Il coinvolgimento del team è una delle strategie chiave di qualsiasi organizzazione fiorente. Ma cos'è il coinvolgimento del team? Non si tratta solo di individui che lavorano insieme; riguarda la sinergia, l'impegno e la spinta comune che elevano un gruppo di persone a raggiungere la grandezza.
In questo post, intraprenderemo un viaggio per esplorare il concetto di coinvolgimento del team e capire perché è fondamentale sia nell'ambito della gestione delle risorse umane che nel successo strategico della tua organizzazione.
Sommario
- Cos'è il coinvolgimento del team?
- Perché è importante il coinvolgimento del team?
- Come aumentare il coinvolgimento del team nella tua organizzazione?
- Domande frequenti
Suggerimenti per un migliore coinvolgimento
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Cos'è il coinvolgimento del team?
Allora cos'è il coinvolgimento del team? La definizione di team di coinvolgimento è molto semplice: il coinvolgimento del team è essenzialmente il grado di connessione che i membri del team hanno con il proprio gruppo o organizzazione in cui studiano o lavorano. È difficile quantificare o valutare il "livello di coinvolgimento" dei membri del team, ma può essere valutato utilizzando vari criteri, tra cui:
- Livello di condivisione sul lavoro: Ciò riguarda la misura in cui i membri del team si impegnano nella risoluzione collaborativa dei problemi, generano nuove idee e contribuiscono allo sviluppo di obiettivi comuni.
- Assistenza: riflette la volontà dei membri del team di assistere nella risoluzione delle sfide condivise affrontate dal gruppo o delle difficoltà individuali incontrate da ciascun membro.
- Impegno per un obiettivo comune: Ciò implica dare priorità all'obiettivo comune della squadra rispetto agli obiettivi personali. L'impegno nel raggiungimento di questo obiettivo condiviso è un indicatore della “salute” del team.
- Livello di orgoglio: È difficile misurare l'attaccamento emotivo che ogni membro del team ha per il proprio team, compresi i sentimenti di orgoglio, amore e impegno. Anche se difficile da quantificare, è un fattore cruciale per il raggiungimento dei criteri sopra menzionati.
- Risultati e risultati ottenuti dal team: questo criterio viene spesso valutato per team consolidati. I risultati collettivi fungono da elemento vincolante tra i membri. Per i team più recenti, questi risultati potrebbero non riguardare necessariamente il lavoro ma potrebbero comprendere attività quotidiane e interazioni generali.
Perché è importante il coinvolgimento del team?
Qual è il coinvolgimento del team che la tua organizzazione desidera sviluppare? Il coinvolgimento del team ha un significato sia da a gestione delle risorse umane punto di vista strategico e operativo. Dovrebbe essere considerata una strategia per costruire la cultura aziendale e dovrebbe correre parallela alle strategie generali e ai piani di sviluppo dell'organizzazione.
Dal punto di vista delle risorse umane, i vantaggi delle attività di coinvolgimento del team sono:
- Maggiore motivazione dei dipendenti e ispirazione.
- Facilitazione della formazione sul lavoro e sulla cultura aziendale, efficacemente integrata nelle sessioni di team.
- Promuovere un ambiente di lavoro più pulito e più sano.
- Prevenzione di situazioni tossiche sul posto di lavoro.
- Turnover ridotto, che copre aspetti quali partenze a breve termine, esodo di massa, conflitti personali e controversie risolvibili.
- Miglioramento delle valutazioni organizzative e della reputazione nel mercato del reclutamento.
Da un punto di vista strategico e operativo, le attività di Team Engagement forniscono:
- Progressi accelerati nelle attività lavorative.
- Enfasi sugli obiettivi comuni.
- Una migliore produttività, facilitata da un ambiente di lavoro positivo e da colleghi energici, porta a un flusso più semplice di idee innovative.
- Maggiore qualità del lavoro. Maggiore soddisfazione tra clienti e partner grazie all'energia positiva trasmessa anche senza parole. Quando i dipendenti sono soddisfatti dell’organizzazione, questa soddisfazione diventa evidente.
Come aumentare il coinvolgimento del team nella tua organizzazione
Cos’è secondo te il team engagement? Come aumentare il coinvolgimento del team? Quando organizzi attività di coinvolgimento del team, qual è la tua priorità? Ecco alcuni suggerimenti per l'azienda per creare un forte coinvolgimento del team.
Fase 1: criteri di reclutamento selettivi
Qual è l'attività di coinvolgimento del team da iniziare per prima? Dovrebbe iniziare dalla fase di reclutamento, in cui i professionisti e i manager delle risorse umane non dovrebbero cercare solo candidati con la giusta esperienza e competenze, ma anche individui con il giusto atteggiamento. L'atteggiamento di un individuo è un fattore cruciale nel determinare se può impegnarsi efficacemente all'interno di una squadra.
