Það mun vera fólk sem hefur tilhneigingu til að leysa vandamál með skynsamlegu hugarfari en gæti átt í erfiðleikum með að íhuga önnur sjónarmið eins og tilfinningar, innsæi eða sköpunargáfu. Þess vegna hunsa þeir stundum þá þætti sem geta leitt til breytinga, eða náð verulegum byltingum. Þvert á móti getur verið að sumt fólk sé of tilfinningaþrungið og tekur auðveldlega áhættu til að taka ákvarðanir án þess að útbúa viðbragðsáætlanir, sem stofnar þeim í hættu.
The Sex hugsunarhattar tækni var þróuð til að hjálpa þér að leysa þessi mál. Það mun hjálpa þér að meta vandamálið með mörgum mikilvægum sjónarmiðum áður en þú tekur ákvörðun. Við skulum læra um þessa töfrahatta og hvernig á að nota þá á áhrifaríkan hátt!
| Hver kynnti sex hugsunarhattana? | Dr Edward de Bono |
| Hvenær var„Sex hugsunarhúfur“ fundnir upp? | 1985 |
| Er sex hugsandi hattar hugmyndaflugstækni? | Já |
Efnisyfirlit
- Betri hugmyndaflug með AhaSlides
- Hvað eru sex hugsandi hattar?
- Hvernig á að keyra sex hugsanahúfur æfingu í hópi?
- Dæmi um notkun sex hugsanahúfa í mismunandi tilfellum
- Sniðmátið sex hugsandi hatta
- Lykilatriði
- Algengar spurningar
Þarftu nýjar leiðir til að hugleiða?
Notaðu skemmtilega spurningakeppni á AhaSlides til að búa til fleiri hugmyndir í vinnunni, í bekknum eða á samkomum með vinum!
🚀 Skráðu þig ókeypis☁️
Hvað eru sex hugsandi hattar?
"Sex hugsandi hattar" aðferðin var búin til af Dr Edward de Bono árið 1980 og kynnt í bók sinni "6 hugsandi hattar" árið 1985. Það er mjög áhrifarík aðferð til að bæta samhliða hugsunarferli þitt og ákvarðanatökuhæfileika með því að meta vandamál frá mörgum sjónarhornum.
Með Six Thinking Hats geturðu haft stóra mynd af ástandinu og greint hugsanlega áhættu og tækifæri sem gætu farið óséður.
Að auki er hægt að beita þessari aðferð annað hvort einstaklingsbundið eða innan hópumræðna, sem getur hjálpað til við að koma í veg fyrir árekstra sem geta komið upp þegar margir liðsmenn hafa mismunandi skoðanir á tilteknu máli.
- Dæmi um skapandi skrif
- Hugmyndaráð | Ókeypis hugarflugsverkfæri á netinu
- Skapandi dæmi um lausn vandamála
Við skulum „setja á okkur“ Sex hugsanahúfur til að meta vandamálið. Þegar þú setur upp hatt skiptir þú yfir í nýja hugsun.
#1. Hvítur hattur (hlutahatturinn)
Þegar þú ert með hvíta hattinn mun þú aðeins einbeita þér að hlutlægri hugsun, byggða á staðreyndum, gögnum og upplýsingum.
Að auki leggur þessi hattur áherslu á mikilvægi þess að safna nákvæmum og viðeigandi upplýsingum til að taka upplýstar ákvarðanir. Þannig að þú getur forðast að taka ákvarðanir byggðar á forsendum eða persónulegum hlutdrægni. Og allar ákvarðanir eru byggðar á raunveruleikanum og studdar af gögnum, sem eykur árangursríkar niðurstöður.
Spurningar sem gætu hjálpað þér þegar þú ert með þennan hatt eru:
- Hversu miklar upplýsingar hef ég um þessar aðstæður?
- Hvaða upplýsinga þarf ég varðandi aðstæðurnar?
- Hvaða upplýsingar og gögn vantar mig?
