2024 年にアイデアを適切にブレインストーミングする方法 | 例とヒント

「さあ、みんな一緒にブレインストーミングを始めましょう！」

グループで作業しているときに、ほぼ確実にこれを聞いたことがあるでしょう。おそらく、うめき声​​で答えたことがあるでしょう。 ブレーンストームアイデア必ずしもファンのお気に入りではありません。 それは整理されておらず、一方的で、一般にアイデアやそれを提案する人々にとって否定的なものになる可能性があります。

それでも、ブレーンストーミング セッションは、企業、学校、コミュニティの成長、学習、進歩に非常に有益です。 

これらの 4 つのステップとヒントを使用すると、頭脳を集めるブレインストーミング セッションを実行できます。 真に インスピレーションとコンセプトの嵐。

それでは、アイデアをブレインストーミングするためのヒントやコツをもっと学びましょう。 AhaSlides!

目次

• ブレーンストーミングのアイデア意味
• ステップ1 - アイスブレーカー
• ステップ2 - 問題を明確に説明する
• ステップ3 - セットアップとアイデア出し
• ステップ4 - 完璧に仕上げる
• アイデアをブレインストーミングするための追加のヒント
• ビジネスのアイデアをブレインストーミングする
• 学校のためのブレインストーミングのアイデア
• よくある質問

概要

たくさんの質問をして新しいアイデアをブレインストーミングするテクニックとは何ですか?	スターバスティング
グループブレインストーミングに適さない方法は何ですか?	仮説の定式化
誰が発明したか ブレインストーム語？	アレックス・F・オズボーン

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「アイデアのブレインストーミング」とは

基本的なことから始めましょう（よく誤解されます）。

最も単純な形では、アイデアのブレインストーミングとは、グループの人々が複数のアイデアを思いつくことです。 自由回答の質問。 それは通常このようなものになります…

1. 質問は、大きなグループ、いくつかの小さなグループ、または個人の部屋に提起されます。
2. 各参加者は、質問に答えてアイデアを考えます。
3. アイデアは何らかの方法で視覚化されます (クモのようなマインド マップやボード上の単純なポストイットなど)。
4. たくさんの中から最高のアイデアが投票によって選ばれます。
5. それらのアイデアは次のラウンドに進み、そこで議論され、完璧になるまで洗練されます。

職場、教室、コミュニティなど、あらゆる種類の共同作業環境でアイデアのブレインストーミングを行うことができます。さらに、エッセイや物語を書くときにアイデアの概要を説明したり、他の創造的なプロジェクトの計画を概念化するのにも役立ちます。

ブレーンストーミングのルール

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AhaSlides 誰でもどこからでもアイデアを投稿できます。視聴者は携帯電話で質問に答え、気に入ったアイデアに投票できます。ブレーンストーミング セッションを効果的に進めるには、次の手順に従ってください。

アイデアを出しましょう🧠

ステップ 1: アイスブレーカーから始める

最近、私たちは常に氷を砕いているように感じます。 それが北極環境の崩壊でないとしても、チームの会議に延々と座って、短期間同僚と近況を報告することになります。

アイスブレイクを思いつくのは難しい場合もありますが、ブレーンストーミングの際に障壁を打ち破り、心地よい雰囲気を作り出すのに非常に効果的です。 アイスブレイクを通じて楽しく、フレンドリーで協力的な環境を作り出すことで、 ブレーンストーミングのアイデアの量と質を高める、参加者が信頼関係を築き、お互いのアイデアを強化できるように支援します。

特に、仮想的なアイスブレイク アクティビティが XNUMX つあり、 たくさんブレーンストーミング セッションでの品質向上。 それは 恥ずかしい話を共有するお互いに。
からの研究 ハーバード·ビジネス·レビューブレインストーミングの前に、恥ずかしい話をお互いに共有するように指示されたチームがあったことを示しています。 他のチームはすぐにブレインストーミング セッションを開始しました。

「困惑」チームは、対応するチームよりも26％多くの使用カテゴリにまたがる15％多くのアイデアを生み出したことがわかりました。

ハーバード·ビジネス·レビュー

研究主任のリー・トンプソン氏は次のように述べています。 「率直さが創造性の向上につながった」」 ブレーンストーミング セッションの前に判断を受け入れる姿勢を持っていたことで、セッションが始まったときに判断に対する恐怖が少なくなりました。

ブレーンストーミング セッションの前に実行するいくつかの簡単なアイスブレイク:

• 無人島目録– 無人島に落とされ、3 年間隔離されるとしたら、何を持っていくかを XNUMX つ質問してください。
• 21の質問– 21 人が有名人を思い浮かべると、他の人は XNUMX 個以下の質問をするだけで、それが誰であるかを見つけなければなりません。
• 2つの真実、1つの嘘–一人が3つの物語を語ります。 2は真実、1は嘘です。 他のみんなが協力して、どちらが嘘かを推測します。
• オンラインクイズクリエイター – 10 分間のチームクイズは、ストレスを解放し、コラボレーションの準備を整えるためのチケットにすぎません。

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ハリーポッター

一般知識

そのイントロに名前を付けてください！

ステップ 2: 問題を明確に説明する

の一つ アインシュタインの好きな名言これでした： 「問題を解決するのに55時間あれば、5分かけて問題を定義し、XNUMX分かけて解決策を考えます。」このメッセージは、特に今日の急速に変化する世界では真実味を帯びており、人々は目の前の問題を十分に理解せずに、手っ取り早い解決策を急いで見つけようとすることが多い。  

あなたがあなたの問題を表現する方法は 巨大なブレーンストーミング セッションから出たアイデアに影響を与えます。 ファシリテーターはプレッシャーにさらされるかもしれませんが、物事を正しく開始するためのベスト プラクティスがいくつかあります。

XNUMX つ目は、具体的であることです。 チームに怠惰で一般化された問題を与えて、完璧な解決策を考え出すことを期待しないでください。

の代わりに：「売り上げを伸ばすために何ができるでしょうか？」

試してみてください。「収益を最大化するには、ソーシャル チャネルにどのように焦点を当てるべきでしょうか?」

チームに明確な出発点を与える（この場合、チャンネル ）そして明確なエンドポイントに向けて作業するように依頼する（収益を最大化する）彼らが素晴らしいアイデアで道を定式化するのを助けます。
質問形式から完全に離れることもできます。 ユーザーの視点から問題にアプローチしてみてください 彼らの個人的な物語、問題に必要なすべての情報をXNUMXつの簡単な文に圧縮します。

の代わりに：「次に開発する必要がある機能は何ですか？」

試してみてください。 「ユーザーとして、[機能]が欲しいのは、[理由]だからです」

この方法で作業を行うと、より多くのマインド マップを思いつくことができますが、それぞれのマップを別の方法よりも迅速に作成でき、はるかに詳細になります。

何として アトラシアン このブレインストーミング方法はユーザーの好みに焦点を当てていると述べています。 したがって、彼らの懸念やニーズに対処するための創造的なアイデアを思いつくことが容易になります。

ステップ 3: 設定とアイデアを作成する

あなたは聞いたことがあるかもしれない ジェフ・ベゾス ツーピザ ルール。 これは、彼が、これ見よがしなロケットにさらに何十億ドルも浪費する方法をブレーンストーミングするときに使用するものです。

そうでない場合は、会議に出席すべき人だけがピザを XNUMX 枚食べられるようにするという規則が定められています。 それよりも人数が多いと、「集団思考」が起こる可能性が高まり、不均衡な会話や最初に持ち出されたいくつかのアイデアに固執する人などの問題が発生する可能性があります。

