों का पालन करने के लिए मजबूर करेंगे। नतीजतन, परियोजनाओं में देरी होने या स्पष्ट दिशा की आवश्यकता होने पर स्थितियों में व्यवसाय नहीं गिरेंगे।
2/जवाबदेही
क्योंकि निरंकुश नेता सभी विकल्प चुनते हैं, उन्हें अक्सर अपने निर्णयों और कार्यों के लिए जवाबदेह ठहराया जाता है। यह नेता को जिम्मेदारी और स्वामित्व की भावना पैदा करने में सहायता कर सकता है, जो संगठन को लाभान्वित कर सकता है और कर्मचारियों को मन की शांति प्रदान कर सकता है।
3/स्थिरता बनाए रखें
निरंकुश नेतृत्व एक स्थिर और पूर्वानुमेय कार्य वातावरण बना सकता है, क्योंकि नियमों और नीतियों का अक्सर कड़ाई से पालन किया जाता है। और यह कर्मचारियों को काम के बैकलॉग से बचने के साथ-साथ निर्धारित कार्यों को समय पर करने के लिए प्रेरित करता है।
4/अनुभव या कौशल की कमी के लिए मुआवजा
निरंकुश नेता अपनी टीम के सदस्यों की अनुभवहीनता या कौशल अंतराल की भरपाई कर सकते हैं। वे टीम को स्पष्ट निर्देश, पर्यवेक्षण और दिशा प्रदान करते हैं, जिससे गलतियों से बचने और लक्ष्यों को अधिक कुशलता से प्राप्त करने में मदद मिल सकती है।
क्या निरंकुश नेतृत्व अभी भी काम करता है?
निरंकुश नेतृत्व, जबकि अतीत में प्रभावी था, आज की आधुनिक कंपनियों में कम लोकप्रिय और कम प्रभावी होता जा रहा है। इतने सारे संगठन अधिक समावेशी और सहयोगी नेतृत्व शैलियों को अपना रहे हैं जो कर्मचारियों की व्यस्तता, सशक्तिकरण और रचनात्मकता को प्राथमिकता देते हैं - ऐसा कुछ निरंकुश शैली अपने डाउनसाइड्स के कारण हासिल करने के लिए संघर्ष करेगी।
1/रचनात्मकता और नवीनता को सीमित करें
निरंकुश नेता अक्सर इनपुट पर विचार किए बिना या दूसरों से प्रतिक्रिया की आवश्यकता के बिना निर्णय लेते हैं। नतीजतन, टीम की सृजन और नवाचार करने की क्षमता सीमित है क्योंकि किसी भी नई परियोजनाओं पर विचार या प्रचार नहीं किया जाता है, जिससे विकास और सुधार के अवसर चूक जाते हैं।
2/कर्मचारी की नौकरी से संतुष्टि कम करें
अधिनायकवादी नेतृत्व शैली कर्मचारियों को अंडरवैल्यूड और अप्रसन्न महसूस करा सकती है क्योंकि उनके विचारों या पहलों को आसानी से खारिज कर दिया जाता है। इससे अलगाव, अप्रसन्नता और कम मनोबल की भावनाएं पैदा हो सकती हैं, जो कर्मचारियों की नौकरी से संतुष्टि और उत्पादकता में बाधा बन सकती हैं।
3/कर्मचारी सशक्तिकरण का अभाव
निरंकुश शैली प्रबंधन, जिसमें प्रबंधक टीम के सदस्यों की भागीदारी के बिना सभी निर्णय लेते हैं, जिससे कर्मचारी सशक्तिकरण की कमी होती है। यह कर्मचारियों को अपने काम का स्वामित्व लेने और संगठन की सफलता में निवेशित महसूस करने से रोक सकता है।
4/कर्मचारियों के कल्याण पर नकारात्मक प्रभाव
नियमों का कड़ाई से पालन करने और काम में अपनी बात न कहने से कर्मचारी उच्च दबाव और ऊब महसूस कर सकते हैं और अस्वास्थ्यकर कार्य वातावरण बना सकते हैं। कई मामलों में, एक निरंकुश नेता कर्मचारियों की थकान और अन्य समस्याओं का कारण बन सकता है कार्यस्थल पर मानसिक स्वास्थ्य.
