परिवर्तनकारी नेतृत्व व्यवसायों और संगठनों में व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले नेतृत्व के सबसे प्रभावी प्रकारों में से एक है। तो क्या हैं परिवर्तनकारी नेतृत्व उदाहरण?
परिवर्तनकारी नेता प्रेरणादायक होते हैं और बड़े लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यक्तियों से लेकर बड़े समूहों तक सभी स्तरों पर सकारात्मक बदलाव ला सकते हैं।
यह लेख प्रबंधकों को परिवर्तनकारी नेतृत्व के 7 उदाहरणों के माध्यम से इन शैलियों को समझने में मदद करेगा। चलिए शुरू करते हैं!
विषय - सूची
- परिवर्तनकारी नेतृत्व क्या है?
- लेन-देन बनाम परिवर्तनकारी नेतृत्व
- परिवर्तनकारी नेतृत्व के फायदे और नुकसान
- 5 सफल परिवर्तनकारी नेतृत्व उदाहरण
- परिवर्तनकारी नेतृत्व में सुधार कैसे करें
- नेतृत्व पर अधिक जानकारी AhaSlides
- परिवर्तनकारी नेतृत्व के साथ समस्या
- निष्कर्ष
बेहतर जुड़ाव के लिए टिप्स
परिवर्तनकारी नेतृत्व का आविष्कार किसने किया? | जेम्स मैकग्रेगर बर्न्स (1978) |
परिवर्तनकारी नेतृत्व के चार क्या हैं? | आदर्शीकृत प्रभाव, प्रेरक प्रेरणा, बौद्धिक उत्तेजना और व्यक्तिगत विचार |
परिवर्तनकारी नेता का उदाहरण कौन है? | Oprah Winfrey |
क्या मार्क जुकरबर्ग एक परिवर्तनकारी नेता हैं? | हाँ |
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परिवर्तनकारी नेतृत्व क्या है?
तो, एक परिवर्तनकारी नेता क्या है? क्या आप कभी ऐसे प्रबंधक से मिले हैं जो टीम के लक्ष्यों को बताने और टीम के सभी सदस्यों को दृढ़ता से प्रेरित करने में सक्षम था? इस नेतृत्व शैली को परिवर्तनकारी नेतृत्व के रूप में जाना जाता है।
परिवर्तनकारी नेतृत्व क्या है? परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली को लोगों को खुद को नया करने के लिए प्रोत्साहित करने और प्रेरित करने की विशेषता है - व्यवसाय की वृद्धि और सफलता में योगदान देना। वे काम पर कॉर्पोरेट संस्कृति, स्वामित्व और स्वायत्तता की एक मजबूत भावना बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
तो क्या एक परिवर्तनकारी नेता बनना मुश्किल है? प्रसिद्ध व्यावसायिक नेताओं और उनकी नेतृत्व शैलियों को देखकर, आप देख सकते हैं कि परिवर्तनकारी नेता सूक्ष्म प्रबंधन नहीं करते हैं - इसके बजाय, वे अपने कर्मचारियों की उनके काम को संभालने की क्षमता पर भरोसा करते हैं। यह नेतृत्व शैली कर्मचारियों को रचनात्मक होने, साहसपूर्वक सोचने और कोचिंग और सलाह के माध्यम से नए समाधान प्रस्तावित करने के लिए तैयार होने की अनुमति देती है।
लेन-देन बनाम परिवर्तनकारी नेता
परिवर्तनकारी और लेन-देन की दो अवधारणाओं के बीच बहुत से लोग भ्रमित हैं अंदाज. यहाँ कुछ अंतर हैं:
- अर्थ:लेन-देन की शैली एक प्रकार का नेतृत्व है जिसके द्वारा अनुयायियों को दीक्षा देने के लिए पुरस्कार और दंड का उपयोग किया जाता है। जबकि परिवर्तनकारी एक नेतृत्व शैली है जिसमें एक नेता अपने अनुयायियों को प्रभावित करने के लिए अपने करिश्मे और उत्साह का उपयोग करता है।
- संकल्पना:लेन-देन करने वाला नेता अपने अनुयायियों के साथ अपने संबंधों पर जोर देता है। इसके विपरीत, परिवर्तनकारी नेतृत्व अपने अनुयायियों के मूल्यों, विश्वासों और जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करता है।
- प्रकृति:लेन-देन नेतृत्व प्रतिक्रियाशील है जबकि परिवर्तनकारी नेतृत्व सक्रिय है।
- के लिए सबसे उपयुक्त: स्थिर वातावरण के लिए लेन-देन नेतृत्व सर्वोत्तम है, लेकिन परिवर्तन एक अराजक वातावरण के लिए उपयुक्त है।
- उद्देश्य:लेन-देन नेतृत्व संगठन की मौजूदा स्थितियों में सुधार के लिए काम करता है। दूसरी ओर, परिवर्तनकारी नेतृत्व संगठन की मौजूदा स्थितियों को बदलने का काम करता है।
- मात्रा: लेन-देन नेतृत्व में, एक टीम में केवल एक नेता होता है। परिवर्तनकारी नेतृत्व में, एक टीम में एक से अधिक नेता हो सकते हैं।
- प्रेरणा: लेन-देन संबंधी नेतृत्व योजना और निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करता है, जबकि परिवर्तनकारी नेतृत्व नवाचार को संचालित करता है।
दो लेन-देन नेतृत्व उदाहरण
मामला उदाहरण:सुपरमार्केट चेन के निदेशक प्रत्येक टीम के सदस्य के साथ महीने में एक बार मिलते हैं और चर्चा करते हैं कि वे बोनस के लिए कंपनी के मासिक लक्ष्यों को कैसे पूरा कर सकते हैं और उससे आगे निकल सकते हैं। जिले में सबसे ज़्यादा कमाई करने वाले शीर्ष 5 सदस्यों में से प्रत्येक को एक मौद्रिक पुरस्कार मिलेगा।
नेतृत्व का वास्तविक जीवन उदाहरण:बिल गेट्स - माइक्रोसॉफ्ट के विकास के दौरान, बिल के लेन-देन संबंधी नेतृत्व के प्रभुत्व ने संगठन के अभूतपूर्व विकास में योगदान दिया है।
परिवर्तनकारी नेतृत्व के लाभ और नुकसान
जब आपके व्यवसाय को बदलाव की आवश्यकता हो तो परिवर्तनकारी नेतृत्व सही विकल्प है। यह शैली नई स्थापित कंपनियों के लिए नहीं है जिन्होंने अभी तक संरचना और कार्य प्रक्रिया पूरी नहीं की है। परिवर्तनकारी नेतृत्व के कई लाभ हैं और निस्संदेह, कमियाँ भी हैं।
फायदे
- नए विचारों के विकास को सुगम बनाना और प्रोत्साहित करना
- अल्पकालिक दृष्टि और दीर्घकालिक लक्ष्यों के बीच संतुलन सुनिश्चित करना
- संगठन के सदस्यों के बीच विश्वास का निर्माण
- दूसरों के लिए ईमानदारी और सहानुभूति को प्रोत्साहित करना (उच्च भावनात्मक बुद्धि - ईक्यू)
नुकसान
- नए व्यवसायों के लिए उपयुक्त नहीं
- एक स्पष्ट संगठनात्मक संरचना की आवश्यकता
- नौकरशाही मॉडल के साथ अच्छा काम नहीं करना
परिवर्तनकारी नेतृत्व के 5 सफल उदाहरण
परिवर्तनकारी नेतृत्व क्यों प्रभावी है? बिजनेस लीडर्स के ये उदाहरण पढ़ें, फिर आपको जवाब मिल जाएगा।
व्यापार में परिवर्तनकारी नेतृत्व के उदाहरण
- जेफ Bezos
अमेज़न के संस्थापक के रूप में, जेफ़ बेजोस ने हमेशा यह समझा है कि एक सफल व्यवसाय ग्राहक-केंद्रित होता है। क्लिप में पत्रकारों की आपत्तियों के बावजूद, बेजोस ने दुनिया के सबसे बड़े ऑनलाइन रिटेलर के बारे में एक साहसिक दृष्टिकोण पेश किया है - और वह इसे कैसे पेश करेंगे।
अमेज़ॅन परिवर्तनकारी नेतृत्व का एक आदर्श मॉडल है और दिखाता है कि अल्पकालिक लक्ष्यों की एक श्रृंखला के निर्माण से चीजों को बड़े पैमाने पर हासिल किया जा सकता है।
