Mik a teteje a jó vezető tulajdonságai? Az évek során, ahogy az emberi lények fejlődtek, úgy alakult a társadalom típusa is, amelyben élünk. Kezdetben az ember magányos lény volt. Aztán jött a kiscsoportos élet, ami valami közösségszerűség első jele.
Ahogy a közösségek növekedtek, szükség volt valakire, aki felelősséget vállal, megőrzi a békét, hoz döntéseket, és gondoskodik mindenki szükségleteinek kielégítéséről. Így jött létre az, amit ma „vezetőnek” nevezünk.
Minden típusú közösségnek vagy csoportnak van valamilyen vezetője. Lehet családfő (vagy családigazgató, ami azt illeti!), falu- vagy városvezető, munkahelyi vezető, aki a főnök, és még sok más.
Ahogy egyre inkább növekedünk, mint a társadalom, az élet különböző területei és forgatókönyvei megkívánnak valamilyen vagy másik típusú vezetőt. Ha például egy munkahelyet vennénk, akkor a mai vállalati kultúrában a vezetők különböző szintjei vannak.
Tartalomjegyzék
- Áttekintés
- A vezetés meghatározása
- A jó vezető tulajdonságai
- #1 Integritás
- #2 Kommunikáció
- #3 Aktív hallgatás
- # 4 Önbizalom
- #5 Delegáció
- #6 Döntéshozatali és problémamegoldó készségek
- #7 Önmotiváció
- #8 Érzelmi intelligencia
- #9 Kognitív rugalmasság
- #10 Érdekképviselet
- #11 Szakértelem
- #12 Őszinteség
- #13 Hála
- #14 Mérlegelés
- #15 Felhatalmazás
- #16 Bizonyosság
- #17 Magabiztosság
- #18 Elszámoltathatóság
- A lényeg
Áttekintés
| Mi a „vezér” ősi szó? | Anax (ókori görög szó). |
| Mikor használták először a „vezető” kifejezést? | 1300s. |
Ott van a csapatvezető, aki egy 7-8 fős csapatot vezet. Aztán jön egy menedzser, aki 4-5 egységet kezel alatta. És akkor jön a vezérigazgató, akinek az összes menedzser beszámol. Míg a szintek és a közöttük lévő emberek száma munkahelyről a másikra változhat, az általános struktúra többé-kevésbé változatlan marad.
A politikai struktúrát és a kormányt is különféle típusú vezető beosztású személyek alkotják. Korunk néhány kivételes vezetője Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi és még Elon Musk is.
Ez akaratlanul is elvezet bennünket ahhoz a kérdéshez, hogy milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie az egyénnek ahhoz, hogy vezetővé váljon?
Bizonyára hallott már a „született vezetőnek” kifejezésről, amelyet olyan személyről használnak, aki rendkívüli vezetői képességekkel rendelkezik. Tehát ez azt jelenti, hogy a vezetők csak azok, akik bizonyos tulajdonságokkal születtek? Egyes kutatási tanulmányok eltérnek egymástól!
Vannak olyan kutatók által publikált cikkek, amelyek szerint a kijelentésnek nem kell mindig veleszületettnek lennie; azt is meg lehet tanulni! Az egyén megfigyelés és kísérletezés révén tanulhat vagy fejleszthet vezetői tulajdonságait.
Mielőtt azonban belemennénk a vezetőt alkotó tulajdonságok körébe, mindannyiunknak egy lapon kell lennünk azzal kapcsolatban, hogy mi is a vezetés.
A vezetés meghatározása
A vezetés kifejezés google-zása során számtalan definíciót és magyarázatot adnak a nagy elmék és vezetők a világ minden tájáról, különböző korszakokat felölelve. John Maxwell a vezetést befolyásként határozza meg – se több, se kevesebb.
