Tipe karyawan yang manakah Anda?
Pandemi mendorong Pengunduran Diri Hebat dan Reshuffle Hebat, yang dibicarakan orang belakangan ini. Untuk tahun-tahun mendatang, hampir semua organisasi menghadapi tingkat perputaran yang lebih tinggi, dan loyalitas karyawan yang menurun, yang pasti memengaruhi perusahaan untuk mempertahankan kumpulan bakat yang dapat diraih.
Selain itu, gagasan tentang apa yang membuat "pekerjaan bagus" berubah, apa yang dibutuhkan perusahaan bukan lagi karyawan biasa. Sebaliknya, variasi tipe karyawan lebih diperhatikan dan perusahaan berusaha untuk mempelajarinya.
Penting bagi perusahaan, semua pemberi kerja, dan akuisisi bakat untuk memahami secara mendalam setiap jenis karyawan dan apa yang memotivasi mereka. Akibatnya, perusahaan dapat memutuskan jenis karyawan mana yang terbaik untuk bisnis Anda terkait kebutuhan staf dan fluktuasi produktivitas.
Dalam artikel ini, kami menyelidiki apa itu karyawan, tipe karyawan yang paling umum, dan tip untuk mengelola dan memotivasi mereka agar bekerja dengan baik. Yang dapat membantu organisasi untuk menangani rendah retensi karyawan, pergantian staf yang tinggi dan kesulitan lain dalam perekrutan.
Daftar Isi
Ringkasan
| Apa itu karyawan? | Seseorang yang dipekerjakan oleh pemberi kerja untuk melakukan pekerjaan tertentu |
| Bagaimana cara menentukan jenis karyawan? | Berdasarkan jam kerja, kepribadian, atau tingkat keterlibatan. |
| Apa saja jenis-jenis pekerjaan? | Karyawan penuh waktu / Paruh waktu / Musiman / Sewa / Kontinjensi |
Apa itu Karyawan?
Karyawan adalah individu yang dipekerjakan atau dipekerjakan oleh suatu organisasi untuk melakukan tugas atau tugas tertentu dengan imbalan kompensasi. Mereka bekerja di bawah pengawasan dan arahan pemberi kerja, mengikuti kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan.
Terkait:
Apa saja 7 tipe karyawan yang paling umum? (+ Kiat)
Ada beberapa klasifikasi karyawan dan yang paling umum adalah berdasarkan jam kerja, kontrak dan kompensasi karyawan lainnya. Berikut adalah jenis karyawan yang paling umum dalam klasifikasi ini:
#1. Karyawan Purna Waktu
- Jenis karyawan ini bekerja secara teratur, biasanya 40 jam per minggu.
- Mereka berhak atas tunjangan kompensasi pekerja seperti asuransi kesehatan, cuti berbayar, dan rencana pensiun.
- Karyawan penuh waktu dianggap sebagai anggota jangka panjang organisasi dan seringkali memiliki lebih banyak keamanan kerja.
Praktik terbaik untuk mengelola dan memotivasi karyawan tetap:
- Tetapkan tujuan dan harapan yang jelas, dan peluang pengembangan karir
- Sering-seringlah memberikan umpan balik dan evaluasi
- Bekerja ekstra untuk membangun kepercayaan dan mempertahankan percakapan khusus
- Memberikan tunjangan kompensasi pekerja yang kompetitif
#2. Karyawan Paruh Waktu
- Jenis karyawan ini bekerja lebih sedikit dibandingkan dengan karyawan penuh waktu.
- Mereka mungkin memiliki jadwal yang fleksibel dan sering dipekerjakan untuk memenuhi persyaratan beban kerja tertentu atau untuk menutupi shift.
- Karyawan paruh waktu menerima lebih sedikit tunjangan karyawan tergantung pada peraturan lokal dan kebijakan organisasi.
Praktik terbaik untuk mengelola dan memotivasi karyawan paruh waktu:
- Tetap buka jalur komunikasi
- Investasikan waktu dan upaya untuk melatih karyawan paruh waktu
- Fleksibilitas jadwal
#3. Karyawan Musiman
- Mereka dipekerjakan untuk memenuhi peran sementara selama musim puncak atau periode tertentu dengan permintaan yang meningkat.
- Umum di industri seperti ritel, perhotelan, dan pertanian. Misalnya, sebuah hotel dapat mempekerjakan 20 karyawan musiman untuk memastikan kecukupan staf selama musim puncak.
- Mereka biasanya dipekerjakan untuk jangka waktu tetap dan dilepaskan setelah permintaan musiman menurun.
Praktik terbaik untuk mengelola dan memotivasi karyawan musiman:
- Berikan pelatihan menyeluruh, pedoman yang jelas, dan dukungan selama waktu mereka yang terbatas
- Perlakukan mereka sama seperti karyawan tetap
- Bicarakan dengan jelas tentang harapan Anda untuk jangka waktu kerja untuk menghindari kebingungan
#4. Karyawan Sewa
- Mereka dipekerjakan oleh agen kepegawaian atau perusahaan leasing dan kemudian ditugaskan bekerja untuk organisasi klien.
- Misalnya, sebuah perusahaan teknologi mungkin melibatkan perusahaan leasing untuk menyediakan pengembang perangkat lunak dengan keahlian dalam bahasa pemrograman tertentu untuk proyek enam bulan.
- Perusahaan leasing tetap menjadi catatan pemberi kerja, penggajian, tunjangan, dan tugas administrasi lainnya, tetapi karyawan sewaan bekerja di bawah arahan dan pengawasan organisasi klien.
- Pengaturan ini memungkinkan organisasi untuk mengakses keterampilan atau keahlian tertentu tanpa komitmen jangka panjang dari pekerjaan langsung.
Praktik terbaik untuk mengelola dan memotivasi karyawan sewaan:
- Komunikasikan dengan jelas tanggung jawab pekerjaan, ekspektasi kinerja, dan tujuan proyek.
- Sediakan sumber daya, alat, dan pelatihan yang diperlukan
- Pertimbangkan untuk menyertakan karyawan sewaan dalam program pengakuan atau insentif
#5. Karyawan Kontingen
- Jenis karyawan ini, juga dikenal sebagai pekerja lepas, kontraktor independen, atau konsultan, dipekerjakan untuk proyek atau tugas tertentu berdasarkan kontrak.
- Mereka bekerja sementara atau berbasis proyek pengaturan daripada dipekerjakan sebagai anggota staf biasa.
- Karyawan kontingen sering kali memiliki keterampilan khusus dan memberikan fleksibilitas bagi organisasi untuk menskalakan tenaga kerja mereka berdasarkan kebutuhan yang berfluktuasi.
Praktik terbaik untuk mengelola dan memotivasi karyawan sementara:
- Pastikan mereka memahami peran, tanggung jawab, dan ekspektasi kinerja mereka.
- Berikan pembaruan dan umpan balik secara teratur
- Memberikan komprehensif onboarding dan pelatihan
- Tawarkan fleksibilitas dalam jam kerja atau opsi kerja jarak jauh bila memungkinkan
#6. Magang
- Magang adalah individu, seringkali mahasiswa atau lulusan baru, yang bergabung dengan organisasi untuk jangka waktu tertentu untuk mendapatkan pengalaman kerja praktis di bidang tertentu.
- Magang memberikan kesempatan bagi siswa untuk menerapkan pengetahuan teoretis mereka, mengembangkan keterampilan baru, dan menjelajahi jalur karier potensial.
- Magang dapat dibayar atau tidak dibayar, tergantung pada peraturan lokal dan kebijakan organisasi.
Praktik terbaik untuk mengelola dan memotivasi pekerja magang:
- Tawarkan kesempatan bagi magang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka melalui Program latihan, workshop, atau seminar.
- Memfasilitasi peluang jaringan
- Hargai upaya mereka melalui pujian lisan, sertifikat, atau tanda penghargaan kecil.
- Tawarkan panduan tentang langkah selanjutnya yang potensial, seperti referensi atau peluang kerja di masa depan.
#7. Magang
- Magang adalah jenis karyawan yang terlibat dalam kombinasi pelatihan di tempat kerja dan instruksi kelas untuk mengembangkan keterampilan khusus dalam perdagangan atau profesi tertentu.
- Pemagangan biasanya melibatkan kesepakatan formal antara pemagang, pemberi kerja, dan penyedia pelatihan.
- Mereka menawarkan kepada individu jalur pembelajaran terstruktur dan kesempatan untuk menghasilkan sambil belajar.
Praktik terbaik untuk mengelola dan memotivasi peserta magang:
- Tawarkan kepada peserta magang kesempatan untuk berotasi melalui berbagai departemen atau peran dalam organisasi.
- Berikan program pelatihan terstruktur yang menggabungkan pembelajaran sambil bekerja dan instruksi formal
- Pastikan peserta magang menerima kompensasi yang adil sesuai dengan standar industri
Terkait:
Sebutkan 6 tipe karyawan berdasarkan motivasi? (+ Kiat)
Menurut penelitian Bain & Company terhadap 20000 pekerja di 10 negara, mereka mengidentifikasi 6 tipe pekerja berdasarkan konsep arketipe. Berikut adalah penjelasan singkat dari masing-masing jenis karyawan:
Jenis karyawan operator
Alam: Operator termotivasi oleh stabilitas dan struktur. Mereka mencari instruksi yang jelas, peran yang jelas, dan lingkungan kerja yang dapat diprediksi.