ブレーンストーミングセッションで全員に発言権を与えるには、次のいずれかの方法を試すことができます。

1. 小さなチーム– 3 人から 8 人のチームを編成します。 各チームは部屋の別のコーナーに向かいます。 仮想ブレインストーミング、そしていくつかのアイデアを生み出します。 一定の時間が経過したら、すべてのチームを集めてアイデアを要約して話し合い、共同作業用のマインド マップに追加します。
2. グループパステクニック（GPT）– 全員を輪になって集め、各自に 1 つのアイデアを紙に書いてもらいます。紙はその部屋にいる全員に渡され、その紙に書かれた内容に基づいてアイデアを提出することが課題となります。紙が所有者に返されると、アクティビティは終了します。これにより、誰もがグループから新たな視点や拡張された概念を受け取ることができます。

名目グループテクニック（NGT）– 全員にアイデアを個別にブレインストーミングしてもらい、匿名のままにしてもらいます。 各人がアイデアを提出する必要があり、チームは最も優れた提案に投票します。 最も投票されたものは、詳細な議論への出発点となります。

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ステップ 4: 完璧に磨き上げる

すべてのアイデアを準備したら、最終ステップである投票の準備が整いました。

まず、すべてのアイデアを視覚的にレイアウトして、理解しやすくします。 マインド マップを使用したり、同じアイデアを共有する紙やポストイットをグループ化して提示したりできます。

各人の投稿を整理した後、質問を中継し、それぞれのアイデアを読み上げます。 可能な限り最良のグループにアイデアを絞り込む際の重要な側面を考慮するよう全員に思い出させます。

1. アイデアは コスト効率の良い、財務コストと工数の両方の観点から。
2. アイデアは比較的でなければなりません 展開が簡単.
3. アイデアは データに基づく.

SWOT分析（強み、弱み、機会、脅威）は、最良のものを選択するときに使用する優れたフレームワークです。 スターバーストもうXNUMXつは、参加者が各アイデアの誰が、何を、どこで、いつ、なぜ、どのように答えるかです。

全員がアイデアの枠組みを明確にしたら、投票を引き出します。 これは、ドット投票、無記名投票、または単純な挙手によって行うことができます。

👊 原型: 匿名性は、ブレインストーミングやアイデアの投票において強力なツールです。 個人的な関係では、ブレーンストーミング セッションが、あまりまとまっていないアイデアを優先してしまうことがよくあります (特に学校では)。 各参加者が匿名でアイデアを提出して投票することで、この問題を解消することができます。

投票後は、少し磨きをかける必要がある素晴らしいアイデアがいくつか得られます。 アイデアをグループ (または各小規模チーム) に戻し、別の共同作業を通じてそれぞれの提案に基づいて作業を進めます。

一日が終わる前に、グループ全体が誇りに思える素晴らしいアイデアを XNUMX つ以上用意できることは間違いありません。

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アイデアを効果的にブレインストーミングするための追加のヒント

最良のブレーンストーミング セッションは、チーム メンバー間のオープンで自由な議論を促進するものです。 リラックスした批判のない環境を作り出すことで、参加者は、たとえそれがどれほど型破りで常識外れであっても、自分のアイデアをより快適に共有できるようになります。 

同僚やクラスとのブレインストーミング セッションを改善するために使用できるブレインストーミングのテクニックをいくつか紹介します。

• 誰もが話を聞いてくれていると感じられるようにする– どのグループにも、表現力豊かな人と控えめな人が必ずいます。 物静かな人でも意見を言えるようにするには、次のようにします。 無料のインタラクティブツールを使用する、 といった AhaSlides 全員がアイデアを出し合い、関連性があると思われるものに投票できる仕組みです。秩序だったブレインストーミングは常に生産的です。
• 上司を禁止する– あなたがブレインストーミング活動を実行している場合、開始時に後部座席に座る必要があります。 権威ある人物は、たとえどれほど好感を持っていたとしても、意図しない判断の雲を投げかける可能性があります。 ただ質問をして、目の前の人々を信頼してください。
• 量を求めて– 悪い人やワイルドな人を奨励することは生産的ではないように聞こえるかもしれませんが、実際にはすべてのアイデアを引き出す方法です。 これにより、判断が排除され、あらゆるアイデアが尊重される環境が生まれます。 このアプローチは、他の方法では発見できなかった予期せぬつながりや洞察につながる可能性があります。 さらに、質より量を奨励することは、自己検閲を防ぐのに役立ち、潜在的な解決策のより包括的な探求を可能にします。  

否定性なし– いずれにせよ、否定性を制限することは、肯定的な経験にすぎません. アイデアを大声で否定したり、批判しすぎたりしないように注意してください。 アイデアに反応する代わりに 「いいえ、でも…」、人々に言うように勧める "はいそして…".

