Példákat keres a jó vezetésre vagy a jó vezető készségek listáját? Vagy példák a vezetői tulajdonságokra? Jó vezetői képességek olyan tehetséges menedzserek kiemelkedő tulajdonságai, mint Steve Jobs, Jack Ma és Elon Musk, akik hihetetlen előnyöket hoznak vállalkozásaiknak, a társadalomnak és a világgazdaságnak. Tehát mi is pontosan a vezetés? Melyek a vezetői képességek tulajdonságai?
Tartalomjegyzék
Az AhaSlides segít meghatározni:
Áttekintés
| A világ legjobb vezetője? | Winston Churchill, Angela Merkel és Alexander |
| Ki a világ leghatalmasabb katolikus vezetője? | János Pál pápa (1978-2005) |
| Ki a legtöbb hatalmas buddhista vezető a világon? | Dalai láma |
| Ki a világ legerősebb gazdasági vezetője? | USA |
Eszközt keres csapata bevonására?
Gyűjtsd össze csapattagjaidat egy szórakoztató kvíz segítségével az AhaSlides-en. Regisztráljon, és töltse ki az ingyenes kvízt az AhaSlides sablonkönyvtárából!
🚀 Szerezz ingyenes kvízt☁️
Mi a vezetés?
A vezetést gyakran összekeverik a vezetői készségekkel, de ez nem így van. A jó vezetés elengedhetetlen része a vezetésnek. A vezetés fő feladata azonban továbbra is az emberek vezetése, és ehhez néhány elemre van szüksége:
- Legyen társadalmi befolyásod hatalom vagy törvények használata nélkül
- Tegyenek másokat önirányítóvá a munkájukkal anélkül, hogy „közvetlenül be kellene jelenteniük”
- Nincs szükség címre, vagy semmilyen vezetői módszerhez nem kell kötni
- Legyen képes megkötni a csapat tagjait, „maximalizálja” a csapat erőfeszítéseit
Röviden, A vezetői készség meghatározása – Mi a vezetés? A vezetés a társadalmi befolyásolás folyamata, amely maximalizálja a csapat erőfeszítéseit egy kitűzött cél elérése érdekében. Ez a művészet arra, hogy motiváljanak egy embercsoportot, hogy közösen cselekedjenek egy közös cél érdekében.
Nagy Vezető született vagy készült?
A vonáselmélet szerint egyesek vezetésre alkalmas tulajdonságokat örökölnek. Mint néhány embernek születésüktől fogva különleges ajándéka van a zene vagy a sport terén. Ők természetesen kiemelkednek ezen a területen, míg másoknak keményen kell dolgozniuk. Ennek eredményeképpen sok ember „született vezetőnek” született, veleszületett tulajdonságokkal.
A viselkedéselmélet azonban úgy véli, hogy a jó vezetői készségek tanulással és megfigyeléssel, képzéssel, tudatossággal, gyakorlással és idővel tapasztalt tapasztalatokkal alakíthatók ki.
A kiváló vezető ismeri képességeit, erősségeit és gyengeségeit, ami segít sok új készség elsajátításában, nagyszerű vezetői készségeik fejlesztésében és a személyes fejlődés lehetőségeinek kihasználásában.
Bizonyos veleszületett tulajdonságok szükségesek egy vezető számára. De más nagyszerű vezetői tulajdonságok csak tapasztalat és gyakorlás révén fejlődhetnek ki.
Tehát az erős vezetői tulajdonságokat csak akkor lehet teljes mértékben érvényesíteni, ha képzett és tökéletesedik az oktatás, képzés és tapasztalat révén.
Példák a jó vezetői készségekre
Ahogy fentebb említettük, annak ellenére, hogy tehetséges vagy, el kell sajátítanod azokat a készségeket, amelyek jó vezetővé válnak.
Mik a jó vezetői készségek?
A vezetőknek sok jó vezetési képességgel kell rendelkezniük, beleértve a stratégiai gondolkodásmódot, a döntéshozatalt, a problémamegoldást, a tervezést, a menedzsmentet, a bizalomépítést, az inspirációt és a motiválást, a hatékony delegálást, a tanítást és a mentorálást.
Milyenek a jó vezetői képességek? Néhány példa a hatékony vezetői készségekre:
Jó vezetői készségek - Kommunikációs készségek
Egy jó kommunikációs készségekkel rendelkező vezető jól kommunikál sok különböző személyiségű és különböző munkamódú emberrel.
Mindenkivel improvizálhatnak, hogy konszenzusra jussanak, stresszmentesen és szórakoztatóan. Ezenkívül tudniuk kell világosan és érthetően átadni az információkat, hogy a beosztottak teljes mértékben megértsék a fontos célokat és feladatokat.
