I 5 migliori vantaggi del lavoro a distanza e delle statistiche del lavoro da casa nel 2024

Il lavoro a distanza offre più vantaggi oltre al semplice risparmio di tempo per il tragitto giornaliero.

Come di 2023, il 12.7% dei dipendenti a tempo pieno lavora da casa, mentre il 28.2% ha una modalità ibrida.

E nel 2022, noi di AhaSlides abbiamo anche reclutato lavoratori da diverse parti del continente, il che significa che lavorare al 100% da remoto.

I risultati? La crescita aziendale è quasi raddoppiata, beneficiando del reclutamento di talenti senza limiti ad una determinata posizione geografica.

Immergiti perché tutto quello che vuoi sapere su vantaggi del lavoro a distanza sarà spiegato chiaramente in questo articolo.

Sommario

• Che significato ha il lavoro a distanza per datori di lavoro e dipendenti
• Vantaggi delle statistiche sul lavoro a distanza
• Quali sono i vantaggi del lavoro a distanza?
• Quali sono le sfide quando si lavora da remoto?
• Che tipo di industrie dovrebbero lavorare da remoto?
• Suggerimenti per lavorare da casa in modo efficace
• Conclusione

Che significato ha il lavoro a distanza per datori di lavoro e dipendenti

L'incubo di un micromanager

... va bene, quindi non conosco il tuo capo.

Ma probabilmente è giusto dire che se sono d'accordo con la posizione di Elon Musk sul lavoro a distanza, sono un sostenitore della microgestione.

Se li trovi spesso alle tue spalle, a ricordarti di metterli in CC in ogni e-mail o a richiedere rapporti dettagliati per attività che richiedono 5 minuti per essere eseguite ma mezz'ora per essere valutate, sai il tuo capo è un muschio.

E se è così, posso quasi garantirlo il tuo capo è contrario al lavoro a distanza.

Come mai? Perché la microgestione lo è so molto più difficile con un team remoto. Non possono picchiettarti sulla spalla in modo insistente o contare in modo aggressivo i minuti che trascorri ogni giorno in bagno.

Non che questo abbia impedito loro di provare. Alcuni dei casi più estremi di sindrome del "capo prepotente" sono usciti dal blocco, con un suono apocalitticocaposquadra' che può tracciare il tuo monitor e persino leggere i tuoi messaggi per determinare quanto sei 'felice'.

L'ironia, naturalmente, è che saresti molto, molti più felice se nulla di tutto ciò stesse accadendo.

Questa mancanza di fiducia da parte dei leader si traduce in paura, turnover elevato e eliminazione della creatività dai lavoratori remoti. NO uno è felice in uno spazio di lavoro microgestito e, di conseguenza, nessuno è produttivo.

Ma non è quello che vuoi mostrare al tuo capo autocratico, vero? Vuoi proiettare l'immagine di qualcuno che lavora bene sotto pressione e qualcuno che si rifiuta di distogliere lo sguardo dal proprio computer anche quando sente dei rumori gutturali del proprio cane.

Allora cosa fai? Diventi uno dei milioni di lavoratori in tutto il mondo che sprecano 67 minuti al giorno facendo un lavoro insensato per farcela sembra che stiano facendo qualcosa.

Se ti sei mai ritrovato a inviare messaggi su Slack o a spostare attività casuali su una bacheca Kanban, solo per mostrare esplicitamente al tuo management che non sei tornato a letto con un controller Netflix, allora sei assolutamente microgestito. Oppure sei semplicemente molto insicuro riguardo alla tua posizione lavorativa.

In una nota ai suoi lavoratori, Musk ha detto "più sei anziano, più visibile deve essere la tua presenza". Questo perché, in Tesla, la "presenza" di un capo è la loro autorità. Più sono presenti, maggiore è la pressione affinché siano presenti anche coloro che sono sotto di loro.

