Խարիզմատիկ առաջնորդության 5 տեսակներ | Լավագույն պրակտիկա 2024 թ

Այս հոդվածում մենք ավելի մանրամասն կանդրադառնանք խարիզմատիկ առաջնորդություն և դրա բնութագրերը, օրինակները և կարևորությունը, որոնք կարող են օգնել ձեզ տարբերակել խարիզմատիկ և փոխակերպող առաջնորդության տարբերություններն ու նմանությունները: Եթե ​​մտածում եք՝ խարիզմատիկ առաջնորդության ոճը սազում է ձեզ, թե ոչ, եկեք սուզվենք:

Կառավարման ոճում կան շեֆ և առաջնորդ, մենեջեր, ղեկավար, ղեկավար, տարանջատող տերմիններ... Լավ մենեջեր լինելը չի ​​նշանակում լինել արդյունավետ ղեկավար կամ լավ ղեկավարը կարող է շեֆ չլինել: Երբ խոսքը վերաբերում է առաջնորդությանը, կարելի է նաև բաժանել բազմաթիվ ոճերի, ինչպիսիք են խարիզմատիկ, փոխակերպվող, բյուրոկրատական, դեմոկրատական ​​և այլն:

Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides

• Առաջնորդության ոճի օրինակներ
• Գործարքային ղեկավարություն
• Բյուրոկրատական ​​ղեկավարություն

Խարիզմատիկ առաջնորդության տնօրեն

Ի՞նչ է խարիզմատիկ առաջնորդի սահմանումը: Խարիզմատիկ առաջնորդություն լավագույն միջոցն է՝ դրդելու և ոգեշնչելու աշխատակիցներին՝ հավատարիմ մնալու ընդհանուր նպատակներին և՛ կարճաժամկետ, և՛ երկարաժամկետ: Բիզնեսի ղեկավարության խարիզմատիկ դերերի ի հայտ գալն առավել ակնհայտ է վերջին տասնամյակների ընթացքում, քանի որ կա կտրուկ աճ այն աշխատողների թվի, ովքեր թողնում են իրենց աշխատանքը կամ. Հանգիստ հրաժարում.

Բազմաթիվ հատկանիշներ բնորոշում են իդեալական խարիզմատիկ առաջնորդին: Ռոբերտ Հաուսի խարիզմատիկ առաջնորդության տեսության մեջ նա նշեց խարիզմատիկ առաջնորդությունը սահմանող չորս արտահայտություն՝ ուրիշների վրա ազդելու գերիշխող, ուժեղ ցանկություն, ինքնավստահություն և սեփական բարոյական արժեքների ուժեղ զգացում:

Սովորեք վերը նշված գրականության ակնարկից և ուրիշների հետազոտություններից, հաջորդ մասում մենք համատեղել ենք հինգ ամենահայտնի հատկությունները, որոնցից դուք կարող եք սովորել:

# 1 Հաղորդակցություն

Խարիզմատիկ առաջնորդները ձեզ ցույց կտան իրենց նկատառումներն ու մտորումները, թե ինչպես են շփվում խնդիրը լուծելու համար: Նրանք փորձում են խուսափել ժարգոնով խոսելուց և գտնել ամենահեշտ լեզուն, որպեսզի բոլոր մարդիկ հստակ հասկանան: Նրանք նաև ակտիվ ունկնդիր են և փորձում են խրախուսել և հասկանալ թիմի գաղափարներն ու կարծիքները նրանց լայն տեսանկյունից: Ձեր խարիզմատիկ մենեջերի կամ ղեկավարի հետ խոսելիս դուք հարգանք, շիտակություն և բարություն կզգաք:

#2. Կարեկցանք

Երբ խոսքը վերաբերում է կարեկցանքի, կան վեց տարրեր, որոնք ձեր ղեկավարին բնորոշում են որպես խարիզմատիկ կամ ոչ, ներառյալ կարեկցանքի դրսևորումը, ուշադիր լսելը առանց կողմնակալության կամ դատողության, կիսվել տառապող մարդու հետ, հանդուրժել սխալները, դրդել ուրիշներին մտածել դրական և ավելի տպավորիչ, ցույց տալ նրանց ձեր մտահոգություն, նախքան նրանք դա կխնդրեն: Խոսքը նաև ուրիշի հաջողության համար ուրախանալու մասին է, քան նախանձելու:

#3. Ստեղծագործականություն

Ստեղծագործական խարիզմատիկ առաջնորդը հաճախ անում է մտածելակերպից դուրս և ռիսկի դիմելու պատրաստակամությունը: Հատկապես թվային դարաշրջանում առաջնորդները պետք է միշտ հետևեն ընթացիկ գլոբալ նորարարություններին, ցուցաբերեն բաց մտածողություն, նոր գիտելիքներ և իմաստություն կլանելու և ուսումնասիրելու իրական քաղց և ստեղծարարությունը խթանելու համար: Հետաքրքրասիրությունը ստեղծագործ մարդկանց լավագույն նկարագրությունն է, և խարիզմատիկ առաջնորդները երբեք չեն սահմանափակվում իրենց հարմարավետության գոտում, այլ փորձում են հասկանալ դրանց սահմանները և պայքարել դրանց դեմ՝ գիտելիքների բացերը ձեռք բերելու արդյունավետ միջոց փնտրելու համար:

#4. Վճռականություն

Հետևողական, կենտրոնացած, կրքոտ և ինքնավստահ վճռական խարիզմատիկ առաջնորդության որոշ ազդեցիկ գծեր են: Նրանք գնահատում են ջանքերի կարևորությունը, քանի որ գիտեն, որ փոփոխությունը մեկ գիշերվա ընթացքում չի լինի: Բացասական և հոռետես մնալը չի ​​օգնի նրանց լուծել կամ վատթարացնել խնդիրները: Առաջնորդները նախընտրում են թիրախավորել հավակնոտ նպատակներ, բայց նրանք գիտեն, որ իրատեսական և հասանելի նպատակներ դնելը որպես սկիզբ նույնպես կարևոր է:

#5. Տեսիլք

Խարիզմատիկ առաջնորդը ա տեսողական նույնպես, քանի որ նրանք կարող են մեծ ներուժ տեսնել մարդկանց և գաղափարների մեջ, հազվադեպ են անհանգստանում ձախողման համար և առաջ են բերում մարտահրավերներ, և նայում են մեծ պատկերին, քան կենտրոնանում ներկա պահի վրա: Նրանք համոզված են, որ յուրաքանչյուր որոշում վերջնական է, այլ ոչ թե առաջինը կայացնողը:

Որո՞նք են խարիզմատիկ առաջնորդության տեսակները:

Թեև խարիզմատիկ առաջնորդները որոշ ընդհանուր սկզբունքներ ունեն, նրանք կողմնորոշվում և աջակցում են իրենց անդամներին, ինչպես նաև տարբեր ռազմավարություններով հաղթահարում են ճգնաժամերը: Խարիզմատիկ առաջնորդության ոճերի մասին սովորելու միջոցով դուք կարող եք ավելի լավ սովորել առաջնորդության խարիզմատիկ սկզբունքները և պարզել, թե որն է ձեր լավագույն առաջնորդության ոճը և ինչ պետք է անեք ձեր իշխանությունը պահպանելու և ուրիշներին հզորացնելու համար: Մենք առանձնացրել ենք խարիզմատիկ առաջնորդությունը 5 հիմնական ոճերի՝ ստորև:

Սոցիալականացված խարիզմատիկ առաջնորդներ նրանք են, ովքեր զսպում են իշխանությունը ուրիշներին օգուտ բերելու համար և հավասարակշռում թիմային ցանկություններն ու անձնական խնդիրները՝ համապատասխանեցնելով ուրիշների արժեքները իրենց սեփական արժեքներին: Նպատակներին ավելի լավ հասնելու համար նրանք պատրաստ են կիսվել և տրամադրել ինտելեկտուալ խթանում և ռեսուրսներ իրենց ենթակաների համար: 

Անհատականացված խարիզմատիկ առաջնորդներ նրանք, հավանաբար, առաջնորդվում են իրենց սեփական շահերով և առաջարկում են ուշադրություն և աջակցություն թիմին՝ իրենց սեփական նպատակներին հասնելու համար: Նրանք օգտագործում են իրենց ուժն ու բանականությունը՝ շահարկելու հետևորդների կարիքները և կազմակերպության կարիքները՝ այդ շահերը բավարարելու համար: 

Նեոխարիզմատիկ առաջնորդներ կարող է կարգավորել փոփոխությունների գործընթացը և հաշվի առնել հետևորդների փոխակերպումը: Նրանք կարող են խրախուսել իրենց աշխատակիցներին կենտրոնանալ ընդհանուր նպատակի վրա, այլ ոչ թե սեփական շահի:

Աստվածային խարիզմատիկ առաջնորդներ իրենց համարում են Աստծո ներկայացուցիչ, մագնիսական փրկիչ: Նրանք հավատում են, որ կարող են ազդել մարդկանց վրա, որպեսզի նրանք աստվածային շնորհով հետևեն Աստծո հրահանգներին: 

