リモートワークやオフィス勤務のグループ向けにチームクイズを実施した際のメモ。「チームのために何か楽しいことを企画してほしい」と頼まれたものの、またしても無理やりな世間話をしたくない人のために書かれたものです。
チームビルディングクイズは、お互いをほとんど知らないグループにも、5年間一緒に仕事をしてきたグループにも効果的な数少ないアクティビティの一つです。理由は簡単です。優れたクイズは、全員に同じ小さな仕事を同時に与え、しかも上司の前で自分の気持ちを話すことを誰にも求めないからです。普段は振り返りの場で発言しないような人でも、どの年代に映画が公開されたかについて熱く議論するでしょう。それがまさにクイズのポイントなのです。知識を試すのではなく、チームメンバーが気軽に話し合うきっかけを与えることが目的なのです。
問題は、ほとんどのチームクイズが難しすぎたり、長すぎたり、あるいは誰かがネットで見つけたクイズをそのまま貼り付けただけのものだったりすることです。このガイドでは、チームに合ったクイズの作り方、参加者の興味を引きつける問題形式、そして今週すぐにでも実施できる3つのラウンドについて解説します。
クイズがほとんどのチームビルディング活動よりも効果的な理由
チームビルディングには評判の悪さがつきまとい、その評判の多くは当然のことと言えるでしょう。信頼ゲームやロープコースは、楽しい午後を演出するだけで、永続的な変化をもたらすことはほとんどない傾向があります。しかし、チームビルディングという分野に関する研究結果は、世間の冷めた見方とは裏腹に、はるかに有望なものです。
クラインと同僚は、チームビルディング研究のメタ分析を実施し、 小グループ研究 2009年に発表された論文(「チームビルディングは効果があるのか?」40(2)、181-222)では、レビューした研究の結果を統合した結果、チームビルディングはチームの成果に全体的に中程度のプラスの影響を与え、最も強い効果は、生のタスクパフォーマンスではなく、チームが一緒に働くことに対するチームの気持ちや内部プロセスがどれだけうまく機能しているかに現れることが分かりました。簡単に言えば、チームビルディングはチームの感情面とプロセス面、つまり信頼、コミュニケーション、そして協力する価値のある人々であるという感覚を確実に向上させ、クイズはまさにそういった点に働きかけるのです。
クイズがそのような効果を発揮するのには、明確な理由があります。それは、リスクの低いやり取りを繰り返す機会を生み出すからです。どの問題も参加する新たなチャンスであり、間違えてもペナルティがないため、普段は静かなメンバーも諦めずにゲームを続けます。20問以上問うことで、セッション開始時は無口だった人も、20回もの小さな発言を積み重ねることになります。これは、誰もが嫌がるたった1回のアイスブレイクよりも、次の本格的な会話の土台としてずっと優れているのです。
良いチームクイズと悪いチームクイズを分ける4つのポイント
質問の前に、形式が重要だ。この4つの選択肢によって、人々が質問に耳を傾けるか、スマートフォンをチェックするかが決まる。
インターネット向けではなく、チーム向けにカスタマイズしよう
ありきたりなクイズでは、誰も真剣に取り組んでいないという印象を与えてしまいます。チームメンバーだけが答えられるような質問を混ぜてみましょう。例えば、誰もが嫌っている会議室の名前、かつて全社員宛てに返信した同僚、オフィスが移転した年などです。こうした内輪ネタは、お互いに注意を払うことを促し、チーム全体のモチベーションを高めるため、大きな反響を呼びます。まさに、チームに育んでいきたい行動様式なのです。
個人ではなく、チームとして採点してください。
個人ランキングでは、すでにすべてを知っている人が上位になり、他の参加者は置き去りにされてしまいます。部屋を小グループに分けることで、ゲームは全く変わります。クイズは、集まって議論し、一緒に答えを決めるための口実となり、まさに練習すべき協力の精神が発揮されます。AhaSlidesのチームクイズモードでは、プレイヤーをグループ分けしてスコアを集計するため、優秀な専門家は個人ランキングでトップになるのではなく、チーム全体のランキングを引き上げます。