Ma anche il fatto che i membri anziani siano più presenti lo rende più facile loro anziani, incluso Musk, da tenere d'occhio loro. È piuttosto il ciclo tirannico.

Ciò che è chiaro è che questo tipo di tirannia lo è difficile da imporre a tutti così dispersi.

Quindi, fai un favore al tuo capo di microgestione. Vai in ufficio, incolla gli occhi sullo schermo e non pensare nemmeno di andare in bagno, hai già riempito la tua quota giornaliera.

L'incubo di un Team Builder

Le squadre che giocano insieme uccidono insieme.

Anche se ho appena fatto quella citazione sul posto, c'è un bel po' di verità in essa. I capi vogliono che i membri del loro team si gelino perché questo porta a una maggiore produttività in modo molto naturale, non aziendale modo.

Il più delle volte, lo incoraggiano attraverso giochi di team building, attività, serate e ritiri. Pochissimi di questi sono possibili in uno spazio di lavoro remoto.

Di conseguenza, il tuo management può percepire il tuo team come meno coeso e meno collaborativo. Questo, ad essere onesti, è totalmente giustificato e può portare a molti problemi come flussi di lavoro mal gestiti, basso morale del team e alto turnover.

Ma il peggiore di tutti lo è solitudine. Solitudine è la radice di una miriade di problemi nello spazio di lavoro remoto ed è il maggiore contributo all'infelicità mentre si lavora da casa.

La soluzione? Team building virtuale.

Sebbene le opzioni di attività online siano più limitate, sono tutt'altro che impossibili. Abbiamo 14 giochi di team building a distanza super facili per provare proprio qui.

Ma c'è di più nel team building oltre ai giochi. Tutto ciò che migliora la comunicazione e la collaborazione tra te e il tuo team può essere considerato team building e c'è molto che i capi possono fare per facilitarlo online:

• Corsi di cucina
• Club del libro
• Mostra e racconta
• Competizioni di talenti
• Monitoraggio dei tempi di esecuzione nelle classifiche
• Giornate culturali ospitate da membri del team provenienti da diverse parti del mondo 👇

La posizione predefinita della maggior parte dei capi è vedere un elenco di team builder virtuali e non perseguire nessuno di loro.

Certo, sono difficili da organizzare, soprattutto per quanto riguarda il costo e la necessità di trovare il momento giusto per tutti in più fusi orari. Ma qualsiasi passo compiuto per sradicare la solitudine sul lavoro è molto importante per qualsiasi azienda.

💡 La tua connessione è interrotta: 15 modi per combattere la solitudine remota

Un sogno di flessibilità

Quindi all'uomo più ricco del mondo non piace il lavoro a distanza, ma che dire dell'uomo più strano del mondo?

Mark Zuckerberg è in missione per portare la sua azienda, Meta, al estremi del lavoro a distanza.

Ora, Tesla e Meta sono due società molto diverse, quindi non sorprende che i loro due amministratori delegati abbiano opinioni opposte sul lavoro a distanza.

Agli occhi di Musk, il prodotto fisico di Tesla richiede una presenza fisica, mentre sarebbe uno shock se, nella sua missione di costruire l'Internet della realtà virtuale, Zuckerberg chiedesse che tutte le persone coinvolte si trovino in un unico posto per farlo.

Indipendentemente dal prodotto o servizio che la tua azienda spinge fuori, ripetuti studi si schierano con Zuck su questo:

Sei più produttivo quando sei flessibile.

Uno studio di quegli anni perduti da tempo prima della pandemia lo ha scoperto Il 77% delle persone è più produttivo quando si lavora in remoto, con Il 30% riesce a fare più lavoro in meno tempo (ConnectSoluzioni).

Se ti stai ancora chiedendo come potrebbe essere, considera quanto tempo spendi facendo cose non legate al lavoro in ufficio.

Potresti non essere in grado di dirlo, ma i dati mettono te e altri impiegati a spendere 8 ore a settimana facendo cose non legate al lavoro, incluso scorrere i social media, fare acquisti online e impegnarsi in attività personali.