Cara untuk mengarahkan mereka: Berikan ekspektasi yang jelas, proses yang terdefinisi dengan baik, dan peluang untuk kemajuan bertahap. Kenali perhatian mereka terhadap detail dan kemampuan mereka untuk melaksanakan tugas secara efisien.
Tipe karyawan penjelajah
Alam: Penjelajah termotivasi oleh pembelajaran dan pertumbuhan pribadi. Mereka mencari tantangan baru, peluang untuk pengembangan keterampilan, dan stimulasi intelektual.
Cara untuk mengarahkan mereka: Tawarkan beragam proyek, program pelatihan, dan peluang untuk inovasi. Dorong mereka untuk mengeksplorasi ide-ide baru dan menyediakan platform untuk berbagi pengetahuan.
Tipe karyawan perintis
Alam: Pionir fokus pada otonomi dan kemampuan untuk membuat dampak yang signifikan. Mereka berkembang dalam lingkungan yang memungkinkan mereka mengambil risiko, menantang status quo, dan mendorong perubahan.
Cara untuk mengarahkan mereka: Berdayakan mereka dengan otoritas pengambilan keputusan, dorong pemikiran kewirausahaan, dan sediakan platform bagi mereka untuk memengaruhi strategi dan arah.
Tipe karyawan pemberi
Alam: Pemberi dimotivasi oleh rasa tujuan dan membuat dampak positif pada orang lain. Mereka mengutamakan kolaborasi, empati, dan kerja tim.
Cara untuk mengarahkan mereka: Promosikan a budaya yang suportif dan inklusif, mengakui kontribusi mereka, dan memberikan kesempatan bagi mereka untuk berkontribusi pada tujuan sosial atau inisiatif keterlibatan masyarakat.
Jenis karyawan tukang
Alam: Pengrajin adalah pekerja yang dipengaruhi oleh penguasaan dan keahlian. Mereka berjuang untuk keunggulan dalam pekerjaan mereka, memperhatikan detail, dan bangga dengan keterampilan mereka.
Cara untuk mengarahkan mereka: Memberikan kesempatan untuk pengembangan keterampilan, mengenali keahlian mereka, dan memupuk budaya peningkatan berkelanjutan. Dorong mereka untuk membagikan pengetahuan mereka dan membimbing orang lain.
Tipe karyawan Strivers
Alam: Strivers cenderung mempertahankan validasi eksternal, pengakuan, dan peluang kemajuan. Mereka memiliki keinginan yang kuat untuk berhasil dan mencari imbalan atas usaha mereka.
Cara untuk mengarahkan mereka: Tetapkan tujuan yang jelas, sediakan umpan balik dan pengakuan atas prestasi, dan menawarkan peluang untuk pertumbuhan karir. Ciptakan lingkungan yang didorong oleh kinerja yang menghargai kerja keras mereka.
Terkait:
Tanya Jawab Umum (FAQ)
Ada berapa jenis pekerjaan dan apa saja itu?
Ada 4 jenis pekerjaan yang harus diketahui semua orang yaitu penciptaan keuntungan, dukungan strategis, dukungan esensial, dan non-esensial.
Berapa banyak karyawan yang dipekerjakan?
Menurut Statista, diperkirakan sekitar 3.32 miliar orang bekerja di seluruh dunia pada tahun 2022.
Ada berapa jenis keterlibatan karyawan?
Grafik keterlibatan karyawan klasifikasi dibagi menjadi tiga jenis: keterlibatan kognitif, emosional dan fisik dalam pendekatan holistik.
Sebutkan 4 jenis pekerja?
Jenis klasifikasi karyawan yang paling umum meliputi: Karyawan Purna Waktu, Karyawan Paruh Waktu, Karyawan Musiman, dan Karyawan Sementara
Intinya
Karyawan membentuk tulang punggung organisasi mana pun, memberikan keterampilan, pengetahuan, dan upaya yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Menyadari pentingnya setiap jenis karyawan dalam mengembangkan lingkungan kerja yang mendukung sangat penting bagi organisasi untuk berkembang dan berhasil dalam persaingan.
Dengan menghargai dan berinvestasi di pelatihan dan evaluasi karyawan proses, Anda dapat membuat yang positif dan produktif budaya tempat kerja yang menguntungkan baik individu maupun organisasi secara keseluruhan. AhaSlides dapat menjadi investasi terbaik dalam memberikan pelatihan dan evaluasi yang menarik dan menarik untuk semua jenis karyawan. Luangkan waktu untuk menjelajahi fitur AhaSlides gratis seperti kuis langsung, jajak pendapat, spinner wheel, templat bawaan dan banyak lagi.
Ref: forum | Memang | Rekan.aplikasi