Jó vezetői készségek - Stratégiai gondolkodásmód
A jó vezető stratégiai gondolkodó. Ez a kulcsa a karrierjükben és az életben elért sikereiknek, és hozzájárul a kiváló vezetői imázs kialakulásához.
A logikus gondolkodással a vezetők mélyen elemezhetik és hatékony terveket készíthetnek, legyőzhetik a versenytársakat, és elérhetik a szervezeti és üzleti célokat.
Jó vezetői készségek - Döntéshozatali készségek
A vezető döntéshozatala nagyban befolyásolja a kollektívát, az üzletet. Különösen az üzleti környezetben a piaci volatilitás és az objektív tényezők olyan dolgok, amelyeket senki sem tud előre jelezni.
Ezért a vezetőknek fel kell ismerniük és elemezniük kell a helyzetet, fel kell ismerniük a kockázatokat, és a lehető legidőszerűbb és legbölcsebb döntéseket kell meghozniuk.
Jó vezetői készségek - Problémamegoldó képesség
Ez a képesség határozza meg a sikert csapatmunka vagy munkacsoport.
Mert a közös munka során mindig lesznek olyan problémák, amelyek miatt a tagok nem értenek egyet. A vezetőknek ebben az időben ügyesen kell megoldaniuk a problémát, és meg kell találniuk a legoptimálisabb megoldásokat az egész csapat számára.
Jó vezetői készségek - Tervezési készségek
A tervezés a vezetők számára az irányvonalak feltérképezésére, a célok meghatározására, valamint az alkalmazottak és beosztottak konkrét feladatokkal való kijelölésére is alkalmas.
A jó vezető részletes, hosszú távú tervet készít, ésszerű megbízatással rendelkezik, és megoldja a vállalat vagy szervezet közös problémáját.
Jó vezetői készségek - Vezetői képességek
Egy kollektíva vagy társaság sok emberből áll, akik együtt dolgoznak és élnek együtt. Mindegyiknek megvan a maga személyisége, nézőpontja és erősségei.
Ezért a vezetőknek meg kell ragadniuk az egyes személyek tényezőit, hogy tudják, hogyan használják fel, és ösztönözzék az egyéneket, hogy teljes potenciáljukat kihozzák a munkahelyen. csapatkötő tevékenységek.
Ezzel együtt a vezető a tagok között felmerülő konfliktusokat is a legésszerűbben és leggyorsabban tudja megoldani.
Jó vezetői készségek - Bizalom építési készségek
Egyedül nem lehet sikeres vezető. Ez egy olyan folyamat, amely a kollektívában mindenkitől támogatást és bizalmat igényel.
A bizalom megteremtése érdekében a vezetőknek mindig meg kell mutatniuk tekintélyüket és képességeiket, és vezető szerepet kell vállalniuk minden munkában és feladatban.
Jó vezetői készségek - Inspiráló és motiváló készségek
A nagyszerű vezetők nemcsak magukra, hanem csapattársaikra és beosztottjaikra is vigyáznak.
Nehéz időkben az emberek el vannak csüggedve, a vezetőknek határozottnak kell lenniük, pozitív energiát kell továbbítaniuk, és a jövőbeli eredmények felé kell irányítaniuk az embereket, hogy motiválják őket a további munkára.
Jó vezetői készségek - Hatékony delegálási készségek
Egy jó vezető nem csak felülről delegál feladatokat, és szorosan szemmel tartja csapattársait. De arra is, hogy megtalálja a megfelelő embereket, kijelölje a megfelelő munkákat, bízzon az alkalmazottakban, és készen álljon segíteni, ha bajba kerülnek.
(A vezetési készségeket ügyesen gyakorolhatják, az alkalmazottak munkájának kezelését ezen keresztül csapatépítő tevékenységek)
Jó vezetői készségek - Tanítási és mentori készségek
Az egyik vezetői képesség, amely megkülönbözteti a vezetést sok mástól, a tanítás és a mentor képessége.
A jó vezető az, aki magas szintű szakértelemmel és készségekkel rendelkezik, tanár és előfutár a területen. Megvan a tapasztalatuk ahhoz, hogy hatékony munkára vezessék csapattársaikat.
Mindig tanácsot adnak, irányítanak másokat a dolgok elvégzéséhez, vagy segítenek leküzdeni az átmeneti nehézségeket.
(Az alkalmazottak mentorálásának néhány módja bevált ötletbörze és a QnA munkamenetek)
5 A vezető tulajdonságai
Mi a jó vezető 5 tulajdonsága?
A vezető 5 tulajdonsága az önismeret, az etikus önfenntartás, az érzelmileg intelligens, a másokban rejlő lehetőségek fejlesztése, a felelősség és a megbízhatóság.
A vezető 3 legfontosabb tulajdonsága helyett az igazi vezetők rendszeresen olyan kulcsfontosságú magatartásokat gyakorolnak, amelyek megerősítik a vezetői képességek legjobb tulajdonságainak pozitív hatását.