#2. Red Hat (tilfinningahattan)
Rauði hatturinn táknar tilfinningar, tilfinningar og innsæi.
Þegar þú ert með rauða hattinn er þér frjálst að tjá tilfinningaleg viðbrögð þín við núverandi vandamáli án þess að þurfa að réttlæta eða útskýra þau. Þetta getur verið sérstaklega gagnlegt þegar mál getur verið sérstaklega flókið eða tilfinningalega hlaðið og krefst lúmskari nálgunar.
Nokkrar spurningar sem þú getur notað þegar þú klæðist þessu:
- Hvað er ég að líða núna?
- Hvað segir innsæi mitt mér um þetta?
- Líkar mér eða líkar ég ekki við þessar aðstæður?
Með því að viðurkenna og kanna þessi tilfinningalegu viðbrögð geturðu skilið betur hvaða áhrif ákvarðanir þínar geta haft og gert ráðstafanir til að bregðast við þeim. Það getur hjálpað þér að taka yfirvegaðari og samúðarfullari ákvarðanir í heildina.
#3. Svartur hattur (varkár hatturinn)
Svarti hatturinn mun hjálpa þér að spá fyrir um neikvæðar niðurstöður með því að hugsa gagnrýnið og greina hugsanlega áhættu, veikleika og vandamál.
Með Black Hat geturðu metið aðstæður frá neikvæðu sjónarhorni, þú verður að skilja áhættuna og gildrurnar í kringum hana. Það getur verið sérstaklega gagnlegt þegar ákvörðun gæti haft alvarlegar afleiðingar.
Þess vegna, með því að vera með þennan hatt, geturðu greint svæði til úrbóta og þróað viðbragðsáætlanir til að takast á við hugsanleg vandamál.
Hér eru nokkrar spurningar sem gætu hjálpað þegar þú notar hattinn:
- Hvaða vandamál geta komið upp?
- Hvaða erfiðleikar gætu komið upp við að gera þetta?
- Hverjar eru hugsanlegar áhættur?
#4. Gulur hattur (jákvæði hatturinn)
Guli hatturinn í hugsunarhattunum sex táknar bjartsýni og jákvæðni. Það hjálpar þér að meta stöðuna með hugsanlegum ávinningi og tækifærum og nálgast það með jákvæðu sjónarhorni.
Eins og svarti hatturinn er þessi nauðsynlegur þegar ákvörðun þín getur haft verulegar jákvæðar afleiðingar eða áhrif.
Með því að klæðast gulu geturðu fundið svæði til vaxtar og þroska og fundið leiðir til að nýta jákvæða þætti ástandsins. Þetta tryggir að ákvarðanir séu ekki aðeins vel upplýstar heldur leiði þær einnig til árangurs og jákvæðrar niðurstöðu.
#5. Grænn hattur (Skapandi hatturinn)
Græni hatturinn tjáir sköpunargáfu og hvetur þig til að búa til nýjar hugmyndir, nýjungar og möguleika. Það krefst þess að þú nálgast vandamál með opnum huga og leitar virkans nýrra og skapandi lausna.
Þegar hefðbundnar lausnir eru ekki lengur árangursríkar er allt sem þú þarft að gera að setja á hattinn og spyrja þessara spurninga:
- Eru einhverjir aðrir valkostir?
- Hvað get ég gert annað í þessum aðstæðum?
- Hverjir eru kostir þess að innleiða þessa nýju aðferð til að gera hlutina?
- Hver er jákvæða hliðin á þessu ástandi?
Með því að skoða nýja og skapandi möguleika í gegnum Græna hattinn er hægt að brjótast út úr hefðbundnu hugsunarmynstri og skapa nýjar hugmyndir.
#6. Blue Hat (Process hatturinn)
Blái hatturinn í sex hugsunarhattur táknar heildarmyndina og hann ber ábyrgð á því að stjórna hugsunarferlinu. Það hjálpar þér að halda samtalinu einbeitt og skipulagt og tryggir að hugsunarferlið haldist skilvirkt og afkastamikið.
