Pifò òganizasyon trete evalyasyon fen ane yo kòm yon mal nesesè—yon egzèsis pou ranpli kaz ke tout moun prese fè nan mwa Desanm.
Men sa yo pa genyen: lè yo byen fèt, konvèsasyon sa yo vin tounen youn nan zouti ki pi valab ou yo pou debloke potansyèl, ranfòse ekip yo, epi amelyore rezilta biznis ou. Diferans ki genyen ant yon revizyon san presedan ak yon revizyon transfòmatè se pa plis tan—se pi bon preparasyon.
Gid konplè sa a bay kad etap pa etap, plis pase 50 fraz pratik, egzanp reyèl nan diferan kontèks, ak konsèy ekspè pou ede ou. kreye evalyasyon fen ane a ki mennen konvèsasyon enpòtan ak amelyorasyon mezirab

Table of Contents
- Kijan pou ekri yon evalyasyon fen ane a: yon kad etap pa etap
- Egzanp revizyon nan fen ane a
- Plis pase 50 fraz pou revizyon fen ane a
- Erè komen pou evite nan evalyasyon fen ane a
- Revizyon fen ane a pou manadjè yo: kijan pou fè revizyon efikas
- Sèvi ak AhaSlides pou revizyon entèaktif nan fen ane a
- Kesyon yo poze souvan
Kijan pou ekri yon evalyasyon fen ane a: yon kad etap pa etap
Etap 1: Rasanble materyèl ou yo
Anvan ou kòmanse ekri, rasanble:
- Mesures pèfòmansChif lavant, pousantaj konpleksyon pwojè, nòt satisfaksyon kliyan, oswa nenpòt reyalizasyon mezirab
- Feedback soti nan lòt mounRevizyon kanmarad, nòt manadjè, temwayaj kliyan, oswa fidbak 360 degre
- Dokiman pwojè aPwojè, prezantasyon, rapò, oswa livrezon ki fini
- Dosye aprantisajFòmasyon fini, sètifikasyon yo jwenn, konpetans yo devlope
- Nòt refleksyonNenpòt nòt pèsonèl oswa antre nan jounal pandan tout ane a
Pro tipSèvi ak fonksyon sondaj AhaSlides la pou kolekte fidbak anonim nan men kòlèg ou yo anvan evalyasyon ou an. Sa ba ou pèspektiv enpòtan ou pa t ka konsidere.
Dezyèm etap: Reflechi sou reyalizasyon yo
Sèvi ak metòd STAR la (Sitiyasyon, Travay, Aksyon, Rezilta) pou estriktire reyalizasyon ou yo:
- SitiyasyonKi sa ki te kontèks la oswa defi a?
- Objektif Travay la: Kisa ki te bezwen akonpli?
- Aksyon: Ki aksyon espesifik ou te pran?
- ReziltaKi rezilta mezirab la te ye?
Egzanp kad:
- Kantifye enpak ou (chif, pousantaj, tan ekonomize)
- Konekte reyalizasyon yo ak objektif biznis yo
- Mete aksan sou moman kolaborasyon ak lidèchip yo
- Montre pwogresyon ak kwasans
Etap 3: Adrese defi yo ak domèn ki bezwen amelyorasyon
Se pou ou onèt men konstriktif.Rekonèt domèn kote ou te rankontre difikilte yo, men prezante yo kòm opòtinite pou aprann. Montre sa ou te fè pou amelyore ak sa ou gen plan pou fè apre sa.
Evite:
- Fè eskiz
- Blame lòt moun
- Twòp negatif
- Deklarasyon vag tankou "Mwen bezwen amelyore kominikasyon"
Okontrè, se pou ou espesifik:
- "Okòmansman, mwen te gen difikilte pou m jere plizyè dat limit pwojè. Depi lè sa a, mwen aplike yon sistèm bloke tan epi mwen amelyore pousantaj fini mwen an pa 30%.
