Apa itu tingkat retensi karyawan? Kita hidup di era revolusi industri 4.0, yang berarti ada peningkatan kesempatan kerja bagi kaum muda, belum lagi tenaga kerja berketerampilan tinggi. Nyatanya, Biro Statistik Tenaga Kerja AS memproyeksikan bahwa ekonomi akan menambah 6 juta pekerjaan selama dekade berikutnya.
Dengan demikian, banyak pekerja berbakat mungkin menemukan bahwa itu adalah pilihan mereka untuk berkomitmen atau meninggalkan perusahaan demi keuntungan mereka, yang terkait erat dengan retensi karyawan.
Misalkan perusahaan Anda menghadapi tingkat retensi karyawan yang tinggi. Dalam hal ini, sudah saatnya bagi bisnis Anda untuk menentukan retensi karyawan sebagai salah satu perhatian utama untuk strategi pengembangan perusahaan jangka panjang.
Dalam artikel ini, kami memberi Anda pandangan yang lebih dalam tentang definisi retensi karyawan, pendorong tingkat retensi karyawan yang tinggi, statistik tingkat retensi saat ini di industri tertentu, cara menghitung tingkat retensi karyawan secara akurat, dan solusi untuk meningkatkan strategi retensi karyawan.
- Apa yang dimaksud dengan retensi karyawan?
- Apa lima pendorong utama retensi karyawan?
- Bagaimana mengukur tingkat retensi karyawan
- Apa saja contoh strategi retensi karyawan?
- Apa yang membantu dengan strategi retensi karyawan?
- Lebih Banyak Tips dengan AhaSlides
Lebih Banyak Tips dengan AhaSlides
Terlibat dengan karyawan baru Anda.
Alih-alih orientasi yang membosankan, mari kita mulai kuis seru untuk menyegarkan hari baru. Daftar gratis dan ambil yang Anda inginkan dari pustaka template!
Ke awan ️
Apa yang dimaksud dengan Tingkat Retensi Karyawan?
Pertama, mari kita tentukan tingkat retensi! Mengenai retensi karyawan, kami biasanya menyebutkan pergantian karyawan. Meskipun istilah-istilah ini memiliki beberapa kesamaan, namun definisi ini bukanlah definisi yang dapat dipertukarkan. Pergantian karyawan didefinisikan sebagai hilangnya bakat organisasi selama periode waktu tertentu.
Sementara itu, employee retention menunjukkan kemampuan organisasi untuk mencegah turnover karyawan, jumlah orang yang meninggalkan pekerjaannya dalam periode tertentu, baik secara sukarela maupun terpaksa.
Peningkatan perputaran dan retensi karyawan memiliki dampak besar pada kinerja bisnis dan hasil yang menguntungkan. Perbedaan utama adalah bahwa tingkat retensi tidak termasuk karyawan baru, ini hanya berlaku untuk orang yang sudah bekerja selama periode pengukuran tarif.
Rumus tingkat perputaran terdiri dari orang-orang yang dipekerjakan selama periode dimana tingkat tersebut diukur. Memang, turnover yang tinggi dan tingkat retensi yang rendah menandakan masalah terkait budaya organisasi dan pengalaman karyawan.
Lima pendorong utama Retensi Karyawan
Saat mempertahankan karyawan berbakat, kami biasanya menyebutkan keterlibatan dan kepuasan karyawan. Ada banyak alasan bagi karyawan untuk tetap bekerja atau meninggalkan pekerjaan berdasarkan motivasi dan kepuasan dengan dukungan dan insentif perusahaan. Itu milik strategi manajemen sumber daya manusia untuk menarik pekerja berbakat baru atau mempertahankan bakat setia yang berkomitmen dan berkontribusi pada perusahaan dalam jangka panjang.
Menurut Laporan Retensi 2021 oleh Work Institute, di antara sepuluh alasan yang tercantum untuk keluar, ada lima faktor internal organisasi teratas:
| Tidak. | Kategori | Description | Persentase |
| 1 | Lowongan Kerja | Peluang untuk pertumbuhan, pencapaian, dan keamanan | 18.0 |
| 2 | Keseimbangan kehidupan kerja | Penjadwalan, perjalanan, dan preferensi kerja jarak jauh | 10.5 |
| 3 | Pekerjaan dan lingkungan | Kenikmatan dan kepemilikan dalam pekerjaan yang dapat diatur Lingkungan fisik dan budaya | 17.7 |
| 4 | manajer | Preferensi hubungan yang produktif | 10.0 |
| 5 | Hadiah total | Kompensasi dan manfaat yang dijanjikan dan diterima | 7.0 |
Bagaimana Mengukur Tingkat Retensi Karyawan
Rumus dasar untuk menghitung retensi adalah:
(# karyawan individu yang tetap bekerja selama seluruh periode pengukuran /
# karyawan pada awal periode pengukuran) x 100
Tingkat retensi sering dihitung setiap tahun, membagi jumlah karyawan dengan masa kerja satu tahun atau lebih dengan jumlah staf di posisi tersebut satu tahun yang lalu.
