Apa yang mendorong kinerja terbaik? Seperti yang diketahui oleh manajer cerdas mana pun, ini bukan sekadar pembayaran – insentif adalah kuncinya.
Namun imbalan tradisional sering kali meleset dari sasaran.
Postingan ini akan mengeksplorasi cara-cara baru yang benar-benar dilakukan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka untuk memotivasi, melalui insentif yang disesuaikan dengan kebutuhan individu dan tim.
Baca terus untuk mengetahui kehidupan nyata contoh insentif untuk menyalakan gairah dan tujuan di tempat kerja.
Daftar Isi
Kiat untuk Keterlibatan yang Lebih Baik
Libatkan Karyawan Anda
Mulailah diskusi yang bermakna, dapatkan umpan balik yang berguna dan hargai karyawan Anda. Daftar untuk mengambil template AhaSlides gratis
🚀 Dapatkan Kuis Gratis☁️
Apa Insentif Karyawan Paling Umum?
Ada banyak bentuk insentif yang dapat diberikan perusahaan Anda kepada karyawan untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas. Berikut ini yang umum:
- Bonus Tunai/Bayar – Pembayaran uang ekstra untuk mencapai tujuan, target penjualan, pencapaian proyek, dan semacamnya. Ini adalah insentif yang sangat populer dan berdampak bagi banyak karyawan.
- Manfaat – Cuti tambahan, cuti orang tua, polis kesehatan/asuransi, program pensiun, dan bantuan pendidikan sebagai imbalan. Non-tunai tetapi dihargai tinggi.
- Pengakuan – Pujian, penghargaan, fasilitas, piala, dan pengakuan publik atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Dapat meningkatkan motivasi secara signifikan.
- Promosi – Karir vertikal naik tangga dan lebih banyak tanggung jawab/otoritas sebagai insentif jangka panjang.
- Umpan Balik – Check-in rutin, sesi umpan balik, dan pelatihan untuk pertumbuhan dan perkembangan memotivasi banyak orang.
- Fleksibilitas – Fasilitas seperti pilihan kerja jarak jauh, jadwal fleksibel, atau aturan berpakaian kasual menarik bagi keinginan keseimbangan kehidupan kerja.
- Komisi/Pembagian Keuntungan – Pemotongan langsung keuntungan atau pendapatan penjualan memberi karyawan kepemilikan saham.
- Acara – Pertemuan sosial, tamasya tim, dan seminar memberikan pengalaman komunitas yang menyenangkan.
Contoh Insentif Karyawan
Ingin memberikan apa yang benar-benar penting bagi karyawan? Lihat contoh insentif berikut yang sesuai untuk bisnis Anda:
Contoh insentif moneter
#1. Bonusnya
Imbalan ini memenuhi target yang telah ditentukan dalam jangka waktu tertentu, seperti triwulanan atau tahunan. Sasaran harus spesifik, terukur, dan realistis untuk memotivasi upaya. Tingkat pembayaran bervariasi berdasarkan pencapaian tujuan.
Perusahaan juga membayar penyimpanan bonus jika karyawan tetap tinggal untuk jangka waktu tertentu. Hal ini dilakukan untuk mencegah talenta meninggalkan perusahaan.
#2. Bagi hasil
Bagi hasil merupakan insentif yang dibagikan kepada karyawan ketika perusahaan memperoleh keuntungan, bervariasi antara 1-10% antar staf.
Pencairannya bisa tetap atau ditimbang berdasarkan peran/masa jabatan. Hal ini dilakukan untuk mendorong karyawan agar fokus pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.
#3. Pembagian keuntungan
Pembagian keuntungan memberikan penghargaan kepada tim lintas fungsi secara finansial ketika tujuan organisasi yang ditentukan terkait dengan produktivitas dan keuntungan dicapai melalui upaya gabungan.
Program bagi hasil biasanya berfokus pada 3-5 metrik utama perusahaan yang berdampak pada produktivitas, biaya, atau keuntungan secara keseluruhan. Hal ini dapat mencakup hal-hal seperti pengukuran kualitas, perputaran inventaris, persentase waktu kerja mesin, dan sebagainya.
