Workshop SDM Online | 12+ Ide untuk Dihosting pada tahun 2024

Online apa yang terbaik bengkel SDM untuk karyawan Anda?

Selama beberapa dekade, talenta selalu dianggap sebagai salah satu inti terpenting dari bisnis properti. Dengan demikian, dapat dipahami bahwa berbagai perusahaan mengeluarkan modal yang sangat besar untuk rekrutmen dan pelatihan karyawan, khususnya lokakarya SDM online. Jika Anda pernah menonton serial "The Apprentice" karya Donald Trump, Anda akan takjub melihat betapa menyenangkannya memiliki karyawan terbaik di perusahaan Anda.

Bagi banyak perusahaan internasional dan terpencil, penting untuk mengadakan lokakarya SDM online secara rutin untuk meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan, serta menunjukkan kepedulian Anda terhadap tunjangan dan pengembangan karyawan. Jika Anda mencari ide lokakarya HR online terbaik, ini dia.

Daftar Isi

• #1. Bengkel HR Agile
• #2. Lokakarya SDM – Program pelatihan pendidikan
• Lokakarya #3.HR – seminar budaya perusahaan
• #4. Lokakarya Teknologi SDM Perusahaan
• #5. Lokakarya SDM Akuisisi Bakat
• #6. Lokakarya SDM yang menyenangkan
• #7. 12 Ide Lokakarya Teratas Untuk Karyawan
• The Bottom Line

Kiat untuk Keterlibatan yang Lebih Baik

• terakhir Pelatihan dan Pengembangan SDM | Semua yang Perlu Anda Ketahui di 2024
• Pelatihan Virtual | Panduan 2024 untuk Menjalankan Sesi Anda Sendiri
• 7 terbaik teratas Alat untuk Pelatih di 2024

#1. Bengkel HR Agile

Rahasia orang sukses adalah kedisiplinan dan tetap menjaga kebiasaan baik, yang terlihat jelas dalam manajemen waktu. Jika Anda pernah membaca tentang presiden Tesla, Elon Musk, Anda mungkin juga pernah mendengar beberapa fakta menariknya, ia begitu serius dalam manajemen waktu, begitu pula para karyawannya. Dalam beberapa tahun terakhir, manajemen waktu Agile adalah salah satu lokakarya SDM paling suportif yang ingin diikuti oleh banyak karyawan.

Teknik Time Boxing - Panduan Penggunaan di 2023

#2. Lokakarya SDM - Program Pelatihan Pendidikan

Kekhawatiran sebagian besar karyawan adalah tentang pengembangan pribadi mereka. Sekitar 74% karyawan khawatir kehilangan kesempatan untuk mengembangkan karier. Sementara itu, sekitar. 52% pekerja takut digantikan jika mereka tidak sering meningkatkan keterampilannya. Menawarkan peluang pengembangan profesional kepada karyawan Anda adalah imbalan besar atas usaha mereka. Selain itu, hal ini dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dengan mendorong mereka mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen serta pengetahuan keahlian mengenai tren industri dan praktik terbaik.

#3. Workshop SDM - Seminar Budaya Perusahaan

Jika Anda ingin tahu apakah karyawan ingin tinggal lebih lama di perusahaan baru Anda, harus ada lokakarya budaya untuk membantu mengarahkan pendatang baru untuk mengetahui apakah budaya perusahaan cocok dengan mereka. Sebelum mengabdikan diri pada perusahaan, setiap karyawan harus mengenal budaya organisasi dan tempat kerja, terutama pendatang baru. Lokakarya onboarding karyawan baru seperti itu tidak hanya untuk membantu pemula dengan cepat beradaptasi dengan lingkungan baru, tetapi juga peluang besar bagi para pemimpin untuk mengenal bawahan baru mereka dengan lebih baik dan pada saat yang sama menjadi gila.

#4. Lokakarya Teknologi SDM Perusahaan

Di era internet dan teknologi, dan AI diterapkan di banyak industri, tidak ada alasan untuk tertinggal hanya karena kurangnya keterampilan digital dasar. Namun, banyak orang tidak memiliki cukup waktu dan sumber daya untuk mempelajari keterampilan ini selama di kampus dan kini beberapa dari mereka mulai menyesalinya.

