Berbeda dengan lingkungan kelas tradisional, di mana Anda selalu memiliki guru dan penasihat akademis untuk membimbing Anda, perjalanan karier dan kehidupan mengharuskan Anda mempelajari pengetahuan, soft skill, dan perilaku dari berbagai sumber inspirasi.
Tidak hanya senior yang lebih berpengalaman yang bisa menjadi “guru” Anda, namun rekan-rekan Anda juga bisa menjadi mentor yang hebat. Mereka dapat memberi Anda pengalaman dan pelajaran yang luar biasa. Hal ini hadir dengan konsep pendampingan sejawat.
Jadi, apa itu pendampingan sejawat? Bagaimana cara menggunakan teknik ini di tempat kerja? Jangan lewatkan kesempatan untuk membuat karyawan Anda berkembang dengan biaya lebih rendah dan lebih efektif.
Daftar Isi
Apa itu Pendampingan Sejawat?
Menurut Anda, apa itu Peer Mentoring? Secara umum, pendampingan sejawat mengacu pada suatu hubungan di mana pesertanya dibimbing dan diarahkan oleh seseorang yang lebih dekat dengannya dari segi usia, pengalaman, dan berbagai faktor lainnya.
Ini adalah perbedaan mendasar antara program pendampingan sejawat dan pendampingan tradisional, karena mentor dalam pendampingan tradisional biasanya diasumsikan lebih tua dan lebih berpengalaman dibandingkan pendampingnya.
Dalam pengertian yang lebih luas, metode ini juga digambarkan sebagai hubungan multidimensi. Selain sekedar mendengarkan, belajar, dan mentransfer ilmu serta pengalaman, pelatihan jenis ini juga dapat membangun sistem pendukung yang kuat. Hal ini melibatkan dukungan timbal balik dan kolaborasi antara mentor dan peserta didik, yang sangat penting dalam lingkungan bisnis.
Selengkapnya dari AhaSlides
Mencari Lebih Banyak Kesenangan Selama Gathering?
Kumpulkan anggota tim Anda dengan kuis seru di AhaSlides. Daftar untuk mengikuti kuis gratis dari pustaka template AhaSlides!
🚀 Dapatkan Kuis Gratis☁️
Apa itu Pendampingan Sejawat di Tempat Kerja?
Strategi pendampingan sejawat muncul dari kebutuhan perkembangan menyeluruh di zaman kita. Baik di lingkungan pendidikan, tempat kerja, atau interaksi sosial sehari-hari, kita sering menjumpai contoh pertukaran pengetahuan dan pembelajaran di antara individu-individu dengan usia dan pengalaman yang sama.
Dalam lingkungan kantor profesional, konsep ini berkembang. Karyawan baru memberikan energi segar ke dalam organisasi dan memiliki keinginan kuat untuk belajar dari rekan-rekan dan kolega mereka. Rasa haus kolektif akan pengetahuan mendorong tumbuhnya program pendampingan sejawat.
Daripada hanya mengandalkan satu mentor untuk menyebarkan semua kebijaksanaan yang “dihargai oleh waktu”, Anda dan rekan-rekan Anda terlibat dalam proses dinamis dalam berbagi pengetahuan baru. Bersama-sama, Anda memulai eksplorasi dan tantangan yang menjelajah ke wilayah yang belum dipetakan, memanfaatkan peluang yang belum pernah ditemui oleh siapa pun di organisasi Anda.
Mengapa Pendampingan Sejawat?
Apa contoh peer mentoring dalam kehidupan modern? Kesenjangan generasi dapat menjadi katalisator yang signifikan untuk transisi dari program pendampingan tradisional ke program pendampingan sejawat. Gen Z mewakili generasi yang menarik dengan potensi inovasi yang besar.
Menjembatani kesenjangan generasi ini
Namun demikian, hal-hal tersebut juga menimbulkan tantangan bagi pengusaha dan manajer karena pemikiran dan gaya kerja mereka yang berbeda. Daripada terus memikirkan kritik dan berfokus hanya pada hal-hal negatif, banyak organisasi dan manajer yang cerdik memilih program pendampingan ini sebagai sarana untuk menjembatani kesenjangan generasi ini, memanfaatkan potensi maksimal mereka, dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang sumber daya penting untuk masa depan.
Kaum muda lebih peka terhadap tren terkini
Alasan lain yang sama kuatnya berasal dari tuntutan dunia usaha dan konteks sosial yang ada. Dunia usaha sering kali menghadapi tekanan besar untuk berkembang, dan individu yang memiliki pengetahuan paling mahir mengenai teknologi baru dan keterampilan adaptif belum tentu memiliki pengalaman paling luas.
Jelajahi bakat
Individu yang sangat inovatif dengan ide-ide inovatif mungkin saja adalah lulusan baru. Program ini menawarkan solusi yang memungkinkan dunia usaha untuk memanfaatkan kekuatan talenta muda secara efektif dengan membina hubungan antar rekan kerja. Individu muda dapat terlibat dalam pembelajaran dan dukungan timbal balik, menciptakan sistem dukungan yang kuat yang membantu bisnis berkembang.
Apa Manfaat Pendampingan Sejawat?
Manfaat pendampingan sejawat di tempat kerja tidak dapat disangkal. Dengan orientasi yang baik dari mentor mereka, para pembelajar menemukan diri mereka meningkat dengan cepat. Hal ini juga menguntungkan perusahaan.
