Top+ 15 programa za angažiranje zaposlenika za sve HR-ere u 2024

Istražimo nekoliko ključnih nalaza u vezi Programi angažiranja zaposlenika, prema Gallupovim nedavnim istraživanjima:

• Procjenjuje 7.8 trilijuna izgubljene produktivnosti, što je jednako 11% globalnog BDP-a u 2022.
• Gotovo 80% zaposlenika diljem svijeta još uvijek nije angažirano ili je aktivno neangažirano na poslu, unatoč naporima kompanija
• Broj onih koji tiho odustaju sve je veći i mogli bi činiti više od 50% radnika u SAD-u
• Visoko angažirana radna snaga povećava profitabilnost za 21%.

Angažirani zaposlenici obećavaju veće zadržavanje, manji izostanak s posla i bolji radni učinak. Nijedan uspješan posao ne može zanemariti važnost programi angažmana zaposlenika. Međutim, neke tvrtke suočavaju se s neuspjehom programa angažmana na radnom mjestu, a za to postoji mnogo razloga.

Dakle, pogledajmo najbolje programe za angažman zaposlenika za 2024. kako bismo poboljšali angažman zaposlenika. 

Pregled

Pregled sadržaja

• Pregled
• Top 15 najboljih programa za angažiranje zaposlenika
• #1. Izgradite kulturu tvrtke
• #2. Javno priznajte uspjehe zaposlenika
• #3. Otvorenost Brainstorming sesija
• #4. Snažni programi uključivanja
• #5. Postavite razgovore s virtualnim vodenim hladnjakom
• #6. Imati najbolje prijatelje na poslu
• #7. Domaćin timski ručak
• #8. Ponudite visoko personaliziranu obuku i razvoj zaposlenika
• #9. Zabavite se više uz brzi team-building
• #10. Ponuda pogodnosti
• #11. Pošaljite zaposlenicima dar zahvalnosti
• #12. Dobrodošli povratne informacije zaposlenika
• #13. Naglasite ravnotežu između poslovnog i privatnog života
• #14. Dajte ljudima priliku da sami postave svoje ciljeve
• #15. Novi izazovi
• Često postavljana pitanja
• Ključni za poneti

Savjeti za bolji angažman

• Važnost angažmana zaposlenika
• Dobar izgovor za propuštanje posla
• Osnažiti zaposlenike

Top 15 najboljih programa za angažiranje zaposlenika

Već desetljeće došlo je do pomaka ključnih pokretača prema visokom angažmanu zaposlenika. Osim plaća, skloniji su povezivanju s ciljevima tvrtke, profesionalnim razvojem, svrhom i značenjem na poslu, osjećajem brige na poslu i više. Razumijevanje onoga što stvarno znači zaposlenicima može pomoći poduzeću da izgradi snažne programe angažmana zaposlenika. 

#1. Izgradite kulturu tvrtke

Izgradnja snažne kulture tvrtke može biti učinkovit program angažmana zaposlenika, jer može pomoći u stvaranju osjećaja zajednice i zajedničke svrhe među zaposlenicima. Definirajte temeljne vrijednosti koje vode vašu tvrtku i jasno ih prenesite zaposlenicima. Na primjer, promovirajte programe održivosti angažmana zaposlenika.

#2. Javno priznajte uspjehe zaposlenika

Prepoznajte i nagradite zaposlenike koji pokazuju vrijednosti i ponašanja koja su u skladu s kulturom tvrtke i ističu se na poslu. Učinite priznanje javnim dijeljenjem sa širom organizacijom ili čak javno na društvenim mrežama. To može pomoći u jačanju samopouzdanja zaposlenika i stvoriti osjećaj ponosa unutar organizacije.

Osim toga, menadžeri mogu koristiti više kanala za povećanje prepoznavanja i angažmana zaposlenika, kao što su osobne najave, e-pošta ili bilteni tvrtke. To može pomoći osigurati da svi zaposlenici imaju priliku čuti o međusobnim uspjesima i slaviti ih.