Capi come Elon Musk incolpano costantemente i lavoratori remoti per la mancanza di impegno, ma in qualsiasi tipico ambiente d'ufficio, quella stessa mancanza di azione è praticamente incorporata nelle fondamenta e accade proprio sotto il loro naso. Le persone non possono lavorare costantemente per due blocchi di 4 o 5 ore, ed è irrealistico aspettarsi che lo facciano.

Tutto ciò che il tuo capo può fare è Sii flessibile. Entro limiti ragionevoli, dovrebbero consentire ai lavoratori di scegliere la loro posizione, scegliere i loro orari, scegliere le loro pause e scegliere di rimanere bloccati nella tana del coniglio di YouTube sulle lucciole durante la ricerca di questo articolo (scusa il mio capo, Dave).

Il punto finale di tutta quella libertà nel lavoro è semplicemente molta più felicità. Quando sei felice, hai meno stress, più entusiasmo per il lavoro e più capacità di resistenza nelle attività e nella tua azienda.

I migliori capi sono quelli che concentrano i propri sforzi sulla felicità dei propri dipendenti. Una volta raggiunto questo obiettivo, tutto il resto andrà a posto.

Il sogno di un reclutatore

Il primo contatto che hai avuto con il lavoro a distanza (o "telelavoro") è stato probabilmente con Peter, l'affabile tizio indiano che ti chiamava da un call center di Bangalore e ti chiedeva se hai bisogno di un'estensione di garanzia sul tuo tagliere.

Negli anni '80 e all'inizio degli anni '90, l'outsourcing come questo era l'unico tipo di "lavoro a distanza" che esisteva. Dato che il tuo tagliere è stato da tempo cestinato, l'efficacia dell'outsourcing è in discussione, ma sicuramente ha aperto la strada al reclutamento in tutto il mondo che molte aziende moderne si impegnano oggi.

Il Meta di Zuckerberg è uno dei migliori esempi di reclutamento senza limiti geografici. Almeno contano (giugno 2022) avevano circa 83,500 dipendenti che lavoravano in 80 città diverse.

E non sono solo loro. Ogni grande cane a cui puoi pensare, da Amazon a Zapier, ha avuto accesso a un pool di talenti globale e ha selezionato i migliori lavoratori da remoto per il lavoro.

Potresti essere tentato di pensare che, con tutta questa crescente concorrenza, il tuo lavoro ora rischia costantemente di essere trasferito a un altro Peter dall'India, che potrebbe fare lo stesso lavoro a un costo molto inferiore.

Bene, ci sono due cose per rassicurarti:

1. È molto più costoso assumere una nuova recluta che tenerti.
2. Questa opportunità di lavoro globale avvantaggia anche te.

La prima è una conoscenza abbastanza comune, ma spesso sembriamo accecati dalla paura della seconda.

Sempre più aziende stanno assumendo da remoto è una buona notizia per i tuoi potenziali clienti in futuro. Hai accesso a molti più posti di lavoro rispetto a quelli direttamente all'interno del tuo paese, città e distretto. Finché riesci a gestire la differenza di fuso orario, puoi lavorare per qualsiasi azienda remota nel mondo.

E anche se non riesci a gestire le differenze di orario, puoi sempre lavorare indipendente. Negli Stati Uniti, la "gig economy" lo è crescendo 3 volte più velocemente della forza lavoro effettiva, il che significa che se il tuo lavoro ideale non è disponibile per i freelance ora, potrebbe esserlo in futuro.

Il lavoro da freelance è stato un vero toccasana per le aziende con alcuni lavoro da portare a termine ma non abbastanza per assumere un membro del personale interno a tempo pieno.

È anche un vero toccasana per le persone a cui non dispiace rinunciare ad alcuni vantaggi aziendali per il tipo più estremo di flessibilità lavorativa.

