Kako stvaramo najbolje
anketa o angažmanu zaposlenika
? Neosporivo je da je održavanje zdravog radnog mjesta za svakog zaposlenika jedna od briga većine organizacija. Poboljšanje predanosti i povezanosti zaposlenika ključno je za krajnji rezultat organizacije.
Uključivanje zaposlenika postalo je ključni čimbenik poslovnog uspjeha na današnjem konkurentnom tržištu. Visoka razina angažmana promiče zadržavanje talenata, potiče lojalnost kupaca i poboljšava organizacijsku izvedbu i vrijednost dionika.
Međutim, postavlja se pitanje kako razumjeti želju i potrebe svakog zaposlenika da izgradi odgovarajući program angažmana. Postoji niz alata za mjerenje upravljanja zaposlenicima, a da ne spominjemo anketu, koja je jedan od najučinkovitijih alata za mjerenje angažmana zaposlenika.
Angažirajte se sa svojim zaposlenicima
Uključite se u rad sa svojim zaposlenicima.
Umjesto dosadne prezentacije, započnimo novi dan zabavnim kvizom. Prijavite se besplatno i uzmite što želite iz knjižnice predložaka!

SAŽETAK
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |

12 elemenata angažmana zaposlenika
Prije izrade ankete, važno je razumjeti poticaje angažiranosti zaposlenika. Atributi angažmana mogu se potaknuti mjerenjem triju aspekata povezanih s individualnim potrebama, timskom orijentacijom i osobnim rastom... Konkretno, postoji 12 kritičnih elemenata za angažman zaposlenika koje proučavaju Rodd Wagner i James K. Harter, Ph.D., kasnije objavljeni Gallup Press.
Ovi vam elementi mogu pomoći u određivanju načina za povećanje produktivnosti i zadržavanja zaposlenika te probijanje na višu razinu angažmana zaposlenika!
Znam što se od mene očekuje na poslu.
Imam materijale i opremu koji su mi potrebni za dobro obavljanje posla.
Na poslu svaki dan mogu raditi ono u čemu sam najbolji.
Dobio sam priznanje ili pohvalu za dobar posao u zadnjih sedam dana.
Čini se da je mom nadređenom ili nekome na poslu stalo do mene.
Ima netko na poslu tko potiče moj razvoj.
Na poslu se moje mišljenje računa.
Misija ili svrha moje tvrtke čini da osjećam da je moj posao bitan.
Moji suradnici i kolege zaposlenici predani su kvalitetnom radu.
Imam najboljeg prijatelja na poslu.
Netko na poslu je razgovarao sa mnom u posljednjih šest mjeseci o mom napretku.
Ove prošle godine imao sam prilike na poslu učiti i rasti.


3 aspekta mjerenja angažmana zaposlenika
Što se tiče angažmana zaposlenika, postoji duboki koncept osobnog angažmana koji bi poduzeća trebala naučiti o tri Kahnove dimenzije angažmana zaposlenika: fizičkoj, kognitivnoj i emocionalnoj, o čemu će biti riječi u nastavku:
Fizički angažman: ovo se može definirati kao način na koji zaposlenici aktivno pokazuju svoje stavove, ponašanja i aktivnosti na svom radnom mjestu, uključujući fizičko i mentalno zdravlje.
Kognitivni angažman: Zaposlenici su u potpunosti predani svojoj dužnosti kada razumiju svoj nezamjenjiv doprinos dugoročnoj strategiji tvrtke.
Emocionalni angažman je osjećaj pripadnosti kao unutarnji dio svake strategije angažmana zaposlenika.
Koja pitanja treba postaviti u anketi o najboljem angažmanu zaposlenika?
Pažljivo osmišljena i provedena anketa među zaposlenicima može otkriti mnogo informacija o percepcijama zaposlenika koje uprava može iskoristiti za poboljšanje radnog mjesta. Svaka će organizacija imati svoje svrhe i potrebe za procjenom angažmana zaposlenika.
Kako bismo vam pomogli u rješavanju ovog problema, izradili smo uzorak uzorka pulsne ankete koji opisuje deset bitnih pitanja za otkrivanje vrste smislenog angažmana koji može poboljšati predanost i učinak zaposlenika.
Započnite s našim
besplatni predlošci ankete o angažmanu zaposlenika.


Koliko je dobra vaša najbolja anketa o angažmanu zaposlenika?
Što se tiče izrade anketa o angažmanu zaposlenika, svakako uzmite u obzir sljedeće smjernice:
Češće koristite pulsne ankete (tromjesečne ankete) za ažurirane informacije.
Neka duljina ankete bude razumna
Jezik treba biti neutralan i pozitivan
Izbjegavajte postavljanje previše intimnih pitanja
Prilagodite pitanja na temelju potreba, izbjegavajte previše općenito
Izrada različitih vrsta anketa
Zatražite nekoliko pisanih komentara
Usredotočite se na ponašanje
Postavite vremensko ograničenje za prikupljanje povratnih informacija


Ključ za poneti
Zašto koristiti
AhaSlides
za vašu najbolju anketu o angažmanu zaposlenika?
Priznaje se da će vam tehnički omogućeni alati pomoći da napravite idealnu anketu za zaposlenike i preciznije i učinkovitije izmjerite angažman zaposlenika. Mi smo platforme svjetske klase kojoj vjeruju članovi s 82 od 100 najboljih svjetskih sveučilišta i osoblje iz 65% najboljih kompanija.
Odlučili ste istaknuti svoje robne marke na konkurentskom tržištu. Naše rješenje za angažiranje zaposlenika omogućit će vam pristup rezultatima u stvarnom vremenu, sveobuhvatnim podacima i planiranju aktivnosti za poboljšanje zadovoljstva i angažmana zaposlenika u cijelom vašem poslovanju.
Počni za nekoliko sekundi.
Saznajte kako početi koristiti AhaSlides za izradu anketa o angažmanu zaposlenika!

(Ref:
SHRM)
Često postavljana pitanja
Zašto trebate anketirati zaposlenike?
Anketiranje zaposlenika ključno je za organizacije kako bi prikupile vrijedne povratne informacije, uvide i mišljenja izravno na poslu. Analiza zaposlenika pomaže organizacijama da steknu uvid u iskustvo zaposlenika, poboljšaju angažman i zadovoljstvo, riješe probleme, donesu informirane odluke i potaknu otvorenu komunikaciju. To je bitan alat za organizacije da razumiju i zadovolje potrebe svoje radne snage, što dovodi do povećane produktivnosti, zadržavanja i cjelokupnog organizacijskog uspjeha.
Koliko traje anketa o angažmanu zaposlenika?
Ankete o angažmanu zaposlenika mogu biti kratke od 10-15 pitanja, pokrivajući najkritičnija područja angažmana, ili mogu biti opsežnije, s 50 ili više pitanja koja zadiru u specifične dimenzije radnog okruženja.
Kakva bi trebala biti struktura ankete o angažmanu zaposlenika?
Struktura ankete o angažmanu zaposlenika uključuje uvod i upute, demografske podatke, izjave/pitanja o angažmanu i zadovoljstvu, otvorena pitanja, dodatne module ili odjeljke, zaključak s neobveznim praćenjem.