Hlutfall starfsmannahalds - Hvað það þýðir og hvernig á að æfa það árið 2024

Hvað er starfsmannahaldshlutfall? Við lifum í iðnbyltingunni 4.0, sem þýðir að atvinnutækifærum fjölgar fyrir ungt fólk, svo ekki sé minnst á hámenntað vinnuafl. Reyndar, Bandaríska vinnumálastofnunin verkefni að atvinnulífið muni bæta við 6 milljónum starfa á næsta áratug.

Þannig gætu margir hæfileikaríkir starfsmenn fundið að það er þeirra val að skuldbinda sig eða yfirgefa fyrirtækið sér til hagsbóta, sem er nátengt því að halda starfsmönnum.

Segjum sem svo að fyrirtækið þitt standi frammi fyrir háu starfsmannahaldi. Í því tilviki er kominn tími til að fyrirtæki þitt ákveði að halda starfsmannahaldi sem eitt af lykiláhyggjum fyrir langtímaþróunaráætlanir fyrirtækisins.

Í þessari grein sýnum við þér dýpri skilgreiningu á varðveislu starfsmanna, drifkrafta fyrir háu starfsmannahaldi, núverandi tölfræði um varðveisluhlutfall í tiltekinni atvinnugrein, hvernig á að reikna út starfsmannahaldshlutfall nákvæmlega og lausnir til að bæta aðferðir til að varðveita starfsmenn.

• Hvað er átt við með starfsmannahaldi?
• Hverjir eru fimm helstu drifkraftar starfsmannahalds?
• Hvernig á að mæla hlutfall starfsmannahalds
• Hver eru dæmi um aðferðir til að varðveita starfsmenn?
• Hvað hjálpar við aðgerðir til að varðveita starfsmenn?
• Fleiri ráð með AhaSlides

Fleiri ráð með AhaSlides

• Spurningar um nettó verkefnisstjóra
• Hlutverk mannauðsstjórnunar
• Könnun á þátttöku starfsmanna

Hvað er átt við með starfsmannahaldshlutfalli?

Í fyrsta lagi skulum við skilgreina varðveisluhlutfall! Varðandi starfsmannahald er yfirleitt minnst á starfsmannaveltu. Þó þessi hugtök eigi eitthvað sameiginlegt, þá er það ekki skiptanleg skilgreining. Starfsmannavelta er skilgreind sem tap á skipulagshæfileikum yfir ákveðið tímabil.

Á sama tíma gefur varðveisla starfsmanna til kynna getu stofnunar til að koma í veg fyrir starfsmannaveltu, fjölda fólks sem hættir starfi sínu á tilteknu tímabili, annað hvort af fúsum og frjálsum vilja.

Aukning starfsmannaveltu og varðveisla hefur bæði veruleg áhrif á afkomu fyrirtækja og hagstæðar niðurstöður. Lykilmunurinn er sá að kyrrstöðuhlutfallið nær ekki til nýráðninga, það tekur aðeins til þeirra sem þegar eru starfandi á því tímabili sem hlutfallið er mælt.

Veltuhraðaformúlan samanstendur af fólki sem ráðið er á tímabilinu sem verið er að mæla hlutfallið fyrir. Reyndar, mikil velta og lágt varðveisluhlutfall tákna vandamál varðandi menningu stofnunarinnar og reynslu starfsmanna.

Fimm helstu drifkraftar starfsmannahalds

Þegar haldið er í hæfileikaríkt starfsfólk er yfirleitt minnst á þátttöku starfsmanna og ánægju. Það eru margar ástæður fyrir því að starfsmenn haldi áfram að vinna eða yfirgefi vinnu út frá hvatningu og ánægju með stuðning og hvatningu fyrirtækisins. Það tilheyrir mannauðsstjórnunaraðferðum að laða að nýja hæfileikaríka starfsmenn eða halda tryggum hæfileikum skuldbundnum og leggja sitt af mörkum til fyrirtækisins til lengri tíma litið.

Samkvæmt varðveisluskýrslu 2021 af Work Institute, meðal tíu ástæðna sem taldar eru upp fyrir brottför, eru fimm efstu innri þættir skipulagsheilda:

Hvernig á að mæla hlutfall starfsmannahalds

Grunnformúlan til að reikna varðveislu er:

(# einstakra starfsmanna sem voru starfandi allt mælitímabilið /

# starfsmanna við upphaf mælingartímabils) x 100

Varðhaldshlutfallið er oft reiknað árlega og deilt er fjölda starfsmanna með eitt ár eða lengur í starfi með fjölda starfsmanna í þeim stöðum fyrir einu ári.

Aftur á móti er grunnformúlan til að reikna veltu:

(# aðskilnaðar á mælitímabilinu /

Meðalfjöldi starfsmanna á mælitímabilinu) x 100

Veltuhraði er oft reiknaður út í hverjum mánuði sem er bætt við til að reikna út ársveltu. Það er skilgreint sem fjöldi aðskilnaða deilt með meðalfjölda starfsmanna á sama tímabili. Þar að auki er einnig hægt að reikna út veltu með því að sundurliða ósjálfráða og frjálsa veltuhraða og veltuhraða sem skilar miklum árangri.

Hver eru dæmi um aðferðir til að varðveita starfsmenn?

Skilvirkar og skilvirkar aðferðir geta hjálpað til við að viðhalda háu varðveisluhlutfalli. Það þarf margþætta, víðtæka og markvissa stefnu til að ná fram bestu starfsvenjum.

Skiljanlega vilja starfsmenn hafa sveigjanleika í starfi, samkeppnishæfan launapakka, viðurkenningu fyrir framlag sitt og tækifæri til að læra og þróast til að fá meiri stöðuhækkun. Byggt á helstu áhyggjum þeirra mun greinin veita fjórar aðferðir til að varðveita starfsmenn fyrir fyrirtæki þitt sem heldur hæfileikum þínum.

Safnaðu starfsþátttökukönnun

Nauðsynlegt er að gera könnun oft til að skilja hvað starfsmaður þinn er að hugsa um starfsþátttöku sína og ánægju, sem einnig hjálpar til við að spá fyrir um varðveislu starfsmanna og veltuhraða. Auðvelt er að nálgast niðurstöður og greiningar.

Notaðu tæknilegt tól til að hjálpa til við að hanna og safna niðurstöðum hraðar og nákvæmlega með AhaSlides. Við veitum Sniðmát fyrir könnun á þátttöku starfsmanna fyrir þig að skoða.

Styrkja tengsl starfsmanna

Veistu að teymistengsl geta bætt framleiðni, auðveldað stjórnun og komið á vinnuumhverfi sem gerir öllum kleift að líða vel? Það verður erfitt fyrir fólk að yfirgefa stað og endurskipuleggja vinnusamband sem er svo þýðingarmikið fyrir það.

Teymisbygging getur verið bæði inni og úti. Það er einfalt að hanna hraðvirka starfsmannabyggingu í upphafi vinnudags eða fundar. Við skulum AhaSlides hjálpa þér með okkar Sniðmát fyrir liðsuppbyggingu.

Gefa endurgjöf og viðurkenningu

Gefa næg tækifæri fyrir hvern starfsmann til að vaxa faglega eða persónulega innan fyrirtækis síns með því að gefa endurgjöf fyrir frágang þeirra og matsskýrslu um árangur þeirra. Það er svo mikilvægt að átta sig á því að læra eitthvað gagnlegt sem hjálpar til við að auka þekkingu þeirra og feril.

Bjóða samkeppnishæf grunnlaun og auka fríðindi

Endurskoðaðu launabil og stöðuhækkun oft og nokkuð. Gakktu úr skugga um að starfsmenn skilji alla hluta launapakkans þeirra, þar á meðal bónusa, endurgreiðslur, kaupréttarsamninga og ívilnanir... Að auki eru læknishjálp og vellíðan nauðsynlegir hlutir kjarabóta. Að bjóða fríðindi sem styðja alla manneskjuna er eins konar þakklæti starfsmanna.

Hvað hjálpar með aðferðir til að varðveita starfsmenn?

Svo, hvað er sanngjarnt varðveisluhlutfall fyrir starfsmenn? Lækkun kostnaðar, betri upplifun viðskiptavina og auknar tekjur eru nokkur jákvæð áhrif mikils starfsmannahalds. Það er aldrei of seint fyrir fyrirtæki þitt að leysa lítið starfsmannahald og mikla veltu.

Við skulum AhaSlides hjálpa þér að skapa ákjósanlega vinnumenningu og ánægjulegan vinnustað til að halda hæfileikaríku starfsfólki þínu. Með hjálp okkar finnur þú nýja og spennandi leið til að eiga skilvirk samskipti við starfsmann þinn.

Lærðu meira um hvernig á að vinna með AhaSlides héðan í frá.