Miután több jelentésen is átmentem, és szorosan együttműködtem néhány, a kivételes vezetői tulajdonságokkal rendelkező legjobb emberrel, a jó vezetésről alkotott értelmezésem az, hogy befolyásoljam vagy meggyőzzem az emberek egy csoportját, hogy higgyenek és határozottan cselekedjenek egy nagyobb jó érdekében.
További tippek az AhaSlides segítségével
Eszközt keres csapata bevonására?
Gyűjtsd össze csapattagjaidat egy szórakoztató kvíz segítségével az AhaSlides-en. Regisztráljon, és töltse ki az ingyenes kvízt az AhaSlides sablonkönyvtárából!
🚀 Szerezz ingyenes kvízt☁️
A jó vezető tulajdonságai
Tehát milyen tulajdonságai vannak egy jó vezetőnek? Elszigetelt emberként vagy csapattagként szánjon egy percet arra, hogy elgondolkozzon azokon a dolgokon, amelyek miatt bízik és hisz egy vezetőben. Ha válaszolnom kellene erre a kérdésre, azt mondanám, hogy egy türelmes, hozzáértő, nem ítélkező és kiváló kommunikációs szakember ideális vezetői szerepkör betöltésére.
Míg ezek aprólékossága személyenként változhat, a jó vezető alapvető tulajdonságait nagyjából néhány konkrét tulajdonságra bonthatjuk.
Íme egy lista azokról a tulajdonságokról, amelyeket bárki megtanulhat és fejleszthet, és elindulhat afelé, hogy jól kidolgozott és megbecsült vezetővé váljon:
#1 Integritás – A jó vezető tulajdonságai
Az integritás egyike azoknak az értékeknek, amelyeket minden ember számára fontos birtokolni. Vezetőként erősíti a vezetői képességedet. Mindenki tiszteli azt a vezetőt, aki inspirál az elveivel anélkül, hogy azokat veszélyeztetné. Valaki, aki nem tesz hamis ígéreteket, megtagadja a gyorsutazást, és ehelyett arra összpontosít, hogy a lehető legetikusabb és erkölcsileg megalapozottabb legyen, jó vezető jelölt.
#2 Kommunikáció – A jó vezető tulajdonságai
A kommunikáció a vezető egyik legjobb tulajdonsága. A hatékony kommunikáció eredményes vezetést eredményez. A kommunikáció módja csak néha számít, amíg a vezető jártas ebben.
A vezető olyan valaki, akire a csapattagjai felnéznek, tanácsot kérnek tőle, és akire bízik, hogy a helyes útra tereli őket. Ehhez jó kommunikációs készségekre van szükség. A kommunikáció minősége és hatékonysága óriási hatással van a csapat teljesítményére, és ennek következtében a vállalkozás sikerére.
A jó vezetői kommunikációs készségek jelentősek, beleértve a verbális és non-verbális kommunikációt is. Nem csak az információ átadása másoknak, hanem az is, hogy hogyan közvetítsük azokat inspiráló módon, hogy minden alkalmazott elfogadhassa vagy elhiggye.
Ez lehet aktív hallgatás, testbeszéd, nyilvános beszéd stb. A kommunikáció művészete abban rejlik, hogy a vezetők hogyan dicsérik, jutalmazzák vagy büntetik a beosztottakat az általuk elvégzett feladatokért.
#3 Aktív hallgatás – A jó vezető tulajdonságai
Ahogy korábban említettük, a vezetőket felnézik, csodálják és tisztelik. Elvárják tőlük, hogy tanácsot adjanak, irányítsák és támogassák csapatukat. Ennek eredményeként rendkívül fontos megérteni, hogy a csapattagok mit akarnak elmondani Önnek. Az aktív meghallgatás lehetővé teszi a vezetők számára, hogy hosszú távon bizalmat és kapcsolatokat építsenek ki.
# 4 Önbizalom
Az igazi vezetők rengeteg önbizalmat mutatnak. Kérjük, vegye figyelembe, hogy ez nem tévesztendő össze az arroganciával vagy a büszkeséggel. Ezek bizonyulhatnak a bukásnak vezetőként! Az önbizalom inkább az önbizalommal és az önbecsüléssel függ össze. A vezetőnek önmagába és csapatába vetett hite, hogy közösen elérjék céljaikat. A magabiztosság azt is lehetővé teszi a vezetők számára, hogy azonnali döntéseket hozzanak, megoldják a konfliktusokat vagy problémákat a szervezetben, és halogatás nélkül intézkedjenek.
#5 Delegáció – A jó vezető tulajdonságai
Felelős vezetőnek lenni nem azt jelenti, hogy minden feladatot egyedül kell elvállalnia. A jó vezető megérti a delegálás fontosságát, és hatékonyan használja azt. Hozzájárul a csapat termelékenységének és teljesítményének maximalizálásához. A delegálási képességhez a csapattagok készségeinek és szakértelmének felismerése, valamint a feladatok figyelmes átruházása készség társul.
#6 Döntéshozatali és problémamegoldó készségek
A jó vezetők határozottak és átláthatóak gondolkodási folyamataikban. Tisztában vannak döntéseik következményeivel, és gondosan hozzák meg azokat. Bár a megállapítások jól átgondoltak, az időbeli kompromisszumok nélkül készültek.
A határozott vezetéshez hozzátartozik a problémamegoldó készség és a különböző helyzetek elemzéséhez szükséges éles szem. Pontosan azonosítják és meghatározzák a problémákat. Ezután találó megoldásokat is tudnak nyújtani.
#7 Önmotiváció – A jó vezető tulajdonságai
A félelem választás, a jó vezető dönthet úgy, hogy szembenéz a problémával vagy elkerüli azt. Annak fényében, hogy hagyjuk, hogy a félelem uralja őket, megszállottjai a félelem leküzdésének eksztatikus és érzelmi érzésének. A bátorság az önbizalom alapja.
A bátor vezető felügyeli a szervezeteket, és magabiztosan és akaraterővel oktatja az alkalmazottakat. Nem próbálnak tökéletesek lenni, de megértik annak hatását, ha ellenállóak az ideáljukkal és a kritikával szemben, és megerősödnek, miközben legyőzik a kihívásokat.
Ha különböző szektorok vezetői vannak, az egyik jellemzőjük, ami megkülönbözteti őket, az a törekvésük, hogy elintézzék a dolgokat. Az a képesség, hogy folyamatosan bátorítani és motiválni másokat és önmagukat, helyzettől függetlenül hozzátartozik a nagyszerű vezetőnek lenni. Példát mutatnak a megfelelő munkahelyi hozzáállásra.
#8 Érzelmi intelligencia – A jó vezető tulajdonságai
A jó IQ és területismeret segít elsajátítani a mesterséget. Vezetőnek lenni azonban magában foglalja az emberekkel való érzésekkel és érzelmekkel való foglalkozást. Így a jó vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy azonosítsák, kezeljék, értékeljék és megértsék érzéseiket és a körülöttük lévőket. Az érzelmi intelligencia magában foglalja az öntudatot, az önszabályozást, az empátiát, a motivációt és a szociális készségeket.
Ez néhány olyan készség a mély kútban, amelyek jó vezetői tulajdonságok. A következetes erőfeszítés és az önmagadba vetett hit megnyithatja az utat ahhoz, hogy azzá a vezetővé válj, akivé szeretnél lenni. A vezetés nem korlátozódik a szervezeti hierarchia legfelső szintjeire. Míg a vezetést gyakran egyedi készségnek tekintik, ez egy sor egyéb képesség felhalmozódása, amelyek képzéssel és tapasztalattal fejleszthetők.
Tehát figyeljen, tanuljon, és összpontosítson mestersége és készségeinek fejlesztésére. Ne feledje, hogy jó vezetők születnek, nem születnek.