Etap 4: Fikse objektif pou ane k ap vini an
Sèvi ak kritè SMART yo:
- EspesifikObjektif klè, byen defini
- MezirabMetrik siksè kantifyab
- PosibResous ak kontrent reyalistik yo bay
- rapòteAliyen ak wòl, ekip, ak objektif konpayi an
- Tan-boundDat limit ak etap enpòtan klè
Kategori objektif pou konsidere:
- Devlopman konpetans
- Lidèchip pwojè
- Kolaborasyon ak travay ann ekip
- Inovasyon ak amelyorasyon pwosesis
- Pwogrè karyè
Etap 5: Mande fidbak ak sipò
Fè aktifPa tann pou manadjè w la ba w fidbak. Poze kesyon espesifik sou:
- Zòn kote ou ka grandi
- Konpetans ki ta fè ou vin pi efikas
- Opòtinite pou plis responsablite
- Resous oswa fòmasyon ki ta ka ede

Egzanp revizyon nan fen ane a
Egzanp evalyasyon pèsonèl pou fen ane a
ContextRefleksyon endividyèl pou devlopman karyè
Seksyon reyalizasyon yo:
"Ane sa a, mwen te dirije avèk siksè inisyativ transfòmasyon dijital la pou depatman sèvis kliyan nou an, sa ki te lakòz yon rediksyon 40% nan tan repons mwayèn ak yon ogmantasyon 25% nan nòt satisfaksyon kliyan yo. Mwen te jere yon ekip kwa-fonksyonèl ki gen uit moun, k ap kowòdone ant ekip IT, operasyon yo ak ekip sèvis kliyan yo pou asire yon aplikasyon san pwoblèm."
Mwen te konplete sètifikasyon mwen nan Jesyon Pwojè Ajil tou epi mwen te aplike metodoloji sa yo nan twa gwo pwojè, sa ki te amelyore pousantaj konpleksyon pwojè nou yo de 20%. Anplis de sa, mwen te konseye de manm ekip jinyò, epi toulede te monte nan wòl siperyè depi lè sa a.
Seksyon defi ak kwasans:
"Nan kòmansman ane a, mwen te gen difikilte pou m balanse plizyè pwojè ki te gen anpil priyorite an menm tan. Mwen te rekonèt sa kòm yon domèn pou m devlope epi mwen te enskri nan yon kou jesyon tan. Depi lè sa a, mwen te aplike yon kad priyorizasyon ki te ede m jere kantite travay mwen pi efikasman. M ap kontinye amelyore konpetans sa a epi mwen ta apresye nenpòt lòt resous oswa fòmasyon nan jesyon pwojè avanse."
Objektif pou ane kap vini an:
"1. Dirije omwen de inisyativ kwa-depatman pou ogmante enfliyans ak vizibilite mwen nan tout òganizasyon an."
- Ranpli fòmasyon avanse nan analiz done pou pi byen sipòte pran desizyon ki baze sou done
- Devlope ladrès pale an piblik mwen lè mwen prezante nan de konferans endistri yo
- Pran yon wòl mantora fòmèl nan pwogram mantora konpayi nou an.
Sipò nesesè:
"Mwen ta benefisye de aksè a zouti analiz avanse ak fòmasyon, ansanm ak opòtinite pou m prezante bay lidèchip siperyè pou devlope konpetans kominikasyon ekzekitif mwen yo."
Egzanp evalyasyon fen ane anplwaye yo
ContextOtoevalyasyon anplwaye pou evalyasyon pèfòmans
Seksyon reyalizasyon yo:
"An 2025, mwen te depase objektif lavant mwen yo pa 15%, mwen te fèmen kontra ki vo £2.3 milyon konpare ak objektif mwen ki te £2 milyon. Mwen te reyalize sa grasa yon konbinezon relasyon agrandi ak kliyan ki deja egziste yo (ki te jenere 60% nan revni mwen) ak siksè nan akeri 12 nouvo kliyan antrepriz."