Passaggio 2: onboarding attivo
Il periodo di onboarding funge da esperienza di apprendimento reciproco sia per i nuovi membri del team che per il team. È un'opportunità per aiutare i membri a comprendere la cultura aziendale, che influisce in modo significativo sul loro atteggiamento e approccio al lavoro.
È il momento ideale per avviare sessioni di legame e incoraggiare i membri a esprimere le proprie idee per sviluppare il coinvolgimento del team. Durante queste interazioni spesso emergono preziosi suggerimenti.
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Fase 3: Sostenere e migliorare la qualità del lavoro
Qual è il coinvolgimento del team che funziona per tutti? Migliorare la qualità del lavoro attraverso processi meticolosi fornisce al team le risorse, il tempo e l'ispirazione necessari per coltivarlo cultura aziendale. Tuttavia, questo approccio presenta le sue complessità.
Man mano che i membri del team diventano più esperti e affiatati, potrebbero involontariamente prendere le distanze dai nuovi membri del team, mettendo in dubbio la necessità di attività di coinvolgimento del team. Sono necessari maggiori sforzi per coinvolgere i membri del team.
Fase 4: mantenere e avviare attività di coinvolgimento del team
La natura delle attività di team bonding varia ampiamente e dovrebbe essere selezionata in base al programma e alle caratteristiche del team. Ecco alcune attività di coinvolgimento consigliate per il legame di squadra:
- Attività di team building: Organizzare eventi al chiuso e all'aperto come il campeggio, le feste mensili, le sessioni di canto e la partecipazione ad attività sportive. Anche gli eventi virtuali sono importanti squadre in rete.
- Chat individuali o discussioni di gruppo: queste conversazioni aperte dovrebbero estendersi oltre gli argomenti di lavoro per includere eventi professionali, nuove idee o semplicemente una breve revisione settimanale del lavoro.
- Riconoscimento e apprezzamento: Riconoscere i risultati collettivi attraverso premi o complimenti, riconoscendo l'avanzamento del lavoro e gli atteggiamenti positivi dei membri.
- Nuove sfide: Introduci nuove sfide per evitare che la squadra ristagni. Le sfide costringono il team a impegnarsi e a lavorare insieme per superare gli ostacoli.
- Workshop e Concorsi Interni: Condurre workshop su argomenti che interessano veramente i membri del team o organizzare concorsi incentrati sulle loro preferenze. Considera il loro contributo e le loro idee per un'esperienza più coinvolgente.
- Presentazioni settimanali: Incoraggia i membri del team a presentare argomenti di cui sono appassionati o di cui sono esperti. Questi presentazioni può coprire una vasta gamma di argomenti, come moda, tecnologia o interessi personali non correlati al lavoro.
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Passaggio 5: valutare e monitorare le prestazioni
I sondaggi periodici consentono inoltre ai manager e al personale delle risorse umane di adattare tempestivamente le attività per allinearle meglio alle preferenze dei membri.
Garantendo che il coinvolgimento del team sia in linea con le dinamiche e gli obiettivi del team, le organizzazioni possono valutare l'ambiente e la qualità del lavoro. Questa valutazione rivela se le strategie di coinvolgimento del team sono efficaci e aiuta a prendere decisioni cruciali riguardanti riforme e cambiamenti.
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Domande frequenti
Quante persone sono impegnate al lavoro?
Circa il 32% dei lavoratori a tempo pieno e part-time sono ora impegnati, mentre il 18% sono disimpegnati.
Chi è responsabile del coinvolgimento del team?
Manager, mentori e anche membri.
Cos'è il coinvolgimento del team e il coinvolgimento dei dipendenti?
È fondamentale differenziare tra coinvolgimento del team e coinvolgimento dei dipendenti. Impegno dei dipendenti comprende attività progettate per migliorare la connessione tra gli individui e l’organizzazione su scala più ampia. Spesso si concentra sul benessere individuale, sugli interessi personali e sugli obiettivi personali.
Al contrario, il coinvolgimento del team si concentra sul rafforzamento della coesione del gruppo e sulla promozione di una cultura aziendale condivisa. Il coinvolgimento del team non è un’impresa a breve termine. Dovrebbe essere parte di una strategia a lungo termine, in linea con i valori fondamentali dell'organizzazione.
Cosa guida il coinvolgimento del team?
Il coinvolgimento del team non si basa sulle aspirazioni individuali e non dovrebbe essere costruito da una sola persona, sia essa un leader o un senior manager. Dovrebbe essere adattato alle aspirazioni del team, con al centro gli obiettivi collettivi e gli interessi condivisi del team. È necessario uno sforzo per costruire un ambiente di squadra riconoscimento, fiducia, benessere, comunicazione e appartenenza, i principali fattori di coinvolgimento del team.
Rif: Forbes
