Ötletgenerálási folyamat: 15 technika a kreativitás felkeltéséhez

Miért ötletgeneráló folyamat karriered egyik lényeges útja?

Az emberek évtizedek óta próbálnak betekintést nyerni a történelem számos nagy tudósába és művészébe, például Albert Einsteinbe, Leonardo DaVincibe, Charles Darwinba és másokba, hogy kiderítsék találmányaik és műveik eredetét.

Kétféle ellentmondásos vélemény létezik, mivel egyesek úgy vélik, hogy az áttörést jelentő tudományos eredmények akár természetes intellektuális, akár spontán módon felbukkanó inspirációból fakadhatnak.

Félretéve azt a tényt, hogy sok feltaláló zseni, az innováció bevezetése a kollektív és halmozott haladásból, más szóval az ötletgenerálási folyamatból fakadhat.

Az ötletgenerálási folyamat lényegének megértésével az emberek felfedezhetik a kreatív viselkedés valódi eredetét, amely elősegíti a lehetetlent egy jobb világ felé vezető további utazásokat. Ebben a cikkben új betekintést nyerhet az ötletgenerálási folyamat fogalmába a különböző területeken, és hogyan indíthat el hatékony ötletgenerációs folyamatot néhány egyszerű lépésben, technológiai támogatással.

Készüljön fel, hogy felfedezze az Ötletgenerálási folyamat (Ötletfejlesztési folyamat) új felfogásait. Merüljünk el a legjobb ötletgenerálási technikákban és az ötletgenerálás folyamatában is!

Tartalomjegyzék

Az ötletgenerálási folyamat jelentősége

Az ötletelés vagy az ötletgenerálási folyamat az első lépés valami új létrehozásához, ami egy innovatív stratégiához vezet. Mind az üzleti, mind a személyes kontextusban az ötletgenerálás előnyös eljárás, amely hozzájárul a személyes növekedéshez és az üzleti élet virágzásához mind rövid, mind hosszú távon.

A kreativitás fogalma a rendelkezésre álló erőforrások, a versenyképes intelligencia és a piacelemzés kiaknázása, hogy támogassa a vállalatot átfogó céljainak elérésében. Akár kkv-khoz, akár óriásvállalatokhoz tartozik cége, az ötletgenerálási folyamat elkerülhetetlen.

Ötletgenerálás különböző karrierekben

Az ötletgenerálásba való sokkal mélyebb betekintés az iparágtól függ, amelyben dolgoznak. Mint korábban említettük, az ötletgenerálási folyamat minden területen kötelező. Mind a munkaadóknak, mind a munkavállalóknak új ötleteket kell generálniuk az üzletfejlesztéshez bármilyen karrier során. Vessünk egy gyors pillantást az Ötletgenerálás elfogadására a különböző munkakörökben.

Ha a digitális marketing területén dolgozol, számos napi követelménynek kell megfelelned a kreatív tevékenységek terén. Például sok hirdetést és promóciót kell futtatnod, hogy felkeltsd az ügyfelek figyelmét és növeld a piaci részesedésedet. A nehézség az, hogy a generátornak specifikusnak, érzelmesnek és egyedinek kell lennie.

Emellett a tartalommarketing-generátor és még több generálás blog cikkötleteket is csatolni kell a hirdetésekhez, hogy azok gyorsan terjedjenek, és a hatás az adott idő alatt megduplázódik.

Az első és legfontosabb lépés, hogy kitűnj a versenytársaid közül, ha új startup vagy vállalkozó vagy, különösen az e-kereskedelemben vagy a technológiával kapcsolatos vállalkozásokban. A következő irányokat érdemes átgondolnod: termék- vagy szolgáltatásportfóliók, mint például új termékfejlesztés, ötletgenerálás és márkanevek.

Kulcsfontosságú, hogy a vállalat a végleges márkanevek kiválasztása előtt gondosan generálja a digitális marketing üzleti névötleteket vagy kreatív ügynökségnév ötleteket, hogy elkerülje az ismétlődéseket, a vásárlók összetévesztését és a jövőbeni karakterváltás lehetőségét.