Mwen te kontribye tou nan siksè ekip la lè mwen te pataje pi bon pratik yo nan reyinyon lavant mansyèl nou yo epi mwen te kreye yon lis verifikasyon pou entegrasyon kliyan ke tout ekip lavant lan te adopte. Sa te diminye tan entegrasyon an an mwayèn twa jou pou chak kliyan.
Seksyon Zòn pou amelyorasyon:
"Mwen idantifye ke mwen ka amelyore pwosesis swivi mwen avèk kliyan potansyèl yo. Malgre ke mwen fò nan kontak inisyal ak konklizyon, pafwa mwen pèdi momantòm nan etap mitan sik lavant lan. Mwen te kòmanse itilize yon zouti automatisation CRM pou adrese sa epi mwen ta byen kontan resevwa kou fòmasyon sou teknik lavant avanse pou nouri sik lavant ki pi long."
Objektif pou ane kap vini an:
1. Reyalize £2.5 milyon nan lavant (8% ogmantasyon parapò ak rezilta ane sa a)
- Devlope ekspètiz nan nouvo liy pwodwi nou yo pou elaji nan nouvo segman mache yo.
- Amelyore pousantaj viktwa mwen soti nan 35% pou rive nan 40% grasa pi bon kalifikasyon ak swivi.
- Bay konsèy bay yon nouvo manm ekip lavant pou sipòte kwasans ekip la.
Demann devlopman:
"Mwen ta renmen ale nan konferans lavant anyèl la epi patisipe nan fòmasyon negosyasyon avanse pou m ka devlope konpetans mwen plis toujou."
Egzanp revizyon fen ane pou yon manadjè
ContextManadjè k ap fè revizyon manm ekip la
Reyalizasyon anplwaye yo:
"Sarah demontre yon kwasans eksepsyonèl ane sa a. Li te reyisi fè tranzisyon soti nan kontribitè endividyèl pou rive nan chèf ekip, li jere yon ekip senk moun tout pandan l ap kenbe pwòp pwodiksyon kalite siperyè li. Ekip li a te rive fini pwojè a 100% alè, epi nòt satisfaksyon ekip la te ogmante de 35% anba lidèchip li."
Li te pran inisyativ tou pou aplike yon nouvo sistèm jesyon pwojè ki amelyore kolaborasyon ant ekip yo epi ki diminye reta pwojè yo de 20%. Apwòch proaktif li nan rezoud pwoblèm ak kapasite li pou motive ekip li a fè li yon avantaj enpòtan pou depatman an.
Zòn pou devlopman:
"Malgre ke Sarah eksele nan jesyon ekip chak jou, li ta ka benefisye de devlope ladrès panse estratejik li. Li gen tandans konsantre sou travay imedya yo epi li ta ka ranfòse kapasite li pou wè pi gwo vizyon an epi aliyen aktivite ekip yo ak objektif biznis alontèm yo. Mwen rekòmande li patisipe nan pwogram devlopman lidèchip nou an epi antreprann yon pwojè kwa-fonksyonèl pou elaji pèspektiv li."
Objektif pou ane kap vini an:
"1. Dirije yon inisyativ kwa-fonksyonèl pou devlope panse estratejik ak vizibilite."
- Devlope yon manm ekip pou rive nan yon nivo pare pou yon pwomosyon
- Prezante evalyasyon biznis chak twa mwa bay lidèchip siperyè pou devlope kominikasyon egzekitif la.
- Ranpli pwogram sètifikasyon lidèchip avanse a
Sipò ak resous:
"M ap bay Sarah opòtinite pou l travay sou pwojè estratejik, mete l an kontak ak lidè ansyen yo pou yo ka ba l konsèy, epi asire l ke li gen aksè a resous devlopman lidèchip li bezwen yo."
Egzanp revizyon biznis nan fen ane a
ContextRevizyon pèfòmans òganizasyonèl
Pèfòmans finansye:
"Ane sa a, nou te reyalize yon revni £12.5 milyon, sa reprezante yon kwasans 18% ane apre ane. Maj pwofi nou yo te amelyore soti nan 15% a 18% grasa amelyorasyon efikasite operasyonèl ak jesyon depans estratejik. Nou te elaji avèk siksè nan de nouvo mache, ki kounye a reprezante 25% nan revni total nou an."
