ოდესმე შესულხართ ოფისის სამზარეულოში დილით მხოლოდ იმისთვის, რომ თქვენი თანამშრომლები მაგიდის ირგვლივ ღრმა დისკუსიაში შეიკრიბნენ? როცა ყავას ასხამთ, გესმით „გუნდის განახლებების“ და „ბლოკატორების“ ფრაგმენტები. ეს, სავარაუდოდ, თქვენი გუნდის ყოველდღიურია ადგომა შეხვედრა მოქმედებაში.
ამიტომ, ამ სტატიაში განვმარტავთ, რა არის ყოველდღიური stand up შეხვედრა და ასევე საუკეთესო პრაქტიკა, რომელიც ჩვენ უშუალოდ ვისწავლეთ. ჩაყვინთეთ პოსტში!
სარჩევი
რა არის ყოველდღიური Stand Up Meeting?
სტენდი შეხვედრა არის ყოველდღიური გუნდის შეხვედრა, რომელშიც მონაწილეები უნდა დგანან, რათა ის მოკლე და კონცენტრირებული იყოს.
ამ შეხვედრის მიზანია მიმდინარე პროექტების მიმდინარეობის სწრაფი განახლების უზრუნველყოფა, ნებისმიერი დაბრკოლების იდენტიფიცირება და შემდეგი ნაბიჯების კოორდინაცია 3 ძირითადი კითხვით:
- რას მიაღწიე გუშინ?
- რას გეგმავთ დღეს?
- არის რაიმე დაბრკოლება თქვენს გზაზე?
ეს კითხვები ეხმარება გუნდს ფოკუსირება მოახდინონ თანმიმდევრულობასა და ანგარიშვალდებულებაზე და არა პრობლემის სიღრმისეულ გადაჭრაზე. მაშასადამე, სტენდი შეხვედრები ჩვეულებრივ გრძელდება მხოლოდ 5-15 წუთს და არ არის აუცილებლად შეხვედრის ოთახში.
მეტი იდეები თქვენი Stand Up შეხვედრისთვის.
მიიღეთ უფასო შაბლონები თქვენი საქმიანი შეხვედრებისთვის. დარეგისტრირდით უფასოდ და მიიღეთ ის, რაც გსურთ შაბლონების ბიბლიოთეკიდან!
The ღრუბლებამდე ☁️
მეტი რჩევები AhaSlides-ით
6 ტიპის Stand Up შეხვედრები
არსებობს რამდენიმე ტიპის სტენდი შეხვედრები, მათ შორის:
- ყოველდღიური სტენდი: ყოველდღიური შეხვედრა, რომელიც იმართება ყოველ დღე ერთსა და იმავე დროს, ჩვეულებრივ, გრძელდება 15-20 წუთი, რათა უზრუნველყოს სწრაფი განახლება მიმდინარე პროექტების მიმდინარეობის შესახებ.
- Scrum Stand-up: ყოველდღიური შეხვედრა გამოიყენება სწრაფი პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარება მეთოდი, რომელიც მიჰყვება Scrum Framework.
- სპრინტის სტენდი: შეხვედრა, რომელიც ტარდება სპრინტის დასასრულს, რომელიც არის ამოცანების კომპლექტის შესასრულებლად განსაზღვრული პერიოდი, რათა განიხილოს პროგრესი და დაგეგმოს შემდეგი სპრინტი.
- პროექტის სტენდი: შეხვედრა პროექტის განმავლობაში, რათა უზრუნველყოს განახლებები, კოორდინაცია გაუწიოს ამოცანებს და გამოავლინოს პოტენციური საგზაო ბლოკები.
- დისტანციური დგომა: სტენდი შეხვედრა, რომელიც გაიმართა დისტანციური გუნდის წევრებთან ვიდეო ან აუდიო კონფერენციის საშუალებით.
- ვირტუალური სტენდი: ვირტუალურ რეალობაში ჩატარებული სტენდი შეხვედრა, რომელიც გუნდის წევრებს საშუალებას აძლევს შეიკრიბონ იმიტირებულ გარემოში.
