Il coinvolgimento del team è una delle strategie chiave di qualsiasi organizzazione fiorente. Ma cos'è il coinvolgimento del team? Non si tratta solo di individui che lavorano insieme; riguarda la sinergia, l'impegno e la spinta comune che elevano un gruppo di persone a raggiungere la grandezza.
In questo post, intraprenderemo un viaggio per esplorare il concetto di coinvolgimento del team e capire perché è fondamentale sia nell'ambito della gestione delle risorse umane che nel successo strategico della tua organizzazione.
Sommario
- Cos'è il coinvolgimento del team?
- Perché è importante il coinvolgimento del team?
- Come aumentare il coinvolgimento del team nella tua organizzazione
Cos'è il coinvolgimento del team?
Allora cos'è il coinvolgimento del team? La definizione di team di coinvolgimento è molto semplice: il coinvolgimento del team è essenzialmente il grado di connessione che i membri del team hanno con il proprio gruppo o organizzazione in cui studiano o lavorano. È difficile quantificare o valutare il "livello di coinvolgimento" dei membri del team, ma può essere valutato utilizzando vari criteri, tra cui:
- Livello di condivisione sul lavoro: Ciò riguarda la misura in cui i membri del team si impegnano nella risoluzione collaborativa dei problemi, generano nuove idee e contribuiscono allo sviluppo di obiettivi comuni.
- Assistenza: riflette la volontà dei membri del team di assistere nella risoluzione delle sfide condivise affrontate dal gruppo o delle difficoltà individuali incontrate da ciascun membro.
- Impegno per un obiettivo comune: Ciò implica dare priorità all'obiettivo comune della squadra rispetto agli obiettivi personali. L'impegno nel raggiungimento di questo obiettivo condiviso è un indicatore della “salute” del team.
- Livello di orgoglio: È difficile misurare l'attaccamento emotivo che ogni membro del team ha per il proprio team, compresi i sentimenti di orgoglio, amore e impegno. Anche se difficile da quantificare, è un fattore cruciale per il raggiungimento dei criteri sopra menzionati.
- Risultati e risultati ottenuti dal team: questo criterio viene spesso valutato per team consolidati. I risultati collettivi fungono da elemento vincolante tra i membri. Per i team più recenti, questi risultati potrebbero non riguardare necessariamente il lavoro ma potrebbero comprendere attività quotidiane e interazioni generali.
Perché è importante il coinvolgimento del team?
Qual è il coinvolgimento del team che la vostra organizzazione desidera sviluppare? Il coinvolgimento del team è importante sia dal punto di vista della gestione delle risorse umane che da quello strategico e operativo. Dovrebbe essere considerato una strategia per costruire la cultura aziendale e dovrebbe essere parallelo alle strategie e ai piani di sviluppo generali dell'organizzazione.
Dal punto di vista delle risorse umane, i vantaggi delle attività di coinvolgimento del team sono:
- Maggiore motivazione dei dipendenti e ispirazione.
- Facilitazione della formazione sul lavoro e sulla cultura aziendale, efficacemente integrata nelle sessioni di team.
- Promuovere un ambiente di lavoro più pulito e più sano.
- Prevenzione di situazioni tossiche sul posto di lavoro.
- Turnover ridotto, che copre aspetti quali partenze a breve termine, esodo di massa, conflitti personali e controversie risolvibili.
- Miglioramento delle valutazioni organizzative e della reputazione nel mercato del reclutamento.
Da un punto di vista strategico e operativo, le attività di Team Engagement forniscono:
- Progressi accelerati nelle attività lavorative.
- Enfasi sugli obiettivi comuni.
- Una migliore produttività, facilitata da un ambiente di lavoro positivo e da colleghi energici, porta a un flusso più semplice di idee innovative.
- Maggiore qualità del lavoro. Maggiore soddisfazione tra clienti e partner grazie all'energia positiva trasmessa anche senza parole. Quando i dipendenti sono soddisfatti dell’organizzazione, questa soddisfazione diventa evidente.
Come aumentare il coinvolgimento del team nella tua organizzazione
Quando si organizzano attività di team engagement, qual è la priorità? Ecco alcuni suggerimenti per le aziende per creare un team engagement efficace.