Með bláa hattinum geturðu metið vandamál frá stefnumótandi sjónarhorni til að stjórna hugsunarferlunum. Það er gagnlegt þegar setja þarf fram mörg sjónarmið eða hugmyndir og þú þarft að skipuleggja og forgangsraða þeim á áhrifaríkan hátt.
Þess vegna, með þessum hatti, geturðu tryggt að samtalið haldist afkastamikið og allar skoðanir eru teknar til greina. Þetta getur hjálpað til við að forðast misskilning eða glötuð tækifæri.
Hvernig á að keyra sex hugsanahúfur æfingu í hópi?
Aðferðin með sex hugsunarhattum er hönnuð til að hvetja til fjölbreyttra sjónarmiða og samvinnu. Allir þátttakendur eru hvattir til að vera opnir fyrir mismunandi sjónarmiðum og hugmyndum. Hér eru skrefin til að gera æfinguna Six Thinking Hats í hópi:
- Skilgreindu vandamálið. Skilgreindu skýrt ástandið eða vandamálið sem liðið mun einbeita sér að. Gakktu úr skugga um að allir skilji og séu sammála um vandamálayfirlýsinguna.
- Úthluta hatt. Úthlutaðu hverjum þátttakanda ákveðinn hugsunarhatt. Hvetja þá til að fanga að fullu úthlutað sjónarhorni sínu innan tiltekins tíma.
- Settu tímamörk fyrir hvern hugsunarhatt. Haltu samtalinu einbeitt og tryggðu að hvert sjónarhorn sé skoðað að fullu. Venjulega er hver hattur takmarkaður við 5-10 mínútur.
- Snúðu hattinum. Eftir að tímamörk fyrir hvern hatt eru liðin snúa þátttakendur að næsta hatti réttsælis eða rangsælis. Allir hafa tækifæri til að skoða hvert sjónarhorn.
- Saman. Eftir að hafa notað alla hattana skaltu draga saman niðurstöður og hugmyndir sem koma upp við framkvæmdina. Þekkja algeng þemu og hugsanlegar lausnir.
- Ákveðið aðgerðir: Byggt á lausnum og hugmyndum sem komu fram á fundinum ákveður teymið aðgerðaratriði eða næstu skref til að halda áfram lausnarferlinu.
Dæmi um notkun sex hugsanahúfa í mismunandi tilfellum
Skoðaðu nokkrar sex hugsanahatta atburðarás hér að neðan!
#1. Vöruþróun
Teymi gæti notað sex hugsunarhattana til að búa til hugmyndir að nýrri vöru.
- Hvíti hatturinn: leggur áherslu á markaðsrannsóknir og gögn
- Rauði hatturinn: leggur áherslu á óskir viðskiptavina og tilfinningar
- Svarti hatturinn: greinir hugsanlega áhættu eða takmarkanir
- Guli hatturinn: greinir hugsanlega kosti eða kosti
- Græni hatturinn: finnur nýjar og skapandi hugmyndir
- Blái hatturinn: skipuleggur og forgangsraðar þeim hugmyndum sem myndast.
#2. Lausn deilumála
Hugsunarhattarnir sex gætu leyst átök milli tveggja liðsmanna.
- Hvíti hatturinn: einblínir á upplýsingar, bakgrunnur veldur átökum
- Rauði hatturinn: leggur áherslu á tilfinningar og tilfinningar hvers og eins
- Svarti hatturinn: tafarlausar hugsanlegar hindranir eða áskoranir ef tveir aðilar eru enn í átökum, geta ekki átt samskipti (til dæmis hefur áhrif á framvindu vinnu alls liðsins)
- Guli hatturinn: greinir hugsanlegar lausnir eða málamiðlanir (td munu báðir fara út og draga andann og ígrunda vandamálið)
- Græni hatturinn: finnur nýja lausn til að leysa vandamálið (td gefðu tveimur einstaklingum tengslafund til að skilja hvort annað betur)
- Blái hatturinn: stjórnar umræðunni og heldur henni einbeitt.