Data dasar dikumpulkan berdasarkan metrik dari waktu ke waktu untuk menetapkan sasaran kinerja yang perlu ditingkatkan. Misalnya, pengurangan tingkat kerusakan sebesar 10% dalam waktu 6 bulan.
Jika tujuan tercapai, persentase keuntungan finansial yang telah ditentukan sebelumnya dari perbaikan tersebut didistribusikan di antara anggota tim.
#4. Penghargaan tempat
Penghargaan spot umumnya diberikan untuk memberi penghargaan kepada individu yang melakukan lebih dari yang diharapkan dengan cara yang berdampak di luar lingkup tugas pekerjaan normal mereka atau struktur bonus yang telah ditentukan.
Situasi yang memerlukan penghargaan sering kali tidak direncanakan, seperti menemukan solusi inovatif untuk masalah kualitas yang tidak terduga atau menghabiskan waktu berjam-jam untuk menyelesaikan masalah pelanggan yang kritis.
Penghargaan dapat berkisar antara $50-500 tergantung pada signifikansi dan cakupan dampak dari pencapaian tersebut. Penghargaan yang lebih besar hingga $1000 dapat diberikan untuk upaya yang benar-benar luar biasa.
#5. Bonus referensi
Bonus rujukan memberi insentif kepada karyawan untuk memanfaatkan jaringan mereka guna menemukan kandidat yang memenuhi syarat.
Bonusnya berkisar antara $500-5000 tergantung pada peran yang diisi. Perusahaan yang menggunakan insentif ini sering kali mendapatkan kumpulan pelamar yang kuat sebagai hasil dari investasi staf dalam rujukan.
#6. Bonus penandatanganan/retensi
Bonus penandatanganan biasanya diberikan kepada karyawan baru setelah dipekerjakan untuk menarik talenta terbaik di bidang kompetitif.
Insentif moneter ini mengurangi biaya awal dan pelatihan bagi pemberi kerja jika karyawan baru bertahan cukup lama untuk menghasilkan ROI yang positif.
Bonus retensi juga dapat diberikan kepada staf berkinerja tinggi yang ingin dipertahankan oleh perusahaan. Jumlahnya bervariasi berdasarkan peran dan sering kali dibayarkan setiap tahun selama periode penyimpanan.
#7. Komisi
Struktur komisi paling sering digunakan dalam peran penjualan untuk secara langsung menghubungkan pembayaran dengan metrik kinerja penjualan yang mudah diukur, seperti pendapatan/jumlah pesanan, jumlah unit yang terjual, dan akuisisi klien/pelanggan baru.
Tarif komisi biasanya berkisar antara 5-20% dari jumlah/target penjualan yang dicapai, dengan tarif yang lebih tinggi ditawarkan untuk melampaui kuota atau pengembangan bisnis baru.
Contoh insentif nonmoneter
#8. Waktu fleksibel/pekerjaan jarak jauh
Waktu fleksibel memungkinkan fleksibilitas dalam menjadwalkan jam kerja atau bekerja paruh waktu dari jarak jauh sehingga menghemat waktu perjalanan dan meningkatkan integrasi kehidupan kerja.
Ini membawa motivasi dengan menghargai kebutuhan pribadi karyawan.
#9. Cuti tambahan
Fasilitas seperti hari libur ekstra berbayar di luar waktu liburan/sakit standar memungkinkan istirahat dan memulihkan tenaga yang lebih baik.
Hari-hari yang tidak terpakai yang dapat diperpanjang mencegah kerugian dan memotivasi penggunaan waktu yang dibayar penuh untuk melepaskan diri dari pekerjaan.
#10. Gamifikasi
Gamification memperkenalkan mekanisme permainan seperti poin, level, atau lencana/penghargaan virtual untuk melibatkan karyawan dalam mencapai tujuan.
Tantangan dapat disusun sebagai sprint (misalnya meningkatkan prospek sebesar 20% bulan ini) atau misi jangka panjang.