Reyalizasyon operasyonèl:
"Nou te lanse nouvo pòtal kliyan nou an, sa ki te lakòz yon rediksyon 30% nan volim tikè sipò ak yon ogmantasyon 20% nan satisfaksyon kliyan. Nou te aplike tou yon nouvo sistèm jesyon envantè ki te diminye rupture stock pa 40% epi amelyore tan pou nou trete kòmand nou yo pa 25%.
Ekip ak kilti:
"Retansyon anplwaye yo amelyore soti nan 85% pou rive nan 92%, epi nòt angajman anplwaye nou yo ogmante de 15 pwen. Nou lanse yon pwogram devlopman pwofesyonèl konplè ki te pèmèt 80% anplwaye yo patisipe nan omwen yon opòtinite fòmasyon. Nou ranfòse tou inisyativ divèsite ak enklizyon nou yo, ogmante reprezantasyon nan wòl lidèchip yo de 10%.
Defi ak leson yo aprann:
"Nou te fè fas ak pwoblèm nan chèn ekipman pou nan dezyèm trimès la ki te afekte delè livrezon nou yo. Kòm repons, nou te divèsifye baz founisè nou yo epi nou te aplike yon pwosesis jesyon risk ki pi solid. Eksperyans sa a te anseye nou enpòtans pou nou bati rezistans nan operasyon nou yo."
Objektif pou ane kap vini an:
"1. Reyalize yon kwasans revni 20% atravè ekspansyon mache ak lansman nouvo pwodwi."
- Ogmante pousantaj retansyon kliyan soti nan 75% pou rive nan 80%.
- Lanse inisyativ dirabilite nou an avèk objektif enpak anviwònmantal mezirab
- Ogmante ekip nou an pa 15% pou sipòte kwasans lan tout pandan n ap kenbe kilti nou an.
- Jwenn rekonesans nan endistri a pou inovasyon nan sektè nou an.
Priyorite estratejik yo:
"Pou ane k ap vini an, nou pral konsantre sou transfòmasyon dijital, devlopman talan, ak kwasans dirab. Nou pral envesti nan enfrastrikti teknolojik, elaji pwogram aprantisaj ak devlopman nou yo, epi aplike nouvo kad dirabilite nou an."
Plis pase 50 fraz pou revizyon fen ane a
Fraz pou reyalizasyon
Kantifikasyon enpak:
- "Depase [sib] pa [pousantaj/kantite], sa ki lakòz [rezilta espesifik]"
- "Reyalize [metrik] ki te [X]% pi wo pase sib la"
- "Livre [pwojè/inisyativ] ki jenere [rezilta kantifyab]"
- "[metrik] amelyore pa [pousantaj] atravè [aksyon espesifik]"
- "Redwi [pri/tan/pousantaj erè] pa [kantite/pousantaj]"
Lidèchip ak kolaborasyon:
- "Dirije avèk siksè [ekip/pwojè] ki te rive atenn [rezilta]"
- "Te kolabore avèk [ekip/depatman] pou delivre [rezilta]"
- "Te konseye [kantite] manm ekip, [X] ladan yo te jwenn pwomosyon"
- "Fasilite kolaborasyon kwa-fonksyonèl ki te lakòz [rezilta]"
- "Bati relasyon solid ak [moun ki gen enterè yo] ki te pèmèt [reyalizasyon]"
Inovasyon ak rezoud pwoblèm:
- "Idantifye epi rezoud [defi] ki te gen enpak sou [zòn]"
- "Devlope yon solisyon inovatè pou [pwoblèm] ki [rezilta]"
- "Pwosesis senplifye ki lakòz [ekonomi tan/depans]"
- "Entwodui [nouvo apwòch/zouti] ki amelyore [metrik]"
- "Pran inisyativ pou [aksyon] ki mennen nan [rezilta pozitif]"
Fraz pou domèn amelyorasyon yo
Rekonèt defi yo yon fason konstriktif:
- "Okòmansman, mwen te gen pwoblèm ak [zòn nan] men depi lè sa a mwen [pran mezi] epi mwen wè [amelyorasyon]"
- "Mwen rekonèt [defi a] kòm yon opòtinite pou grandi epi mwen [pran mezi]"
- "Pandan m ap fè pwogrè nan [domèn], m ap kontinye devlope [konpetans espesifik]"
- "Mwen idantifye [zòn nan] kòm yon pwen santral pou ane pwochèn epi mwen gen plan pou [aksyon espesifik]"
- "M ap travay pou amelyore [konpetans] atravè [metòd] epi mwen ta benefisye de [sipò]"
Mande sipò:
- "Mwen ta apresye plis fòmasyon nan [domèn] pou m ka devlope [konpetans] pi lwen."
