Esploriamo alcuni risultati chiave in merito programmi di coinvolgimento dei dipendenti, secondo le recenti indagini Gallup:
- Stima 7.8 trilioni di perdita di produttività, pari all'11% del PIL mondiale nel 2022
- Quasi l’80% dei dipendenti in tutto il mondo non è ancora impegnato o è attivamente disimpegnato sul lavoro, nonostante gli sforzi delle aziende
- Gli abbandoni silenziosi sono in aumento e potrebbero costituire più del 50% dei lavoratori negli Stati Uniti
- Una forza lavoro altamente coinvolta aumenta la redditività del 21%.
Promettono dipendenti impegnati maggiore ritenzione, minore assenteismo e migliori prestazioni lavorative. Nessuna azienda di successo può ignorare l'importanza di programmi di coinvolgimento dei dipendenti. Tuttavia, alcune aziende stanno affrontando il fallimento dei programmi di coinvolgimento sul posto di lavoro e ci sono molte ragioni alla base.
Quindi, diamo un'occhiata ai migliori programmi di coinvolgimento dei dipendenti per il 2025 per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti.
Panoramica
| Quale percentuale di dipendenti è completamente impegnata sul lavoro? | 36% (Fonte: HR Cloud) |
| Il 79% dei dipendenti ritiene che cosa sia importante avere sul posto di lavoro? | Orario di lavoro flessibile |
| Qual è la regola d'oro per i dipendenti? | Tratta gli altri nello stesso modo in cui vorresti essere trattato. |
Sommario
- Panoramica
- I 15 migliori programmi di coinvolgimento dei dipendenti
- #1. Costruisci la cultura aziendale
- #2. Riconosci pubblicamente i successi dei dipendenti
- #3. Apertura Sessione di brainstorming
- #4. Forti programmi di onboarding
- #5. Imposta chat virtuali per refrigeratori d'acqua
- #6. Avere migliori amici al lavoro
- #7. Organizza pranzi di gruppo
- #8.Formazione e sviluppo
- #9. Avere un rapido team building
- #10. Offri vantaggi
- #11. Invia un regalo di apprezzamento ai dipendenti
- #12. Benvenuto feedback dei dipendenti
- #13. Enfatizzare l'equilibrio tra lavoro e vita privata
- #14. Promuovere l'iniziativa di prendere
- #15. Nuove sfide
- Domande frequenti
- Punti chiave
Suggerimenti per un migliore coinvolgimento
- Importanza del coinvolgimento dei dipendenti
- Buone scuse per perdere il lavoro
- Dare potere ai dipendenti
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I 15 migliori programmi di coinvolgimento dei dipendenti
Da un decennio si assiste ad uno spostamento dei fattori chiave verso un elevato coinvolgimento dei dipendenti. Oltre allo stipendio, sono più propensi a connettersi agli obiettivi aziendali, allo sviluppo professionale, allo scopo e al significato del lavoro, a sentirsi presi in considerazione sul lavoro e altro ancora. Comprendere cosa significa realmente per i dipendenti può aiutare le aziende a creare forti programmi di coinvolgimento dei dipendenti.
#1. Costruisci la cultura aziendale
Costruire una forte cultura aziendale può essere un efficace programma di coinvolgimento dei dipendenti, in quanto può contribuire a creare un senso di comunità e uno scopo condiviso tra i dipendenti. Definisci i valori fondamentali che guidano la tua azienda e comunicali chiaramente ai dipendenti. Ad esempio, promuovere programmi di sostenibilità del coinvolgimento dei dipendenti.
#2. Riconosci pubblicamente i successi dei dipendenti
Riconoscere e premiare i dipendenti che dimostrano valori e comportamenti in linea con la cultura aziendale ed eccellono sul lavoro. Rendi pubblico il riconoscimento condividendolo con l'organizzazione più ampia o anche pubblicamente sui social media. Ciò può contribuire ad aumentare la fiducia del dipendente e creare un senso di orgoglio all'interno dell'organizzazione.
Inoltre, i manager possono utilizzare più canali per migliorare il riconoscimento e il coinvolgimento dei dipendenti, come annunci di persona, e-mail o newsletter aziendali. Ciò può contribuire a garantire che tutti i dipendenti abbiano l'opportunità di conoscere e celebrare i reciproci successi.
