Ինչո՞ւ է աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարևոր (Խորհուրդներ + ուղեցույց՝ ընկերության հաջողությունը խթանելու համար)

Այսօրվա բարձր մրցակցային բիզնես աշխարհում աշխատակիցների ներգրավվածությունը առաջնահերթություն տվող ընկերություններն ունեն ակնհայտ առավելություն։ Ներգրավված աշխատակիցներն ավելի արդյունավետ և նվիրված են, նպաստում են դրական աշխատանքային մշակույթի ձևավորմանը, գրավում են լավագույն տաղանդներին և բարձրացնում ընդհանուր մարտական ​​ոգին։ Եկեք խորանանք և բացահայտենք, թե ինչ աշխատակիցների ներգրավվածությունը, դրա կարևորությունը, և ինչպես կարող եք այն բարձրացնել ձեր կազմակերպությունում։

Բառը

• 1. Ի՞նչ է աշխատակիցների ներգրավվածությունը։
• 2. Աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորությունը
• 3. Ինչպես բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը
• Հաճախակի տրվող հարցեր

1. Ի՞նչ է աշխատակիցների ներգրավվածությունը։

Այսպիսով, ի՞նչ է աշխատողների ներգրավվածությունը և ինչո՞ւ է այն կարևոր:

Աշխատակցի ներգրավվածությունը վերաբերում է այն հուզական նվիրվածությանը և նվիրվածությանը, որը աշխատակիցն ունի իր աշխատանքի, թիմի և կազմակերպության նկատմամբ՝ որպես ամբողջության։ 

Ներգրավված աշխատակիցները կրքոտ են իրենց աշխատանքով, դրդված են իրենց լավագույնս դրսևորել և հավատարիմ են իրենց գործատուին ամեն ինչում: 

Այնուամենայնիվ, աշխատակիցների ներգրավվածությունը ենթադրում է գործատուների կողմից դրական աշխատանքային միջավայրի ստեղծում, որտեղ աշխատակիցները զգում են աջակցություն, գնահատվածություն և լիազորված են իրենց ներդրումն ունենալ կազմակերպության կյանքում: Երբ աշխատակիցները ներգրավված են, նրանք ավելի արդյունավետ, ստեղծագործ և նվիրված են ընկերության նպատակներին հասնելուն:

Ինչպես սուպերհերոսները, երբ աշխատակիցները ներգրավված են, նրանք պատրաստ են օգտագործել իրենց ուժերը ընկերության նպատակներին հասնելու և օրը փրկելու համար: 

2. Աշխատակիցների ներգրավվածության կարևորությունը

Աշխատակիցների ներգրավվածությունը անչափ կարևոր է ցանկացած կազմակերպության հաջողության և կայունության համար: Ահա մի քանի պատճառ, թե ինչու.

1/ Նվազեցնել աշխատանքից հեռանալու պատճառները

Դա ճիշտ է։ Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է օգնել ձեզ կանխել, որ ձեր աշխատակիցները ավելի արագ հեռանան աշխատանքից հեռանալու պատճառաբանությամբ, քան կարող եք ասել «բարձրացնել» աշխատավարձը։ 

Երբ աշխատակիցներն իրենց աշխատանքում ներգրավված, գնահատված և աջակցություն են զգում, նրանք ավելի քիչ հավանական է, որ թողնեն իրենց աշխատանքը այնպիսի պատճառներով, ինչպիսիք են չգնահատված զգալը, ցածր վարձատրությունը կամ աճի և զարգացման հնարավորությունների բացակայությունը: 

Բացի այդ, երբ ձեր ընկերությունը ներդրումներ է կատարում աշխատակիցների ներգրավման ծրագրերում, դուք ցույց եք տալիս ձեր աշխատակիցներին, որ հոգ եք տանում նրանց և նրանց բարեկեցության մասին: Նման ներդրումը կարող է մեծ ժամանակ վճարել աշխատակիցների պահպանման և բարձրակարգ տաղանդների ներգրավման առումով:

2/ Բարձրացնել աշխատակիցների նվիրվածությունը աշխատանքին

Երբ աշխատակիցները զբաղված են իրենց աշխատանքով, նրանք կարծես կրակի մեջ են՝ նրանք նվիրված են աշխատանքին, կրքոտ են և ամբողջությամբ նվիրված են դրան։ 

Նրանք իրենց աշխատանքը պարզապես որպես վարձատրություն չեն տեսնում. նրանք դա տեսնում են որպես ընկերության հաջողությանը նպաստելու և բովանդակալից ազդեցություն ունենալու միջոց, ինչը հանգեցնում է ավելի բարձր արտադրողականության, ավելի որակյալ աշխատանքի և աշխատավայրի ավելի դրական մշակույթի զարգացմանը: 

Ուրեմն ո՞վ չէր ցանկանա, որ նման աշխատող լինի իր թիմում:

3/ Առողջ աշխատողի Աշխատանք-կյանքի հավասարակշռություն

Երբ աշխատակիցները զգում են, որ ներգրավված են իրենց աշխատանքում, նրանք իրենց լիարժեք և նպատակասլաց են զգում իրենց արածի մեջ։ Դա կարող է հանգեցնել աշխատանքի և անձնական կյանքի ավելի առողջ հավասարակշռության։

Ավելի կոնկրետ, ներգրավված աշխատակիցները կարող են նաև վերահսկել իրենց աշխատանքն ու ժամանակը: Նրանք իրենց լիազորված են զգում ընդմիջումներ անել, կառավարել իրենց աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունը և առաջնահերթություն տալ առաջադրանքներին այնպես, որ իրենց համար հարմար լինի: 

Բացի այդ, ընկերությունները, որոնք առաջնահերթություն են տալիս աշխատակիցների ներգրավվածությանը, կարող են առաջարկել ծրագրեր և արտոնություններ, որոնք աջակցում են աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությանը, ինչպիսիք են ճկուն գրաֆիկները, հեռավոր աշխատանքի տարբերակները և ավելի շատ վճարովի արձակուրդ: Այս առավելությունները կարող են օգնել աշխատակիցներին իրենց գնահատված և աջակցություն զգալ՝ հանգեցնելով աշխատանքի և կյանքի ընդհանուր հավասարակշռության:

4/ Վերացնել թունավոր աշխատանքային միջավայրը

Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է կարևոր դեր խաղալ թունավոր աշխատանքային միջավայրը վերացնելու գործում։ 

Թունավոր աշխատանքային միջավայրը կարող է առաջանալ տարբեր գործոններից, ինչպիսիք են վատ հաղորդակցությունը, վստահության բացակայությունը, վատ առաջնորդությունը և բացասական վերաբերմունքի մշակույթը: Այս գործոնները կարող են հանգեցնել չզբաղված և դժգոհ աշխատողների՝ ստեղծելով թունավորության ցիկլ: 

Այնուամենայնիվ, աշխատակիցների ներգրավման նախաձեռնությունները կարող են օգնել վերացնել այս գործոնները և ստեղծել դրական աշխատանքային միջավայր: Երբ աշխատակիցներն իրենց աշխատանքի հետ կապված են զգում և գնահատված, աջակցություն և հարգված, նրանք կարող են մեծացնել իրենց մոտիվացիան, արտադրողականությունը և աշխատանքից բավարարվածությունը: 

5/ Աջակցել շտապ արձակուրդի դեպքերին

Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է աջակցել անհետաձգելի արձակուրդի դեպքերին, այդ թվում՝ աշխատանքից բացակայելու լավ պատճառաբանություններ գտնելուն։ 

Աշխատակիցները, ովքեր զգում են, որ ներգրավված են և կապված են իրենց աշխատանքի հետ, լուրջ կվերաբերվեն իրենց պարտականություններին և առաջնահերթություն կտան իրենց առաջադրանքներին։ Նրանք ավելի քիչ հավանականություն ունեն բացակայելու աշխատանքից առանց հարգելի պատճառի կամ անհիմն արդարացման։

Բացի այդ, աշխատակիցների ներգրավվածությունը կարող է նաև օգնել ստեղծել թափանցիկության մշակույթ և բաց հաղորդակցություն աշխատակիցների և նրանց ղեկավարների միջև: Այն օգնում է աշխատակիցներին հարմարավետ զգալ իրենց ղեկավարների հետ հրատապ արձակուրդի կարիքները քննարկելու և միասին աշխատելու համար երկու կողմերի համար հարմար լուծում գտնելու համար:

3. Ինչպես բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը

Աշխատավայրում աշխատողների ներգրավվածությունը մեծացնելու համար ձեզ հարկավոր են հետևյալ մեթոդները.

1/ Աշխատակիցների ներգրավվածության հարցումներ 

Անցկացնելով ան աշխատակիցների ներգրավվածության հարցում Սա առաջին քայլն է, որը դուք պետք է կատարեք՝ չափելու ձեր աշխատակիցների ներգրավվածությունը:

Այս հարցումներն օգնում են գործատուներին հավաքել աշխատակիցների կարծիքը նրանց ներգրավվածության մակարդակի, աշխատանքից բավարարվածության և ընկերությունում աշխատելու ընդհանուր փորձի վերաբերյալ:

Հարցումները կարող են հարմարեցվել ընկերության և նրա աշխատակիցների կարիքներին համապատասխան՝ հարցեր տալով հաղորդակցության, առաջնորդության, ճանաչման, աշխատանքի և անձնական կյանքի հավասարակշռության, աճի և զարգացման հնարավորությունների և այլնի վերաբերյալ։

Հիմնվելով այս հարցումներից ստացված տվյալների վրա՝ գործատուները կարող են քայլեր ձեռնարկել՝ լուծելու ցանկացած մտահոգություն կամ բարելավման ենթակա ոլորտներ:

• Օրինակ, եթե աշխատակիցները դժգոհություն են հայտնում հաղորդակցությունից կամ ղեկավարությունից, գործատուները կարող են աշխատել այդ ոլորտների բարելավման վրա՝ կանոնավոր ստուգումների, բաց հաղորդակցման ուղիների և ղեկավարների վերապատրաստման միջոցով:

2/ Աշխատակիցների ներգրավման գործունեություն 

հետ աշխատողների ներգրավման գործողություններ, ընկերությունները կարող են ստեղծել դրական և աջակցող աշխատավայրի մշակույթ, որը խթանում է ներգրավվածությունը, մոտիվացիան և արտադրողականությունը: Ահա մի քանի գործողություններ ներգրավվածությունը խթանելու համար, որոնք դուք պետք է հաշվի առնեք.

• Թիմի ստեղծման գործունեություն. Թիմի ձևավորման գործողություններ՝ օգնելու հարաբերություններ հաստատել և բարելավել աշխատակիցների միջև հաղորդակցությունը: Սա կարող է ներառել այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են խմբային զբոսանքները, թիմերի ձևավորման վարժությունները և սոցիալական միջոցառումները:
• Ճանաչման ծրագրեր. Իրականացրեք ճանաչման ծրագրեր, որոնք ճանաչում և պարգևատրում են աշխատակիցներին իրենց քրտնաջան աշխատանքի և ձեռքբերումների համար, ինչպիսիք են ամսվա աշխատողի մրցանակները, բոնուսները և այլ խրախուսանքները:
• Ուսուցման և զարգացման հնարավորություններ. Դուք կարող եք հնարավորություններ տալ աշխատակիցներին սովորելու և աճելու վերապատրաստման ծրագրերի, մենթորության հնարավորությունների և հետագա կրթության համար ուսման վարձի փոխհատուցման միջոցով:
• Աշխատակիցների առողջության ծրագրեր. Դուք կարող եք առաջարկել ծրագրեր, որոնք նպաստում են ֆիզիկական և մտավոր բարեկեցությանը, ինչպիսիք են մարզասրահի անդամությունը, յոգայի դասընթացները և մեդիտացիայի դասընթացները:

3/ Աշխատակիցների ներգրավման ծրագրեր

Իրականացնելով աշխատողների ներգրավման ծրագրեր, ընկերությունները կարող են ստեղծել ավելի ներգրավված, մոտիվացված և նվիրված աշխատուժ: 

Այս ծրագրերը ոչ միայն օգուտ են բերում աշխատակիցներին, այլև նպաստում են կազմակերպությանը, այդ թվում՝ բարձրացնելով արտադրողականությունը, նվազեցնելով աշխատակազմի հոսունությունը և ներգրավելով լավագույն տաղանդներին։

Ահա մի քանի ծրագրեր դա անելու համար.

