Edit page title Athugasemd um úttekt - hvers vegna það er mikilvægt, hvað það þýðir, hvernig á að nota það árið 2024? - AhaSlides
Edit meta description Viðurkenning hefur verið forgangsverkefni starfsmanna, að fá umsögn um það sem þeir leggja til, sérstaklega árið 2022. Við skulum finna út hvað það þýðir!

Close edit interface

Athugasemd um úttekt - hvers vegna það er mikilvægt, hvað það þýðir, hvernig á að nota það árið 2024?

Vinna

Anh Vu 22 apríl, 2024 6 mín lestur

Vinnuafl gegnir alltaf mikilvægu hlutverki í skipulagsþróun. Hver stofnun hefur mismunandi stefnu til að meta og þjálfa starfsmenn sína fyrir langtíma- og skammtímamarkmið. Viðurkenningar og verðlaun hafa verið forgangsverkefni starfsmanna, að fá úttektar athugasemdirfyrir það sem þeir leggja til.

Ennfremur er mikilvægt að skilja óskir innri starfsmanna sinna á meðan þeir vinna fyrir stofnunina. Reyndar hefur viðurkenning verið eitt af áhyggjum efstu starfsmanna sem þýðir að þeir vonast til að fá umsögn um það sem þeir leggja til. En hvernig vinnuveitendur gefa starfsmönnum endurgjöf og matsskýrslu er alltaf flókið vandamál.

Í þessari grein munum við gefa þér betri hugmynd um hvernig umsögn starfsmanna er og hvernig við auðveldum þessa aðferð til að bæta árangur starfsmanna og gæði vinnunnar.

Efnisyfirlit

Betri vinnutengsl við AhaSlides

Aðrir textar


Ertu að leita að trúlofunartæki í vinnunni?

Notaðu skemmtilega spurningakeppni á AhaSlides til að bæta vinnuumhverfi þitt. Skráðu þig til að taka ókeypis spurningakeppni frá AhaSlides sniðmát bókasafn!


🚀 Gríptu ókeypis spurningakeppni☁️

Skilgreining á matsskýrslu

Þegar kemur að úttektarskilmálum höfum við sjálfsmat og skipulagsúttektir. Hér leggjum við áherslu á víðtækara hugtak um árangursmatskerfi skipulagsheilda.

Frammistöðumatskerfi starfsmanna framleiðir gildar upplýsingar um skilvirkni starfsmanna til að taka upplýstar ákvarðanir um mannauð. Kerfisbundið mat á því hversu árangursríkt hvert starf er unnið, úttektin reynir einnig að bera kennsl á orsakir tiltekins frammistöðu og leitar leiða til að auka árangur í framtíðinni.

Það er viðurkennt að starfsmannamat eða úttekt ætti að fara fram reglulega til að veita nákvæmar athugasemdir eða uppbyggilega endurgjöf fyrir starfsmenn um hvert verkefni og skyldu sem þeir sinntu, sem tryggir að starfsmaður fái rétt skilaboð um vinnuverkefni sín.  

Án formlegs matsferlis geta starfsmenn efast um að árangursmat þeirra sé ósanngjarnt og ónákvæmt. Því verða vinnuveitendur að koma með rétta matsskýrslu sem byggir á frammistöðu starfsmanna og faglegu matskerfi.

Meiri þátttöku í vinnunni

umsögn um úttekt
umsögn um úttekt

Tilgangur mats Athugasemd

Hvað varðar starfsmannamat, þá eru fjölmargir tilgangir fyrir stofnanir að auka frammistöðu einstaklingsins og fyrirtækjamenningu. Hér eru nokkrir kostir faglegs starfsmannamats:

  • Þeir hjálpa starfsmönnum að skilja betur væntingar um ábyrgð
  • Þeir hjálpa til við að auka þátttöku starfsmanna og viðurkenningu
  • Vinnuveitendur hafa tækifæri til að hafa innsýn í styrkleika og hvata starfsmanns
  • Þeir veita starfsfólki gagnleg endurgjöf um hvaða svið og hvernig þeir geta bætt gæði vinnunnar í framtíðinni
  • Þeir geta hjálpað til við að bæta stjórnunaráætlunina í framtíðinni
  • Þeir gefa hlutlægar umsagnir um fólk út frá stöðluðum mælikvarða, sem getur verið gagnlegt til að taka ákvarðanir um launahækkanir, stöðuhækkanir, bónusa og þjálfun.

Könnun á áhrifaríkan hátt með AhaSlides

Úttekt Athugasemd Dæmi

Í þessari færslu gefum við þér bestu leiðirnar til að koma athugasemdum á framfæri við starfsmenn þína við mismunandi aðstæður, allt frá lágstemmdum starfsmönnum og starfsfólki í fullu starfi til stjórnenda.