ビジネスと仕事のためのアイデアをブレインストーミング

職場でブレインストーミングを行っていますか? 言うまでもなく、企業はイノベーションと問題解決を促進するために効果的なブレーンストーミング セッションの重要性を認識しています。 ブレーンストーミングの際に最高のアイデアを生み出すためにチームに尋ねるべきいくつかの質問を次に示します。

1. 「無人島から脱出するために持っておきたいアイテムを 3 つ挙げますか?　
   頭を悩ませるための古典的な砕氷船の質問。
2. 「当社の最新製品にとって理想的な顧客像は何ですか?」
   新製品を発売するのに最適な拠点です。
3. 「次の四半期はどのチャネルに注力すべきでしょうか?」
   マーケティング計画についてコンセンサスを得る良い方法。
4. 「VR の領域に進みたい場合、どうすればよいでしょうか?」
   心を動かすためのより創造的なブレインストーミングのアイデア。
5. 「価格体系はどのように設定すればよいでしょうか?」
   すべてのビジネスの素因数。
6. 「顧客維持率を高める最善の方法は何でしょうか?」
   多くの潜在的なアイデアとの良い議論。
7. 次はどのポジションを雇う必要がありますか、またその理由は何ですか？
   従業員に選ばせてください！

学校のためのブレインストーミングのアイデア

のようなものはありません 学生向けのブレインストーミング活動若い心に火をつけるために。教室でのブレインストーミングの例をご覧ください 🎊

1. 「学校に行くのに一番良い方法は何ですか?」
   学生がさまざまな輸送方法の長所と短所について話し合うための創造的なブレインストーミングのアイデア。
2. 「次の学芸会は何をしましょうか？」
   学校の演劇のアイデアを集めて、お気に入りに投票します。
3. 「フェイスマスクの最もクリエイティブな使い方は何ですか?」
   学生に箱の外で考えさせるための素晴らしい砕氷船。
4. 「第二次世界大戦で果たすべき最良の役割は何でしたか、またその理由は何ですか?」
   戦争における代替の仕事について教え、アイデアを集めるための素晴らしい方法。
5. 「混合すると最も良い反応を起こす化学物質は何ですか?」
   高度な化学のクラスのための魅力的な質問。
6. 「国の成功をどうやって測るべきでしょうか?」
   学生にGDPの外で考えさせる良い方法。
7. どうすれば海洋のプラスチックのレベルを下げることができますか？
   次世代への痛烈な質問。

ブレーンストーミングにより、多様な視点を検討することができ、革新的なソリューションや創造的なブレークスルーにつながります。 さらに、マインド マップや類似のアイデアをポストイットにグループ化するなどの視覚補助を組み込むと、ブレーンストーミング セッションを視覚的に整理し、より効率的に行うことができます。 視覚的に整理すると、参加者がアイデア間のつながりやパターンを確認できるようになり、より革新的で創造的な考え方につながります。  

無料のオンラインソフトウェアがあるのは良いことです。 AhaSlides ブレインストーミングのプロセスをインタラクティブかつ刺激的なものにする。 単語の雲と ライブ投票 参加者が積極的にアイデアを投稿し、最も有望なものに投票できるようにします。 

従来の静的なブレインストーミング手法に別れを告げ、より動的でインタラクティブなアプローチを取り入れましょう。 AhaSlides. 

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よくある質問

タグ： ブレーンストーミング 機能

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