Quindi, non importa da che parte la guardi, il lavoro a distanza è stato una rivoluzione nel reclutamento. Se né tu né la tua azienda avete ancora sentito i benefici, non preoccupatevi; lo farai presto.

Inoltre, ora ci sono così tanti nuovi strumenti digitali, incluso Pianificatore libero professionista, che renderà i lavoratori remoti ancora più produttivi ed efficienti. Ecco perché vale davvero la pena approfondire.

Vantaggi delle statistiche sul lavoro a distanza

Sei più produttivo lavorando da casa? Queste statistiche che abbiamo compilato da diverse fonti suggeriscono che i lavoratori a distanza stanno prosperando lontano dall’ufficio.

• 77% dei dipendenti remoti riferiscono di sentirsi più concentrati quando abbandonano il tragitto giornaliero per il proprio spazio di lavoro domestico. Con meno distrazioni e un programma più flessibile, i lavoratori remoti possono entrare in zone iperproduttive senza chiacchiere sui distributori d'acqua o uffici aperti rumorosi che li distraggano dal lavoro.

• I lavoratori remoti trascorrono 10 minuti interi in meno al giorno in attività improduttive rispetto ai colleghi di ufficio. Ciò si traduce in oltre 50 ore di produttività extra ogni anno semplicemente eliminando le distrazioni.

• Ma l’aumento della produttività non si ferma qui. Lo ha scoperto uno studio della Stanford University i dipendenti remoti sono ben il 47% più produttivi rispetto a quelli confinati nell'ufficio tradizionale. Quasi la metà del lavoro viene svolto fuori dalle mura dell’ufficio.

• Lavorare da remoto è un colpo da maestro per risparmiare denaro. Le aziende possono risparmiare una media di $ 11,000 all'anno per ogni dipendente che abbandona la tradizionale struttura dell’ufficio.

• Anche i dipendenti intascano risparmi con il lavoro da remoto. In media, i pendolari consumano 4,000 dollari all’anno in costi di gas e trasporto. Per coloro che vivono in grandi aree metropolitane con spese di soggiorno notoriamente elevate, ogni mese hanno soldi veri in tasca.

Con questo tipo di miglioramento, non c’è da meravigliarsi che le aziende si stiano rendendo conto che possono fare altrettanto con meno dipendenti grazie alla diffusione di soluzioni flessibili e remote. Il fatto che i dipendenti si concentrino sui risultati piuttosto che sul tempo trascorso alla scrivania si traduce in grandi risparmi sui costi e vantaggi competitivi per le organizzazioni che effettuano il passaggio.

Quali sono i vantaggi del lavoro a distanza?

Ecco i 5 maggiori vantaggi del lavoro da remoto che puoi facilmente scoprire quando gestisci un team di lavoro da remoto sia a breve che a lungo termine.

#1 - Flessibilità

Il lavoro a distanza è migliore in termini di flessibilità offerta ai dipendenti. I dipendenti possono scegliere quando, dove e come lavorare. In particolare, molti lavori a distanza prevedono anche orari variabili, il che implica che i dipendenti possono iniziare e terminare la giornata come preferiscono, a condizione che riescano a realizzare e generare risultati importanti. Consente inoltre loro di mantenere il carico di lavoro a un ritmo vantaggioso, consentendo loro di scegliere come completare le attività lavorative.

#2 - Risparmio di tempo e costi

Uno dei maggiori vantaggi del lavoro a distanza è il risparmio di tempo e costi sia per i datori di lavoro che per i dipendenti. In termini di business, l'azienda può risparmiare sul budget per gli spaziosi uffici in loco, insieme ad altre bollette costose. E i dipendenti possono risparmiare tempo e denaro per i trasporti se vivono in una località lontana. Se qualcuno preferisce vivere in campagna per godere di una migliore aria condizionata e di un minore inquinamento acustico, può permettersi un canone di affitto economico con maggiore spazio e comodità.

#3 - Equilibrio vita-lavoro

Quando le opportunità di lavoro non sono limitate da fattori geografici, i dipendenti possono trovare un lavoro migliore e lavorare per un'azienda migliore in una città diversa, che era la loro preoccupazione per il tempo dedicato alla cura della famiglia e dei bambini. È meno probabile che abbiano il burnout come si dice riduzione dello stress lavorativo di circa 20% e un aumento della soddisfazione sul lavoro è migliorato del 62%. Inoltre, potranno mangiare in modo più sano e fare più esercizio fisico. Possono evitare di avere a che fare con relazioni tossiche in ufficio con altri cattivi colleghi e i loro comportamenti inappropriati.

#4 - della produttività

Molti datori di lavoro chiedono se il lavoro a distanza ci renda davvero più produttivi e la risposta è semplice. Non c'è nulla che garantisca al 100% che il lavoro a distanza migliori la produttività se il tuo team è un team poco performante con membri irresponsabili. Tuttavia, con una buona gestione, possono aumentare la produttività almeno 4.8%, secondo una recente ricerca su oltre 30,000 dipendenti statunitensi che lavorano da casa.

Inoltre, i dipendenti possono concentrarsi sul proprio dovere piuttosto che dedicare tempo a chiacchiere. Ricevono abbastanza energia e concentrazione per migliorare le prestazioni lavorative in quanto non devono alzarsi presto e affrettarsi sull'autobus o fare un pisolino se il loro cervello è sopraffatto o in un blocco creativo.

#5 - Talenti globali - Vantaggi del lavoro a distanza

Con il progresso di Internet e del digitale, le persone possono lavorare in quasi ogni luogo del mondo, il che consente all'azienda di assumere professionisti in tutto il mondo con diverse gamme di stipendi e condizioni. I diversi team incoraggiano i dipendenti a vedere le cose da più prospettive e pensare fuori dagli schemi, portando a idee più innovative e creative e soluzioni efficaci.

Quali sono le sfide quando si lavora da remoto?

I vantaggi del lavoro a distanza sono innegabili, ma ci sono sfide nella gestione del lavoro dei dipendenti da casa e altri problemi. È un disastro se datori di lavoro e dipendenti non rispettano gli standard di lavoro e l'autodisciplina. C'è anche un avvertimento sui problemi mentali per le persone che trascorrono troppo tempo a casa con una mancanza di interazione e comunicazione umana.

#1. Solitudine

Perché la solitudine è importante? La solitudine potrebbe essere una condizione che sembra fin troppo facile da nascondere sotto il tappeto. Ma questa non è un'ulcera allo stomaco (seriamente, dovresti farla controllare) e questa non è una cosa "lontana dagli occhi, lontana dalla mente".

La solitudine vive interamente all'interno del mente.

Divora i tuoi pensieri e le tue azioni finché non diventi un involucro umano, facendo il minimo indispensabile per il tuo lavoro online prima di passare l'intera serata cercando di tirarti fuori dal tuo funk negativo in tempo per il lavoro la mattina successiva.

• Se sei solo, hai 7 volte meno probabilità di essere impegnato al lavoro. (Imprenditore)
• Hai il doppio delle probabilità di pensare di lasciare il lavoro quando sei solo. (Cigna)
• Sentirsi soli al lavoro limita le prestazioni individuali e di gruppo, riduce la creatività e compromette il ragionamento e il processo decisionale. (American Association Psichiatrico)

Quindi, la solitudine lo è un disastro per il tuo lavoro a distanza, ma va anche ben oltre l'output del tuo lavoro.

È una battaglia per te salute mentale e fisica:

• La solitudine è peggiore per la salute della dipendenza da alcol, dell'obesità o del fumo di 15 sigarette al giorno. (Università del New Hampshire)
• La solitudine è legata a un rischio maggiore di malattie cardiache, declino cognitivo e Alzheimer. (Istituto Superiore di Sanità)
• La solitudine aumenta il rischio di morte dal 60 all'84%. (American Journal of Epidemiology)

Oh. Non c'è da stupirsi che la solitudine sia stata dichiarata un'epidemia di salute.

È persino contagioso. Sul serio; come un vero virus. Uno studio del University of Chicago scoperto che le persone non sole che frequentano persone sole possono farlo prendere la sensazione di solitudine. Quindi, per il bene della tua carriera, della tua salute e degli altri intorno a te, è tempo di apportare alcune modifiche.

#2. Distrazioni

Il lavoro a distanza può causare distrazioni tra i dipendenti mentre lavorano da casa. Molti datori di lavoro rifiutano di continuare a lavorare a distanza perché credono in due ragioni principali, in primo luogo, la mancanza di autodisciplina dei propri dipendenti e, in secondo luogo, è facile che siano distratti dal “frigorifero” e dal “letto”. Ma non è così semplice.

In termini di condizione mentale, è probabile che le persone si distraggano costantemente e naturalmente, e la situazione peggiora se non c'è nessuno che li controlli e ricordi loro, come i loro colleghi e manager in ufficio. Avendo scarse capacità di gestione del tempo, molti dipendenti non sanno come mantenere un programma adeguato per il completamento delle attività.

La distrazione si verifica anche in luoghi di lavoro inadeguati e scadenti. La casa non è la stessa cosa dell'azienda. Per molti dipendenti, le loro case possono essere troppo piccole, disorganizzate o affollate di familiari per lavorare in modo concentrato.

pubblicato da Dipartimento di ricerca di Statista, il rapporto mostra gli immensi dati sui motivi che influenzano la concentrazione dei dipendenti sul proprio lavoro durante l'epidemia di coronavirus negli Stati Uniti a partire da giugno 2020.

#3. Problemi di lavoro di squadra e gestione

È difficile evitare di fallire nel lavoro di squadra e nella gestione a causa del lavoro a distanza.

Gestire i team remoti è più difficile di quanto pensi. È una serie di sfide derivanti dalla mancanza di supervisione faccia a faccia, mancanza di guida e aspettative chiare per sapere come raggiungere l'obiettivo, monitoraggio del completamento e dei progressi delle attività e bassa produttività.

Quando si tratta di lavoro di squadra, i leader spesso incontrano difficoltà nel gestire le differenze linguistiche e culturali dei membri del team. La mancanza di frequenti interazioni e comunicazioni faccia a faccia può portare a incomprensioni, giudizi distorti e conflitti che rimangono irrisolti per molto tempo. Questi problemi sono particolarmente diffusi nei team con background diversi.

#4. Ritorno in ufficio

Nel periodo post-pandemia, le persone tornano gradualmente alla vita normale senza quarantena domestica e distanziamento sociale. Significa che anche le aziende si spostano lentamente da un ufficio a casa a un ufficio in loco. Il grosso problema è che molti dipendenti sono riluttanti a tornare in ufficio.

La pandemia ha trasformato per sempre la cultura del lavoro e le persone abituate alla flessibilità lavorativa sembrano opporsi al ritorno a orari di lavoro rigidi. Molti dipendenti mostrano estrema ansia per il ritorno al lavoro in quanto può influire sulle loro abitudini sane e sull'equilibrio tra lavoro e vita privata.

Quale tipo di industrie dovrebbero lavorare da remoto?

Secondo un sondaggio McKinsey su Il 90% delle organizzazioni intervistate sta passando al lavoro ibrido, la combinazione del lavoro a distanza e del lavoro in ufficio in loco. Inoltre, FlexJob menziona anche nel suo ultimo rapporto che 7 settori possono sfruttare il lavoro a distanza nel 2023-2024. Alcuni probabilmente riceveranno i vantaggi del lavoro a distanza mentre per altri sta crescendo la domanda per la creazione di più team virtuali per un modello di lavoro ibrido, tra cui:

1. Computer e IT
2. Medicina e salute
3. Marketing
4. Gestione dei progetti
5. Risorse umane e reclutamento
6. Contabilità e finanza
7. Servizio clienti

Suggerimenti per lavorare da casa in modo efficace

# 1 - Esci di casa

Sei 3 volte più probabile sentirsi socialmente realizzati mentre si lavora in uno spazio di coworking.