質問の種類を混ぜ合わせる
どんなに巧妙な問題でも、20問連続で選択式問題ばかりだと集中力が途切れてしまう。変化をつけることで集中力を維持できる。例えば、テンポの速い絵合わせ問題、少し時間をかけて解くマッチングパズル、「順番に並べる」問題などだ。それぞれの形式によって脳に少しずつ異なる働きかけが行われ、そのペースの変化こそが、10問目あたりで集中力が途切れるのを防ぐのだ。
事実だけでなく、意見にも耳を傾ける余地を残しておくべきだ。
すべての質問に正解が必要なわけではありません。アンケート(「オフィスで一番おいしいおやつはどれ?」など)や自由回答形式の質問を取り入れることで、人々は反応したり笑ったりすることができます。こうした瞬間こそが絆を深める場なので、単なる埋め合わせではなく、大切な要素として活用しましょう。
チームクイズをスムーズに進めるための質問形式
AhaSlidesには複数のインタラクティブな質問形式が用意されており、効果的なチームクイズでは、1つだけに頼るのではなく、3つか4つの形式を組み合わせるのが理想的です。それぞれの形式がどのような場面で役立つのかを以下に説明します。
| 質問の種類 | 何それがありません | 最適な用途 |
|---|---|---|
| 答えを選ぶ | 定番の複数選択式で、オプションを1つタップしてください。 | クイズの要となるのは、簡単な雑学クイズとウォーミングアップラウンドです。 |
| タイプアンサー | プレイヤーは短い回答を入力します。選択肢は表示されません。 | 選択肢から答えが分かってしまうような、より難しい記憶問題 |
| マッチペア | ある列の項目を別の列の項目に接続する | 同僚と面白い豆知識、ロゴとブランド、名言と映画を結びつける |
| 正しい順番 | アイテムを正しい順序に並べる | タイムライン、ランキング、「サイズ順に並べる」パズル |
| 分類する | アイテムを適切なバケツに分類する | 選別ラウンド:どのチーム、どの年代、どの国 |
効果的な構成としては、まず「答えを選ぶ」形式のラウンドを数回行って場を和ませ、中盤にパズルを解く「ペアを合わせる」または「分類する」ラウンドを挟み、最後に「正しい順序」問題を最終決着として使うのが良いでしょう。この多様性が成功の鍵となります。
今週実施できるチームビルディングクイズ3選
ここでは、リモートワークでも対面ワークでも、ほぼすべてのチームで通用する3つのラウンドを紹介します。それぞれ意図的に異なる種類の質問を使用しています。
第1ラウンド:画像ズーム(回答を選択してください)
よく知られた物、ロゴ、ランドマークなどを取り上げ、ほとんど判別できないほどに拡大して、それを多肢選択式の問題として提示します。参加者が行き詰まったら、問題ごとに1段階ずつズームアウトしてください。画像を使った問題は、視覚的にすぐに理解でき、専門知識も不要で、正解した瞬間に大きな反応が得られるため、最高のオープニングとなります。このような問題を5~8個用意すれば、難易度の高い問題が始まる前に、各テーブルで会話が弾むウォーミングアップになります。
第2ラウンド:同僚とペアを組む(ペアマッチ)
セッションの前に、参加者全員に自分自身に関する意外な事実を一つずつ挙げてもらいましょう(例:「国家元首に会ったことがある」「マラソンを6回完走したことがある」「口笛が吹けない」など)。クイズでは、マッチペアを使ってそれぞれの事実を正しい人物と結びつけます。このラウンドは、チームメイトのことをよく知っていることが報われるだけでなく、すでに知っていると思っていた人たちを確実に驚かせることができるため、常に最も盛り上がります。新しいチームや最近合併したチームにとっては、真の自己紹介にもなります。
