Angajman ekip se youn nan estrateji kle nenpòt òganizasyon pwospere. Men ki sa ki angajman ekip la? Se pa sèlman sou moun k ap travay ansanm; li se sou sinèrji, angajman, ak kondwi komen ki elve yon gwoup moun yo reyalize grandè.
Nan pòs sa a, nou pral antre nan yon vwayaj pou eksplore konsèp angajman ekip la epi konprann poukisa li esansyèl nan domèn jesyon resous imen ak siksè estratejik òganizasyon w lan.
Table of Contents
Konsèy pou pi bon angajman
Èske w ap chèche yon zouti pou angaje ekip ou a?
Rasanble manm ekip ou yo nan yon egzamen amizan sou AhaSlides. Enskri pou pran egzamen gratis nan bibliyotèk modèl AhaSlides!
🚀 Pran egzamen gratis☁️
Ki sa ki se Angajman Ekip?
Se konsa, ki sa ki angajman ekip? Definisyon ekip angajman an trè senp: Angajman ekip se esansyèlman degre koneksyon manm ekip yo genyen ak gwoup yo oswa òganizasyon kote yo etidye oswa travay. Li difisil pou quantifier oswa nòt "nivo angajman" manm ekip la, men li ka evalye ak plizyè kritè, tankou:
- Nivo pataje nan travay: Sa a konsène nan ki nivo manm ekip yo angaje yo nan kolaborasyon rezoud pwoblèm, jenere nouvo lide, epi kontribye nan devlopman nan objektif komen.
- Sipò: Li reflete volonte manm ekip yo pou yo ede yo rezoud defi pataje yo rankontre pa gwoup la oswa difikilte endividyèl chak manm rankontre.
- Angajman pou yon Objektif Komen: Sa enplike priyorite objektif komen ekip la sou objektif pèsonèl. Angajman pou atenn objektif pataje sa a se yon endikatè "sante" ekip la.
- Nivo Fyète: Li difisil pou mezire atachman emosyonèl chak manm ekip la genyen pou ekip yo, tankou santiman fyète, lanmou ak angajman. Malgre ke li difisil pou mezire, li se yon faktè enpòtan pou reyalize kritè yo mansyone pi wo a.
- Reyalizasyon ak sa Ekip la reyalize: Kritè sa a souvan evalye pou ekip ki byen etabli. Reyalizasyon kolektif yo sèvi kòm yon eleman obligatwa ant manm yo. Pou ekip ki pi nouvo yo, reyalizasyon sa yo pa nesesèman gen rapò ak travay, men yo ka gen ladan aktivite chak jou ak entèraksyon jeneral.
Poukisa Angajman Ekip Enpòtan?
Ki sa ki angajman ekip ke òganizasyon ou an vle bati? Angajman ekip kenbe siyifikasyon tou de soti nan yon jesyon resous imen pèspektiv ak yon pwendvi estratejik ak operasyonèl. Li ta dwe konsidere kòm yon estrateji pou bati kilti antrepriz epi li ta dwe kouri paralèl ak estrateji jeneral òganizasyon an ak plan devlopman.
Soti nan yon pèspektiv Resous Imèn, benefis ki genyen nan aktivite angajman ekip yo se:
- Amelyore motivasyon anplwaye yo ak enspirasyon.
- Fasilite fòmasyon sou travay ak kilti antrepriz, efektivman entegre nan sesyon ekip yo.
- Ankouraje yon anviwonman travay ki pi pwòp ak an sante.
- Prevansyon sitiyasyon toksik nan espas travay.
- Redwi woulman, ki kouvri aspè tankou depa kout tèm, egzòd mas, konfli pèsonèl, ak diskisyon ki ka rezoud.
- Ogmante evalyasyon òganizasyonèl ak repitasyon nan mache rekritman an.
Soti nan yon pèspektiv estratejik ak operasyonèl, aktivite Angajman Ekip yo bay:
- Akselere pwogrè nan travay travay yo.
- Anfaz sou objektif komen.
- Amelyore pwodiktivite, fasilite pa yon anviwònman k ap travay pozitif ak kòlèg enèjik, mennen nan yon koule pi fasil nan lide inovatè.
- Bon jan kalite travay amelyore. Ogmante satisfaksyon nan mitan kliyan ak patnè akòz enèji pozitif transmèt menm san mo. Lè anplwaye yo kontan ak òganizasyon an, satisfaksyon sa a vin evidan.
Ki jan yo ranfòse angajman ekip nan òganizasyon w
Ki sa ki angajman ekip, nan opinyon ou? Ki jan yo ranfòse angajman ekip la? Lè w ap fè aranjman pou aktivite angajman ekip, ki priyorite w? Men kèk konsèy pou konpayi an fè yon angajman ekip solid.
Etap 1: Kritè Rekritman Selektif
Ki sa ki aktivite angajman ekip yo kòmanse an premye? Li ta dwe kòmanse nan faz rekritman, kote pwofesyonèl HR ak manadjè yo ta dwe pa sèlman chèche kandida ki gen bon eksperyans ak konpetans, men tou moun ki gen bon atitid. Atitid yon moun se yon faktè enpòtan nan detèmine si yo ka angaje yo efektivman nan yon ekip.
Etap 2: Aktif Onboarding
Jounal peryòd abònman sèvi kòm yon eksperyans aprantisaj mityèl pou tou de nouvo manm ekip la ak ekip la. Se yon opòtinite pou ede manm yo konprann kilti antrepriz la, ki gen anpil enpak sou atitid yo ak apwòch travay yo.