#3. Otvorenost Brainstorming sesija

Otvorenost u sesijama brainstorminga može povećati timski angažman stvaranjem sigurnog i suradničkog okruženja za razmjenu ideja. Kada se zaposlenici osjećaju slobodnima izraziti svoje misli i ideje bez straha od kritike ili osude, veća je vjerojatnost da će se osjećati cijenjenima i uključenima u proces razmišljanja.

Povezano: Virtualno razmišljanje | Stvaranje sjajnih ideja s online timom u 2023

#4. Snažni programi uključivanja

Za nove zaposlenike potreban je opsežan onboarding program ili uvodni sastanci. Procjenjuje se da će oko 69% radnika vjerojatnije ostati u tvrtki tri godine ako iskuse dobar proces uključivanja jer se osjećaju dobrodošlije i podržanije, kao i snažniji osjećaj predanosti organizaciji. od samog početka.

Povezano: Primjeri procesa integracije: 4 koraka, najbolji primjeri iz prakse, popisi za provjeru i alati u 2023.

#5. Postavite razgovore s virtualnim vodenim hladnjakom

Ideje za virtualne aktivnosti angažiranja zaposlenika? Postavljanje virtualnih chatova za rashlađivanje vode izvrstan je način za promicanje online programa angažiranja zaposlenika, posebno u udaljenim radnim okruženjima. Virtualni Watercooler chatovi su neformalni, online sastanci na kojima se članovi tima mogu povezati i družiti jedni s drugima. Ovi razgovori mogu pomoći zaposlenicima da se osjećaju povezanijima sa svojim kolegama, izgrade odnose i promiču osjećaj zajednice unutar organizacije. 

#6. Imati najbolje prijatelje na poslu

Imati najbolje prijatelje na poslu snažan je program angažiranja zaposlenika. Vjerojatnije je da će se zaposlenici koji imaju bliske odnose sa svojim kolegama osjećati povezanima s organizacijom, biti produktivniji i iskusiti višu razinu zadovoljstva poslom. 

Poslodavci mogu poticati te odnose omogućavanjem društvenih događaja i aktivnosti izgradnje tima, promicanjem pozitivne radne kulture koja podržava rad te poticanjem otvorene komunikacije i suradnje među članovima tima.

#7. Domaćin timski ručak

Programi angažmana zaposlenika ne moraju biti formalni; opuštajući i udobni timski ručkovi mogu biti sjajna aktivnost. Omogućuje članovima tima da se druže i povezuju u neformalnom okruženju bez pritiska. 

Povezano: Premještanje pub kviza na mreži: Kako je Péter Bodor stekao više od 4,000 igrača s AhaSlidesom

#8. Ponudite visoko personaliziranu obuku i razvoj zaposlenika 

Do 87% milenijalaca na radnom mjestu smatra da je razvoj važan. Ponuda mogućnosti za obuku i razvoj, kao što su programi za razvoj vodstva ili radionice za izgradnju vještina, može pomoći zaposlenicima da osjete da imaju prilike za rast i napredovanje u karijeri unutar organizacije.

Povezano: 10 najboljih primjera korporativne obuke za sve industrije u 2023

#9. Zabavite se više uz brzo stvaranje tima

33% onih koji mijenjaju posao smatra da je dosada njihov glavni uzrok odlaska. Dodavanje više zabave poslu, kao što su aktivnosti team buildinga, može ih održati energijom. Poticanjem zaposlenika na zabavu i izgradnju odnosa, poslodavci mogu promicati osjećaj zajedništva i timskog rada, što dovodi do boljeg morala i učinka zaposlenika. 