Lokakarya teknologi SDM dapat menjadi penyelamat mereka. Mengapa tidak membuka seminar dan kursus pelatihan teknologi jangka pendek untuk membekali karyawan Anda dengan keterampilan yang berguna seperti keterampilan analitik, coding, SEO, dan keterampilan kantor... . Ketika karyawan menjadi lebih kompeten mungkin akan menyebabkan peningkatan produktivitas dan kualitas kerja. Menurut Forum Ekonomi Dunia dalam laporannya pada tahun 2021, peningkatan keterampilan dapat meningkatkan PDB global sebanyak $6.5 triliun pada tahun 2030.

# 5. Lokakarya SDM Akuisisi Bakat

Dalam lingkungan headhunter yang kompetitif, memahami arena Akuisisi Bakat diperlukan untuk setiap petugas SDM. Tidak hanya karyawan umum yang harus belajar, tetapi juga staf SDM harus memperbarui keterampilan dan pengetahuan baru untuk meninjau proses seleksi dan rekrutmen serta membangun program pelatihan dan acara ikatan tim dengan lebih efisien & efektif.

#6. Lokakarya SDM yang Menyenangkan

Terkadang, perlu diadakan lokakarya atau seminar informal. Ini akan menjadi kesempatan bagi junior dan senior untuk berbagi dan mengobrol, bahkan melakukan beberapa latihan untuk kesehatan mental dan fisik mereka. Untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja, beberapa kursus online langsung tentang hobi dan kerajinan atau yoga, meditasi, dan kursus bela diri.... tampaknya menarik banyak karyawan untuk bergabung.

#7. 12 Ide Lokakarya Teratas Untuk Karyawan

1. Manajemen waktu: Bagikan teknik manajemen waktu yang efektif untuk membantu karyawan meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres.
2. Keterampilan komunikasi: Atur latihan interaktif untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, mendengarkan dan resolusi konflik.
3. Lingkungan kerja yang kreatif: Mendorong karyawan untuk memunculkan ide-ide kreatif dengan menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang inspiratif.
4. Kerja Tim yang Efektif: Atur permainan dan aktivitas kerja tim untuk meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim.
5. Rencana Karir: Pandu karyawan untuk membangun rencana karir dan menetapkan tujuan pribadi.
6. Pelatihan keselamatan dan kesehatan: Memberikan informasi tentang langkah-langkah pemeliharaan keselamatan dan kesehatan kerja.
7. Cara mengelola stres: Pelajari cara mengurangi stres dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja.
8. Alur Kerja yang Efisien: Pelatihan tentang cara mengoptimalkan alur kerja dan meningkatkan produktivitas.
9. Meningkatkan pengetahuan tentang produk dan layanan: Memberikan informasi rinci tentang produk atau layanan baru untuk meningkatkan pemahaman karyawan.
10. Pelatihan Soft Skills: Selenggarakan sesi tentang soft skill seperti manajemen perubahan, kerja tim, dan pemecahan masalah.
11. Meningkatkan keterlibatan karyawan: Pelatihan tentang cara menciptakan lingkungan kerja yang mendorong keterlibatan dan kontribusi karyawan.
12. Pelatihan Teknologi untuk menggunakan alat dan perangkat lunak baru secara efektif.

Ingat, hal yang paling penting adalah pelatih harus menyesuaikan sesi agar sesuai dengan tujuan dan kebutuhan spesifik perusahaan dan karyawan.

Check out: 15+ Jenis Contoh Pelatihan Perusahaan untuk Semua Industri di tahun 2024

The Bottom Line

Mengapa semakin banyak pekerja yang berhenti dari pekerjaannya? Memahami motivasi karyawan dapat membantu pemberi kerja dan pemimpin memiliki strategi yang lebih baik untuk meningkatkan retensi talenta. Selain gaji yang tinggi, mereka juga menekankan tuntutan lain seperti fleksibilitas, pertumbuhan karier, peningkatan keterampilan, dan kesejahteraan, serta hubungan rekan kerja. Oleh karena itu, seiring dengan peningkatan kualitas pelatihan dan lokakarya, terdapat titik penting untuk digabungkan secara fleksibel dengan aktivitas teambuilding lainnya.

Sangat mungkin untuk menyelenggarakan lokakarya SDM apa pun secara online tanpa mengkhawatirkan kebosanan dan kurangnya kreativitas. Anda dapat memperindah bengkel Anda dengan alat presentasi seperti AhaSlides yang menawarkan template menarik yang tersedia, dan efek suara menarik yang terintegrasi dengan game dan kuis.

Ref: SHRM