Nézze meg: Hogyan növeljük önmagunkatAz érzelmi intelligencia
#9 Kognitív rugalmasság – A jó vezető tulajdonságai
A kognitív rugalmassággal rendelkező vezető képes megváltoztatni a gondolkodást, gyorsan alkalmazkodik az új környezethez, több nézőpontból nézheti a kérdéseket, vagy egyszerre több koncepciót is felfoghat. Mindig szívesen dolgoznak ki új ötleteket, és tanulnak a jó vagy rossz tapasztalatokból. Soha nem hagyják abba vezetésük és régi gondolkodásmódjuk kiigazítását, és pozitívumként tekintenek a változásokra. Valószínűleg kifejezik tiszteletüket a kulturális sokszínűség iránt.
#10 Érdekképviselet – A jó vezető tulajdonságai
Egy támogatott vezető aktív meghallgatást és empátiát mutat az egyes alkalmazottak felé, így azok bizalommal képviselhetik magukat. Nem nyomást gyakorolnak másokra; próbálnak hallgatni, és igyekeznek megérteni, ahelyett, hogy csak a problémamegoldásra koncentrálnának. Nem hagyják, hogy a feltételezések túl gyorsan megtörténjenek, és proaktívan intézkednek, mielőtt valaki segítséget kérne.
#11 Szakértelem – A jó vezető tulajdonságai
A befolyásos vezetőknek nem kell a legtapasztaltabbnak vagy leginnovatívabbnak lenniük a csapatban, de elég tájékozottak ahhoz, hogy rávegyenek másokat normáik és elveik követésére. A tanulás egy életen át tartó folyamat, és éhesek a tanulásra. Mindig keresik a lehetőségeket, hogy javítsák és kiszélesítsék saját magukról, másokról és az őket körülvevő világról alkotott nézeteiket. Minden döntésük helytelen; a szenvedély áll mögötte.
#12 Őszinteség – A jó vezető tulajdonságai
Erős kapcsolat van a csapat teljesítménye és a vezetésbe vetett bizalom között. Ezért kulcsfontosságú a bizalom kialakítása a csapat és a szervezet között. A valódi kapcsolatok sikeres kiépítéséhez a vezetőnek először őszinte és becsületes embernek kell lennie. Nem engedi, hogy bármilyen okból megtörténjen a becstelenség és az egyenlőtlenség. Ezért az őszinteség az egyik legkritikusabb etikai vonás a vezetésben.
#13 Hála – A jó vezető tulajdonságai
A vezető egyik kritikus tulajdonsága a hálásság. Sokan a hálát olyan gyengeségként határozzák meg, amely megtagadja a hatalmat; ezzel szemben ez a legbefolyásosabb tényező. Mivel jól érzik magukat a munkájukban, és kevésbé engedik, hogy a szorongás és a kiégés befolyásolja mentális egészségüket, igyekeznek ezt alkalmazottaiknak is megfelelővé tenni. Ha egy hálás vezetővel dolgozik együtt, akkor kellemes és eredményes munkahelyen vagy egészséges, versenyképes munkakörnyezetben fog dolgozni.
#14 Mérlegelés – A jó vezető tulajdonságai
A vezetői jó jellemvonások csúcsa a mérlegelés. A tudatos vezetés öntudatossággal és a részletekre való aprólékos odafigyeléssel írható le. Néha kockázatkerülők és perfekcionisták. Néha tanárként, mentorként és példaképként lépnek fel.
#15 Empowerment – A jó vezető tulajdonságai
A felhatalmazást az egyik szövetségi vezetői tulajdonságnak tekinthetjük. Tiszteletben tartja mások egyediségét, és megérti alkalmazottaik erősségeit és gyengeségeit. Készek biztosítani a szükséges erőforrásokat, hogy ösztönözzék beosztottjaik kölcsönös gondoskodását a kritikus gondolkodás, a kreativitás és az elszámoltathatóság fejlesztése érdekében.