第3ラウンド:正しい順番に並べる(正しい順番)
各チームに5つの項目を与え、それらを並べ替えるように指示します。例えば、人口順の国、公開年順の映画、発売日順の製品機能、カフェイン含有量順のコーヒーなどです。正しい順序を問う問題は、チーム全員が黙って文字を選ぶのではなく、一緒に考えながら議論する必要があるため、活発な議論を促します。そのため、勝者を発表する前に、チームワークを最後に活性化させたい場合や、同点の場合の決定戦として最適です。
ライブ感を出すためのちょっとした工夫を加える
2つの機能によって、単なる実用的なクイズが、後々話題になるようなクイズへと変わります。
A リーダー ラウンド間の時間配分が、セッションに流れを生み出します。ラウンド終了時だけでなく、各ラウンド終了後に順位を表示することで、後れを取っているチームも試合に留まり続け、上位チームには守るべき目標が与えられます。個人ではなくチーム単位で採点する限り、競争は友好的なものに保たれます。
A スピナーホイール 全員の名前が書かれたルーレットを使えば、「誰が最初に答えるか」「誰が次の問題を読むか」といった問題を、誰にも不公平感を与えることなく解決できます。また、最後にちょっとした賞品を配るのにも、手っ取り早く公平な方法です。重要なのはランダム性です。ルーレットの結果に異議を唱える人はいません。
無料で設定できます
無料で始められます。AhaSlides の無料プランでは、短いクイズを作成し、上記の質問タイプを追加して、アプリのインストール不要で、チームメンバーがコードを使ってスマートフォンから参加できます。無料プランには制限があり、現在、プレゼンテーションごとに約 5 つのクイズ問題と最大 50 人の参加者までとなっています。これは、1 つの短いラウンドや簡単なウォーミングアップには十分です。チーム クイズ モードでの採点を含む、より長い複数ラウンドのセッションは有料プランで実行できますので、作成する前に AhaSlides の料金ページで現在の制限を確認してください。ワークフローは短いです。
- 新しいプレゼンテーションを作成し、「回答を選択する」「ペアを合わせる」「分類する」「順序を訂正する」のスライドを使用して質問を追加します。
- テーブル同士のスコアを競わせるには、チームクイズモードをオンにしてください。このモードでは、プレイヤーがグループ分けされ、グループ全体のスコアが計算されます。チームクイズモードは有料機能ですが、無料プランでも、ルームを非公式にチームに分け、単一のリーダーボードで順位を追跡することは可能です。
- ラウンド間にリーダーボードのスライドを追加し、賞品獲得のためのスピナーホイールも追加しましょう。
- 参加コードまたはリンクを共有し、共有画面またはビデオ通話でリアルタイムに実行してください。
同じクイズは、チームが同じ部屋にいても、完全にリモートワークでも、両方に分かれていても機能します。なぜなら、全員が自分のデバイスから、どこにいても回答できるからです。
重要なのはスコアではなく会話だ。
優勝チームは昼食時にはスコアを忘れてしまうでしょう。記憶に残るのは、新入社員が写真クイズに正解して皆が歓声を上げたこと、異なる部署の2人が偶然同じテーブルに座り、その後もずっと話し込んでいたこと、物静かな開発者が地理に驚くほど詳しいことなどです。チームビルディングのためのクイズは、こうした瞬間を意図的に、しかも安価に、そして誰かに信頼ゲームをさせることなく作り出すことができるため、30分を費やす価値があります。自分のチームに合わせてクイズを組み立て、ラウンドを多様化し、グループごとに採点し、競争は軽いものにしましょう。あとは自然とうまくいきます。
さあ、作ってみませんか? AhaSlidesで無料のチームクイズを作成しましょう そして、数分後にはチーム全員がスマートフォンからプレイできるようになります。


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