Fase 1: criteri di reclutamento selettivi
Qual è l'attività di coinvolgimento del team da iniziare per prima? Dovrebbe iniziare dalla fase di reclutamento, in cui i professionisti e i manager delle risorse umane non dovrebbero cercare solo candidati con la giusta esperienza e competenze, ma anche individui con il giusto atteggiamento. L'atteggiamento di un individuo è un fattore cruciale nel determinare se può impegnarsi efficacemente all'interno di una squadra.
Passaggio 2: onboarding attivo
La sezione Currents, dedicata a opere audaci e innovative di artisti emergenti e affermati, include la prima statunitense di Mare’s Nest di Ben Rivers, descritto come “un enigmatico road movie ambientato in un mondo post-apocalittico governato da bambini”. Tra gli altri titoli spiccano Dracula di Radu Jude e With Hasan in Gaza di Kamal Aljafari. periodo di onboarding funge da esperienza di apprendimento reciproco sia per i nuovi membri del team che per il team. È un'opportunità per aiutare i membri a comprendere la cultura aziendale, che influisce in modo significativo sul loro atteggiamento e approccio al lavoro.
È il momento ideale per avviare sessioni di legame e incoraggiare i membri a esprimere le proprie idee per sviluppare il coinvolgimento del team. Durante queste interazioni spesso emergono preziosi suggerimenti.
Fase 3: Sostenere e migliorare la qualità del lavoro
Qual è il coinvolgimento del team che funziona per tutti? Migliorare la qualità del lavoro attraverso processi meticolosi fornisce al team le risorse, il tempo e l'ispirazione necessari per coltivare la cultura aziendale. Tuttavia, questo approccio presenta delle complessità.
Man mano che i membri del team diventano più esperti e affiatati, potrebbero involontariamente prendere le distanze dai nuovi membri del team, mettendo in dubbio la necessità di attività di coinvolgimento del team. Sono necessari maggiori sforzi per coinvolgere i membri del team.
Fase 4: mantenere e avviare attività di coinvolgimento del team
La natura delle attività di team bonding varia ampiamente e dovrebbe essere selezionata in base al programma e alle caratteristiche del team. Ecco alcune attività di coinvolgimento consigliate per il legame di squadra:
- Attività di team building: Organizzare eventi al chiuso e all'aperto Come campeggi, feste mensili, sessioni di canto e partecipazione ad attività sportive. Anche gli eventi virtuali sono importanti per i team in rete.
- Chat individuali o discussioni di gruppo: queste conversazioni aperte dovrebbero estendersi oltre gli argomenti di lavoro per includere eventi professionali, nuove idee o semplicemente una breve revisione settimanale del lavoro.
- Riconoscimento e apprezzamento: Riconoscere i risultati collettivi attraverso premi o complimenti, riconoscendo i progressi del lavoro e gli atteggiamenti positivi dei membri.
- Nuove sfide: Introduci nuove sfide per evitare che la squadra ristagni. Le sfide costringono il team a impegnarsi e a lavorare insieme per superare gli ostacoli.
- Workshop e Concorsi Interni: Condurre workshop su argomenti che interessano veramente i membri del team o organizzare concorsi incentrati sulle loro preferenze. Considera il loro contributo e le loro idee per un'esperienza più coinvolgente.
- Presentazioni settimanali: Incoraggia i membri del team a presentare argomenti di cui sono appassionati o di cui sono esperti. Questi presentazioni può coprire una vasta gamma di argomenti, come moda, tecnologia o interessi personali non correlati al lavoro.
💡Per i team remoti, sì Ah diapositive per aiutarti a rendere il processo di team building virtuale interattivo e coinvolgente. Questo strumento di presentazione è progettato per migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team durante qualsiasi tipo di evento.
Passaggio 5: valutare e monitorare le prestazioni
I sondaggi periodici consentono inoltre ai manager e al personale delle risorse umane di adattare tempestivamente le attività per allinearle meglio alle preferenze dei membri.
Garantendo che il coinvolgimento del team sia in linea con le dinamiche e gli obiettivi del team, le organizzazioni possono valutare l'ambiente e la qualità del lavoro. Questa valutazione rivela se le strategie di coinvolgimento del team sono efficaci e aiuta a prendere decisioni cruciali riguardanti riforme e cambiamenti.
Rif: Forbes