#3. Apertura Sessione di brainstorming
L'apertura nelle sessioni di brainstorming può aumentare il coinvolgimento del team creando un ambiente sicuro e collaborativo per la condivisione delle idee. Quando i dipendenti si sentono liberi di esprimere i propri pensieri e le proprie idee senza timore di critiche o giudizi, è più probabile che si sentano apprezzati e coinvolti nel processo di brainstorming.
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#4. Forti programmi di onboarding
Per i nuovi assunti sono necessari un programma di onboarding completo o incontri introduttivi. Si stima che circa il 69% dei lavoratori abbia maggiori probabilità di restare in un’azienda per tre anni se sperimentano un buon processo di onboarding poiché si sentono più benvenuti e supportati, nonché un più forte senso di impegno nei confronti dell’organizzazione. dal principio.
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#5. Imposta chat virtuali per refrigeratori d'acqua
Idee per attività di coinvolgimento virtuale dei dipendenti? L'impostazione di chat virtuali per i distributori d'acqua è un ottimo modo per promuovere programmi di coinvolgimento online dei dipendenti, soprattutto in ambienti di lavoro remoti. Le chat di Virtual Watercooler sono riunioni online informali in cui i membri del team possono connettersi e socializzare tra loro. Queste chat possono aiutare i dipendenti a sentirsi più connessi ai colleghi, a costruire relazioni e a promuovere un senso di comunità all'interno dell'organizzazione.
#6. Avere migliori amici al lavoro
Avere migliori amici al lavoro è un potente programma di coinvolgimento dei dipendenti. I dipendenti che hanno stretti rapporti con i colleghi hanno maggiori probabilità di sentirsi legati all'organizzazione, essere più produttivi e sperimentare livelli più elevati di soddisfazione sul lavoro.
I datori di lavoro possono incoraggiare queste relazioni facilitando eventi sociali e attività di team building, promuovendo una cultura del lavoro positiva e solidale e incoraggiando la comunicazione aperta e la collaborazione tra i membri del team.
#7. Organizza pranzi di gruppo
I programmi di coinvolgimento dei dipendenti non devono essere formali; pranzi di gruppo rilassanti e confortevoli possono essere un'attività fantastica. Fornisce l'opportunità ai membri del team di socializzare e connettersi in un ambiente informale senza pressioni.
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#8. Offri formazione e sviluppo dei dipendenti altamente personalizzati
Fino all'87% dei millennial sul posto di lavoro pensa che lo sviluppo sia importante. Offrire opportunità di formazione e sviluppo, come programmi di sviluppo della leadership o seminari di sviluppo delle competenze, può aiutare i dipendenti a sentire di avere opportunità di crescita e avanzamento di carriera all'interno dell'organizzazione.
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#9. Divertiti di più con il team building rapido
Il 33% di coloro che cambiano lavoro ritiene che la noia sia la principale causa di abbandono. Aggiungere più divertimento al lavoro, come le attività di team building, può mantenerli pieni di energia. Incoraggiando i dipendenti a divertirsi e a costruire relazioni, i datori di lavoro possono promuovere un senso di comunità e lavoro di squadra, portando a un miglioramento del morale e delle prestazioni dei dipendenti.
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#10. Offri vantaggi
I vantaggi offerti possono essere uno dei fantastici programmi di coinvolgimento dei dipendenti, in quanto possono includere un'ampia gamma di vantaggi come accordi di lavoro flessibili, coinvolgimento del benessere dei dipendenti, sconti per i dipendenti e opportunità di sviluppo professionale. Offrendo questi vantaggi aggiuntivi, i datori di lavoro possono dimostrare ai propri dipendenti che sono apprezzati e investiti nel loro benessere e nella loro crescita professionale.
#11. Invia un regalo di apprezzamento ai dipendenti
Uno dei programmi efficaci di coinvolgimento dei dipendenti che le aziende possono utilizzare è l'invio di regali tangibili per apprezzare i dipendenti. I regali di apprezzamento dei dipendenti possono variare da piccoli segni di gratitudine, come biglietti scritti a mano, buoni regalo o prodotti con il marchio dell'azienda, a premi più significativi, come gli incentivi. Può aiutare a costruire una cultura aziendale positiva e promuovere la lealtà e la fidelizzazione tra i dipendenti.