Forysta og stjórnunarhæfileikar

JákvæðÞú ert sanngjarn og kemur jafnt fram við alla á skrifstofunniÞú ert góð fyrirmynd fyrir liðsfélaga þinn og sýndir reglulega vinnusiðferði þitt og getu sem hluti af teymiÞú hunsar framlag hugmyndir sem eru aðrar en þínar.
NeikvæðÞú hefur tilhneigingu til að vera hlutdræg í sumum aðstæðum, sem veldur sumum kvörtunum frá starfsfólki. Þér tekst ekki að úthluta verkefnum á áhrifaríkan og sanngjarnan hátt meðal teymisins þíns

Starfsþekking

JákvæðÞú hefur notað tæknilega þekkingu á nýstárlegan hátt til að leysa vandamáliðÞú hefur deilt góðri reynslu fyrir aðra samstarfsmenn til að fylgja Þú hefur beitt viðeigandi fræðilegum hugtökum til að leysa hagnýtar áskoranir
NeikvæðÞað sem þú hefur sagt virðist klisjukennt og úreltTæknikunnáttan sem þú hefur notað er óviðeigandi fyrir verkefnin sem fyrir hendi eru Þú hefur hunsað tækifæri til að víkka út þekkingu þína og sjónarhorn.

Samvinna og teymisvinna

JákvæðÞú studdir og hjálpaðir öðrum alltaf við að sinna verkefnum þeirraÞú barst virðingu fyrir öðrum og hlustaðir á aðrar skoðanirÞú varst framúrskarandi liðsmaður
NeikvæðÞú hélst þekkingu þinni og færni fyrir sjálfan þigÞú varst alltaf fjarverandi í hópeflisviðburðum og félagsveislum. Ég vona að þú sýni meiri liðsanda

Gæði vinnu

JákvæðÞú skilaðir hágæða vinnu. Ég kunni að meta smáatriðin og árangursdrifin þín. Þú kláraðir verkefnin vandlega og umfram væntingar
NeikvæðÞú þarft að vera ákveðnari og ákveðnari þegar þú gefur út leiðbeiningarÞú fylgdir ekki SOP fyrirtækisins (hefðbundin verklagsreglur) Þú fórst úr vinnu áður en öllum samþykktum verkefnum er lokið

Samskipti

JákvæðÞú spurðir spurninga og deildir upplýsingum með restinni af teyminuÞú hafðir samskipti á áhrifaríkan hátt og greinilega ég kunni mjög vel að meta það að þú varst tilbúinn að hlusta á aðra og skilja sjónarhorn þeirra
NeikvæðÞú baðst aldrei um hjálp frá liðsmanni þínum og liðsstjóra þegar þú getur ekki leyst vandamál sjálfur, þú ert lélegur tölvupóstsiði. Þú notar stundum óviðeigandi orð í formlegum samtölum

Framleiðni

JákvæðÞú náðir framleiðnimarkmiðum á mjög stöðugu frammistöðustigiÞú tókst verkum hraðar en ég bjóst viðÞú kemur með ný svör við sumum af flóknustu aðstæðum okkar á stuttum tíma.
NeikvæðÞú missir alltaf af frestunum. Þú þarft að einbeita þér meira að smáatriðum verkefna þinna áður en þú sendir inn Þú ættir fyrst að einbeita þér að brýnum verkefnum

Árangursrík verkfæri fyrir frammistöðumat

Það er mikilvægt og nauðsynlegt að veita starfsmönnum uppbyggilega endurgjöf, sem hjálpar til við að bæta hágæða vinnuframmistöðu og ná langtímamarkmiðum skipulagsheildar. Hins vegar geturðu gert árangursmatskerfið þitt skilvirkara með einhverjum bónusum fyrir framlag starfsmanna.

Með þessum bónus munu starfsmenn finna að mat þitt og endurskoðun er sanngjörn og nákvæm og framlag þeirra er viðurkennt af fyrirtækinu. Sérstaklega geturðu búið til áhugaverða heppna leiki til að umbuna starfsmönnum þínum. Við höfum hannað a Dæmi um Spinner Wheel Bonus Gamessem önnur leið til að koma á framfæri hvatningu fyrir framúrskarandi starfsmenn þína.

umsögn um úttekt
umsögn um úttekt

Hugarflug betur með AhaSlides

Lykillinn afhending

Við skulum búa til bestu vinnustaðamenningu og upplifun fyrir alla starfsmenn þína með AhaSlides. Finndu út hvernig á að gera AhaSlides Spinner Wheel Gamesfyrir frekari skipulagsverkefni þín.