Sok nagy és multinacionális vállalatnál több csapat is betölti ugyanazt a pozíciót, különösen az értékesítési osztályokon. Kettőnél több értékesítési csapattal, sőt akár 5 csapattal is rendelkezhetnek, hogy növeljék a motivációt, a termelékenységet és a munkateljesítményt az alkalmazottak és a csapatvezetők között. Ezért az innovatív értékesítési csapatnév-ötleteket érdemes megfontolni, ahelyett, hogy a csapatokat olyan számok alapján neveznénk el, mint a team no.1, no. 2, no.3 és így tovább. A jó csapatnév segíthet a tagoknak abban, hogy büszkék legyenek, összetartozhassanak és inspirálódjanak, növelve a motivációt és végső soron a szolgáltatást és a színvonalat.

A legjobb technikák az ötletgenerálási folyamat maximalizálására

Ha úgy gondolod, hogy a szokatlan ötletek és viselkedések véletlenszerűen születnek, akkor úgy tűnik, itt az ideje, hogy megváltoztasd a véleményedet. Vannak ötletgeneráló technikák, amelyeket sokan alkalmaznak agyuk és kreativitásuk beindítására. Szóval, melyek a legjobb ötletgeneráló technikák, amelyeket érdemes kipróbálnod? A következő rész bemutatja a legjobb gyakorlatokat és lépésről lépésre bemutatja az ötletek generálásának lépéseit.

Az ötletgenerálási folyamat maximalizálásának 5 módja: gondolattérképezés, attribútumalapú gondolkodás, fordított ötletelés és inspirációkeresés:

Technika 1. Mindmapping

A gondolattérképezés manapság az egyik legnépszerűbb ötletgeneráló technika, különösen az iskolákban. Alapelvei egyszerűek: az információkat hierarchiába rendezi, és kapcsolatokat von az egész elemei között.

Amikor az elmetérképezésről van szó, az emberek szisztematikus hierarchiára és bonyolult ágakra gondolnak, amelyek strukturáltabb és vizuálisabb módon mutatják meg az összefüggéseket a különböző tudás- és információelemek között. Egyszerre láthatod a nagy képet és a részleteket.

A gondolattérképezés megkezdéséhez írjon fel egy kulcstémát, és adjon hozzá olyan ágakat, amelyek a legalapvetőbb altémákat és releváns fogalmakat javasolják, miközben néhány képet és színt csatol a monokróm és a tompaság elkerülése érdekében. A tudattérképezés ereje a bonyolult, bőbeszédű és ismétlődő beszámolók tisztázásában rejlik, más szóval az egyszerűségben.

Az „Én is tehetséges vagyok, te is” című könyvben a szerző kiemeli, hogyan segített neki a gondolkodásmód megváltoztatása és a gondolattérképezési technikák alkalmazása rövid távon fejlődést elérni. Ez azért lehetséges, mert a gondolattérképezés segít átszervezni a gondolatokat, az összetett fogalmakat könnyebben érthető információkká bontani, összekapcsolni az ötleteket, és javítani az általános kognitív folyamatokat.

Technika 2. Attribútum-gondolkodás

Az attribútum-gondolkodás legjobb leírása az, hogy az aktuális problémát egyre kisebb részekre osztjuk, és a cellák lehetséges megoldásait méretezzük. Az attribútum-gondolkodás legjobb része az, hogy szinte bármilyen típusú problémára vagy kihívásra felhasználható.

Az attribútum-gondolkodás szokásos módja az, hogy elkezdi azonosítani azokat a lemaradásokat, amelyek fontosak a vállalat teljesítménye és céljainak elérése szempontjából. Vázolja fel a lehető legtöbb attribútumot vagy jellemzőt, és próbálja összekapcsolni őket innovatív ötletekkel. Ezután adja meg a kiválasztást, hogy meghatározza a célpontjaihoz legjobban illeszkedő lehetőséget.

Technika 3. Fordított ötletbörze

A fordított gondolkodás a problémát hagyományosan az ellenkező irányból kezeli, és néha váratlan megoldásokhoz vezet a kihívást jelentő problémákra. A fordított gondolkodás a probléma okának feltárása vagy súlyosbodása. 