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#12. Benvenuto feedback dei dipendenti
Chiedere un feedback a un dipendente è anche un buon esempio di programma di coinvolgimento dei dipendenti. Quando i dipendenti sentono che le loro opinioni e idee sono apprezzate e ascoltate, è più probabile che si sentano investiti nel loro lavoro e impegnati nell'organizzazione.
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#13. Enfatizzare l'equilibrio tra lavoro e vita privata
Consentire orari di lavoro flessibili e promuovere modelli di lavoro ibridi possono essere efficaci programmi di coinvolgimento dei dipendenti. I dipendenti possono personalizzare i propri orari di lavoro in base alle proprie esigenze e preferenze personali e combinare lavoro da remoto e in ufficio, il che può offrire loro maggiore flessibilità e libertà nella gestione del lavoro e della vita privata.
#14. Dai alle persone la possibilità di stabilire i propri obiettivi
Per rendere i programmi di coinvolgimento dei dipendenti più efficaci, offriamo ai dipendenti l'opportunità di stabilire i propri traguardi e obiettivi. Quando i dipendenti hanno voce in capitolo sugli obiettivi per cui stanno lavorando, è più probabile che si sentano investiti nel proprio lavoro e impegnati a raggiungere tali obiettivi. I datori di lavoro possono facilitare questo processo incoraggiando i dipendenti a fissare obiettivi durante le revisioni delle prestazioni o attraverso controlli regolari con i manager.
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#15. Imposta nuove sfide
I programmi per il coinvolgimento dei dipendenti possono essere concepiti come sfide? I dipendenti a cui vengono presentate sfide nuove ed entusiasmanti hanno maggiori probabilità di sentirsi motivati ed energici riguardo al proprio lavoro. I datori di lavoro possono introdurre nuove sfide offrendo incarichi estesi, offrendo opportunità di collaborazione interfunzionale o incoraggiando i dipendenti a perseguire nuove competenze o aree di competenza.
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Domande frequenti
Cos'è il coinvolgimento dei dipendenti?
Il coinvolgimento dei dipendenti si riferisce alla connessione emotiva e al livello di impegno che un dipendente ha nei confronti del proprio lavoro, team e organizzazione.
Cosa sono le attività di coinvolgimento dei dipendenti?
Le attività di coinvolgimento dei dipendenti sono iniziative o programmi progettati per promuovere il coinvolgimento, la motivazione e il legame con il posto di lavoro dei dipendenti. Queste attività possono essere formali o informali e possono essere organizzate dal datore di lavoro o dai dipendenti.
Quali sono i programmi di coinvolgimento dei dipendenti nelle risorse umane?
Un programma di coinvolgimento dei dipendenti nelle risorse umane mira a creare una cultura dell'impegno in cui i dipendenti sono impegnati nell'organizzazione e motivati a contribuire con il loro lavoro migliore. Migliorando il coinvolgimento dei dipendenti, le organizzazioni possono migliorare la produttività, aumentare i tassi di fidelizzazione e promuovere un ambiente di lavoro più positivo e produttivo.
Quali sono le 5 C dei programmi di coinvolgimento dei dipendenti?
Le 5 C del coinvolgimento dei dipendenti sono un quadro che descrive i fattori chiave che contribuiscono a creare una cultura del coinvolgimento sul posto di lavoro. Coinvolgono connessione, contributo, comunicazione, cultura e carriera.
Quali sono i quattro elementi del coinvolgimento dei dipendenti?
I quattro elementi del coinvolgimento dei dipendenti consistono in lavoro, relazioni positive, opportunità di crescita e un ambiente di lavoro di supporto.
Qual è un esempio di coinvolgimento con i dipendenti?
Un esempio di impegno con i dipendenti potrebbe essere l'organizzazione di un'attività di team building, come una caccia al tesoro o un evento di volontariato di gruppo, per incoraggiare i dipendenti a connettersi al di fuori delle attività lavorative.
Punti chiave
Questi sono solo alcuni esempi di programmi di coinvolgimento dei dipendenti che le organizzazioni possono sfruttare per promuovere un ambiente di lavoro positivo e coinvolgente. Tuttavia, programmi di coinvolgimento dei dipendenti di successo potrebbero anche richiedere un forte impegno da parte del management e la volontà di investire nello sviluppo e nel benessere dei dipendenti.
Rif: Fase a squadre | Gallup
