Ի՞նչն է մղում բարձր կատարողականությանը: Ինչպես գիտի ցանկացած խելամիտ մենեջեր, դա պարզապես վճարում չէ, խթանը կարևոր է.
Այնուամենայնիվ, ավանդական պարգևները հաճախ բաց են թողնում նշանը:
Այս գրառումը կուսումնասիրի նոր ուղիներ, թե ինչպես են լավագույն ընկերությունները իսկապես մոտիվացնում՝ անհատական և թիմային կարիքներին հարմարեցված խթանների միջոցով:
Կարդացեք իրական կյանքի համար խթանման օրինակներ աշխատավայրում կիրք և նպատակ բորբոքել:
Բառը
- Որո՞նք են աշխատողների ամենատարածված խթանները:
- Աշխատակիցների խրախուսման օրինակներ
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
Ներգրավեք ձեր աշխատակիցներին
Սկսեք բովանդակալից քննարկում, ստացեք օգտակար կարծիք և գնահատեք ձեր աշխատակիցներին: Գրանցվեք՝ անվճար վերցնելու համար AhaSlides Կաղապար
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ինչ Աշխատակիցների ամենատարածված խթանները:
Կան խթանների բազմաթիվ ձևեր, որոնք ձեր ընկերությունը կարող է տալ աշխատակիցներին ներգրավվածությունը և արտադրողականությունը խթանելու համար: Ահա ընդհանուրները.
- Կանխիկ/վճարովի բոնուսներ - Լրացուցիչ դրամական վճարումներ նպատակներին հասնելու համար, վաճառքի թիրախները, ծրագրի կարևորագույն կետերը և այլն: Դա շատ հայտնի և ազդեցիկ խթան է շատ աշխատակիցների համար:
- Նպաստներ - Լրացուցիչ արձակուրդ, ծնողական արձակուրդ, առողջապահական/ապահովագրության քաղաքականություն, կենսաթոշակային ծրագրեր և կրթական աջակցություն որպես պարգևներ: Անկանխիկ, բայց բարձր գնահատված:
- Ճանաչում - Գովասանք, մրցանակներ, պարգևներ, գավաթներ և հանրային երախտագիտություն լավ կատարված աշխատանքի համար: Կարող է զգալիորեն խթանել մոտիվացիան:
- Առաջխաղացումներ – Ուղղահայաց կարիերան բարձրանում է սանդուղքով և ավելի շատ պատասխանատվություն/հեղինակություն՝ որպես երկարաժամկետ խթան:
- Հետադարձ կապ – Կանոնավոր ստուգումները, հետադարձ կապի նիստերը և աճի և զարգացման համար ուսուցումը շատերի համար մոտիվացնում են:
- Ճկունություն. այնպիսի առավելություններ, ինչպիսիք են հեռավոր աշխատանքի ընտրանքները, ճկուն գրաֆիկները կամ սովորական հագուստի կոդերը, գրավում են աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռության ցանկությունները:
- Հանձնաժողով/շահույթի բաշխում – Շահույթի կամ վաճառքից եկամուտների ուղղակի կրճատումը աշխատակիցներին տալիս է սեփականության բաժնեմաս:
- Միջոցառումներ - Սոցիալական հավաքները, թիմային զբոսանքները և սեմինարները ապահովում են զվարճալի համայնքային փորձառություններ:
Աշխատակիցների խրախուսման օրինակներ
Ցանկանու՞մ եք տալ այն, ինչ իսկապես կարևոր է աշխատակիցների համար: Ստուգեք այս խրախուսական օրինակները, որոնք հարմար են ձեր բիզնեսի համար.
Դրամական խթանների օրինակներ
#1. Բոնուս
Սա պարգևատրում է նախապես սահմանված նպատակներին հասնելու համար սահմանված ժամկետում, օրինակ՝ եռամսյակային կամ տարեկան: Նպատակները պետք է լինեն կոնկրետ, չափելի և իրատեսական՝ ջանքերը խթանելու համար: Վճարման մակարդակները տարբերվում են՝ կախված նպատակին հասնելուց:
Ընկերությունները նույնպես վճարում են պահելը բոնուսներ, եթե աշխատակիցները մնան որոշակի ժամանակահատվածում. Սա ստեղծվել է, որպեսզի տաղանդները չհեռանան ընկերությունից:
#2. Շահույթի բաշխումները
Շահույթի բաշխումը խրախուսանք է, որը բաշխվում է աշխատակիցներին, երբ ընկերությունը շահույթ է ստանում, անձնակազմի միջև տատանվում է 1-10%-ի սահմաններում:
Այն կարող է լինել հարթ հատկացում կամ կշռված ըստ դերի/պաշտոնավարության: Այն այնտեղ է, որպեսզի խրախուսի աշխատակիցներին կենտրոնանալ ընկերության երկարաժամկետ հաջողության վրա:
#3. Շահույթի բաշխում
Շահույթի բաշխումը ֆինանսական պարգևներ է տալիս բազմաֆունկցիոնալ թիմերին, երբ արտադրողականության և շահույթի հետ կապված սահմանված կազմակերպական նպատակները կատարվում են համատեղ ջանքերի շնորհիվ:
Շահույթի փոխանակման ծրագրերը սովորաբար կենտրոնանում են ընկերության 3-5 հիմնական ցուցանիշների վրա, որոնք ազդում են ընդհանուր արտադրողականության, ծախսերի կամ շահույթի վրա: Դրանք կարող են ներառել այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են որակի չափումները, գույքագրման շրջադարձերը, մեքենաների շահագործման ժամանակի տոկոսները և այլն:
Ելակետային տվյալները հավաքվում են ժամանակի ընթացքում ցուցանիշների վրա՝ կատարելագործման նպատակներ սահմանելու համար: Օրինակ՝ 10 ամսվա ընթացքում արատների մակարդակի 6%-ով կրճատում:
Նպատակներին հասնելու դեպքում բարելավումից ստացված ֆինանսական օգուտների նախապես սահմանված տոկոսը բաշխվում է թիմի անդամների միջև:
#4. Spot մրցանակներ
Spot մրցանակները սովորաբար վերապահված են պարգևատրելու այն անհատներին, ովքեր գերազանցում են և ավելի ազդեցիկ ձևով, որը դուրս է իրենց սովորական աշխատանքային պարտականությունների կամ կանխորոշված բոնուսային կառուցվածքների շրջանակից:
Իրավիճակները, որոնք պահանջում են տեղում մրցանակաբաշխություն, հաճախ չպլանավորված են, օրինակ՝ որակի անսպասելի խնդրի նորարարական լուծում գտնելը կամ հաճախորդի կարևորագույն խնդիրը լուծելու համար երկար ժամեր տրամադրելը:
Մրցանակները կարող են տատանվել $50-500-ի սահմաններում՝ կախված ձեռքբերումների նշանակությունից և ազդեցության շրջանակից: Իսկապես բացառիկ ջանքերի համար կարող են տրվել ավելի մեծ մրցանակներ մինչև $1000:
#5. Ուղղորդման բոնուսներ
Ուղղորդման բոնուսները խրախուսում են աշխատակիցներին օգտագործել իրենց ցանցերը որակյալ թեկնածուներ գտնելու համար:Բոնուսները տատանվում են $500-5000-ի սահմաններում՝ կախված լրացված դերից: Ընկերությունները, որոնք օգտագործում են այս խթանը, հաճախ կստանան ուժեղ դիմորդների խմբեր՝ ուղղորդումների մեջ անձնակազմի ներդրումների արդյունքում:
#6. Ստորագրման/պահման բոնուսներ
Ստորագրման բոնուսները սովորաբար տրվում են նոր աշխատողներին աշխատանքի ընդունվելուց հետո՝ մրցակցային ոլորտներում լավագույն տաղանդներին ներգրավելու համար:
Այս դրամական խթանը նվազեցնում է գործատուի մեկնարկի և վերապատրաստման ծախսերը, եթե նոր վարձու աշխատողները բավական երկար մնան՝ դրական ROI ստեղծելու համար:
Պահպանման բոնուսները կարող են տրվել նաև բարձր արդյունավետությամբ գործող անձնակազմին, որը ընկերությունը ցանկանում է պահպանել: Գումարները տարբերվում են ըստ դերի և հաճախ վճարվում են տարեկան՝ պահպանման ժամկետի ընթացքում:
#7. հանձնաժողով
Հանձնաժողովի կառուցվածքներն առավել հաճախ օգտագործվում են վաճառքի դերերում՝ ուղղակիորեն կապելու վճարը վաճառքի կատարողականի չափման հետ, որը հեշտությամբ քանակական է, ինչպիսիք են եկամուտների/պատվերի գումարները, վաճառված միավորների քանակը և նոր հաճախորդի/հաճախորդի ձեռքբերումները:
Հանձնաժողովի դրույքաչափերը սովորաբար տատանվում են վաճառքի ձեռք բերված գումարների/նպատակների 5-20%-ի սահմաններում, իսկ ավելի բարձր դրույքաչափերը առաջարկվում են քվոտաները գերազանցելու կամ նոր բիզնեսի զարգացման համար:
Ոչ դրամական խրախուսման օրինակներ
#8. Ճկուն ժամանակ/հեռավար աշխատանք
Lexկուն ժամանակ թույլ է տալիս ճկունություն աշխատանքային ժամերի պլանավորման կամ հեռակա մասով աշխատելու հարցում, ինչը խնայում է երթևեկության ժամանակը և բարելավում աշխատանքային կյանքի ինտեգրումը:
Դա մոտիվացիա է բերում՝ գնահատելով աշխատակիցների անձնական կարիքները:
#9. Լրացուցիչ արձակուրդ
Բոնուսները, ինչպիսիք են լրացուցիչ վճարովի հանգստյան օրերը, որոնք գերազանցում են սովորական արձակուրդը/հիվանդությունը, թույլ են տալիս ավելի լավ հանգստանալ և վերալիցքավորվել:
Չօգտագործված օրերը, որոնք կարող են շրջվել, կանխում են կորուստները և դրդում լիովին վճարված ժամանակ հատկացնել աշխատանքից անջատվելու համար:
#10. Գեյմիֆիկացում
Gamification-ը ներկայացնում է խաղային մեխանիզմներ, ինչպիսիք են միավորները, մակարդակները կամ վիրտուալ կրծքանշանները/մրցանակները՝ աշխատակիցներին ներգրավելու նպատակներին հասնելու համար:
Մարտահրավերները կարող են ձևավորվել որպես սպրինտ (օրինակ՝ այս ամիս առաջատարների քանակի ավելացում 20%-ով) կամ երկարաժամկետ քվեստներ:
Ձեռքբերումները և միավորային համակարգերը ստիպում են առաջընթացին և հմտությունների ձևավորմանը խաղային և հաճելի զգալ:
Հեշտ խաղացում՝ ուժեղացված ներգրավվածության համար
Ավելացնել հուզմունք և մոտիվացիան հետ ձեր հանդիպումներին AhaSlidesԴինամիկ վիկտորինայի հատկություն💯
#11. Ճանաչում
Ճանաչումը գալիս է տարբեր ձևերով՝ բանավոր գովասանքից մինչև գավաթներ, բայց հիմնական նպատակը ձեռքբերումներն ակնհայտորեն արժեւորելն է:
Հանդիպումների, էլ. նամակների կամ տեղեկագրերում հանրային ճանաչումը բարձրացնում է հասակակիցների շրջանում ընկալվող սոցիալական դիրքը:
Փառքի պատերը և ընդհանուր տարածքներում ցուցադրվող լուսանկարները ստեղծում են օրինակելի աշխատանքի մթնոլորտային հիշեցումներ:
#12. Կարիերայի զարգացում
Կարիերայի զարգացումը ցույց է տալիս, որ գործատուները ներդրումներ են կատարում աշխատակիցների երկարաժամկետ ուսուցման և ընկերության ներսում կարիերայի առաջընթացի վրա:
Ֆինանսավորված հնարավորությունները, ինչպիսիք են ուսման վարձի փոխհատուցումը, թրեյնինգները, սեմինարները, մենթորական և առաջնորդության ծրագրերը, կխթանեն բարձր արդյունավետություն՝ կապելով այսօրվա ջանքերը ապագա հնարավորությունների և փոխհատուցման հետ:
#13. Ընկերության արտոնություններ
Ընկերության հանդերձանքը (շապիկներ, բաճկոններ, պայուսակներ) աշխատակիցներին թույլ է տալիս հպարտորեն ցուցադրել իրենց պատկանելությունը ինչպես աշխատանքի վայրում, այնպես էլ դրանից դուրս: Սա խթանում է ապրանքանիշի հավատարմությունը:
Գրասենյակային պարագաները, տեխնոլոգիական հարմարանքները և աշխատանքի համար անհրաժեշտ գործիքների բաժանորդագրությունները աշխատակիցներին դարձնում են ավելի արդյունավետ և արդյունավետ իրենց դերերում:
Ապրանքների և ծառայությունների զեղչերը, ինչպիսիք են մարզասրահի անդամագրությունները, բաժանորդագրությունները կամ սնունդը, ապահովում են ամենօրյա խնայողություններ, որոնք գործատուներին դարձնում են գեղեցիկ և առատաձեռն տեսք:
#14. Առողջության ծրագրեր
Ֆիզիկական և մտավոր բարեկեցությունն ավելի ու ավելի կարևոր է դառնում աշխատանքից բավարարվածության և աշխատանք-կյանքի հավասարակշռության համար:
Տեղում գտնվող մարզադահլիճները, ֆիթնեսի պարապմունքները կամ սուբսիդիաները կանոնավոր վարժությունները շատ հարմար են դարձնում հենց այնտեղ, որտեղ մարդիկ անցկացնում են իրենց օրերը:
Բացի առողջապահական դասերից, ընկերությունները տրամադրում են նաև առողջության անվճար զննումներ՝ ռիսկի գործոնները գնահատելու և անձնակազմի համար խնդիրները վաղ հայտնաբերելու համար:
#15. Զվարճալի իրադարձություններ
Սոցիալական իրադարձությունները դրսում աշխատում են, ինչպիսիք են թիմային նահանջները, զբոսանքները և ընտանեկան օրերը խրախուսում են կապը և համագործակցությունը մրցակցության շուրջ անկաշկանդ միջավայրում, աշխատանքից հեռու:
Աշխատանքային առաջադրանքների հետ չկապված գործունեությունը հոգեկան ընդմիջում է տալիս՝ առանց ուշադրությունը շեղելու լիցքավորվելու համար:
Աշխատակիցները կարող են ավելի շատ հակված լինել լրացուցիչ մղոն անցնելու գործընկերների համար, ովքեր իսկապես հավանում են անձնական մակարդակով:
Վերցրու
Խրախուսանքները և՛ դրամական, և՛ ոչ դրամական կարևոր դեր են խաղում աշխատակիցների աշխատանքի դրդապատճառների և պահպանման գործում:
Ընկերությունները, որոնք հասկանում են, որ աշխատակիցները բազմակողմանի էակներ են, և մոտիվացիոն ծրագրեր մշակում են խնամքով, կրեատիվությամբ և ընտրությամբ, ամենայն հավանականությամբ երկարաժամկետ հեռանկարում կրքոտ ներգրավելու են տաղանդները:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են 4 խթանները:
Աշխատակիցների համար 4 ամենաարդյունավետ խթաններն են 1. Դրամական/ֆինանսական խթաններ · 2. Ճանաչման խթաններ · 3. Մասնագիտական զարգացման խթաններ · 4. Բարեկեցության խթաններ:
Ո՞րն է խրախուսման ամենատարածված տեսակը:
Խթանման ամենատարածված տեսակը ֆինանսական խթաններն են:
Որո՞նք են խթանների օրինակները, որոնք կարող եք առաջարկել աշխատակիցներին մոտիվացնելու համար:
Կան տարբեր խթաններ, որոնք կարող եք առաջարկել աշխատակիցներին մոտիվացնելու համար, ինչպիսիք են նվեր քարտերը, բոնուսները, արձակուրդի ժամանակը, ընկերության ապրանքները և շատ ավելին:
