Եթե հոգնել եք անարդյունավետ, ժամանակատար ուղեղային գրոհի նիստերից, որտեղ մարդիկ հաճախ չեն ցանկանում բարձրաձայնել կամ պարզապես բանավիճել, թե ում գաղափարներն են ավելի լավը: Այնուհետև՝
Անվանական խմբի տեխնիկական
այն է, ինչ ձեզ հարկավոր է:
Այս տեխնիկան խանգարում է բոլորին նույն կերպ մտածելուց և խրախուսում է ստեղծագործ և ոգևորվել խմբային խնդիրների լուծման հարցում: Չափազանցություն չէ ասել, որ այն գերծանրքաշային գործիք է յուրօրինակ գաղափարներ փնտրող ցանկացած խմբի համար։
Այսպիսով, եկեք իմանանք այս տեխնիկայի մասին, ինչպես է այն աշխատում և խորհուրդներ՝ հաջող խմբային ուղեղային փոթորիկ ունենալու համար:
Բառը
Ո՞րն է անվանական խմբի տեխնիկան:
Ե՞րբ օգտագործել անվանական խմբի տեխնիկան:
Անվանական խմբի տեխնիկայի 6 քայլեր
Անվանական խմբի տեխնիկան արդյունավետ օգտագործելու խորհուրդներ
Հիմնական տուփեր
Ավելի լավ Brainstorm նիստեր AhaSlides-ի հետ

Վեց մտածող գլխարկ
| Լավագույն ամբողջական ուղեցույց սկսնակների համար 2024 թ
Creating
Հարաբերությունների դիագրամ
| Քայլ առ քայլ ուղեցույց սկսնակների համար 2024 թ
Գաղափարների խորհուրդ | Անվճար առցանց ուղեղային փոթորիկ գործիք
Ուղեղային գրոհի նոր ուղիների կարիք ունե՞ք:
Օգտագործեք զվարճալի վիկտորինան AhaSlides-ում՝ աշխատանքի, դասի կամ ընկերների հետ հավաքույթների ժամանակ ավելի շատ գաղափարներ ստեղծելու համար:



Ո՞րն է անվանական խմբի տեխնիկան:
Անվանական խմբի տեխնիկան (NGT) խմբային ուղեղային փոթորկի մեթոդ է՝ գաղափարներ կամ խնդրի լուծումներ առաջացնելու համար: Դա կառուցվածքային մեթոդ է, որը ներառում է հետևյալ փուլերը.
Մասնակիցներն աշխատում են ինքնուրույն՝ գաղափարներ առաջացնելու համար (նրանք կարող են գրել թղթի վրա, օգտագործել գծագրեր և այլն՝ կախված դրանցից)
Այնուհետև մասնակիցները կկիսվեն և կներկայացնեն իրենց գաղափարները ողջ թիմին
Ամբողջ թիմը կքննարկի և կդասավորի տրված գաղափարները՝ հիմնվելով միավորների համակարգի վրա՝ տեսնելու, թե որ տարբերակն է լավագույնը:

Այս մեթոդը օգնում է խրախուսել անհատական ստեղծագործական ունակությունները՝ բոլոր մասնակիցներին հավասարապես ներգրավելով և խնդիրների լուծման գործընթացում ներգրավվածությունը մեծացնելով:
Ե՞րբ օգտագործել անվանական խմբի տեխնիկան:
Ահա մի քանի իրավիճակներ, որտեղ NGT-ն կարող է հատկապես օգտակար լինել.
Երբ շատ գաղափարներ կան, որոնք պետք է հաշվի առնել.
NGT-ն կարող է օգնել ձեր թիմին կազմակերպել և առաջնահերթություն տալ գաղափարներին՝ յուրաքանչյուր անդամին ներդնելու հավասար հնարավորություն տալով:
Երբ խմբային մտածողության սահմանափակումներ կան.
NGT-ն օգնում է նվազեցնել խմբային մտածողության ազդեցությունը՝ խրախուսելով անհատական ստեղծագործականությունը և գաղափարների բազմազանությունը:
Երբ թիմի որոշ անդամներ ավելի շատ ձայն ունեն, քան մյուսները.
NGT-ն ապահովում է, որ թիմի յուրաքանչյուր անդամ ունենա իր կարծիքը արտահայտելու հավասար հնարավորություն՝ անկախ իր դիրքից:
Երբ թիմի անդամները լռության մեջ ավելի լավ են մտածում.
NGT-ն թույլ է տալիս անհատներին իրենց համար գաղափարներ ներկայացնել նախքան դրանք կիսվելը, ինչը կարող է օգտակար լինել նրանց համար, ովքեր նախընտրում են լուռ աշխատել:
Երբ անհրաժեշտ է թիմային որոշումներ կայացնել.
NGT-ն կարող է ապահովել, որ թիմի բոլոր անդամները ներգրավված լինեն որոշումների կայացման գործընթացում և ունենան հավասար կարծիք վերջնական որոշման վերաբերյալ:
Երբ թիմը ցանկանում է կարճ ժամանակում ստեղծել մեծ թվով գաղափարներ
, NGT-ն կարող է օգնել կազմակերպել և առաջնահերթություն տալ այդ գաղափարներին:



Անվանական խմբի տեխնիկայի քայլերը
Ահա Անվանական խմբի տեխնիկայի բնորոշ քայլերը.
Քայլ 1 - Ներածություն.
Վարորդը/առաջնորդը թիմին ներկայացնում է անվանական խմբի տեխնիկան և բացատրում հանդիպման կամ մտահղացման նիստի նպատակն ու նպատակը:
Քայլ 2 - Լուռ գաղափարների ստեղծում.
Յուրաքանչյուր անդամ մտածում է քննարկվող թեմայի կամ խնդրի վերաբերյալ իր գաղափարների մասին, այնուհետև դրանք գրում է թղթի վրա կամ թվային հարթակում: Այս քայլը տևում է մոտ 10 րոպե:
Քայլ 3 - Գաղափարների փոխանակում.
Թիմի անդամները հերթով կիսվում/ներկայացնում են իրենց գաղափարները ամբողջ թիմի հետ:
Քայլ 4 - Գաղափարների պարզաբանում.
Բոլոր գաղափարները կիսվելուց հետո ամբողջ թիմը քննարկում է յուրաքանչյուր գաղափարը պարզաբանելու համար: Նրանք կարող են հարցեր տալ, որպեսզի համոզվեն, որ բոլորը հասկանում են բոլոր գաղափարները: Այս քննարկումը սովորաբար տևում է 30-45 րոպե առանց քննադատության կամ դատողության:
Քայլ 5 - Գաղափարների դասակարգում.
Թիմի անդամները ստանում են որոշակի թվով ձայներ կամ միավորներ (սովորաբար 1-5-ի միջև)՝ քվեարկելու այն գաղափարների շուրջ, որոնք իրենց կարծիքով լավագույնն են կամ ամենաարդիականը: Այս քայլն օգնում է առաջնահերթություն տալ գաղափարներին և բացահայտել ամենահայտնի կամ օգտակար գաղափարները:
Քայլ 6 - Վերջնական քննարկում.
Թիմը վերջնական քննարկում կանցկացնի՝ ճշգրտելու և հստակեցնելու ամենաբարձր վարկանիշ ունեցող գաղափարները: Հետո համաձայնության եկեք ամենաարդյունավետ լուծման կամ գործողության շուրջ։
Հետևելով այս փուլերին՝ Անվանական խմբի տեխնիկան կարող է օգնել ձեզ ունենալ ավելի շատ ուղեղային փոթորիկ, արդյունավետ
խնդրի լուծում
, և որոշումների կայացման գործընթացները։
Օրինակ, ահա թե ինչպես կարող եք անվանական խմբի տեխնիկան բարելավել մանրածախ խանութում հաճախորդների սպասարկումը
![]() | ![]() | ![]() |
1 | ![]() | ![]() |
2 | ![]() | ![]() |
3 | ![]() | ![]() |
4 | ![]() | ![]() |
5 | ![]() | ![]() |
6 | ![]() | ![]() |
Անվանական խմբի տեխնիկան արդյունավետ օգտագործելու խորհուրդներ
Ահա մի քանի խորհուրդ՝ Անվանական խմբի տեխնիկան արդյունավետ օգտագործելու համար.
Հստակ սահմանեք լուծվող խնդիրը կամ հարցը.
Համոզվեք, որ հարցը միանշանակ է, և որ բոլոր մասնակիցներն ունեն խնդրի ընդհանուր պատկերացում:
Տրամադրել հստակ հրահանգներ.
Բոլոր մասնակիցները պետք է հասկանան Անվանական Խմբի Տեխնիկայի գործընթացը և թե ինչ է սպասվում նրանցից յուրաքանչյուր փուլում:
Ունեցեք վարող.
Հմուտ վարողը կարող է քննարկումը կենտրոնացած պահել և ապահովել, որ բոլորն ունենան մասնակցելու հնարավորություն: Նրանք կարող են նաև կառավարել ժամանակը և պահպանել գործընթացը ճիշտ ուղու վրա:
Խրախուսել մասնակցությունը.
Խրախուսեք բոլոր մասնակիցներին ներկայացնել իրենց գաղափարները և խուսափեք քննարկման գերակշռությունից:
Օգտագործեք անանուն քվեարկություն.
Անանուն քվեարկությունը կարող է օգնել նվազեցնել կողմնակալությունը և խրախուսել անկեղծ արձագանքները:
Քննարկումը շարունակեք.
Կարևոր է քննարկումը կենտրոնացած պահել հարցի կամ խնդրի վրա և խուսափել շեղումներից:
Կառչեք կառուցվածքային մոտեցմամբ.
NGT-ն կառուցվածքային մոտեցում է, որը խրախուսում է մարդկանց մասնակցել, ստեղծել մեծ թվով գաղափարներ և դասակարգել դրանք ըստ կարևորության: Դուք պետք է հավատարիմ մնաք գործընթացին և համոզվեք, որ ձեր թիմն ավարտում է բոլոր քայլերը:
Օգտագործեք արդյունքները.
Հանդիպումից հետո շատ արժեքավոր տեղեկություններով և գաղափարներով: Համոզվեք, որ արդյունքներն օգտագործեք որոշումների կայացման և խնդիրների լուծման համար:
Հետևելով այս խորհուրդներին՝ դուք կարող եք օգնել ապահովել, որ NGT-ն արդյունավետ օգտագործվի, և որ թիմը ստեղծի նորարարական գաղափարներ և լուծումներ:




Հիմնական տուփեր
Հուսով ենք, որ այս հոդվածը ձեզ օգտակար տեղեկատվություն է տրամադրել Անվանական խմբի տեխնիկայի մասին: Այն հզոր մեթոդ է անհատներին և խմբերին գաղափարներ առաջացնելու, խնդիրներ լուծելու և որոշումներ կայացնելու դրդելու համար: Հետևելով վերը նշված քայլերին և խորհուրդներին՝ ձեր թիմը կարող է հանդես գալ ստեղծագործական լուծումներով և տեղեկացված որոշումներ կայացնել:
Եթե նախատեսում եք օգտագործել Անվանական խմբի տեխնիկան ձեր հաջորդ հանդիպման կամ աշխատաժողովի համար, մտածեք օգտագործելու մասին
AhaSlides- ը
գործընթացը հեշտացնելու համար: Մեր նախապես պատրաստված
շաբլոն գրադարան
և
Հատկություններ
, դուք կարող եք հեշտությամբ հավաքել մասնակիցների արձագանքները իրական ժամանակում՝ անանուն ռեժիմով, դարձնելով NGT գործընթացը էլ ավելի արդյունավետ և գրավիչ: