Sampeyan dadi peserta?

Tuladha Diagram Ishikawa | Pandhuan Langkah-langkah kanggo Ngatasi Masalah sing Efektif | 2024 Wahyu

Tuladha Diagram Ishikawa | Pandhuan Langkah-langkah kanggo Ngatasi Masalah sing Efektif | 2024 Wahyu

Work

Jane Ng 13 Nov 2023 5 min diwaca

Nalika nerangake masalah organisasi, gambar iku worth sewu tembung. Ketik diagram Ishikawa, karya visual sing nyederhanakake seni pemecahan masalah.

Ing kirim iki, kita bakal njelajah conto diagram Ishikawa, lan njelajah cara nggunakake jinis diagram iki. Ngucapake pamit kanggo kebingungan lan salam kanggo pendekatan sing luwih ramping kanggo ngatasi panyebab sing bisa ngalangi kasuksesan organisasi sampeyan.

Table of Contents 

Apa Diagram Ishikawa?

Contoh Diagram Ishikawa. Gambar: LMJ

Diagram Ishikawa, uga dikenal minangka diagram balung iwak utawa diagram sebab-akibat, minangka representasi visual sing digunakake kanggo nganalisa lan nampilake panyebab potensial saka masalah utawa efek tartamtu. Diagram iki dijenengi miturut Profesor Kaoru Ishikawa, ahli statistik kontrol kualitas Jepang, sing populer digunakake ing taun 1960-an.

Struktur diagram Ishikawa meh padha karo balung iwak, kanthi "sirah" makili masalah utawa efek lan "balung" ngepang kanggo nggambarake macem-macem kategori panyebab potensial. Kategori iki biasane kalebu:

  • Metode: Proses utawa tata cara sing bisa kontribusi kanggo masalah.
  • Mesin: Peralatan lan teknologi sing melu proses kasebut.
  • bahan: Bahan mentah, bahan, utawa komponen sing melu.
  • Tenaga kerja: Faktor manungsa kayata katrampilan, latihan, lan beban kerja.
  • Pengukuran: Cara sing digunakake kanggo ngevaluasi lan ngevaluasi proses kasebut.
  • Lingkungan: Faktor eksternal utawa kahanan sing bisa nyebabake masalah kasebut.

Kanggo nggawe diagram Ishikawa, tim utawa individu ngumpulake informasi sing relevan lan brainstorming panyebab potensial ing saben kategori. Cara iki mbantu ngenali panyebab saka masalah, nuwuhake pangerten sing luwih jero babagan masalah sing ana. 

Sifat visual saka diagram kasebut ndadekake alat komunikasi sing efektif ing tim lan organisasi, ningkatake upaya pemecahan masalah bebarengan. 

Diagram Ishikawa akeh digunakake ing manajemen kualitas, proses perbaikan, lan inisiatif pemecahan masalah ing macem-macem industri.

Carane Nggawe Diagram Ishikawa

Nggawe diagram Ishikawa kalebu proses prasaja kanggo ngenali lan nggolongake panyebab potensial kanggo masalah utawa efek tartamtu. Mangkene pandhuan langkah demi langkah sing ringkes:

  • Nemtokake Masalah: Jelasake masalah sing arep dianalisis - iki dadi "kepala" diagram balung iwak sampeyan.
  • Gambar balung iwak: Nggawe garis horisontal ing tengah kaca, ngluwihi garis diagonal kanggo kategori utama (Metode, Mesin, Bahan, Tenaga Kerja, Pengukuran, Lingkungan).
  • Penyebab Brainstorm: Mengidentifikasi proses atau prosedur (Metode), peralatan (Mesin), bahan baku (Material), faktor manusia (Manpower), metode evaluasi (Pengukuran), dan faktor eksternal (Lingkungan).
  • Ngenali Sub-Panyebab: Ngluwihi garis ing saben kategori utama kanggo njelasake sabab tartamtu ing saben.
  • Analisis lan Prioritas Panyebab: Rembugan lan prioritasake panyebab sing diidentifikasi adhedhasar pinunjul lan relevansi karo masalah kasebut.
  • Penyebab Dokumen: Tulis panyebab sing diidentifikasi ing cabang sing cocog kanggo njaga kajelasan.
  • Review lan Refine: Deleng diagram kanthi bebarengan, nggawe pangaturan kanggo akurasi lan relevansi.
  • Gunakake Piranti Lunak (Opsional): Coba alat digital kanggo diagram Ishikawa sing luwih polesan.
  • Komunikasi lan Implementasi Solusi: Nuduhake diagram kanggo diskusi lan nggawe keputusan, nggunakake wawasan sing dipikolehi kanggo ngembangake solusi sing ditargetake. 

Ngisor langkah-langkah iki ngidini nggawe diagram Ishikawa sing terkenal kanggo analisis lan resolusi masalah sing efektif ing tim utawa organisasi sampeyan.

Contoh Diagram Ishikawa. Gambar: leanmanufacturing.online

Contoh Diagram Ishikawa

Nggolek conto diagram Ishikawa? Ing ngisor iki conto carane diagram Ishikawa utawa fishbone digawe ing macem-macem industri.

Diagram Fishbone Tuladha Sebab lan Akibat

Punika conto diagram Ishikawa - Sabab lan Akibat

Masalah / Efek: Tingkat bouncing situs web sing dhuwur

Panyebab:

  • Cara: Navigasi sing ora intuisi, proses checkout sing mbingungake, konten sing ora terstruktur
  • Materi: Gambar lan video kanthi kualitas rendah, olahpesen merek lawas, kurang daya tarik visual
  • Tenaga kerja: Pengujian UX sing ora cukup, kurang optimasi konten, katrampilan analytics web sing ora nyukupi
  • Pangukuran: Ora ana KPI situs web sing ditemtokake, kurang tes A/B, umpan balik pelanggan minimal
  • Lingkungan: Olahpesen promosi banget, akeh popup, rekomendasi sing ora relevan
  • Mesin: Web hosting downtime, link rusak, kurang optimasi seluler

Diagram Fishbone Contoh Manufaktur

Punika conto diagram Ishikawa kanggo manufaktur

Masalah / Efek: Tingkat dhuwur saka cacat produk

Panyebab:

  • Cara: Proses manufaktur sing wis lawas, latihan sing ora cukup kanggo peralatan anyar, tata letak workstation sing ora efisien
  • Mesin: Gagal peralatan, kurang pangopènan pencegahan, setelan mesin sing ora bener
  • Bahan: Bahan mentah sing rusak, variasi ing sifat materi, panyimpenan materi sing ora bener
  • Tenaga kerja: Katrampilan operator sing ora cukup, turnover dhuwur, pengawasan sing ora nyukupi
  • Pangukuran: Pangukuran sing ora akurat, spesifikasi sing ora jelas
  • Lingkungan: Getaran gedhe banget, suhu ekstrem, cahya sing kurang
Contoh Diagram Ishikawa. Gambar: EdrawMax

Ishikawa Diagram 5 Whys

Masalah / Efek: Skor kepuasan pasien sing kurang

Panyebab:

  • Cara: Wektu ngenteni suwe kanggo janjian, wektu ora nyukupi karo pasien, cara bedside sing ora apik
  • Materi: Kursi ruang tunggu sing ora trep, pamflet pendidikan pasien sing wis lawas
  • Tenaga kerja: Turnover klinisi sing dhuwur, pelatihan sing ora cukup babagan sistem anyar
  • Pangukuran: Assessment nyeri pasien sing ora akurat, kurang survey umpan balik, pengumpulan data minimal
  • Lingkungan: Fasilitas berantakan lan kusam, ruangan klinik ora kepenak, kurang privasi
  • Mesin: peralatan klinik sing wis lawas

Diagram Fishbone Tuladha Kesehatan

Punika conto diagram Ishikawa kanggo kesehatan

Masalah / Efek: Tambah ing infèksi rumah sakit

Panyebab:

  • Cara: Protokol cuci tangan sing ora cocog, prosedur sing ora ditemtokake
  • Bahan: Obat-obatan kadaluwarsa, piranti medis sing rusak, pasokan sing kontaminasi
  • Tenaga kerja: Latihan staf sing ora cukup, beban kerja sing dhuwur, komunikasi sing ora apik
  • Pangukuran: Tes diagnostik sing ora akurat, panggunaan peralatan sing ora bener, cathetan kesehatan sing ora jelas
  • Lingkungan: Permukaan sing ora diresiki, anane patogen, kualitas udara sing ora apik
  • Mesin: Gagal peralatan medis, kurang pangopènan pencegahan, teknologi sing wis lawas

Tuladha Fishbone Diagram kanggo Bisnis

Punika conto diagram Ishikawa kanggo bisnis

Masalah / Efek: Ngurangi kepuasan pelanggan

Panyebab:

  • Cara: Proses sing ora ditemtokake, latihan sing ora nyukupi, alur kerja sing ora efisien
  • Bahan: Input kualitas rendah, variasi persediaan, panyimpenan sing ora cocog
  • Tenaga kerja: Katrampilan staf sing ora cukup, pengawasan sing ora cukup, turnover dhuwur
  • Pangukuran: Tujuan sing ora jelas, data sing ora akurat, metrik sing ora dilacak
  • Lingkungan: Kebisingan kantor sing gedhe banget, ergonomis sing ora apik, piranti sing wis lawas
  • Mesin: downtime sistem IT, kewan omo piranti lunak, kurang dhukungan
Contoh Diagram Ishikawa. Gambar: Conceptdraw

Contoh Lingkungan Fishbone Diagram

Punika conto diagram Ishikawa kanggo lingkungan

Masalah / Efek: Tambah ing kontaminasi limbah industri

Panyebab:

  • Cara: Proses pembuangan sampah sing ora efisien, protokol daur ulang sing ora bener
  • Bahan: Bahan mentah beracun, plastik sing ora bisa rusak, bahan kimia mbebayani
  • Tenaga kerja: Kurang latihan kelestarian, resistensi kanggo owah-owahan, pengawasan sing ora cukup
  • Pangukuran: Data emisi sing ora akurat, aliran sampah sing ora diawasi, tolok ukur sing ora jelas
  • Lingkungan: Cuaca ekstrem, kualitas udara/banyu sing ora apik, karusakan habitat
  • Mesin: Peralatan bocor, teknologi lawas kanthi emisi dhuwur

Tuladha Fishbone Diagram kanggo Industri Pangan

Iki minangka conto diagram Ishikawa kanggo industri panganan

Masalah / Efek: Tambah ing penyakit bawaan pangan

Panyebab:

  • Bahan: Bahan mentah sing kontaminasi, panyimpenan bahan sing ora bener, bahan sing kadaluwarsa
  • Cara: Protokol nyiyapake panganan sing ora aman, pelatihan karyawan sing ora nyukupi, alur kerja sing ora dirancang
  • Tenaga kerja: Kawruh keamanan pangan sing ora cukup, kurang tanggung jawab, turnover dhuwur
  • Pangukuran: Tanggal kadaluwarsa sing ora akurat, kalibrasi peralatan keamanan pangan sing ora bener
  • Lingkungan: Fasilitas sing ora sehat, anané hama, kontrol suhu sing ora apik
  • Mesin: Gagal peralatan, kurang pangopènan pencegahan, setelan mesin sing ora bener

Key Takeaways 

Diagram Ishikawa minangka alat sing kuat kanggo mbukak kerumitan masalah kanthi nggolongake faktor potensial. 

Kanggo nambah pengalaman kolaborasi nggawe diagram Ishikawa, platform kaya AhaSlides mbuktekake ora ana regane. AhaSlides ndhukung kerja tim nyata-wektu, mbisakake kontribusi idea rapi. Fitur interaktif, kalebu polling langsung lan sesi Q&A, nyuntikake dinamisme lan keterlibatan menyang proses brainstorming.

FAQs

Apa aplikasi diagram Ishikawa kanthi conto?

Aplikasi Diagram Ishikawa kanthi Tuladha:

Aplikasi: Analisis masalah lan identifikasi sabab akar.

Conto: Nganalisis keterlambatan produksi ing pabrik manufaktur.

Kepiye carane nulis diagram Ishikawa?

  • Nemtokake Masalah: Ngucapake masalah kanthi jelas.
  • Gambar "Balung Ikan:" Gawe kategori utama (Metode, Mesin, Bahan, Tenaga Kerja, Pengukuran, Lingkungan).
  • Panyebab Brainstorm: Ngenali panyebab tartamtu ing saben kategori.
  • Ngenali Sub-Causes: Ngluwihi baris kanggo rinci sabab ing saben kategori utama.
  • Analisis lan Prioritas: Rembugan lan prioritasake panyebab sing diidentifikasi.

Apa 6 unsur diagram fishbone?

6 Unsur Diagram Fishbone: Metode, Mesin, Bahan, Tenaga Kerja, Pengukuran, Lingkungan.