Góð leiðtogahæfni | Top 5 mikilvægir eiginleikar og dæmi

Ertu að leita að dæmum um góða forystu eða lista yfir hæfileika fyrir góðan leiðtoga? Eða dæmi um leiðtogaeiginleika? Góð leiðtogahæfnieru framúrskarandi einkenni hæfileikaríkra stjórnenda eins og Steve Jobs, Jack Ma og Elon Musk, sem koma ótrúlegum ávinningi fyrir fyrirtæki sín, samfélag og hagkerfi heimsins. Svo hvað nákvæmlega er forysta? Hverjir eru eiginleikar leiðtogahæfileika?

Efnisyfirlit

AhaSlides mun hjálpa þér að skilgreina:

• #1 - Hvað er forysta?
• #2 - Er mikill leiðtogi fæddur eða skapaður?
• #3 - Dæmi um góða leiðtogahæfileika
• #4 - 5 mikilvægustu eiginleikar leiðtogahæfileika 
• Meira um forystu með AhaSlides
• Final Thoughts
• Algengar spurningar

Yfirlit

Besti leiðtogi í heimi?	Winston Churchill, Angela Merkel og Alexander
Hver er valdamesti leiðtogi kaþólskrar trúar í heiminum?	Jóhannes Páll II, páfi (1978–2005)
Hver er mestöflugur búddistaleiðtogi í heiminum?	Dalai Lama
Hver er öflugasti efnahagsleiðtogi í heimi?	USA

• Leiðtogastíll
• Transformational forysta
• Hraðastillandi forystu
• AhaSlides opinbert sniðmátasafn

Ertu að leita að tæki til að virkja liðið þitt?

Safnaðu liðsmönnum þínum með skemmtilegum spurningakeppni AhaSlides. Skráðu þig til að taka ókeypis spurningakeppni frá AhaSlides sniðmát bókasafn!

🚀 Gríptu ókeypis spurningakeppni☁️

Hvað er forysta?

Forysta er oft ruglað saman við stjórnunarhæfileika, en svo er ekki. Góð stjórnun er mikilvægur þáttur í forystu. Hins vegar er meginverkefni forystu enn að leiða fólk og þarfnast nokkurra þátta sem hér segir:

• Hafa félagsleg áhrif án þess að nota vald eða lög
• Gerðu aðra sjálfstýrða með verkum sínum án þess að þeir þurfi að „skýra beint“
• Engin þörf á að hafa titil eða vera bundinn við hvaða leiðtogaaðferð sem er
• Hafa getu til að tengja liðsmenn, "hámarka" liðsstyrk

Í stuttu máli, Skilgreining á leiðtogahæfni - Hvað er leiðtogi? Forysta er ferli félagslegra áhrifa sem hámarkar viðleitni hóps til að ná settu markmiði.Það er listin að hvetja hóp fólks til að starfa saman að sameiginlegu markmiði.

Er mikill leiðtogi fæddur eða skapaður?

Samkvæmt eiginleikakenningunni erfa sumt fólk eiginleika sem henta til forystu. Sumt fólk hefur sérstaka gjöf fyrir tónlist eða íþróttir frá fæðingu. Þeir skera sig eðlilega úr á því sviði á meðan aðrir þurfa að leggja hart að sér. Þar af leiðandi eru margir "fæddir leiðtogar" með meðfædda eiginleika.

Hins vegar telur hegðunarfræðin að góð leiðtogahæfni geti myndast með námi og athugun, með þjálfun, meðvitund, æfingu og reynslu með tímanum.

Frábær leiðtogi þekkir hæfileika sína, styrkleika og veikleika, sem hjálpar þeim að læra marga nýja færni, bæta frábæra leiðtogahæfileika sína og grípa tækifæri til persónulegs þroska.

Ákveðnir meðfæddir eiginleikar eru nauðsynlegir fyrir leiðtoga. Hins vegar geta aðrir frábærir leiðtogahæfileikar aðeins þróast með reynslu og æfingu.

Þannig að sterka leiðtogaeiginleika er aðeins hægt að koma í fullan leik þegar þeir eru þjálfaðir og fullkomnir með menntun, þjálfun og reynslu.   

Dæmi um góða leiðtogahæfileika 

Eins og getið er hér að ofan, þrátt fyrir að vera hæfileikaríkur, þarftu að ná góðum tökum á hæfileikum sem gera góðan leiðtoga.

Hvað eru góð leiðtogahæfileikar?
Leiðtogar verða að hafa mikla og góða færni fyrir leiðtogahæfileika, þar á meðal stefnumótandi hugarfar, ákvarðanatöku, lausn vandamála, áætlanagerð, stjórnun, byggja upp traust, hvetja og hvetja, árangursríka úthlutun, kennslu og leiðsögn.

Hvað er góð leiðtogahæfileiki? Nokkur dæmi um árangursríka leiðtogahæfileika:

Góð leiðtogahæfni - Samskipti Kunnátta

Góður leiðtogi með samskiptahæfileika mun eiga góð samskipti við fullt af fólki með mismunandi persónuleika og fjölbreytt vinnubrögð. 