5/ वृद्धि और विकास के अवसरों को सीमित करें
निरंकुश नेता अपनी टीम के सदस्यों के कौशल और क्षमताओं को विकसित करने पर कम ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, जो संगठन में कर्मचारियों के विकास के अवसरों को सीमित कर सकता है। इससे उच्च टर्नओवर दर और शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने में कठिनाई हो सकती है। नतीजतन, व्यवसायों की बाजार प्रतिस्पर्धा प्रभावित होती है।
| कुल मिलाकर, निरंकुश नेतृत्व के सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पक्ष हो सकते हैं, और इसकी प्रभावशीलता अक्सर उस संदर्भ पर निर्भर करती है जिसमें इसे लागू किया जाता है। --- उज्जवल पक्ष में, निरंकुश नेता अक्सर त्वरित और निर्णायक निर्णय लेने में सक्षम होते हैं। यह उन स्थितियों में उपयोगी हो सकता है जहां समय का सार है या जब एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए एक नेता की विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। इसके अतिरिक्त, निरंकुश नेता अपने संगठन पर कड़ा नियंत्रण बनाए रख सकते हैं और त्रुटि की रोकथाम सुनिश्चित कर सकते हैं, जो विशेष रूप से स्वास्थ्य या विमानन जैसे उच्च जोखिम वाले उद्योगों में महत्वपूर्ण हो सकता है। हालाँकि, निरंकुश नेताओं के नकारात्मक परिणाम भी हो सकते हैं जैसे कि सत्तावादी या नियंत्रित होना, निर्णय लेना आसान बनाता है जो पूरे संगठन के बजाय खुद को या अंदरूनी लोगों के एक छोटे समूह को लाभान्वित करता है। यह असंतोष और कम कर्मचारी मनोबल पैदा कर सकता है, कर्मचारी विकास के साथ-साथ संगठन को समग्र रूप से प्रभावित कर सकता है। यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि निरंकुश नेतृत्व के संभावित लाभ और कमियां दोनों हैं। हालांकि यह कुछ स्थितियों में उपयुक्त हो सकता है, यह हमेशा सबसे अच्छा तरीका नहीं होता है और जहां आवश्यक हो वहां अन्य नेतृत्व शैलियों के साथ संतुलित होना चाहिए। |
निरंकुश नेतृत्व का सफलतापूर्वक उपयोग कैसे करें?
एक पुराने जमाने के "आपदा" निरंकुश नेता बनने से बचने के लिए, आप सत्तावादी नेतृत्व का सफलतापूर्वक उपयोग करने के लिए इन युक्तियों को देख सकते हैं जो आज के कार्यस्थल के लिए प्रासंगिक हैं।
1/सक्रिय श्रवण
सक्रिय होकर सुनना एक संचार तकनीक है जिसका अभ्यास हर नेता को करना चाहिए, यहां तक कि निरंकुश प्रबंधकों को भी। आपके कर्मचारी जो संदेश दे रहे हैं उसे समझने के लिए आपको जुड़े रहने और पूरी तरह से ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। यह आपको अपने कर्मचारियों में विश्वास बनाने में मदद करेगा, आपको अपने कर्मचारियों के साथ बेहतर ढंग से जुड़ने में मदद करेगा, कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाएगा और आपके प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार करेगा।
2/सहानुभूति दिखाएं
सहानुभूति दूसरों की भावनाओं को समझने और साझा करने की क्षमता है। कर्मचारियों के साथ सहानुभूति नेताओं के लिए विश्वास बनाने, संचार में सुधार करने और सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने का एक महत्वपूर्ण उपकरण हो सकता है।
इसलिए आपको खुद को कर्मचारी की जगह रखकर देखना चाहिए। इस बात पर विचार करें कि यदि आप उस कर्मचारी की स्थिति में होते तो आपको कैसा लगता। इससे आपको उनके दृष्टिकोण को समझने, उनकी भावनाओं को पहचानने और सहानुभूति दिखाने में मदद मिल सकती है।
एक बार जब आप कर्मचारी की चिंताओं की पहचान कर लेते हैं, तो आप किसी भी तरह से सहायता प्रदान कर सकते हैं। इसमें मार्गदर्शन और संसाधन प्रदान करना या केवल सुनना और प्रोत्साहित करना शामिल हो सकता है।
3/ स्तुति करो और पहचानो
सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने, मनोबल बढ़ाने और उत्पादकता बढ़ाने के लिए कर्मचारी के प्रयासों की प्रशंसा करना और उन्हें पहचानना महत्वपूर्ण है। जब कर्मचारियों को सराहना महसूस होती है, तो वे प्रेरित और लगे हुए महसूस करने की अधिक संभावना रखते हैं, जिससे नौकरी से संतुष्टि और प्रतिधारण दर बेहतर होती है।
यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं जिनका उपयोग आप कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए कर सकते हैं:
- विशिष्ट होना: केवल "शाबाश," या "अच्छा काम" कहने के बजाय, विशिष्ट रूप से बताएं कि कर्मचारी ने क्या अच्छा किया। उदाहरण: "मैं वास्तव में सराहना करता हूं कि आप उस परियोजना को कैसे व्यवस्थित करते हैं, इससे हमें हमारी समय सीमा को पूरा करने में मदद मिली।"
- समय पर रहें: अपने कर्मचारियों के प्रयासों को पहचानने के लिए बहुत देर न करें। तत्काल पहचान से पता चलता है कि आप ध्यान दे रहे हैं और उनके योगदान की सराहना करते हैं।
- विभिन्न तरीकों का प्रयोग करें: कर्मचारियों की प्रशंसा करने के विभिन्न तरीकों पर विचार करें, जैसे व्यक्तिगत रूप से, ईमेल के माध्यम से, या सार्वजनिक रूप से किसी मीटिंग या न्यूज़लेटर में। इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि टीम में हर कोई कर्मचारी योगदान से अवगत है।
- सहकर्मी पहचान को प्रोत्साहित करें: कर्मचारियों को एक-दूसरे के प्रयासों को पहचानने के लिए प्रोत्साहित करने से सकारात्मक कार्य वातावरण और मान्यता की संस्कृति भी विकसित हो सकती है।
4/कर्मचारियों को उनके व्यक्तिगत विकास में मदद करें
कर्मचारियों को बढ़ने में मदद करना उनकी दीर्घकालिक सफलता और आपके संगठन की सफलता के लिए आवश्यक है। पेशेवर वृद्धि और विकास के अवसर प्रदान करने से कर्मचारियों को मूल्यवान, प्रेरित और अपने काम में लगे रहने में मदद मिल सकती है। कर्मचारियों को बढ़ने में मदद करने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:
- सॉफ्ट स्किल्स प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करें: सॉफ्ट स्किल ट्रेनिंग कर्मचारियों को अपना काम बेहतर ढंग से करने में मदद करने के लिए नए कौशल और ज्ञान प्राप्त करने में मदद कर सकता है। इसमें सेमिनार, पाठ्यक्रम, ऑनलाइन प्रशिक्षण, सलाह या कोचिंग कार्यक्रम शामिल हो सकते हैं।
- कैरियर के विकास को प्रोत्साहित करें: कैरियर कोचिंग, कौशल आकलन और विकास योजनाओं जैसे संसाधन प्रदान करके कर्मचारियों को अपने करियर के विकास का स्वामित्व लेने के लिए प्रोत्साहित करें। यह कर्मचारियों को सुधार के लिए ताकत और क्षेत्रों की पहचान करने और करियर के विकास के रास्ते बनाने में मदद कर सकता है।