- "Mwen kwè [resous/fòmasyon/opòtinite] ta ede m eksele nan [domèn]"
- "M ap chèche opòtinite pou m [aji] pou ranfòse [konpetans/domèn]"
- "Mwen ta benefisye de yon mantora nan [domèn] pou akselere devlopman mwen."
- "Mwen enterese nan [opòtinite devlopman] pou sipòte kwasans mwen nan [zòn]"
Fraz pou fikse objektif
Objektif devlopman pwofesyonèl:
- "Mwen gen plan pou devlope ekspètiz nan [konpetans/domèn] atravè [metòd] anvan [delè]"
- "Objektif mwen se rive [reyalizasyon] nan [dat] lè m konsantre sou [aksyon espesifik]"
- "Mwen vize ranfòse [konpetans] pa [metòd] epi mezire siksè atravè [metrik]"
- "Mwen angaje nan [domèn devlopman] epi m ap swiv pwogrè a atravè [metòd]"
- "M ap pouswiv [sètifikasyon/fòmasyon] pou amelyore [konpetans] epi aplike li nan [kontèks]"
Objektif pèfòmans:
- "M ap vize amelyorasyon [metrik] nan [domèn] atravè [estrateji]"
- "Objektif mwen se pou m rive [reyalize] nan [dat] avèk [apwòch espesifik]"
- "Mwen gen plan pou depase [sib] pa [pousantaj] atravè [metòd]"
- "M ap fikse yon objektif pou [rezilta] epi m ap mezire siksè m atravè [metrik]"
- "Mwen vize [reyalizasyon] ki pral kontribye nan [objektif biznis]"
Fraz pou manadjè k ap fè revizyon
Rekonèt reyalizasyon yo:
- "Ou demontre yon [konpetans/kalite] eksepsyonèl nan [kontèks], sa ki lakòz [rezilta]"
- "Kontribisyon ou nan [pwojè/inisyativ] te enstrimantal nan [reyalizasyon]"
- "Ou te montre yon gwo kwasans nan [zòn nan], patikilyèman nan [egzanp espesifik]"
- "[Aksyon/apwòch] ou a te gen yon enpak pozitif sou [ekip/metrik/rezilta]"
- "Ou depase atant nan [zòn nan] epi mwen apresye [kalite] ou."
Bay fidbak konstriktif:
- "Mwen remake ou eksele nan [fòs] epi gen yon opòtinite pou devlope [domèn]"
- "[Fòs ou] gen anpil valè, epi mwen kwè si ou konsantre sou [domèn devlopman], sa ap amelyore enpak ou."
- "Mwen ta renmen wè ou pran plis [kalite responsablite] pou devlope [konpetans]"
- "Ou fè bon pwogrè nan [domèn], e mwen panse [pwochen etap la] ta dwe pwogresyon natirèl la."
- "Mwen rekòmande [opòtinite devlopman] pou ede w reyalize [objektif]"
Mete atant:
- "Pou ane pwochèn, mwen ta renmen ou konsantre sou [domèn] avèk yon objektif [rezilta]"
- "Mwen wè yon opòtinite pou ou [aksyon] ki aliyen ak [objektif biznis]"
- Plan devlopman ou an ta dwe gen ladan [domèn] pou prepare w pou [wòl/responsablite nan lavni].