Þeir geta spuna með hverjum og einum til að ná samstöðu, streitulausum og skemmtilegum. Þar að auki verða þeir að vita hvernig á að miðla upplýsingum á skýran og skiljanlegan hátt þannig að undirmenn skilji að fullu mikilvæg markmið og verkefni.

Góð leiðtogahæfni - Strategic Hugarfar

Góður leiðtogi er stefnumótandi hugsandi. Það er lykillinn að velgengni þeirra í starfi og lífi og stuðlar að frábærri leiðtogaímynd. 

Með rökréttri hugsun geta leiðtogar greint djúpt og gert árangursríkar áætlanir, sigrast á samkeppnisaðilum og náð skipulags- og viðskiptamarkmiðum. 

Góð leiðtogahæfni - Færni í ákvarðanatöku

Ákvarðanataka leiðtogans hefur mikil áhrif á hópinn og fyrirtækið. Sérstaklega í viðskiptaumhverfinu eru sveiflur á markaði og hlutlægir þættir eitthvað sem enginn getur spáð fyrir um.

Þess vegna verða leiðtogar að viðurkenna og greina ástandið, viðurkenna áhættur og taka sem bestar og skynsamlegar ákvarðanir.

Góð leiðtogahæfni - Hæfni til að leysa vandamál

Þessi færni ákvarðar árangur teymisvinnueða vinnuhóp.  

Vegna þess að í því ferli að vinna saman verða alltaf vandamál sem leiða til þess að félagsmenn eru ósammála. Leiðtogarnir á þessum tíma munu þurfa að leysa vandamálið af kunnáttu og finna bestu lausnirnar fyrir allt liðið. 

Góð leiðtogahæfni - Skipulagskunnátta

Áætlanagerð er einnig færni leiðtoga til að kortleggja stefnur, skilgreina markmið og úthluta starfsmönnum og undirmönnum sérstökum verkefnum.

Góður leiðtogi mun gera ítarlega langtímaáætlun, hafa sanngjarnt verkefni og leysa algengt vandamál sem fyrirtækið eða stofnunin stendur frammi fyrir.

Góð leiðtogahæfni - Stjórnunarhæfni

Hópur eða fyrirtæki samanstendur af mörgum sem vinna og búa saman. Hver hefur sinn persónuleika, sjónarhorn og styrkleika.

Þess vegna þurfa leiðtogar að átta sig á þáttum hvers og eins til að vita hvernig á að nota og hvetja einstaklinga til að ná fram fullum möguleikum sínum í starfi sem liðstengingarstarfsemi. 

Á sama tíma getur leiðtoginn líka leyst átök sem eiga sér stað milli meðlima á skynsamlegastan og fljótlegastan hátt.

Góð leiðtogahæfni - Að byggja upp traust færni

Það er ekki hægt að vera farsæll leiðtogi einn. Þetta er ferli sem krefst stuðnings og trausts frá öllum í hópi. 

Til að skapa það traust verða leiðtogar ávallt að sýna frama sína og getu og taka forystu í hverju starfi og verki.

Góð leiðtogahæfni - Hvetjandi og hvetjandi færni

Frábærir leiðtogar sjá ekki bara um sjálfa sig heldur einnig um liðsfélaga sína og undirmenn.

Á erfiðum tímum er fólk hugfallið, leiðtogarnir verða að vera staðfastir, senda jákvæða orku og beina fólki að framtíðarárangri til að hvetja það til að halda áfram að vinna.

Góð leiðtogahæfni - Árangursrík færni í sendinefndum

Góður leiðtogi mun ekki aðeins úthluta verkefnum frá toppnum og fylgjast vel með liðsfélögum sínum. En líka að finna rétta fólkið, úthluta réttu störfunum, veita starfsmönnum traust og vera tilbúinn að aðstoða þegar þeir eru í vandræðum. 

(Þeir geta æft stjórnunarhæfileika, meðhöndlað vinnu fyrir starfsmenn með liðsuppbyggingu)

Góð leiðtogahæfni - Kennslu- og leiðsögn

Ein af leiðtogahæfileikum sem aðgreina forystu frá mörgum öðrum er hæfileikinn til að kenna og leiðbeina.

Góður leiðtogi er einhver með mikla sérfræðiþekkingu og færni, kennari og forveri á þessu sviði. Þeir hafa reynslu til að leiða liðsfélaga sína til að vinna á áhrifaríkan hátt.

Þeir gefa alltaf ráð, leiðbeina öðrum til að koma hlutum í verk eða hjálpa þeim að sigrast á tímabundnum erfiðleikum.

(Sumar leiðir til að leiðbeina starfsmönnum eru komnar hugarflugsfundirog Q & A fundur)

5 eiginleikar leiðtoga

Hverjir eru 5 eiginleikar góðs leiðtoga?

5 eiginleikar leiðtoga eru sjálfsvitund, siðferðileg sjálfsbjargarviðleitni, tilfinningalega greind, að þróa möguleika annarra, ábyrgð og áreiðanleiki.