Hal ini sangat penting karena kepuasan kerja di kalangan pekerja mencapai titik terendah dalam sejarah pada tahun 2022. Menurut Metlife, hanya 64% perempuan dan 69% laki-laki menyatakan kepuasan terhadap pekerjaan mereka saat ini.
- Lebih banyak peluang untuk belajar: Anda akan belajar satu sama lain dan membentuk mentoring sejawat dengan lebih mudah, dibandingkan khawatir tidak memiliki junior dengan pengalaman luas. Hal ini sering terjadi pada bisnis muda, dan startup baru dengan sebagian besar personelnya tidak berpengalaman.
- Ciptakan nilai Anda sendiri secara proaktif: Tidak hanya bisa belajar, tetapi Anda juga bisa menuangkan pemikiran dan pengalaman Anda untuk berkontribusi pada tim dan organisasi. Fleksibilitas ini membantu Anda tetap proaktif dan menghilangkan segala kesadaran diri atau keraguan tentang peran Anda dalam kelompok.
- Meningkatkan kepuasan kerja: Berbagi timbal balik tidak hanya memperdalam hubungan Anda dengan rekan kerja tetapi juga meningkatkan motivasi Anda untuk menghasilkan ide dan menumbuhkan lingkungan kerja yang produktif.
- Akuisisi bakat kompetitif: Semua orang ingin belajar dan berbagi. Oleh karena itu, lingkungan yang kondusif akan menarik sumber daya manusia yang lebih baik, terutama generasi muda – mereka yang sangat mementingkan tujuan dalam bekerja.
Bagaimana Membangun Pendampingan Sejawat 1 lawan 1 yang Sukses?
Apa contoh mentoring sejawat untuk sukses? Program pendampingan sejawat yang lengkap harus mencakup setidaknya salah satu hal di atas. Tentu saja, semakin banyak, semakin baik.
- Skill kepemimpinan
- Kemampuan interpesonal
- Manajemen waktu
- Keterampilan kolaborasi
- Keterampilan komunikasi
- Keterampilan fungsional
Untuk memanfaatkan keterampilan ini sebaik-baiknya, penting untuk melakukan pendekatan secara sistematis dan tidak mengabaikan langkah-langkah mendasar dan penting berikut:
Langkah 1: Temukan mentor sejawat yang baik
Mengidentifikasi seseorang yang dapat menemani dan mendukung Anda dengan penuh dedikasi. Ada tiga kriteria bagi Anda untuk menentukan kecocokan dengan pasangan:
- Pengetahuan: Mentor sejawat Anda dapat membantu mengisi kesenjangan dalam pengetahuan Anda dan mendorong Anda untuk belajar lebih banyak.
- Pengalaman: Aspek ini penting. Mentor Anda harus memiliki pengalaman praktis yang diperoleh melalui pembelajaran dan pekerjaan mereka sendiri. Yang tak kalah penting, mereka harus bisa berbagi dan menginspirasi Anda melalui pengalamannya.
- Sikap: Mentor Anda harus memiliki sikap positif yang selaras dengan lingkungan dan cocok untuk Anda. Hal ini sangat penting dalam pendampingan sejawat, karena tujuannya adalah untuk membangun sistem dukungan yang kuat. Sikap negatif tidak dapat menumbuhkan dukungan yang dibutuhkan untuk sukses.
Langkah 2: Tentukan tujuan
Bergantung pada situasi Anda sendiri dan tujuan pendampingan rekan kerja, diskusikan dengan manajer Anda apa yang perlu Anda capai, dan beri tahu mereka tujuan Anda secara keseluruhan dan spesifik.
Misalnya, jika Anda ingin mempelajari keterampilan pengorganisasian acara internal, dan Anda tahu mentor Anda memiliki banyak keterampilan yang relevan, jangan ragu untuk mendiskusikan keinginan Anda dengannya.
Langkah 3: Terlibat secara aktif
Setelah Anda menetapkan tujuan pendampingan sejawat, menemukan motivasi, dan mendapatkan sumber daya yang diperlukan, tidak ada yang menghalangi Anda untuk memulai perjalanan strategi pendampingan sejawat yang mengasyikkan. Dekati dengan pola pikir progresif dan positif.
Jangan ragu untuk mengutarakan keinginan Anda dan pasangan untuk melakukan penyesuaian dalam hubungan peer mentoring ini. Anda juga dapat mengubah tujuan umum, jadwal, dan faktor lainnya dengan bimbingan dan dukungan dari manajer atau mentor tradisional.
Pengambilan Kunci
Apa yang harus dilakukan dalam pendampingan sejawat jarak jauh? Anda memerlukan lebih banyak upaya untuk memastikan proses yang lancar dan efektif. Dengan AhaSldies, Anda dan mentor Anda dapat memanfaatkan metode menyenangkan untuk menjadikan mentoring Anda pengalaman yang lancar. Memeriksa AhaSlides segera!
Tanya Jawab Umum (FAQ)
Apa lima peran mentor sejawat?
Seorang mentor sejawat biasanya mengambil banyak peran, termasuk penghubung, pemimpin sejawat, pelatih pembelajaran, advokat siswa, dan teman tepercaya.
Apa contoh mentor sejawat?
Hal ini sering terjadi dalam kehidupan kampus, seperti an siswa berprestasi menjadi mentor sejawat bagi siswa baru, mentee sejawat dalam mata pelajaran tertentu, atau di sekolah baru.
Haruskah kita mempromosikan program pendampingan di tempat kerja?
Seperti disebutkan sebelumnya, program mentoring sejawat memberikan manfaat bagi pertumbuhan profesional karyawan, baik yang dimentori maupun mentor, yang kemudian berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan.