- "M ap fikse yon objektif pou ou [reyalizasyon] nan [delè]"
- "Mwen espere ou [aji] epi m ap sipòte ou atravè [resous/fòmasyon]"
Erè komen pou evite nan evalyasyon fen ane a
Erè 1: Twò vag
Move egzanp"Mwen te byen fè ane sa a epi mwen te fini pwojè m yo."
Bon egzanp"Mwen te fini avèk siksè 12 pwojè kliyan ane sa a, ak yon mwayèn satisfaksyon 4.8/5.0. Twa pwojè te fini anvan dat prevwa a, epi mwen te resevwa fidbak pozitif nan men [kliyan espesifik]."
Erè 2: Konsantre sèlman sou reyalizasyon yo
PwoblèmRevi ki sèlman mete aksan sou siksè yo rate opòtinite pou kwasans ak devlopman.
SolisyonBalanse reyalizasyon yo avèk yon refleksyon onèt sou defi yo ak domèn ou bezwen amelyorasyon. Montre ke ou konsyan de tèt ou epi ou angaje nan aprantisaj kontinyèl.
Erè 3: Bay lòt moun responsablite pou pwoblèm yo
Move egzanpMwen pa t kapab fini pwojè a paske ekip maketing lan pa t bay materyèl yo alè.
Bon egzanp"Delè pwojè a te afekte pa reta materyèl ekip maketing lan te resevwa. Depi lè sa a, mwen mete an plas yon pwosesis verifikasyon chak semèn ak moun ki gen enterè yo pou anpeche pwoblèm menm jan an epi asire yon pi bon kowòdinasyon."
Erè 4: Fikse objektif ki pa reyalis
PwoblèmObjektif ki twò anbisye ka mete w nan echèk, alòske objektif ki twò fasil pa ankouraje w grandi.
SolisyonSèvi ak kad SMART la pou asire objektif yo espesifik, mezirab, reyalizab, enpòtan, epi yo gen yon delè. Diskite sou objektif yo ak manadjè w la pou asire yo tout ansanm.
Erè 5: Pa mande sipò espesifik
Move egzanp: "Mwen ta renmen amelyore konpetans mwen yo."
Bon egzanpMwen ta renmen devlope konpetans analiz done mwen pou m ka pi byen sipòte bezwen rapò nou yo. M ap mande aksè nan kou fòmasyon avanse Excel la epi m ta apresye opòtinite pou m travay sou pwojè ki mande analiz done.
Erè 6: Inyore fidbak lòt moun
PwoblèmSi ou sèlman mete pwòp pèspektiv ou, ou rate enfòmasyon enpòtan nan men kòlèg yo, kliyan yo, oswa manm ekip yo.
SolisyonChèche fidbak aktivman nan plizyè sous. Sèvi ak zouti fidbak 360 degre oswa tou senpleman mande kòlèg yo pou pèspektiv yo sou pèfòmans ou.
Erè 7: Ekri li nan dènye minit
PwoblèmRevi ki fèt prese prese yo manke pwofondè, yo pa mete aksan sou reyalizasyon enpòtan, epi yo pa bay tan pou refleksyon.
SolisyonKòmanse rasanble materyèl yo epi reflechi sou ane ou omwen de semèn anvan evalyasyon ou an. Kenbe nòt pandan tout ane a pou fè pwosesis sa a pi fasil.
Erè 8: Pa konekte ak objektif biznis yo
PwoblèmRevi ki konsantre sèlman sou travay endividyèl yo pa wè pi gwo vizyon sou kijan travay ou kontribye nan siksè òganizasyon an.
SolisyonKonekte reyalizasyon ou yo ak objektif biznis ou yo, objektif ekip la, ak valè konpayi an yon fason eksplisit. Montre kijan travay ou kreye valè ki depase responsablite imedya ou yo.