Li se yon moman ideyal pou kòmanse sesyon lyezon epi ankouraje manm yo eksprime lide yo pou devlope angajman ekip. Sijesyon ki gen anpil valè souvan parèt pandan entèraksyon sa yo.
💡Antre Fòmasyon ka amizan! Sèvi ak eleman gamification soti nan AhaSlides pou fè yon onboarding klasik nan pwosesis transfòmatif ak siyifikatif.
Etap 3: Soutni ak Amelyore Kalite Travay
Ki sa ki angajman ekip ki travay pou tout moun? Ogmante bon jan kalite travay atravè pwosesis metikuleu bay ekip la resous, tan, ak enspirasyon ki nesesè pou nouri kilti antrepriz. Sepandan, apwòch sa a gen konpleksite li yo.
Kòm manm ekip yo vin pi akonpli ak byen trikote, yo ka san entansyonèlman distanse tèt yo ak nouvo manm ekip yo, kesyone nesesite pou aktivite angajman ekip. Yo bezwen plis efò pou angaje manm ekip yo.
Etap 4: Kenbe ak Inisye Aktivite Angajman Ekip
Nati aktivite lyezon ekip yo varye anpil epi yo ta dwe chwazi dapre orè ekip la ak karakteristik yo. Men kèk aktivite angajman rekòmande pou lyezon ekip:
- Ekip bilding ekip: Òganize evènman andedan kay la ak deyò tankou kan, fèt chak mwa, sesyon chante, ak patisipe nan aktivite espò. Evènman vityèl yo enpòtan tou pou ekip rezo.
- Diskisyon yonn a youn oswa gwoup: Konvèsasyon ouvè sa yo ta dwe depase sijè travay yo pou yo enkli evènman pwofesyonèl, nouvo lide, oswa tou senpleman yon kout revizyon travay chak semèn.
- Rekonesans ak apresyasyon: Rekonèt reyalizasyon kolektif atravè prim oswa konpliman, rekonèt pwogrè travay ak atitid pozitif manm yo.
- Nouvo defi: Prezante nouvo defi pou anpeche ekip la stagnation. Defi fòse ekip la angaje ak travay ansanm pou simonte obstak yo.
- Atelye ak Konpetisyon Entèn yo: Fè atelye sou sijè ki vrèman enterese manm ekip yo oswa òganize konpetisyon ki santre sou preferans yo. Konsidere opinyon yo ak lide pou yon eksperyans ki pi enteresan.
- Prezantasyon chak semèn: Ankouraje manm ekip yo pou yo prezante sijè yo pasyone oswa ki gen konesans sou yo prezantasyon ka kouvri yon pakèt sijè, tankou mòd, teknoloji, oswa enterè pèsonèl ki pa gen rapò ak travay.
💡Pou ekip aleka, ou genyen AhaSlides pou ede w fè pwosesis bati ekip vityèl entèaktif ak angaje. Zouti prezantasyon sa a se konsepsyon ou amelyore kominikasyon ak kolaborasyon pami manm ekip yo pandan nenpòt kalite evènman.
Fè pwòp egzamen ou epi òganize l an vi.
Egzamen gratis nenpòt lè ak kote ou bezwen yo. Etensèl souri, pwovoke angajman!
Jwenn te kòmanse pou gratis
Etap 5: Evalye ak kontwole pèfòmans
Sondaj regilye yo tou pèmèt manadjè yo ak pèsonèl HR yo ajiste aktivite san pèdi tan pou pi byen aliman ak preferans manm yo.
Lè yo asire ke angajman ekip la aliyen ak dinamik ak objektif ekip la, òganizasyon yo ka mezire anviwònman travay la ak kalite. Evalyasyon sa a revele si estrateji angajman ekip yo efikas epi li ede nan pran desizyon enpòtan konsènan refòm ak chanjman.
💡Fè sondaj enteresan ak AhaSlides fasil pare pou itilize modèl pa plis pase yon minit!
Kesyon moun poze souvan
Konbyen moun ki angaje nan travay?
Apeprè 32% nan travayè a plen tan ak a tan pasyèl yo kounye a angaje, tandiske 18% yo dezagaje.
Ki moun ki responsab angajman ekip?
Manadjè, konseye ak manm tou.
Ki sa ki Angajman Ekip vs Angajman Anplwaye?
Li enpòtan pou diferansye ant angajman ekip ak angajman anplwaye yo. Angajman anplwaye anglobe aktivite ki fèt pou amelyore koneksyon ant moun ak òganizasyon an sou yon echèl pi laj. Li souvan konsantre sou byennèt endividyèl, enterè pèsonèl, ak objektif pèsonèl.
Kontrèman, angajman ekip konsantre sou ranfòse jwenti gwoup ak ankouraje yon kilti antrepriz pataje. Angajman ekip se pa yon efò a kout tèm. Li ta dwe fè pati yon estrateji alontèm, ki kadre ak valè debaz òganizasyon an.
Ki sa ki kondwi angajman ekip?
Angajman ekip pa konte sou aspirasyon endividyèl yo epi yo pa ta dwe bati pa yon sèl moun, kit se yon lidè oswa yon manadjè ansyen. Li ta dwe adapte ak aspirasyon ekip la, ak objektif kolektif yo ak enterè pataje ekip la nan nwayo li yo. Li bezwen efò pou konstwi anviwònman ekip ak rekonesans, konfyans, byennèt, kominikasyon ak apatenans, chofè prensipal yo nan angajman ekip.
Ref: Forbes