Tendiamo a pensare di lavorare da "casa" come rigorosamente da casa, ma stare seduti da soli sulla stessa sedia con le stesse quattro pareti tutto il giorno è un modo infallibile per renderti il ​​più infelice possibile.

È un grande mondo là fuori ed è pieno di persone come te. Esci in un bar, in una biblioteca o in uno spazio di coworking; troverai conforto e compagnia in presenza di altri lavoratori a distanza ed avrai un ambiente diverso che offre più stimoli rispetto al tuo ufficio a casa.

Oh, e questo include anche il pranzo! Vai in un ristorante o pranza in un parco, immerso nella natura.

#2 – Organizza una piccola sessione di allenamento

Resta con me su questo...

Non è un segreto che l'esercizio aumenta la quantità di dopamina nel cervello e generalmente migliora l'umore. L'unica cosa migliore che farlo da soli è farlo con altre persone.

Impostare un rapido 5 o 10 minuti ogni giorno per fare esercizio insieme. Basta chiamare qualcuno in ufficio e sistemare le telecamere in modo che stiano filmando te e il team facendo alcuni minuti di plank, flessioni, addominali e quant'altro.

Se lo fai per un po', ti assoceranno al colpo di dopamina che ricevono ogni giorno. Presto, coglieranno l'occasione per parlare con te.

# 3 – Fai progetti al di fuori del lavoro 

L'unica cosa che può davvero combattere la solitudine è passare del tempo con le persone che ami.

Forse arrivi alla fine di una giornata lavorativa in cui non hai parlato con nessuno. Se non viene controllato, quella sensazione negativa può davvero persistere per tutta la serata e anche la mattina successiva, quando si manifesta in terrore in un altro giorno lavorativo.

Un semplice appuntamento di 20 minuti con un amico può fare la differenza. Incontri rapidi con chi ti è vicino possono fungere da pulsante di ripristino e aiutarti ad affrontare un altro giorno nell'ufficio remoto.

#4 – Usa gli strumenti di lavoro da remoto

Il successo arriva molto lontano con una buona autodisciplina. Ma per il lavoro a distanza, è difficile dire che ogni dipendente possa mantenere l’autodisciplina. Sia per i manager che per i lavoratori, perché non semplificarti le cose? Puoi fare riferimento a i 14 migliori strumenti di lavoro remoto (100% gratuiti) per trovare un modo adatto per migliorare l'efficacia e il lavoro di squadra del tuo team remoto.

Puoi trovare l'elenco completo dei suggerimenti per rendere il tuo team remoto più felice e lavorare di più con il nostro 15 modi per combattere il lavoro a distanza.

Conclusione

Si prevede che molte aziende, in particolare i settori high-tech, cresceranno in modo ottimistico verso i vantaggi del lavoro virtuale. Credono di poter controllare la qualità del lavoro a distanza piuttosto che essere limitati dalle sfide che incontrano. Perché le sfide comportano vantaggi. Sempre più aziende credono nei vantaggi del lavoro a distanza e facilitano il lavoro a distanza o il lavoro ibrido.

Hai notato molti vantaggi e svantaggi del lavoro da remoto, insieme a molti suggerimenti pratici per gestire in modo efficace un team remoto. Sembra giunto il momento per la tua azienda di iniziare a pensare di creare un team di lavoro remoto. Non dimenticare di fare leva Ah diapositive per aiutarti ad avere una migliore interazione virtuale e comunicazione con il tuo team.