Revizyon fen ane a pou manadjè yo: kijan pou fè revizyon efikas
Prepare pou reyinyon revizyon an
Ranmase enfòmasyon konplè:
- Revize otoevalyasyon anplwaye a
- Kolekte fidbak nan men kòlèg yo, rapò dirèk yo (si sa aplikab), ak lòt moun ki gen enterè.
- Revize mezi pèfòmans, rezilta pwojè, ak akonplisman objektif yo
- Note egzanp espesifik sou reyalizasyon ak domèn pou devlopman
- Prepare kesyon pou fasilite diskisyon an
Kreye yon anviwonman ki an sekirite:
- Planifye ase tan (omwen 60-90 minit pou yon revizyon konplè)
- Chwazi yon kote prive epi konfòtab (oswa asire vi prive reyinyon vityèl la)
- Minimize distraksyon ak entèripsyon yo
- Mete yon ton pozitif ak kolaboratif
Pandan reyinyon revizyon an
Estriktire konvèsasyon an:
- Kòmanse ak bagay pozitif yo (10-15 minit)
- Rekonèt reyalizasyon ak kontribisyon yo
- Fè espesifik ak egzanp yo
- Montre apresyasyon pou efò ak rezilta yo
- Diskite sou domèn devlopman yo (15-20 minit)
- Konsidere kòm opòtinite kwasans, pa kòm echèk
- Bay egzanp espesifik ak kontèks
- Mande pèspektiv anplwaye a
- Kolabore sou solisyon yo
- Mete objektif ansanm (15-20 minit)
- Diskite sou aspirasyon karyè anplwaye yo
- Aliyen objektif endividyèl yo ak objektif ekip la ak konpayi an
- Sèvi ak kritè SMART yo
- Antann sou metrik siksè yo
- Planifye sipò ak resous yo (10-15 minit)
- Idantifye fòmasyon, mantora, oswa resous ki nesesè yo
- Angaje w nan aksyon espesifik ou pral pran
- Mete anrejistreman swivi
- Dokiman akò yo
Konsèy kominikasyon:
- Sèvi ak deklarasyon "Mwen": "Mwen te obsève..." olye de "Ou toujou..."
- Poze kesyon ouvè: "Ki jan ou panse pwojè a te pase?"
- Koute aktivman epi pran nòt
- Evite konparezon ak lòt anplwaye yo
- Konsantre sou konpòtman ak rezilta, pa sou pèsonalite
Apre reyinyon revizyon an
Dokimante revizyon an:
- Ekri yon rezime pwen diskisyon enpòtan yo
- Dokimante objektif ak aksyon yo te dakò sou yo
- Pran nòt angajman ou te pran yo (fòmasyon, resous, sipò)
- Pataje rezime ekri a ak anplwaye a pou konfimasyon.
Swiv angajman yo:
- Planifye fòmasyon an oswa resous ou te pwomèt yo
- Mete an plas evalyasyon regilye pou swiv pwogrè nan objektif yo
- Bay fidbak kontinyèl, pa sèlman nan fen ane a
- Rekonèt pwogrè a epi korije kou a jan sa nesesè
Sèvi ak AhaSlides pou revizyon entèaktif nan fen ane a
Sondaj pre-revizyonSèvi ak AhaSlides yo karakteristik sondaj la pou kolekte fidbak anonim nan men kòlèg yo anvan revizyon an. Sa bay yon fidbak konplè 360 degre san pwoblèm demann dirèk yo.
Revize angajman reyinyon anPandan reyinyon revizyon vityèl yo, sèvi ak AhaSlides pou:
- Biwo de vòt yoVerifye konpreyansyon epi rasanble fidbak rapid sou pwen diskisyon yo
- Cloud PawòlVizyalize reyalizasyon kle oswa tèm nan ane a
- K & APèmèt kesyon anonim pandan diskisyon revizyon an
- KwizKreye yon egzamen otoevalyasyon pou gide refleksyon an

Revi ekip fen ane aPou sesyon refleksyon an gwoup:
- Sèvi ak modèl "Reyinyon Fen Ane" a pou fasilite diskisyon gwoup yo
- Kolekte reyalizasyon ekip yo atravè Word Cloud
- Fè sondaj sou objektif ak priyorite ekip la pou ane kap vini an
- Sèvi ak wou ki vire a pou chwazi sijè diskisyon o aza.

