です。 倫理と職場 関連する？多くの人は、職場での倫理とは単にルールや規制に従うことだと考えています。しかし、それは単なるコンプライアンスをはるかに超えています。
真の倫理的行動は、すべての利害関係者に対する誠実さ、誠実さ、責任感への深い取り組みに根ざしています。ビジネスの世界では、倫理の文化を育むことは、 前向きな職場環境 しかし、それは長期的な成功にも大きな影響を及ぼします。
一般的な倫理と職場の例は何ですか? 今日のビジネスで起こっている倫理と職場の問題についてもっと知りたいですか? この記事を読んで、当社の専門家から学んでください。
目次：
倫理と職場: なぜ関係があるのか?
倫理と職場の間には強い関係があります。職場の倫理はビジネス倫理としても知られ、職業環境における個人および組織の行動と決定の指針となる道徳的原則と価値観を示します。
この関係は、前向きで持続可能な職場文化を築くために非常に重要です。職場における倫理の重要性については、以下で説明されています。
生産性を高める:
スダルソ氏は次のように説明します。 優れた倫理は、従業員の生産性と幸福の向上を促進しますこれはまったくその通りです。従業員が評価され、尊重され、公平に扱われていると感じると、仕事にやる気と熱意が湧きやすくなります。この前向きな職場文化は、生産性の向上につながります。従業員は仕事にもっと熱心になり、同僚と効果的に協力し、仕事に誇りを持つようになるため、全体的な効率が向上します。
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良い評判を維持する
企業にとって倫理は、ポジティブなブランドイメージを育む上で有益です。 持続可能な開発 たとえ市場に変化があったとしても。情報がすぐに入手でき共有される時代において、肯定的な評判は貴重な資産です。
- 倫理的に運営する企業は投資家を惹きつけ、維持することができます。いつか裏切る人と誰が協力したいと思うでしょうか？
- 消費者、顧客、パートナーは、倫理的な実践で知られる企業と関わり、信頼し、サポートする可能性が高くなります。
- 倫理的な組織は本質的に、変化に対してより回復力があります。この前向きな認識は、市場での長期的な成功と競争上の優位性に貢献します。
従業員満足度の向上
倫理的なビジネスが従業員の満足度を高めることは否定できません。ビジネス倫理は、企業が従う価値観に左右される場合があります。実際、従業員は自分の価値観に合った企業文化に加わりたいと考えています。倫理的な企業では、従業員の報酬やインセンティブがより良く、従業員がストレスや燃え尽き症候群を経験する可能性が低い、より健康的な労働環境を備えていることがよくあります。
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意思決定のガイド
企業が倫理を推進すると、従業員は倫理に基づいて意思決定をする意欲が高まります。特に利益相反、規律、潜在的なジレンマに関しては、倫理的枠組みによって従業員が誠実かつ公平にこれらの状況を乗り越えるように導かれます。さらに、権限を与えられた従業員は、会社とそのステークホルダーの最善の利益のために行動する可能性が高くなります。
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8 つの一般的な倫理と職場の例
職場でよくある倫理問題は何ですか?ここでは、職場における倫理的および非倫理的な 12 の例を紹介します。
忠誠心
ビジネスにおける忠誠心は、従業員、消費者、ビジネス パートナーに当てはまります。たとえば、マネージャーが、従業員が会社の機密情報を競合他社と共有していることを発見した場合などです。忠誠心におけるビジネス倫理のもう 1 つの例として、企業が昇進のために社内で人材を採用し、従業員の貢献に報いるために寛大な報酬制度を設けている場合が挙げられます。
「知的財産の盗難の 70% は、従業員の退職発表前の 90 日以内に発生しています。」
利害の衝突
これは、個人または団体が、自らの利益や関係により、客観的に行動し、サービスを提供している組織やステークホルダーの最善の利益のために意思決定を行う能力が損なわれる可能性がある状況に直面したときに発生します。たとえば、権威ある立場にある従業員が、金銭的利益を得るために、家族や親しい友人が所有する会社と契約を結びます。
説明責任
チームが会社の目標を達成できなかったり、パフォーマンスが悪かったりした場合、誰がその責任を負うのでしょうか?間違いを認めてマイナスの結果を減らすために行動を起こすのではなく、チームメンバーを責めるのは、非倫理的なリーダーシップの一例です。