ყოველი ტიპის სტენდი შეხვედრა ემსახურება განსხვავებულ მიზანს და გამოიყენება სხვადასხვა გარემოებებში, გუნდისა და პროექტის საჭიროებიდან გამომდინარე.
ყოველდღიური სტენდ-აპ შეხვედრების უპირატესობები
სტენდი შეხვედრები ბევრ სარგებელს მოაქვს თქვენს გუნდს, მათ შორის:
1/ გააუმჯობესე კომუნიკაცია
მუდმივი შეხვედრები გუნდის წევრებს აძლევს შესაძლებლობას გააზიარონ განახლებები, დაუსვან კითხვები და მიაწოდონ გამოხმაურება. იქიდან ადამიანები ისწავლიან, როგორ შეძლონ ეფექტური კომუნიკაცია და გააუმჯობესონ კომუნიკაციის უნარი.
2/ გამჭვირვალობის გაუმჯობესება
გუნდის წევრები გაზიარებით, რაზე მუშაობენ და რა მიაღწიეს, აძლიერებენ ხილვადობას პროექტების პროგრესზე და ეხმარებიან პოტენციური ბლოკირების ადრეულ იდენტიფიცირებას. მთელი გუნდი ღიაა ერთმანეთისთვის და გამჭვირვალეა პროექტის ყველა ეტაპზე.
3/ უკეთესი განლაგება
სტენდი შეხვედრა ეხმარება გუნდს შეინარჩუნოს ერთიანი პრიორიტეტები, ვადები და მიზნები. იქიდან, ის ეხმარება შეცვალოთ და მოაგვაროთ ნებისმიერი პრობლემა, რომელიც წარმოიქმნება რაც შეიძლება სწრაფად.
4/ ანგარიშვალდებულების გაზრდა
სტენდი შეხვედრა გუნდის წევრებს აკისრებს პასუხისმგებლობას სამუშაოსა და პროგრესზე, ეხმარება პროექტების სწორ გზაზე და დროულად შენარჩუნებაში.
5/ დროის ეფექტური გამოყენება
ფეხზე მდგომი შეხვედრა ხანმოკლე და არსებითია, რაც გუნდებს საშუალებას აძლევს სწრაფად დაბრუნდნენ სამუშაოდ, ხანგრძლივ შეხვედრებზე დროის დაკარგვის ნაცვლად.
8 ნაბიჯი სტენდი შეხვედრის ეფექტურად წარმართვისთვის
ეფექტური სტენდი შეხვედრის ჩასატარებლად მნიშვნელოვანია რამდენიმე ძირითადი პრინციპის გათვალისწინება:
1/ აირჩიეთ განრიგი, რომელიც მუშაობს თქვენი გუნდისთვის
პროექტიდან და თქვენი გუნდის საჭიროებიდან გამომდინარე, აირჩიეთ შეხვედრის დრო და სიხშირე, რომელიც მუშაობს. ეს შეიძლება იყოს კვირაში ერთხელ, ორშაბათს დილის 9 საათზე, ან კვირაში ორჯერ და სხვა ვადებში და ა.შ. ჯგუფის დატვირთვის მიხედვით გაიმართება შეხვედრა.
2/ მოკლედ
დამოუკიდებელი შეხვედრები უნდა იყოს რაც შეიძლება მოკლე, ჩვეულებრივ არა უმეტეს 15-20 წუთისა. ის ეხმარება ყველას ყურადღების გამახვილებას და თავიდან აიცილებს დროის დაკარგვას ხანგრძლივ დისკუსიაში ან კამათში, რომელიც ვერსად მიდის.
3/ წაახალისეთ გუნდის ყველა წევრის მონაწილეობა
გუნდის ყველა წევრი უნდა იყოს წახალისებული, გააზიარონ განახლებები თავიანთი პროგრესის შესახებ, დასვან კითხვები და გამოაქვეყნონ გამოხმაურება. ყველას წახალისება აქტიური მონაწილეობისთვის ხელს უწყობს გუნდური მუშაობის ჩამოყალიბებას და ხელს უწყობს ღია, ეფექტური.
4/ ფოკუსირება აწმყოზე და მომავალზე და არა წარსულზე
სტენდ-აპ შეხვედრის ფოკუსი უნდა იყოს იმაზე, თუ რა მიღწეული იქნა ბოლო შეხვედრის შემდეგ, რა არის დაგეგმილი დღეს და რა დაბრკოლებების წინაშე დგას გუნდი. მოერიდეთ წარსულ მოვლენებსა თუ საკითხებზე ხანგრძლივ დისკუსიებში ჩაძირვას.
5/ გქონდეთ მკაფიო დღის წესრიგი
შეხვედრას უნდა ჰქონდეს მკაფიო მიზანი და სტრუქტურა, დასახული კითხვებით ან განსახილველი თემებით. ამიტომ, შეხვედრის მკაფიო დღის წესრიგის ქონა ხელს უწყობს მის კონცენტრირებას და უზრუნველყოფს, რომ ყველა ძირითადი თემა გაშუქდეს და არ დაიკარგოს სხვა საკითხებში.
6/ წაახალისეთ ღია კომუნიკაცია
სტენდი შეხვედრაზე, ღია - გულწრფელი დიალოგი და აქტიური მოსმენა უნდა დაწინაურდეს. რადგან ისინი ხელს უწყობენ ნებისმიერი პოტენციური რისკების ადრეულ იდენტიფიცირებას და საშუალებას აძლევს გუნდს ერთად იმუშაოს მათ დასაძლევად.
7/ შეზღუდეთ ყურადღების გაფანტვა
გუნდის წევრებმა შეხვედრის დროს ტელეფონებისა და ლეპტოპების გამორთვით თავიდან უნდა აიცილონ ყურადღების გაფანტვა. ეს უნდა იყოს წინაპირობა, რომ გუნდის წევრები სრულად იყვნენ ფოკუსირებული შეხვედრაზე, რათა უზრუნველყონ, რომ ყველა ერთსა და იმავე გვერდზე იყოს.
8/ იყავით თანმიმდევრული
გუნდმა უნდა გამართოს ყოველდღიური სტენდი შეხვედრები იმავე წინასწარ შეთანხმებულ დროსა და ადგილზე და დაცვით დადგენილი დღის წესრიგით. ეს ხელს უწყობს თანმიმდევრული რუტინის ჩამოყალიბებას და უადვილებს გუნდის წევრებს შეხვედრების მომზადებასა და პროაქტიულად დაგეგმვას.
ამ საუკეთესო პრაქტიკის დაცვით, გუნდებს შეუძლიათ უზრუნველყონ, რომ მათი შეხვედრები იყოს პროდუქტიული, ეფექტური და ორიენტირებული ყველაზე მნიშვნელოვან მიზნებსა და ამოცანებზე. გარდა ამისა, ყოველდღიური შეხვედრები ხელს შეუწყობს კომუნიკაციის გაუმჯობესებას, გამჭვირვალობის გაზრდას და უფრო ძლიერი, უფრო თანამშრომლობითი გუნდის შექმნას.
სტენდ აპ შეხვედრის ფორმატის მაგალითი
ეფექტურ სტენდ-აპ შეხვედრას უნდა ჰქონდეს მკაფიო დღის წესრიგი და სტრუქტურა. აქ არის შემოთავაზებული ფორმატი:
- შესავალი: დაიწყეთ შეხვედრა სწრაფი შესავალით, შეხვედრის მიზნის შეხსენებით და ნებისმიერი შესაბამისი წესით თუ სახელმძღვანელო მითითებით.
- ინდივიდუალური განახლებები: გუნდის თითოეულმა წევრმა უნდა მიაწოდოს მოკლე ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რაზე მუშაობდნენ ბოლო შეხვედრის შემდეგ, რაზე აპირებენ მუშაობას დღეს და ყველა დაბრკოლებაზე, რომელსაც აწყდებიან. (გამოიყენეთ 3-ელ ნაწილში ნახსენები 1 ძირითადი შეკითხვა). ეს უნდა იყოს ლაკონური და ორიენტირებული იყოს ყველაზე მნიშვნელოვან ინფორმაციაზე.
- Ჯგუფური განხილვა: ინდივიდუალური განახლებების შემდეგ, გუნდს შეუძლია განიხილოს ნებისმიერი საკითხი ან შეშფოთება, რომელიც გაჩნდა განახლებების დროს. აქცენტი უნდა იყოს გადაწყვეტილებების მოძიებაზე და პროექტის წინსვლაზე.
- მოქმედების ელემენტები: განსაზღვრეთ ნებისმიერი ქმედება, რომელიც უნდა განხორციელდეს მომდევნო შეხვედრამდე. დაავალეთ ეს დავალებები გუნდის კონკრეტულ წევრებს და დანიშნეთ ვადები.
- დასკვნა: დაასრულეთ შეხვედრა განხილული ძირითადი პუნქტების შეჯამებით და მინიჭებული ნებისმიერი მოქმედების პუნქტით. დარწმუნდით, რომ ყველამ იცის, რა უნდა გააკეთოს მომდევნო შეხვედრამდე.
ეს ფორმატი უზრუნველყოფს შეხვედრის მკაფიო სტრუქტურას და უზრუნველყოფს ყველა ძირითადი თემის გაშუქებას. თანმიმდევრული ფორმატის დაცვით, გუნდებს შეუძლიათ მაქსიმალურად გამოიყენონ თავიანთი შეხვედრები და დარჩნენ კონცენტრირებულნი ყველაზე მნიშვნელოვან მიზნებსა და ამოცანებზე.
დასკვნა
დასასრულს, სტენდი შეხვედრა არის ღირებული ინსტრუმენტი გუნდებისთვის, რომლებიც ცდილობენ გააუმჯობესონ კომუნიკაცია და შექმნან უფრო ძლიერი, უფრო თანამშრომლობითი გუნდი. შეხვედრის ფოკუსირებული, მოკლე და ტკბილი შენარჩუნებით, გუნდებს შეუძლიათ მაქსიმალურად ისარგებლონ ამ ყოველდღიური შემოწმებებიდან და დარჩნენ თავიანთ მისიებში.
ხშირად დასმული შეკითხვები
რა არის stand up vs scrum შეხვედრა?
ძირითადი განსხვავებები stand-up და scrum შეხვედრას შორის:
– სიხშირე – ყოველდღიური წინააღმდეგ ყოველკვირეული/ორ კვირაში
– ხანგრძლივობა – მაქსიმუმ 15 წუთი ფიქსირებული დროის გარეშე
- მიზანი - სინქრონიზაცია პრობლემის გადაჭრის წინააღმდეგ
– დამსწრეები – მხოლოდ ძირითადი გუნდი vs გუნდი + დაინტერესებული მხარეები
– ფოკუსირება – განახლებები მიმოხილვებისა და დაგეგმვის წინააღმდეგ
რას ნიშნავს ფეხზე დგომის შეხვედრა?
მუდმივი შეხვედრა არის რეგულარულად დაგეგმილი შეხვედრა, რომელიც ტარდება თანმიმდევრულ საფუძველზე, მაგალითად, ყოველკვირეულად ან ყოველთვიურად.
რას იტყვით სტენდი შეხვედრაზე?
როდესაც ყოველდღიურ შეხვედრაზე, გუნდი ხშირად განიხილავს:
– რაზე იმუშავა თითოეულმა ადამიანმა გუშინ – ამოცანების/პროექტების მოკლე მიმოხილვა, რომლებიც ინდივიდებმა გაამახვილეს წინა დღეს.
– რაზე იმუშავებს თითოეული ადამიანი დღეს – გაგიზიარებთ დღის წესრიგსა და პრიორიტეტებს მიმდინარე დღისთვის.
– ნებისმიერი დაბლოკილი დავალება ან დაბრკოლება – გამოავლინეთ ნებისმიერი პრობლემა, რომელიც ხელს უშლის პროგრესს, რათა მათი მოგვარება შესაძლებელი იყოს.
– აქტიური პროექტების სტატუსი – განახლებების მიწოდება ძირითადი ინიციატივების ან მიმდინარე სამუშაოების სტატუსის შესახებ.