Sebaliknya, rumus dasar untuk menghitung omset adalah:
(# pemisahan selama periode pengukuran /
Rata-rata # karyawan selama periode pengukuran) x 100
Tingkat perputaran sering dihitung setiap bulan, yang ditambahkan untuk menghitung tingkat perputaran tahunan. Ini didefinisikan sebagai jumlah pemisahan dibagi dengan jumlah rata-rata karyawan selama periode yang sama. Selain itu, turnover juga dapat dihitung dengan membagi tingkat turnover yang tidak disengaja dan sukarela serta tingkat turnover yang berkinerja tinggi.
Apa Contoh Strategi Retensi Karyawan?
Praktik yang efektif dan efisien dapat membantu mempertahankan tingkat retensi yang tinggi. Diperlukan strategi multifaset, berbasis luas, dan tepat sasaran untuk mencapai praktik terbaik.
Maklum, karyawan ingin memiliki fleksibilitas kerja, paket kompensasi yang kompetitif, pengakuan atas kontribusi mereka, dan kesempatan untuk belajar dan berkembang untuk promosi yang lebih tinggi. Berdasarkan perhatian utama mereka, artikel ini akan memberikan empat strategi retensi karyawan agar organisasi Anda mempertahankan talenta Anda.
Kumpulkan Survei Keterlibatan Karyawan
Penting untuk sering melakukan survei untuk memahami apa yang dipikirkan karyawan Anda tentang keterlibatan dan kepuasan kerja mereka, yang juga membantu memperkirakan tingkat retensi dan pergantian staf. Mudah untuk mengakses hasil dan analitik.
Gunakan alat teknis untuk membantu merancang dan mengumpulkan temuan dengan lebih cepat dan tepat dengan AhaSlides. Kami menyediakan Templat Survei Keterlibatan Karyawan untuk Anda lihat.
Memperkuat ikatan karyawan
Tahukah Anda bahwa ikatan tim dapat meningkatkan produktivitas, memudahkan manajemen, dan membangun lingkungan kerja yang memungkinkan semua orang merasa nyaman? Akan sulit bagi orang untuk meninggalkan tempat dan mengatur kembali hubungan kerja yang begitu berarti bagi mereka.
Membangun tim dapat dilakukan di dalam dan luar ruangan. Mendesain gedung karyawan yang cepat di awal hari kerja atau rapat adalah hal yang mudah. Mari kita AhaSlides membantu Anda dengan kami Templat Membangun Tim Cepat.
Memberikan umpan balik dan pengakuan
Memberikan kesempatan yang cukup bagi setiap karyawan untuk berkembang secara profesional maupun pribadi dalam bisnisnya dengan memberikan umpan balik atas penyelesaiannya dan komentar penilaian atas pencapaiannya. Menyadari diri mereka belajar sesuatu yang berguna yang membantu memperluas pengetahuan dan karir mereka sangat penting.
Tawarkan gaji pokok yang kompetitif dan tunjangan tambahan
Pertimbangkan kembali kisaran gaji dan promosi sering dan agak. Pastikan karyawan memahami semua bagian dari paket kompensasi mereka, termasuk bonus, penggantian, opsi saham, dan insentif… Selain itu, perawatan medis dan tunjangan kesehatan merupakan bagian penting dari kompensasi. Menawarkan manfaat yang mendukung seluruh pribadi merupakan bentuk apresiasi karyawan.
Apa yang membantu dengan Strategi Retensi Karyawan?
Jadi, berapa tingkat retensi yang wajar untuk karyawan? Pengurangan biaya, pengalaman pelanggan yang lebih baik, dan peningkatan pendapatan adalah beberapa dampak positif dari retensi karyawan yang tinggi. Tidak ada kata terlambat bagi organisasi Anda untuk menyelesaikan retensi karyawan yang rendah dan perputaran yang tinggi.
Mari AhaSlides membantu Anda menciptakan budaya kerja yang ideal dan tempat kerja yang memuaskan untuk mempertahankan staf berbakat Anda. Dengan bantuan kami, Anda akan menemukan cara baru dan menarik untuk berkomunikasi dengan karyawan Anda secara efektif.
Pelajari lebih lanjut tentang cara bekerja dengan AhaSlides mulai sekarang.
AhaSlides Perpustakaan Templat Publik.
Template slide yang indah, 100% interaktif! Hemat waktu berjam-jam dan terlibat lebih baik dengan templat dek slide untuk rapat, pelajaran, dan kuis malam.
Tes Gratis ️