A módszer gyakorlásához két „fordított” kérdést kell feltenned magadnak. Például a szokásos kérdés az, hogy "Hogyan szerezhetünk több fizetett tagot az alkalmazásunkhoz?". És a fordítottja: "Hogyan érhetjük el az embereket, hogy ne vásároljanak fizetős csomagjainkat? A következő lépésben soroljon fel legalább két lehetséges választ; minél több lehetőség van, annál hatékonyabbak. Végül gondoljon arra, hogyan népszerűsítheti megoldásait a valóságban.

Technika 4. Találj ihletet

Az ihlet keresése fáradságos út; Néha nem is olyan rossz meghallgatni mások véleményét, vagy kilépni a komfortzónádból. Vagy utazzon új helyekre, hogy új dolgokat és különböző történeteket tapasztaljon meg, amelyek meglepően inspirálhatnak olyan módon, ahogyan korábban nem is gondolta. Számos forrásból meríthet ihletet, például közösségi hálózatokból, felmérésekből és visszajelzésekből. Például néhány lépésben elindíthatja a élő közvélemény-kutatás közösségi média platformokon, hogy az AhaSlides interaktív szavazásán keresztül kikérje az emberek véleményét bizonyos témákról.

Technika 5. Használjon online eszközt

Ötletgenerálási céljaidat egy online eszköz, például a Word Cloud segítségével érheted el, hogy beindítsd az ötletelést. Az internet tele van új technológiai megoldásokkal, és ezek ingyenesek. Ahogy egyre többen használnak elektronikus jegyzetfüzeteket és laptopokat tollak és papír helyett, a változás az online alkalmazások használatára irányul az ötletelés során. Az olyan alkalmazások, mint a AhaSlides szófelhő, WordArt, Mentimeter és egyebek sok rendszerben használhatók, és bármikor és bárhol szabadon előrukkolhat új ötletekkel, anélkül, hogy elterelné a figyelmet.

Technika 6. Agyírás

Ahogy a neve is sugallja, a brainwriting, egy ötletgeneráló példa, az ötletelés és az írás kombinációja, és az ötletelés írásbeli formájaként definiálható. Számos ötletgeneráló technika közül ez a módszer az írásbeli kommunikációt hangsúlyozza a kreatív folyamat kulcsfontosságú elemeként.

Az ötletírás különösen hatékony csoportos környezetben, ahol több személy strukturált és szervezett módon járul hozzá az ötletek generálásához. Ahelyett, hogy az emberek mások előtt hangoztatnák el ötleteiket, az ötletírás arra készteti őket, hogy leírják és névtelenül megosszák azokat. Ez a csendes megközelítés minimalizálja a domináns hangok befolyását, és lehetővé teszi a csapat minden tagjának méltányosabb hozzájárulását.

Technika 7. SCAMPER

A SCAMPER a helyettesítést, kombinálást, adaptálást, módosítást, más felhasználásra helyezést, megszüntetést és visszafordítást jelenti. Ezek az ötletgeneráló technikák akkor működnek a legjobban, ha megoldásokat keresünk és kreatívan gondolkodunk.

• S - Helyettesítő: Cseréljen vagy cseréljen ki bizonyos elemeket vagy alkatrészeket másokkal az új lehetőségek felfedezéséhez. Ez magában foglalja az alternatív anyagok, eljárások vagy koncepciók keresését, amelyek javíthatják az eredeti ötletet.
• C - Kombinálja: Kombinálja vagy integrálja a különböző elemeket, ötleteket vagy funkciókat valami új létrehozásához. Ennek középpontjában a különböző összetevők összevonása áll, hogy szinergiát és újszerű megoldásokat hozzanak létre.
• A - Alkalmazkodni: Meglévő elemek vagy ötletek módosítása vagy adaptálása más kontextushoz vagy célhoz. Ez a művelet azt sugallja, hogy az elemek beállítása, megváltoztatása vagy testreszabása jobban illeszkedik az adott helyzethez.
• M - Módosítás: Módosítsa vagy módosítsa a meglévő elemeket jellemzőik javítása vagy javítása érdekében. Ez az olyan szempontok megváltoztatására vonatkozik, mint a méret, forma, szín vagy egyéb attribútumok fejlesztések vagy variációk létrehozása érdekében.
• P – Más felhasználás: Fedezze fel a meglévő elemek vagy ötletek alternatív alkalmazásait vagy felhasználásait. Ez magában foglalja annak mérlegelését, hogy a jelenlegi elemeket hogyan lehet újracélozni vagy felhasználni különböző kontextusokban.
• E - Kizárás: Távolítson el vagy távolítson el bizonyos elemeket vagy összetevőket az ötlet egyszerűsítése vagy egyszerűsítése érdekében. Ennek célja a nem alapvető elemek azonosítása és eltávolítása, hogy az alapkoncepcióra összpontosíthassunk.
• R – Fordítás (vagy átrendezés): Az elemek megfordítása vagy átrendezése különböző perspektívák vagy sorozatok felfedezéséhez. Ez arra kényszeríti az egyéneket, hogy a jelenlegi helyzet ellenkezőjét vegyék figyelembe, vagy módosítsák az elemek sorrendjét, hogy új betekintést nyerjenek.

Technika 8. Szerepjáték

A szerepjáték kifejezés ismerős lehet a színjátszó órákon, üzleti képzéseken és számos oktatási célból, az óvodától a felsőoktatásig, a tanulási élmények fokozása érdekében. Ami igazán egyedivé teszi a többi ötletgeneráló technikához képest, az a sok felhasználási mód, mint például:

• Célja, hogy a lehető legpontosabban szimulálja a valós élethelyzeteket. A résztvevők meghatározott szerepeket töltenek be, és olyan forgatókönyvekben vesznek részt, amelyek hiteles élményeket utánoznak.
• A résztvevők különféle kontextusokat és perspektívákat fedeznek fel a szerepjátékok során. A különböző szerepek felvállalásával az egyének betekintést nyernek mások motivációiba, kihívásaiba és döntéshozatali folyamataiba.
• A szerepjáték azonnali visszajelzést tesz lehetővé. A résztvevők minden forgatókönyv után konstruktív visszajelzést kaphatnak a segítőktől, társaiktól vagy akár saját maguktól. Ez egy hatékony visszacsatolási hurok, amely elősegíti a folyamatos fejlesztést és a tanulás finomítását.

Technika 9. SWOT-elemzés

Amikor a vállalkozói ötletgenerálásról van szó, számos változó vagy tényező bevonásával, a SWOT-analízis kulcsszerepet játszik. A SWOT-analízist, amely az Erősségek, Gyengeségek, Lehetőségek és Fenyegetések rövidítése, gyakran használják stratégiai tervezési eszközként, hogy segítsen elemezni a vállalkozást vagy projektet befolyásoló különféle (belső és külső) tényezőket.

Más ötletgeneráló technikákkal ellentétben a SWOT-elemzés professzionálisabbnak tekinthető, és több időt és szándékot igényel a feldolgozása, mivel holisztikus képet nyújthat az üzleti környezetről. Különböző elemek szisztematikus vizsgálatát foglalja magában, gyakran egy facilitátor vagy egy szakértői csoport irányításával.

Technika 10. Fogalomtérképezés

Sokan azt hiszik, hogy az elme-térképezés és a fogalomtérképezés ugyanaz. Bizonyos konkrét helyzetekben ez igaz, például a vizuális megjelenítési ötletek bevonása esetén. A fogalomtérképek azonban hangsúlyozzák a fogalmak közötti kapcsolatokat egy hálózati struktúrában. A fogalmakat címkézett vonalak kötik össze, amelyek jelzik a kapcsolat természetét, például "része" vagy "hozzátartozik". Gyakran használják őket, amikor az ismeretek vagy fogalmak formálisabb ábrázolására van szükség.

Technika 11. Kérdések feltevése

Ez az ötlet egyszerűnek hangzik, mégis nem mindenki tudja, hogyan alkalmazza hatékonyan. Sok kultúrában, például Ázsiában, a probléma megoldásának kérése nem kedvelt megoldás. Sokan félnek másoktól kérdezni, a diákok nem akarják megkérdezni az osztálytársaikat és a tanáraikat, az elsőévesek pedig nem akarják megkérdezni a végzőseiket és a feletteseiket, ami annyira gyakori. Mivel a kérdezés az egyik leghatékonyabb ötletgeneráló technika, a válasz csak egy. Ez a kritikai gondolkodás cselekedete, mivel a diákok kifejezik a vágyukat, hogy többet tudjanak meg, mélyebben megértsenek, és a felszínen túlra is kíváncsiak legyenek.

Technika 12. Ötletbörze

További kiváló ötletgeneráló technikák a fordított ötletelés és az együttműködésen alapuló ötletelés. brainstorming. Ezek az ötletbörze legnépszerűbb gyakorlatai, de eltérő megközelítésekkel és folyamatokkal rendelkeznek.

• Fordított ötletbörze olyan kreatív problémamegoldó technikára utal, ahol az egyének szándékosan fordítják meg az ötletek generálásának hagyományos folyamatát. Egy probléma megoldásának ötletelése helyett a fordított brainstorming magában foglalja a probléma előidézésére vagy súlyosbítására vonatkozó ötletek generálását. Ennek a nem szokványos megközelítésnek az a célja, hogy azonosítsa a kiváltó okokat, a mögöttes feltételezéseket és a lehetséges akadályokat, amelyek esetleg nem is látszanak azonnal.
• Együttműködő ötletelés nem új fogalom, de egyre nagyobb figyelmet kap, mivel elősegíti a virtuális együttműködést egy csapaton belül. Az AhaSlides ezt a technikát a virtuális együttműködés és az ötletgenerálásban való részvétel zökkenőmentes megszervezésének legjobb eszközeként írja le, ahol a csapattagok valós időben, különböző helyszíneken dolgoznak.

Technika 13. Szinektika

Ha összetettebb problémák megoldásához szeretne ötleteket generálni szervezettebb és strukturáltabb módon, a Synectics tökéletesen illeszkedik. Ennek a módszernek a gyökerei az 1950-es években az Arthur D. Little Invention Design Unit-ban nyúlnak vissza. Majd George M. Prince és William JJ Gordon fejlesztette ki. az 1960-as években. Ennek a módszernek a használatakor három fontos szempontot kell megjegyezni:

• A Panton-elv, a Synectics egyik alapfogalma, rávilágít az ismerős és ismeretlen elemek közötti egyensúly megteremtésének fontosságára.
• A Synectics folyamat az ítéletalkotás felfüggesztésére támaszkodik az ötletgenerálási szakaszban, lehetővé téve a kreatív gondolkodás szabad áramlását.
• A módszer erejének teljes kiaknázásához kulcsfontosságú egy változatos háttérrel, tapasztalattal és szakértelemmel rendelkező csoport összeállítása.

Technika 14. Hat gondolkodó kalap

A nagyszerű ötletgeneráló technikák listájának alsó listáján a Hat Gondolkodó Kalap módszert javasoljuk. Ez a módszer rendkívül hasznos a csoportos megbeszélések és döntéshozatali folyamatok strukturálásában és fejlesztésében. Az Edward de Bono által kidolgozott Hat Gondolkodó Kalap egy hatékony technika, amely a résztvevőkhöz meghatározott szerepeket vagy perspektívákat rendel, amelyeket különböző színű metaforikus kalapok képviselnek. Minden kalap egy adott gondolkodási módnak felel meg, lehetővé téve az egyének számára, hogy egy problémát vagy döntést különböző nézőpontokból vizsgáljanak meg.

• White Hat (tények és információk)
• Red Hat (érzelmek és intuíció)
• Fekete kalap (kritikus ítélet)
• Sárga kalap (optimizmus és pozitivitás)
• Green Hat (kreativitás és innováció)
• Blue Hat (folyamatvezérlés és szervezés)

A lényeg

Nehéz lehet az újszerű ötleteket napvilágra hozni. Ne feledje, hogy amikor ötletbörzékről van szó, a gondolatait vagy bárkinek az elképzelését nem lehet igazként vagy helytelenként meghatározni. Az ötletek generálásának célja, hogy minél több ötlettel álljon elő, hogy megtalálja a legjobb kulcsot a kihívások feloldásához. 

Referencia: StartUs magazin

Gyakran ismételt kérdések

ref: Valóban