#3. Stefnumótun
Sex hugsunarhúfur gætu hjálpað teyminu þínu að þróa stefnumótandi áætlun fyrir nýja markaðsherferð.
- Hvíti hatturinn: leggur áherslu á núverandi markaðsþróun og gögn
- Rauði hatturinn: leggur áherslu á að tjá tilfinningar sínar um herferðina
- Svarti hatturinn: fjallar um hugsanlega áhættu og áskoranir eins og lága arðsemi
- Guli hatturinn: greinir hugsanlega kosti eins og aukna vörumerkjavitund
- Græni hatturinn: veltir upp skapandi hugmyndum fyrir herferðina
- Blái hatturinn: stjórnar hvernig á að skipuleggja og framkvæma bestu hugmyndirnar
Sniðmátið sex hugsandi hatta
Þetta sex hugsana hatta sniðmát hjálpar þér og teymi þínu að koma í veg fyrir hlutdrægni og tryggir að öll sjónarmið séu vel ígrunduð áður en ákvörðun er tekin:
- White Hat: Hverjar eru staðreyndir og upplýsingar sem við höfum?
- Red Hat: Hvað finnst okkur um ástandið? Hvað er innsæi okkar að segja okkur?
- Svartur hattur: Hverjar eru hugsanlegar áhættur og áskoranir sem tengjast ástandinu?
- Gulur hattur: Hverjir eru hugsanlegir kostir og tækifæri sem tengjast ástandinu?
- Grænn hattur: Hverjar eru nokkrar skapandi lausnir eða hugmyndir til að leysa það?
- Blue Hat: Hvernig getum við stjórnað hugsunarferlinu og tryggt að við höldum einbeitingu að því að finna lausn?
Lykilatriði
Sex hugsandi hattar eru tilvalin leið til að meta áhrif ákvörðunar frá mörgum sjónarhornum. Það hjálpar þér að sameina tilfinningalega þætti með skynsamlegum ákvörðunum og hvetur til sköpunar. Fyrir vikið verður áætlun þín sanngjarnari og þéttari. Að auki getur það hjálpað þér að forðast árekstra og samskiptamistök og sjá fyrir galla aðgerðaáætlunar.
Og ekki gleyma því AhaSlides getur hjálpað þér að nýta þessa aðferð sem best. Þú getur auðveldlega úthlutað og skipt á milli mismunandi hugsanahatta, fylgst með tímamörkum fyrir hvern áfanga umræðunnar og dregið saman niðurstöður í lok fundarins með gagnvirkum eiginleikum okkar eins og lifandi skoðanakannanir, spurningakeppni, orðskýog Q&A í beinni sem getur hjálpað til við að virkja þátttakendur og gera fundi afkastameiri.
Algengar spurningar
Hvernig á að kenna kenningu um 6 hugsanahatta?
Skiptu fólki í hópa með mismunandi hatta; Byrjaðu svo á að greina hugmynd, tilfelli eða aðstæður og biðja síðan hvert teymi um að kynna hugmynd sína út frá hattalitnum. Ræddu síðan í heild, berðu saman hugmyndir hinna ólíku hópa og gerðu þær andstæðar.
Hver er gagnrýnin á Six Thinking Hats?
6 hugsunarhattartæknin er kannski ekki alltaf besta tækið til að nota fyrir fundi, umræður og verkefni til að leysa vandamál. Þetta á sérstaklega við þegar tekist er á við flóknar viðskiptaatburðarás sem felur í sér marga óþekkta og ófyrirsjáanlega þætti, þar sem notkun 6 hatta æfingarinnar getur skilað mismunandi árangri. Þrátt fyrir virkni hennar við ákveðnar aðstæður er mikilvægt að skilja hvenær það er rétt að nota þessa tækni og hvenær á að íhuga aðrar aðferðir til að leysa vandamál.