Գրասենյակի խարիզմատիկ առաջնորդներ պահպանում են իրենց իշխանությունն ու հեղինակությունը պաշտոնում, բայց կորցնում են իրենց ազդեցությունն ու բարձր կարգավիճակը, երբ հեռանում են պաշտոնից կամ հրաժարականից հետո:

Խարիզմատիկ առաջնորդի օրինակներ

Խարիզմատիկ առաջնորդության պատմությունը ականատես է եղել բազմաթիվ փոփոխությունների և փոխարինումների: Աշխարհում կան տարբեր խարիզմատիկ առաջնորդներ, նրանցից ոմանք դառնում են պատմության լեգենդներ, իսկ ոմանք՝ ժամանակակից խարիզմատիկ առաջնորդներ: Լավագույն խարիզմատիկ առաջնորդների օրինակները կարող են սխալ լինել, եթե մենք չներկայացնենք այս մեծ առաջնորդներին և նրանց առաջնորդության խարիզմատիկ հատկությունները:

#1. Մարտին Լյութեր Քինգ կրտսերը խարիզմատիկ ղեկավարություն

Բոլոր ժամանակների անմոռանալի խարիզմատիկ առաջնորդության մոդելներից մեկը Մարտին Լյութեր Քինգ կրտսերն է: Նրա բնորոշ ոճն է օգտագործել ղեկավարության խարիզմատիկ էսսեները և պերճախոս և ջանասիրաբար շփվել մարդկանց դիպչելու և ներգրավելու համար, ինչպես նաև ազդելու նրանց հետևորդների վրա, ամենաոգեշնչող «Ես ունեմ Երազ» ելույթը։

#2. Մահաթմա Գանդիի խարիզմատիկ առաջնորդությունը

Ինչ վերաբերում է խարիզմատիկ առաջնորդների օրինակներին, մենք պետք է հիշենք հնդիկ իրավաբան և քաղաքական էթիկայի մասնագետ Մահաթմա Գանդիին: Մահաթմա Գանդիի խարիզմայի հիմքը մշակութային, քաղաքական, էթիկական և հոգևոր հեռանկարների նրա լայն տեսլականն է: Նա զարգացրեց հանդուրժող սիրտը, որպեսզի յուրաքանչյուր անհատի մեջ ճանաչի լավը առանց կրոնի կամ ծագման խտրականության, նույնիսկ իր թշնամիների հետ:

#3. Օփրա Ուինֆրիի խարիզմատիկ առաջնորդությունը

Շատ կին առաջնորդների թվում Օփրա Ուինֆրին առաջատար խարիզմատիկ մոդել է: Նա երբեք չի կարողանում գերել իր հետևորդներին և անընդհատ ոգեշնչում է մարդկանց իր մոտիվացնող մտքերով: Նրա սեփական խորհրդանշական ցանցային հեռարձակումը փոխել է աշխարհում միլիոնավոր մարդկանց կյանքը:

#4. Բարաք Օբամայի խարիզմատիկ ղեկավարությունը

Բարաք Օբաման խարիզմատիկ հեղինակության տիպիկ օրինակ է։ Բազմաթիվ հակասական քննադատություններ կան Բարաք Օբամայի՝ որպես ԱՄՆ նախագահի դիրքորոշման, առաջնորդության ոճի վերաբերյալ։ Այնուամենայնիվ, անհերքելի է, որ նրա նվիրվածությունը, նվիրվածությունը և հրապարակային խոսքի ուշագրավ հմտությունները նրան դարձնում են ամենաոգեշնչող խարիզմատիկ քաղաքական առաջնորդը:

Ինչպես դառնալ խարիզմատիկ առաջնորդ

Խարիզմատիկ առաջնորդ դառնալը ներառում է որոշակի հմտությունների և որակների զարգացում: Ահա մի քանի ռազմավարություն նրանց համար, ովքեր մտածում են, թե ինչպես լինել խարիզմատիկ առաջնորդ՝ իրենց խարիզմատիկ առաջնորդությունը բարձրացնելու համար.