1. Ճանաչման և պարգևատրման ծրագրեր. Այս ծրագրերը կարող են ներառել բոնուսներ, առաջխաղացումներ և հանրային ճանաչում:
2. Մասնագիտական ​​զարգացման հնարավորություններ. Առաջարկել մասնագիտական ​​զարգացման հնարավորություններ, ինչպիսիք են վերապատրաստման ծրագրերը, կոնֆերանսները և հավաստագրերը: 
3. Աշխատակիցների հետադարձ կապ. Տրամադրեք աշխատակիցներին կարծիք հայտնելու և որոշումների կայացման գործընթացներին մասնակցելու հնարավորություններ:
4. Սոցիալական միջոցառումներ. Կազմակերպեք սոցիալական միջոցառումներ, ինչպիսիք են թիմային միջոցառումները, գրասենյակային երեկույթները և կամավորական հնարավորությունները:

4/ Աշխատակիցների մոտիվացիայի ռազմավարություններ

Աշխատակիցների մոտիվացիայի ռազմավարություններ կարող է օգնել ընկերություններին ստեղծել ներգրավվածության մշակույթ, որը հանգեցնում է ավելի բարձր արտադրողականության, աշխատակիցների պահպանման ավելի լավ տեմպերի և ընդհանուր բիզնեսի հաջողության:

Մոտիվացիայի ռազմավարությունները կարող են ներառել մի շարք տեխնիկա, ինչպիսիք են խթաններ և պարգևներ առաջարկելը, կարիերայի աճի և զարգացման հնարավորությունները, դրական աշխատանքային միջավայրի ստեղծումը և աշխատակիցների ձեռքբերումներն ու ներդրումները ճանաչելը: 

• Օրինակ, ճկուն աշխատանքային պայմանավորվածություններ առաջարկելը կամ աշխատողներին հեռակա աշխատելու թույլ տալը կարող է օգնել խթանել մոտիվացիան և ներգրավվածությունը՝ տալով նրանց ինքնավարության և աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռության զգացում:

Այսպիսով, կան աշխատողների մոտիվացիայի որոշ ռազմավարություններ, որոնք ձեզ կարող են անհրաժեշտ լինել.

• Մասնագիտական ​​զարգացում
• Աշխատանքի ճկուն ընտրանքներ
• Ճանաչում և պարգևներ
• Պարզ հաղորդակցություն

5/ Empower Employees 

Աշխատակիցների լիազորությունները մեծացնելու կարևորագույն բաղադրիչ է։ Երբ աշխատակիցները զգում են, որ իրենք իրավունք ունեն իրենց աշխատանքում արտահայտվելու և վստահելի են որոշումներ կայացնելու հարցում, նրանք ավելի հավանական է, որ իրենց մոտիվացված և ներգրավված զգան։

Այնուամենայնիվ, աշխատողների հզորացումը գործընթաց է, որը ժամանակ և ջանք է պահանջում: Դա պահանջում է ընկերության մշակույթի և կառավարման ոճի փոփոխություն, որը կարող է լինել դժվար և երկարաժամկետ: Ընկերությունները պետք է հավատարիմ լինեն ստեղծելու աշխատանքային միջավայր, որը գնահատում է աշխատակիցների ներդրումը և աճի և զարգացման հնարավորություններ է ընձեռում: 

Բացի այդ, այն պահանջում է հետևողական հաղորդակցություն և աջակցություն ղեկավարությունից՝ ապահովելու համար, որ աշխատակիցներն իրենց հարմարավետ և վստահ զգան որոշումներ կայացնելու իրենց կարողություններում: 

Եվ մի մոռացեք, հետ Հատկություններ օրինակ՝ ուղիղ հարցումներ, հարցուպատասխան, վիկտորինաներ և բառերի ամպեր, AhaSlides- ը կարող են օգտագործվել ընկերությունների կողմից՝ իրենց աշխատակիցներին ներգրավելու հանդիպումների, վերապատրաստման դասընթացների կամ թիմային աշխատանքի ժամանակ։ 

Օգտագործելով AhaSlides-ը՝ աշխատակիցները կարող են ակտիվորեն մասնակցել և հետադարձ կապ տրամադրել:

Source: EngagetoSuccess

Հաճախակի տրվող հարցեր