Selebrasyon ak rekonesansSèvi ak modèl "Selebrasyon Fen Ane Konpayi an" pou:
- Rekonèt reyalizasyon ekip la vizyèlman
- Kolekte nominasyon pou divès prim
- Ankouraje aktivite refleksyon amizan
- Kreye moman memorab pou ekip ki a distans

Kesyon yo poze souvan
Kisa mwen ta dwe mete nan evalyasyon fen ane mwen an?
Revi fen ane w la ta dwe gen ladan l:
ReyalizasyonReyalizasyon espesifik ak rezilta kantifyab
DefiDomèn kote ou te rankontre difikilte ak kijan ou te adrese yo
KwasansKonpetans devlope, aprantisaj fini, pwogrè fèt
ObjektifObjektif pou ane k ap vini an avèk mezi klè
Sipò nesesèResous, fòmasyon, oswa opòtinite ki ta ede ou reyisi
Kijan pou m ekri yon bilan fen ane si m pa atenn objektif mwen yo?
Se pou ou onèt epi konstriktif:
+ Rekonèt sa ki pa t reyalize ak poukisa
+ Mete aksan sou sa ou te akonpli, menm si se pa t objektif orijinal la
+ Montre sa ou te aprann nan eksperyans lan
+ Montre kijan ou te adrese defi yo
+ Fikse objektif reyalis pou ane k ap vini an ki baze sou leson yo aprann
Ki diferans ki genyen ant yon evalyasyon fen ane ak yon evalyasyon pèfòmans?
Revizyon nan fen ane aTipikman yon refleksyon konplè sou tout ane a, ki gen ladan reyalizasyon, defi, kwasans, ak objektif pou lavni. Souvan plis holistic ak vizyonè.
Revizyon pèfòmansAnjeneral, li konsantre sou mezi pèfòmans espesifik, akonplisman objektif, ak evalyasyon parapò ak egzijans travay la. Souvan li pi fòmèl epi li lye ak desizyon sou konpansasyon oswa pwomosyon.
Anpil òganizasyon konbine tou de nan yon sèl pwosesis revizyon anyèl.
Kijan pou m bay fidbak konstriktif nan yon evalyasyon fen ane a?
Sèvi ak kad SBI a (Sitiyasyon, Konpòtman, Enpak):
+ SitiyasyonDekri kontèks espesifik la
+ KonpòtmanDekri konpòtman obsèvab la (pa karakteristik pèsonalite)
+ EnpakEksplike efè konpòtman sa a
EgzanpPandan pwojè twazyèm trimès la (sitiyasyon an), ou te toujou respekte delè yo epi ou te kominike dènye nouvèl yo (konpòtman) yon fason proaktif, sa ki te ede ekip la rete sou bon chemen an epi diminye strès pou tout moun (enpak).
E si manadjè mwen an pa ban mwen yon evalyasyon fen ane a?
Fè aktifPa tann se manadjè w la ki pou kòmanse. Mande yon reyinyon pou revizyon epi vini prepare ak pwòp evalyasyon pa w.
Sèvi ak resous HR yoKontakte HR pou jwenn konsèy sou pwosesis revizyon an epi pou asire w ke ou resevwa bonjan fidbak.
Dokimante reyalizasyon ou yoKenbe pwòp dosye ou sou reyalizasyon, fidbak, ak objektif ou yo kit se yon evalyasyon fòmèl ki fèt oswa non.
Konsidere li kòm yon drapo woujSi manadjè ou a toujou evite evalyasyon, sa ka endike pwoblèm jesyon pi laj ki vo lapenn adrese.