1. Զարգացրե՛ք ինքնավստահությունը. զարգացրեք ինքնավստահությունը՝ ճանաչելով ձեր ուժեղ կողմերը, հմտությունները և ձեռքբերումները: Նախագծեք վստահություն ձեր կարողությունների և որոշումների նկատմամբ, քանի որ այն վստահություն և հետևորդություն է ներշնչում:
2. Զարգացրեք ձեր հաղորդակցման հմտությունները. արդյունավետ հաղորդակցությունը կարևոր է խարիզմատիկ առաջնորդության համար: Աշխատեք բարելավելու ձեր հրապարակային խոսքի, պատմվածքների և ակտիվ լսելու հմտությունները: Հարմարեցրեք ձեր հաղորդագրությունը, որպեսզի արձագանքեք ձեր լսարանի հետ և օգտագործեք համոզիչ լեզու՝ ոգեշնչելու և դրդելու համար:
3. Ստեղծեք ազդեցիկ տեսլական. Ստեղծեք հստակ և ազդեցիկ տեսլական, որը ոգեշնչում է ուրիշներին: Հաղորդեք ձեր տեսլականը կրքով և խանդավառությամբ՝ ընդգծելով դրա առավելությունները և համապատասխանեցնելով այն ձեր հետևորդների արժեքներին ու ձգտումներին:
4. Ստեղծեք փոխհարաբերություններ և կապվեք ուրիշների հետ. զարգացրեք ամուր հարաբերություններ ձեր թիմի անդամների հետ: Ցույց տվեք անկեղծ հետաքրքրություն նրանց հեռանկարների, զգացմունքների և կարիքների նկատմամբ: Ցույց տվեք կարեկցանք, ակտիվ լսողություն և հասկացողություն, ինչը խթանում է վստահությունը, հավատարմությունը և պատկանելության զգացումը:
5. Ցույց տվեք խանդավառություն և էներգիա. եղեք խանդավառ ձեր աշխատանքով և նպատակներով: Արտահայտեք ձեր հուզմունքն ու դրական էներգիան, քանի որ այն կարող է վարակիչ լինել և դրդել ուրիշներին միանալ ձեր գործին:
6. Առաջնորդեք օրինակով. դրսևորեք ազնվություն, իսկականություն և էթիկական վարքագիծ: Սահմանեք ձեզ համար բարձր չափանիշներ և հետևողականորեն հավատարիմ մնացեք դրանց: Եղեք օրինակելի արժեքների և վարքագծի համար, որոնք ցանկանում եք տեսնել ձեր թիմում:
7. Խրախուսեք և հզորացրեք ուրիշներին. Ստեղծեք միջավայր, որը խրախուսում է անհատական ​​աճն ու զարգացումը: Հզորացրե՛ք ձեր թիմի անդամներին՝ պատվիրակելով պարտականություններ, տրամադրելով աջակցություն և ճանաչելով նրանց ձեռքբերումները: Խթանել համագործակցային մշակույթը, որտեղ գնահատվում են տարբեր հեռանկարներ:
8. Անընդհատ սովորեք և հարմարվեք. Ընդունեք աճի մտածելակերպը և փնտրեք ինքնակատարելագործման հնարավորություններ: Տեղեկացված մնացեք ոլորտի միտումների մասին, ընդլայնեք ձեր գիտելիքները և սովորեք ինչպես հաջողություններից, այնպես էլ անհաջողություններից: Հարմարեցրեք ձեր առաջնորդության մոտեցումը տարբեր իրավիճակների և անհատների:

Հիշեք, որ խարիզման էքստրավերտ լինելը կամ կյանքից ավելի մեծ անհատականություն ունենալը չէ: Դա ուրիշների հետ իսկական կապ հաստատելու, նրանց ոգեշնչելու և նրանց գործողությունների վրա դրականորեն ազդելու մասին է: Հետևողականորեն կիրառեք այս ռազմավարությունները, և ժամանակի ընթացքում դուք կարող եք բարելավել ձեր խարիզմատիկ առաջնորդության հմտությունները և դառնալ իսկական խարիզմատիկ առաջնորդ:

The Bottom Line

Ոչ բոլորն են կատարյալ, և խարիզմատիկ առաջնորդները նույնպես, կա նաև խարիզմատիկ առաջնորդների մութ կողմ, ինչպիսիք են նարցիսիզմը, կախվածությունը և հոգեպատիան: Խարիզման պետք է ճիշտ օգտագործվի՝ ավելի լավ կյանք բերելու համար, ոչ թե մարդկանց կառավարելու և շահարկելու համար:

Եթե ​​դուք փնտրում եք ոգեշնչող և ինտերակտիվ ներկայացումներ մատուցելու նոր միջոց, AhaSlides հավանաբար ձեր լավագույն տարբերակն է: Դուք կարող եք դիզայն վիկտորինաներ և խաղեր ներգրավել հետևորդներին և պարգևատրել աշխատակիցներին:

Հաճախակի տրվող հարցեր