Önismeret – Nagyszerű vezető képességei
Az egyik legfontosabb vezetői tulajdonság az önismeret az önfejlesztéshez.
Ha egy személy jól ismeri magát, akkor alkalmazkodóbb, rugalmasabb és fogékonyabb a másoktól érkező visszajelzésekre.
Néhány módszer az önismeret javítására:
- Vállaljon felelősséget azért, ha nem teljesíti a kitűzött célokat, vagy hibákat követ el a folyamat során.
- Végezzen önértékelést és kérjen visszajelzést csapatától, és mérhető célokkal tűzze ki a fejlesztési célokat
- Állítson fel határokat, és tartsa tiszteletben a határokat a magánélete és a szakmai élete, valamint a kollégái között.
Például, ha a munkatársai azt látják, hogy egész éjjel dolgozol, nyomást fognak gyakorolni rájuk, hogy azt gondolják, nekik is ezt kell tenniük. Tehát ne hagyja, hogy az egész csapatot befolyásolja munkastílusa.
Etikai Önvédelem
Az etikus önfenntartás a kiváló vezetői képességek egyike. Az erős vezetők figyelembe veszik meghozott döntéseik etikai és nyereséges következményeit – ügyfeleik és csapataik számára egyaránt.
Hogyan legyünk tisztában az etikai gyakorlattal:
- Helyezze az egész szervezet és a közösség előnyeit az egyéni érdekek fölé.
- Legyen nyitott, átlátható és őszinte minden döntésével, cselekedetével és hibájával kapcsolatban.
- Használja hatalmát és tekintélyét racionálisan és meggyőzően.
Érzelmileg intelligens – A vezető erős tulajdonságai
Az érzelmileg intelligens vezetők kognitív és érzelmileg empatikusak.
Érzékenyek egy csoport érzelmi áramkörére, empatikus perspektívát vesznek, figyelnek az üzlet emberi oldalára, és őszinte törődést tanúsítanak.
- Legyen kíváncsi azokra az emberekre, akiket nem ismer. Ez a kíváncsiság segít az együttérzésben, mert különböző világnézeteknek, életmódoknak és olyan embereknek tesz ki bennünket, akikkel általában nem találkozunk.
- Inkább a hasonlóságokra koncentrálj, mint a különbségekre. A különbségek torzítása megakadályoz bennünket abban, hogy megértsük mások egyedi személyiségét és tulajdonságait.
- Ha belehelyezed magad valaki helyébe, és elmerülsz mások életében és tapasztalataiban, az nagyszerű módja annak, hogy növeld az empátiádat.
Fejleszd mások potenciálját - Kiemelkedő vezetői képességek
A jó vezető meglátja a csapata minden tagjában rejlő lehetőségeket. Innentől kezdve jelölje ki nekik a megfelelő feladatokat és pozíciókat, hogy segítsen nekik a lehető legteljesebb mértékben kibontakozni.
Ezek a tevékenységek segítenek a vezetői képességek bemutatásában mások fejlesztésével a szervezetben:
- Toborozzon és hozzon létre egy csapatot változatos készségekkel és háttérrel
- Adjon eszközöket és teret a csapattagoknak a kölcsönös bizalom kialakításához
- Aktívan keressen olyan embereket, akik erősebbé teszik csapatát, még akkor is, ha szakértelmük nem felel meg teljesen az Ön igényeinek.
- Részesítse előnyben a képzést a szervezetben, és egyensúlyba hozza azt egy olyan kultúrával, amely lehetővé teszi a csapattagok boldogulását.
- Tanuld meg a felelősséget az egész csapatra átruházni
Felelősség és Megbízhatóság
Felelősségteljes és megbízható vezetőnek lenni azt jelenti, hogy az emberek megbízhatnak benned, és számíthatnak rád. Önbizalommal, optimizmussal és következetességgel fog rendelkezni, így az egész csapat hinni fog a döntéseidben.
Kiváló vezető, aki ragaszkodik a tervekhez és betartja az ígéreteket. A megbízható vezető által épített erős kapcsolatok olyan rugalmas csapatot hoznak létre, amely képes leküzdeni az esetleges nehézségeket.
Nézze meg: A jó vezető tulajdonságai
Záró gondolatok
A vezetői készségkészlet felépítése hosszú, kihívásokkal teli út, apró lépésekkel a vezetői készségek és tulajdonságok fejlesztése érdekében, ezért ne légy túl stresszes vagy türelmetlen. Fontos ezt jól fejleszteni; az embereket kell a középpontba helyeznie, hogy jobban érezzék magukat és jobban kommunikáljanak egymással.
Teremtsünk pozitív munkakörnyezetet az alkalmazottak számára úgy, hogy motiváljuk őket a élő előadás!
Gyakran ismételt kérdések
Kérdésed van? Megvannak a válaszaink.