Í stað 3 efstu eiginleika leiðtoga, æfa ósviknir leiðtogar reglulega lykilhegðun sem styrkja jákvæð áhrif bestu eiginleika leiðtogahæfileika.

Sjálfsvitund- Hæfni mikils leiðtoga

Einn af helstu leiðtogaeiginleikum er sjálfsvitund fyrir sjálfsþróun.

Þegar einstaklingur þekkir sjálfan sig vel er hann aðlögunarhæfari, seigur og móttækilegri fyrir endurgjöf frá öðrum.

Nokkrar leiðir til að bæta sjálfsvitund:

• Taktu ábyrgð á því að uppfylla ekki yfirlýst markmið eða gera mistök í ferlinu.
• Framkvæmdu sjálfsmat til að leita eftir endurgjöf frá teyminu þínu og settu umbótamarkmið með mælanleg markmið
• Settu mörk og virtu mörkin milli einkalífs og atvinnulífs þíns og samstarfsmanna þinna.

Til dæmis, ef vinnufélagar þínir sjá þig vinna um nóttina, verða þeir fyrir þrýstingi til að halda að þeir þurfi að gera það sama. Svo ekki láta allt liðið verða fyrir áhrifum af vinnustíl þínum.

Siðferðilegt Sjálfsbjargarviðleitni

Siðferðileg sjálfsbjargarviðleitni er ein af frábærum leiðtogahæfileikum. Sterkir leiðtogar íhuga siðferðilegar og arðbærar afleiðingar ákvarðana sem þeir taka - fyrir bæði viðskiptavini sína og teymi þeirra.

Hvernig á að vera meðvitaður um siðferði:

• Settu ávinning allrar stofnunarinnar þinnar og samfélagsins í heild ofar einstökum áhyggjum.
• Vertu opinn, gagnsær og heiðarlegur við hverja ákvörðun, aðgerðir og mistök sem þú gerir.
• Notaðu vald þitt og vald á skynsamlegan og sannfærandi hátt.

Tilfinningalega greindur- Sterkir eiginleikar leiðtoga

Tilfinningagreindir leiðtogar eru vitrænir og tilfinningalega samúðarfullir.

Þeir eru viðkvæmir fyrir tilfinningalegum hringrásum hóps, taka samúðarsýn, veita mannlegu hliðinni á fyrirtækinu eftirtekt og sýna einlæga umhyggju.

• Vertu forvitinn um fólk sem þú þekkir ekki. Þessi forvitni hjálpar þér að sýna samkennd því hún sýnir okkur mismunandi heimsmyndir, lífsstíl og fólk sem við hittum venjulega ekki.
• Einbeittu þér að líkt frekar en mismun. Hlutdrægni mismunarins kemur í veg fyrir að við skiljum einstaka persónuleika og eiginleika annarra.
• Að setja sig í spor einhvers og sökkva sér inn í líf og reynslu annarra er frábær leið til að auka samkennd.

Þróaðu möguleika annarra- Framúrskarandi leiðtogahæfileikar

Góður leiðtogi getur séð möguleika hvers og eins liðsmanns. Þaðan skaltu úthluta þeim réttum verkefnum og réttum stöðum til að hjálpa þeim að þróa þá möguleika til hins ýtrasta.

Þessar aðgerðir munu hjálpa þér að sýna leiðtogahæfileika með því að þróa aðra í stofnuninni:

• Ráðið og búið til teymi með fjölbreytta færni og bakgrunn
• Gefðu liðsmönnum tæki og rými til að byggja upp gagnkvæmt traust
• Leitaðu virkan að fólki sem mun gera teymið þitt öflugra, jafnvel þó að sérfræðiþekking þeirra passi ekki alveg við þarfir þínar.
• Forgangsraðaðu þjálfun í fyrirtækinu þínu og taktu það jafnvægi við menningu sem gerir liðsmönnum kleift að dafna.
• Lærðu að framselja ábyrgð til alls liðsins

Ábyrgð og áreiðanleiki

Að vera ábyrgur og áreiðanlegur leiðtogi þýðir að fólk getur treyst og treyst á þig. Þú munt hafa sjálfstraust, bjartsýni og samkvæmni, sem lætur allt liðið trúa á ákvarðanir þínar.

Frábær leiðtogi sem stendur við áætlanir og stendur við loforð. Sterk tengsl byggð af traustum leiðtoga skapa seigur lið sem getur sigrast á mögulegum erfiðleikum.

Athuga: Eiginleikar góðs leiðtoga

Final Thoughts

Að byggja upp leiðtogahæfileika er langt og krefjandi ferðalag með litlum skrefum til að bæta færni og eiginleika margra leiðtoga, svo ekki verða of stressuð eða óþolinmóð. Það er mikilvægt að þróa þetta vel; þú ættir að setja fólk í miðjuna til að sýna samkennd og eiga betri samskipti hvert við annað. 

Sköpum starfsfólki jákvætt starfsumhverfi með því að hvetja þá með a lifandi kynning!

Algengar spurningar

Tags: Forysta

Deila