#16 Bizonyosság – A jó vezető tulajdonságai
Egy jó vezető nem mond olyasmit, hogy nem vagyok benne biztos” vagy „szerintem”. Mindig bizonyosság szól a hangjukban, és határozottan, nem véletlenszerűen hoznak döntéseket. Ha valamiben nem biztosak, hogyan tudják elhitetni a beosztottjaikat a vezetésükben? Minden ötletük vagy döntésük meggyőződéssel következik.
#17 Magabiztosság – A jó vezető tulajdonságai
A hatékony vezetés döntő része a bizalom. Más szóval, tegye félre az önbizalomhiányt, és fordítson minden erőfeszítést és elméjét a kiváltó okok kiküszöbölésére, hogy felismerje tehetségét és csapattagjai tehetségét, tudja, hogyan kell tennie, és milyen jól tudja kezelni a problémákat. Szükség esetén megvédi tagjait is, és nem fél tévedni.
#18. Elszámoltathatóság – A jó vezető tulajdonságai
A szervezet és az emberei iránti elkötelezettség az, ahogyan a vezető megmutatja az elszámoltathatóság vonásait, ami merőben különbözik a felelősségvállalástól. Az elszámoltatható vezetők igyekeznek elősegíteni az összhangot és a csapatközpontúságot, komolyan veszik szerepüket, és a csapat céljait és célkitűzéseit helyezik előtérbe. Maximálisan elszámoltathatónak kell lenniük tetteikért és döntéseikért. Ezenkívül három kritikus területet kell figyelembe venni a befogadó kultúra fejlesztése érdekében, beleértve a tudatosságot, a hitelességet és az elszámoltathatóságot.
Eszközt keres csapata bevonására?
Gyűjtsd össze csapattagjaidat egy szórakoztató kvíz segítségével az AhaSlides-en. Regisztráljon, és töltse ki az ingyenes kvízt az AhaSlides sablonkönyvtárából!
🚀 Szerezz ingyenes kvízt☁️
A lényeg
Hatékony vezetőnek lenni nem könnyű. A jó vezető számos tulajdonsága felhasználható a jó vezetői tulajdonságok meghatározására, de a fenti 18 tényező a legnépszerűbbek közé tartozik, amelyeket a legtöbb vezető keres.
Jutalmak vagy büntetés? Ez egy kihívást jelentő kérdés, amelyet sok vezető tesz fel magának, amikor beosztottaival foglalkozik. Az alkalmazottak jutalmazása bónuszokkal, ösztönzőkkel és ajándékokkal… soha nem rossz ötlet a csapat teljesítményének és kötődésének fokozására.
AhaSlides változatos játékok, felmérések és vetélkedők segíthet a vezetőknek, hogy megbecsüljék és törődjenek alkalmazottaikkal, ötleteiket és hatékonyabban kommunikálják.
Gyakran ismételt kérdések
Milyen tulajdonságai vannak egy jó vezetőnek?
Integritás, kommunikáció, aktív hallgatás, önbizalom, delegálás, döntéshozatal és problémamegoldás, önmotiváció, érzelmi intelligencia, kognitív rugalmasság és érdekérvényesítés
Miért legyen jó egy vezető?
A vezetőnek törekednie kell arra, hogy jó legyen, mivel pozitív befolyást kell gyakorolnia, a tagoknak meg kell bízniuk és tisztelniük kell, valamint növelniük kell az alkalmazottak elkötelezettségét. Egy képzett vezető is segítheti a csapatot a kommunikációban és az együttműködésben.
Miért fontos a jó hozzáállás a vezetésben?
A vezető hozzáállása megadja az alaphangot az egész csapat vagy szervezet számára. A pozitív és optimista hozzáállás inspirálhatja és motiválhatja a csapattagokat, támogató és bátorító munkakörnyezetet teremtve. A jó attitűddel rendelkező vezető példaképül szolgál, másokat is arra késztet, hogy hasonló gondolkodásmódot és megközelítést alkalmazzanak.