खेलों में परिवर्तनकारी नेतृत्व के उदाहरण
- बिली बीन (मेजर लीग बेसबॉल)
बेसबॉल ब्रांड ओकलैंड एथलेटिक्स के कार्यकारी उपाध्यक्ष बिली बीन संरचना और प्रक्रिया के बारे में लंबे समय से चली आ रही मान्यताओं को बदलने में अग्रणी हैं।
एथलेटिक्स की भर्ती रणनीति में उन्नत विश्लेषणात्मक तकनीकों को लागू करके, उनके साथी कोच संभावित खिलाड़ियों की पहचान कर सकते हैं, जिन्हें उनके प्रतिद्वंद्वियों द्वारा नजरअंदाज कर दिया गया है या कम आंका गया है।
न केवल खेल के क्षेत्र में, बल्कि बीन की तकनीकों का व्यवसाय जगत में भी संभावित अनुप्रयोग है।
राजनीति में परिवर्तनकारी नेतृत्व के उदाहरण
- बराक ओबामा
बराक हुसैन ओबामा एक अमेरिकी राजनीतिज्ञ और वकील और संयुक्त राज्य अमेरिका के 44वें राष्ट्रपति हैं।
अमेरिकी राजदूत सुज़ैन राइस ने टिप्पणी की कि ओबामा "लोगों को यह महसूस कराते हैं कि उनके विचारों को सुना और सराहा जाता है। इसलिए भले ही आपकी राय नहीं चुनी जाती, फिर भी आपको लगता है कि आपका दृष्टिकोण मूल्यवान है। यह बात आपको उनके अंतिम निर्णय का समर्थन करने के लिए और भी अधिक उत्साहित करती है।"
बराक ओबामा का मानना है कि समुदाय को लाभ पहुँचाने वाली व्यक्तिगत राय के बिना, लोग आसानी से दूसरे व्यक्तियों की आलोचना से प्रभावित हो सकते हैं। अगर वे खुद को स्पष्ट राय रखने के लिए प्रशिक्षित नहीं करते हैं, तो वे अपनी योजनाओं को बदलने में बहुत समय व्यतीत करेंगे और एक महान नेता नहीं बन पाएंगे।
मानवाधिकार सक्रियता में परिवर्तनकारी नेतृत्व के उदाहरण
- मार्टिन लूथर किंग, जूनियर (1929 - 1968)
वह एक महान अमेरिकी मानवाधिकार कार्यकर्ता थे और उनके योगदान के लिए दुनिया उन्हें हमेशा याद रखेगी।
मार्टिन लूथर किंग को इतिहास के सबसे प्रसिद्ध परिवर्तनकारी नेताओं में से एक माना जाता है।
वह 35 वर्ष की आयु में नोबेल शांति पुरस्कार प्राप्त करने वाले सबसे कम उम्र के व्यक्ति बन गए। जब उन्होंने जीता, तो उन्होंने मानव अधिकारों के लिए आंदोलन को विकसित करने के लिए 54,123 अमरीकी डालर की पुरस्कार राशि का उपयोग किया।
1963 में किंग ने अपना प्रसिद्ध "आई हैव ए ड्रीम" भाषण दिया, जिसमें उन्होंने एक ऐसे अमेरिका की कल्पना की जिसमें सभी जातियों के लोग समान रूप से रहते हों।
मीडिया उद्योग में परिवर्तनकारी नेतृत्व के उदाहरण
- Oprah Winfrey
ओपरा विन्फ्रे - "सभी मीडिया की रानी"। उन्होंने 1986 से 2011 तक ओपरा विन्फ्रे शो की मेजबानी की। यह इतिहास का सबसे अधिक रेटिंग वाला टॉक शो था और विन्फ्रे 20वीं सदी की सबसे अमीर अफ्रीकी अमेरिकी महिला बन गईं।
टाइम पत्रिका ने उन्हें 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 और 2009 में अपने सबसे प्रभावशाली लोगों में से एक का नाम दिया। अक्टूबर 2010 से फोर्ब्स के एक लेख में विनफ्रे को एक परिवर्तनकारी नेता के रूप में मनाया गया क्योंकि वह अपने कर्मचारियों को जन अपील बनाए रखते हुए अपने दृष्टिकोण को पूरा करने के लिए प्रेरित कर सकती थी। .