Pencapaian dan sistem poin membuat kemajuan dan pengembangan keterampilan terasa menyenangkan dan menyenangkan.
Gamifikasi Mudah untuk Meningkatkan Keterlibatan
Add kegembiraan dan motivasi ke pertemuan Anda dengan fitur kuis dinamis AhaSlides💯
#11. Pengakuan
Pengakuan datang dalam berbagai bentuk mulai dari pujian verbal hingga piala, namun tujuan utamanya adalah untuk menilai pencapaian secara nyata.
Pengakuan publik dalam pertemuan, email, atau buletin meningkatkan persepsi status sosial di antara rekan-rekan.
Dinding ketenaran dan pajangan foto di area umum menciptakan pengingat akan karya teladan.
#12. Pengembangan karir
Pengembangan karir menunjukkan bahwa pemberi kerja berinvestasi dalam pembelajaran jangka panjang karyawan dan kemajuan karir di perusahaan.
Peluang yang didanai seperti penggantian biaya sekolah, pelatihan, seminar, pendampingan dan program kepemimpinan akan memotivasi kinerja tinggi dengan menghubungkan upaya saat ini dengan peluang dan kompensasi di masa depan.
#13. Tunjangan perusahaan
Perlengkapan perusahaan (kaos, jaket, tas) memungkinkan karyawan dengan bangga menunjukkan afiliasi mereka baik di dalam maupun di luar tempat kerja. Ini menumbuhkan loyalitas merek.
Perlengkapan kantor, gadget teknologi, dan langganan peralatan yang dibutuhkan untuk bekerja membuat karyawan lebih efektif dan produktif dalam menjalankan perannya.
Diskon barang dan jasa seperti keanggotaan gym, langganan, atau makanan memberikan penghematan sehari-hari yang membuat pemberi kerja terlihat keren dan murah hati.
#14. Program kesehatan
Kesejahteraan fisik dan mental semakin penting untuk kepuasan kerja dan keseimbangan kehidupan kerja.
Pusat kebugaran, kelas kebugaran, atau subsidi di lokasi membuat olahraga teratur menjadi sangat nyaman saat orang menghabiskan hari-hari mereka.
Selain kelas kesehatan, perusahaan juga menyediakan pemeriksaan kesehatan gratis untuk mengevaluasi faktor risiko dan mengetahui masalah sejak dini bagi staf.
#15. Acara yang menyenangkan
Acara sosial di luar pekerjaan seperti retret tim, jalan-jalan, dan hari keluarga mendorong ikatan dan kolaborasi dibandingkan kompetisi dalam lingkungan yang santai dan jauh dari tugas.
Aktivitas yang tidak berhubungan dengan tugas pekerjaan menawarkan istirahat mental untuk memulihkan tenaga tanpa gangguan.
Karyawan mungkin lebih cenderung melakukan upaya ekstra untuk rekan kerja yang benar-benar mereka sukai secara pribadi.
Takeaway
Insentif baik moneter maupun non-moneter memainkan peran penting dalam memotivasi kinerja dan retensi karyawan.
Perusahaan yang memahami bahwa karyawan adalah makhluk yang memiliki banyak segi dan merancang program motivasi dengan penuh perhatian, kreativitas, dan pilihan, kemungkinan besar akan melibatkan karyawan berbakat dengan penuh semangat dalam jangka panjang.
Tanya Jawab Umum (FAQ)
Apa saja 4 insentif tersebut?
4 insentif paling efektif untuk karyawan adalah 1. Insentif moneter/finansial · 2. Insentif pengakuan · 3. Insentif pengembangan profesional · 4. Insentif kesejahteraan.
Apa jenis insentif yang paling umum?
Jenis insentif yang paling umum adalah insentif finansial.
Apa saja contoh insentif yang dapat Anda tawarkan untuk memotivasi karyawan?
Ada berbagai insentif yang bisa Anda tawarkan untuk memotivasi karyawan, seperti kartu hadiah, bonus, waktu liburan, merchandise perusahaan dan masih banyak lagi.