Povezano: 11+ aktivnosti povezivanja timova nikada neće smetati vašim suradnicima u 2023

#10. Ponuda pogodnosti

Ponuđene pogodnosti mogu biti jedan od izvrsnih programa angažiranja zaposlenika, budući da mogu uključivati ​​širok raspon pogodnosti kao što su fleksibilni radni aranžmani, angažman zaposlenika u wellnessu, popusti za zaposlenike i mogućnosti profesionalnog razvoja. Nudeći ove dodatne pogodnosti, poslodavci mogu pokazati svojim zaposlenicima da ih cijene i da ulažu u njihovu dobrobit i profesionalni razvoj.

#11. Pošaljite poklon zahvalnosti zaposlenicima

Jedan od učinkovitih programa angažiranja zaposlenika koje tvrtke mogu koristiti jest slanje materijalnih darova u znak zahvalnosti zaposlenicima. Darovi zahvalnosti zaposlenicima mogu varirati od malih znakova zahvalnosti, kao što su rukom pisane bilješke, darovne kartice ili robna marka tvrtke, do značajnijih nagrada, poput poticaja. Može pomoći u izgradnji pozitivne kulture tvrtke i promicanju lojalnosti i zadržavanja među zaposlenicima.

Povezano:

• 9 najboljih ideja za darove za zaposlenike u 2023
• 20+ najboljih ideja za darove za zaposlenike s ograničenim budžetom u 2023

#12. Dobrodošli povratne informacije zaposlenika

Traženje povratnih informacija od zaposlenika također je dobar primjer programa angažmana zaposlenika. Kada zaposlenici osjećaju da se njihova mišljenja i ideje cijene i čuju, veća je vjerojatnost da će se osjećati uloženo u svoj posao i predani organizaciji.

Stvaranje zanimljive ankete neće vam oduzeti previše vremena i truda ako pokušate AhaSlides prilagodljivi predlošci ankete. 

#13. Naglasite ravnotežu između poslovnog i privatnog života

Omogućavanje fleksibilnog radnog vremena i promicanje hibridni radni modelimogu biti učinkoviti programi angažiranja zaposlenika. Zaposlenici mogu prilagoditi svoje radne rasporede kako bi odgovarali njihovim osobnim potrebama i preferencijama te kombinirati na daljinu i u uredu – što im može ponuditi više fleksibilnosti i slobode u upravljanju svojim poslom i osobnim životom.

#14. Dajte ljudima priliku da sami postave svoje ciljeve

Kako bi programi angažmana zaposlenika bili uspješniji, ponudimo zaposlenicima priliku da sami postave svoje ciljeve. Kada zaposlenici imaju pravo glasa u ciljevima prema kojima rade, veća je vjerojatnost da će se osjećati uloženo u svoj posao i predani postizanju tih ciljeva. Poslodavci mogu olakšati ovaj proces poticanjem zaposlenika da postavljaju ciljeve tijekom pregleda učinka ili kroz redovite provjere s menadžerima.

Povezano: 7 koraka za izradu učinkovitog plana osobnog razvoja (w Predložak u 2023.)

#15. Novi izazovi

Mogu li se programi za angažman zaposlenika osmisliti kao izazovi? Vjerojatnije je da će se zaposlenici koji se susreću s novim i uzbudljivim izazovima osjećati motiviranima i punima energije za svoj posao. Poslodavci mogu uvesti nove izazove nudeći rastezljive zadatke, pružajući prilike za međufunkcionalnu suradnju ili potičući zaposlenike na stjecanje novih vještina ili područja stručnosti.

Povezano: Dobre vještine vođenja – Top 5 važnih kvaliteta i primjeri

Ključni za poneti

Ovo je samo nekoliko primjera programa angažmana zaposlenika koje organizacije mogu iskoristiti za promicanje pozitivnog i privlačnog radnog okruženja. Međutim, uspješni programi angažmana zaposlenika također mogu zahtijevati snažnu predanost menadžmenta i spremnost na ulaganje u razvoj i dobrobit zaposlenika.

Ref: Timska pozornica | Gallup