परिवर्तनकारी नेतृत्व में सुधार कैसे करें
परिवर्तनकारी नेतृत्व को बेहतर बनाने के लिए आप यहां 4 कदम उठा सकते हैं:
स्पष्ट दृष्टि रखें
आपको अपने कर्मचारियों को एक स्पष्ट और ठोस मिशन वक्तव्य अवश्य बताना चाहिए। इसी दृष्टिकोण के कारण आप - और आपके कर्मचारी - हर सुबह जागते हैं। इसलिए, प्रबंधकों को उपलब्ध संसाधनों के रूप में मूल मूल्यों और अधीनस्थों की क्षमताओं को समझना होगा उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें
सभी को प्रेरित करें
अपने कर्मचारियों को प्रेरक कहानियाँ सुनाएँ - ताकि वे उन लाभों का एहसास करें जो आपके दृष्टिकोण को आगे बढ़ाने से प्राप्त होंगे। सिर्फ एक बार नहीं - आपको अपने अधीनस्थों के साथ नियमित रूप से बातचीत करने की जरूरत है, कंपनी के दृष्टिकोण को उनके हितों के साथ संरेखित करें और उन्हें दिखाएं कि ऐसा करने के लिए आप क्या कर सकते हैं।
कर्मचारियों के साथ विश्वास बनाएँ
एक परिवर्तनकारी नेता के रूप में, आपको नियमित रूप से प्रत्येक टीम के सदस्य के साथ सीधे संवाद करना चाहिए। लक्ष्य उनकी विकास आवश्यकताओं की पहचान करना है और आकांक्षाओं को प्राप्त करने में उनकी सहायता के लिए आप क्या कर सकते हैं।
व्यवसाय संचालन की निगरानी करें
नेताओं के लिए रणनीतिक दृष्टि के साथ आना असामान्य नहीं है, लेकिन इसे क्रियान्वित करने के प्रयास में नहीं है। इस समस्या को हल करने के लिए, व्यवसाय के भीतर संचार आवश्यक है। सभी सदस्यों को अपनी भूमिकाओं के बारे में पूरी तरह से अवगत होना चाहिए और उनके प्रदर्शन को कैसे मापा जाएगा।
दूसरी ओर, स्पष्ट और (स्मार्ट) लक्ष्य भी आवश्यक हैं। इन लक्ष्यों में अल्पकालिक कार्य शामिल हैं जो व्यवसायों को तेजी से सफलता प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं और सभी कर्मचारियों को प्रेरित कर सकते हैं।
परिवर्तनकारी नेतृत्व के साथ समस्या
परिवर्तनकारी नेताओं को अधिक आशावादी और दूरदर्शी होने की आवश्यकता हो सकती है, जिससे वे व्यावहारिक विचारों और संभावित जोखिमों को नजरअंदाज कर सकें।
यह नेता और सदस्यों दोनों के लिए भावनात्मक रूप से थका देने वाला हो सकता है! इस नेतृत्व शैली में अक्सर उच्च ऊर्जा और उत्साह की आवश्यकता होती है, और दूसरों को प्रेरित करने और प्रेरित करने की निरंतर आवश्यकता समय के साथ समाप्त हो सकती है। परिवर्तनकारी नेता द्वारा निर्धारित उच्च अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए टीम के सदस्य अभिभूत या दबाव महसूस कर सकते हैं, जिससे बर्नआउट या डिसइंगेजमेंट हो सकता है।
उन दो समस्याओं पर काबू पाना एक प्रेरक परिवर्तनकारी नेता बनने का सबसे अच्छा तरीका है!
निष्कर्ष
परिवर्तनकारी नेतृत्व हर परिस्थिति में सही विकल्प नहीं हो सकता है, और "परिवर्तनकारी नेतृत्व का उपयोग कब करना है" यह एक बड़ा सवाल है जिसका हर नेता को पता लगाना चाहिए। हालाँकि, इस नेतृत्व शैली का लाभ व्यवसाय की पूर्ण विकास क्षमता को "उजागर" करने की क्षमता है।
प्रबंधकों को लगातार नेतृत्व कौशल में सुधार पर ध्यान देना चाहिए - कर्मचारियों को सशक्त बनाने और व्यवसाय के लिए सही दिशा निर्धारित करने के लिए।
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संदर्भ: पश्चिमी राज्यपाल विश्वविद्यालय
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
परिवर्तनकारी नेतृत्व क्या है?
परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली को लोगों को खुद को नया करने के लिए प्रोत्साहित करने और प्रेरित करने की विशेषता है - व्यवसाय की वृद्धि और सफलता में योगदान देना। वे काम पर कॉर्पोरेट संस्कृति, स्वामित्व और स्वायत्तता की एक मजबूत भावना बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
परिवर्तनकारी नेतृत्व के साथ समस्याएं
(1) परिवर्तनकारी नेताओं को अधिक आशावादी और दूरदर्शी होने की आवश्यकता हो सकती है, जिससे वे व्यावहारिक विचारों और संभावित जोखिमों की अनदेखी कर सकें। (2) यह नेता और सदस्यों दोनों के लिए भावनात्मक रूप से सूखा हो सकता है! इस नेतृत्व शैली में अक्सर उच्च ऊर्जा और उत्साह की आवश्यकता होती है, और दूसरों को प्रेरित करने और प्रेरित करने की निरंतर आवश्यकता समय के साथ समाप्त हो सकती है। (3) उन दो समस्याओं पर काबू पाना एक प्रेरक परिवर्तनकारी नेता बनने का सबसे अच्छा तरीका है!
क्या परिवर्तनकारी नेता बनना कठिन है?
परिवर्तनकारी नेता सूक्ष्म प्रबंधन नहीं करते - इसके बजाय, वे अपने कर्मचारियों की अपने काम को संभालने की क्षमता पर भरोसा करते हैं। यह नेतृत्व शैली कर्मचारियों को रचनात्मक होने, साहसपूर्वक सोचने और कोचिंग और सलाह के माध्यम से नए समाधान प्रस्तावित करने के लिए तैयार होने की अनुमति देती है।