嫌がらせ
この問題は、中小企業から大企業まで、ほぼすべての企業で毎時間発生します。良好な職場には、あらゆる種類のハラスメントがあってはなりません。特に、他人の噂話は些細な問題であると多くの人が考えていますが、これはいじめや嫌がらせの一種であり、チームワークや企業文化に大きな影響を与えます。
透明性
あなたの会社はどれくらい透明性がありますか？透明性は単なる流行語ではありません。それは組織運営の重要な側面です。 誠実さと信頼たとえば、企業ではタウンホールミーティングを頻繁に開催し、経営陣が会社の戦略的方向性、財務実績、今後の取り組みについて意見を共有します。
規律
強い労働倫理は、厳格な規律の上に成り立っています。規律を守った従業員は、自分の欲望に簡単に左右されることはありません。その代わりに、やるべきことをやり遂げるまで粘り強く取り組みます。さらに、高度な規律を守った従業員は、仕事に対する献身と熱意を示しています。
データ保護
データ保護は、ビジネスにおいて最も重要な倫理と職場の例の 1 つです。今日のビジネスではテクノロジーとデータの使用が増えており、多くの組織は、顧客データなどの顧客情報が盗まれたり漏洩したりして競合他社に利用されるリスクにさらされています。顧客の個人情報を販売するという非倫理的な行為は、今日のビジネス環境では大きな懸念事項となっています。
誠実性
正直さは、間違いなく最も重要な職場倫理です。誰も自分を見てくれていないとき、または雇用主があなたを監督していないときに、どうすれば誠実さを保てるでしょうか？特にリモートワークとなると、倫理的行動の問題がより顕著になります。
"大手銀行の調査によると、リモートの従業員が不正行為を行う可能性は 7.3% でした。"
職場倫理の構築
倫理と信頼のある職場を構築するにはどうすればよいでしょうか? 倫理の黄金律に従ってください: "自分がしてほしいと思うように他の人にも接してください。」
「あなたがしてもらいたいと思うことを、他人にもしてあげなさい。」
ナザレのイエス
職場での倫理的行動を強化するためのヒントには次のようなものがあります。
- 個人の基準を設定する: 正直さと倫理的な行動に関する明確な個人基準を確立します。さまざまな状況で正直であるとはどういうことかを定義し、外部の監視に関係なく、これらの基準を一貫して遵守します。
- フィードバックを求める: 自分の行動について同僚や雇用主からフィードバックを求めます。建設的なフィードバック: 360度フィードバック 企業が従業員の誠実さと倫理的行動への取り組みをさらに強化できる分野について貴重な洞察を提供できます。
- 専門能力開発への投資: 従業員に業界の倫理基準を最新の状態に保つことが重要です。 継続的な専門的開発。 企業は、通常時と緊急時の両方で従業員の倫理的配慮の理解を高めるための研修やワークショップを推進すべきである。 リモートワーク.
- 倫理文化を確立する: 倫理的な企業文化を発展させるには、単にポリシーや手順を実施するだけではありません。それには、一貫して良い価値観を示し、他者を敬意を持って扱い、機密保持、誠実さ、透明性の原則に基づいて行動を導くことが必要です。 組織リーダー は、目的の動作をモデル化する必要があるため、このプロセスでは非常に重要です。
主要な取り組み
💡倫理と職場を維持するのは簡単ではなく、その努力は個人と組織の両面から行われるべきです。魅力的で興味深いものを作成する革新的な方法をお探しの場合 仮想会議、チームビルディング、トレーニング、チェックアウト AhaSlides 今すぐお得な情報を入手してください。限定特典あり！
よくある質問
職場における倫理とは何ですか?
職場倫理とは、ビジネス環境において個人と組織の両方が従う道徳的原則、価値観、基準を指します。その核心は、人々が意思決定をする際に何が間違っているか、何が正しいかを区別できるように導くことに焦点を当てています。
労働倫理の 4 つのタイプとは何ですか?
職場倫理には主に次の 4 つのタイプがあります。
- 法的なビジネス倫理
- 企業の倫理的責任
- 個人の倫理的責任
- 公式の倫理的責任
5つの基本的な倫理原則とは何ですか?
職場倫理の 1979 つの原則は、自律性、正義、善行、無害性、忠実性であり、その起源は医療にあります。これらの原則は、倫理学者のトム・ボーチャムとジェームズ・チルドレスに由来すると一般に考えられており、彼らは XNUMX 年に初めて出版された「生物医学倫理の原則」という影響力のある著書でこれらの原則を提唱しました。