- अभ्यास करने के लिए कर्मचारियों का समर्थन करें स्व-पुस्तक सीखना: कर्मचारी की जरूरतों को पहचानें और कर्मचारियों को सीखने के कार्यक्रमों को खोजने में सहायता करें जो उनकी अपनी गति के अनुकूल हों। आप उन्हें ई-लर्निंग पाठ्यक्रम प्रदान कर सकते हैं या ऑनलाइन प्रदान किए जाने वाले प्रमाणपत्रों को आगे बढ़ाने के लिए उन्हें बजट दे सकते हैं।
5/कर्मचारी प्रतिक्रिया लीजिए
सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने और कर्मचारी जुड़ाव में सुधार करने के लिए कर्मचारी प्रतिक्रिया प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने का एक तरीका प्रयोग करना है अहास्लाइड्स बनाकर कर्मचारियों से फीडबैक लेने के लिए लाइव चुनाव, तथा लाइव क्यू एंड ए विभिन्न विषयों पर विशिष्ट राय एकत्र करने के लिए। विशेष रूप से रीयल-टाइम फीडबैक मीटिंग्स, इवेंट्स या प्रस्तुतियों के दौरान कर्मचारियों से तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त करना संभव बनाता है।
इसके अलावा, AhaSlides अनाम प्रतिक्रिया की अनुमति देता है। यह कर्मचारियों को बहकाए जाने के डर के बिना अपनी ईमानदार राय साझा करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है। यह आपको अधिक सटीक और ईमानदार प्रतिक्रिया एकत्र करने में मदद कर सकता है।
कर्मचारी प्रतिक्रिया लेकर, आप सुधार के क्षेत्रों की पहचान कर सकते हैं, कर्मचारियों के साथ विश्वास बना सकते हैं और अधिक सकारात्मक कार्य वातावरण बना सकते हैं। कर्मचारियों की व्यस्तता और प्रतिधारण में सुधार के लिए कर्मचारियों की बात सुनना और उनकी प्रतिक्रिया को संबोधित करने के लिए उचित कार्रवाई करना आवश्यक है।
चाबी छीन लेना
अंत में, निरंकुश नेतृत्व कुछ स्थितियों में एक प्रभावी नेतृत्व शैली हो सकती है, जैसे आपातकालीन या उच्च दबाव वाली स्थितियों में जहां त्वरित निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। हालांकि, यह लंबी अवधि में कर्मचारियों के मनोबल और जुड़ाव के लिए हानिकारक भी हो सकता है, जिससे उच्च टर्नओवर दर और अस्वास्थ्यकर कार्य वातावरण हो सकता है।
निरंकुश नेतृत्व के नुकसान को पहचानना और कर्मचारियों को सशक्त बनाने और सहयोग को प्रोत्साहित करने वाली अधिक लोकतांत्रिक या सहभागी नेतृत्व शैलियों पर विचार करना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने से, संगठन अधिक सकारात्मक कार्य वातावरण बना सकते हैं जो नवाचार, रचनात्मकता और कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ावा देता है, जिससे अधिक सफलता और विकास होता है।
आम सवाल-जवाब
कोई सवाल है? हमारे पास उत्तर हैं।
कौन सी नेतृत्व शैली दूसरों से परामर्श किए बिना निर्णय लेने पर केंद्रित है?
कौन सा समूह निरंकुश नेतृत्व शैली का प्रयोग करेगा?
निरंकुश निर्णय लेना क्या है?
निरंकुश निर्णय लेने में, नेता आमतौर पर स्वतंत्र रूप से निर्णय लेता है, उन्हें टीम या अधीनस्थों को बताता है, और निर्णय पर सवाल उठाए या चुनौती दिए बिना अनुपालन की अपेक्षा करता है। इस शैली की विशेषता ऊपर से नीचे का दृष्टिकोण है, जहां नेता निर्णय लेने की सारी शक्ति रखता है और निष्कर्षों के कार्यान्वयन और निष्पादन पर अधिकार रखता है।
निरंकुश निर्णय-प्रक्रिया कुछ स्थितियों में प्रभावी हो सकती है, त्वरित निर्णय लेने के लिए, संकट या आपात स्थिति के समय में, या जब नेता के पास विशेष ज्ञान या विशेषज्ञता होती है जिसकी दूसरों में कमी हो सकती है।
