გაზრდილი კონკურენცია და გაურკვეველი ეკონომიკური ფაქტორები ბიზნესის დასასრულის მთავარი მიზეზია. ამრიგად, კონკურენტების რბოლაში წარმატების მისაღწევად, ყველა ორგანიზაციას უნდა ჰქონდეს გააზრებული გეგმები, საგზაო რუქები და სტრატეგიები. Კერძოდ, სტრატეგიული დაგეგმვის არის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი პროცესი ნებისმიერ ბიზნესში.
ამავე დროს, სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონები არის სასარგებლო ინსტრუმენტები ორგანიზაციებისთვის, რათა შეიმუშაონ და განახორციელონ თავიანთი სტრატეგიული გეგმები. შეამოწმეთ რა შედის სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონში და როგორ შექმნათ კარგი სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონი, პლუს უფასო შაბლონები ბიზნესის განვითარებისთვის.
სარჩევი
რჩევები უკეთესი ჩართულობისთვის
ეძებთ ხელსაწყოს თქვენი გუნდის ჩართვისთვის?
შეკრიბეთ თქვენი გუნდის წევრები სახალისო ვიქტორინით AhaSlides-ზე. დარეგისტრირდით, რომ გაიაროთ უფასო ვიქტორინა AhaSlides შაბლონების ბიბლიოთეკიდან!
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
რა არის სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონი?
საჭიროა სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონი, რათა გამოიკვეთოს ზუსტი ნაბიჯები ბიზნესის მოკლე და გრძელვადიანი მომავლის გეგმის შესაქმნელად.
ტიპიური სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონი შეიძლება შეიცავდეს სექციებს:
- რეზიუმე: ორგანიზაციის საერთო შესავალის, მისიის, ხედვისა და სტრატეგიული მიზნების მოკლე მიმოხილვა.
- სიტუაციის ანალიზი: შიდა და გარე ფაქტორების ანალიზი, რომლებიც გავლენას ახდენენ ორგანიზაციის უნარზე, მიაღწიოს მიზნებს, მათ შორის ძლიერი, სუსტი მხარეები, შესაძლებლობები და საფრთხეები.
- ხედვა და მისიის განცხადებები: მკაფიო და დამაჯერებელი ხედვა და მისია, რომელიც განსაზღვრავს ორგანიზაციის მიზანს, ღირებულებებს და გრძელვადიან მიზნებს.
- Მიზნები და ამოცანები: კონკრეტული, გაზომვადი მიზნები და მიზნები, რომელთა მიღწევასაც ორგანიზაცია მიზნად ისახავს თავისი ხედვისა და მისიის რეალიზების მიზნით.
- სტრატეგიები: ქმედითი ნაბიჯების სერია, რომელსაც ორგანიზაცია გადადგამს თავისი მიზნებისა და ამოცანების მისაღწევად.
- მოქმედების გეგმა: დეტალური გეგმა, რომელიც ასახავს კონკრეტულ ამოცანებს, პასუხისმგებლობებს და ვადებს, რომლებიც საჭიროა ორგანიზაციის სტრატეგიების განსახორციელებლად.
- Მონიტორინგი და შეფასება: პროგრესის მონიტორინგისა და ორგანიზაციის სტრატეგიებისა და ქმედებების ეფექტურობის შეფასების სისტემა.
სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონის მნიშვნელობა
სტრატეგიული დაგეგმვის ჩარჩო მნიშვნელოვანია ნებისმიერი კომპანიისთვის, რომელსაც სურს შეიმუშაოს ყოვლისმომცველი სტრატეგიული გეგმა თავისი გრძელვადიანი მიზნებისა და ამოცანების მისაღწევად. ის უზრუნველყოფს სახელმძღვანელო მითითებების, პრინციპებისა და ინსტრუმენტების ერთობლიობას, რათა წარმართოს დაგეგმვის პროცესი და უზრუნველყოს ყველა კრიტიკული ელემენტის დაფარვა.
სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონის შექმნისას, დარწმუნდით, რომ მოიცავს სტრატეგიული დაგეგმვის ჩარჩოს მნიშვნელოვან ნაწილებს, რათა კომპანიამ შეძლოს დაძლიოს მოულოდნელი სიტუაციები.
და აქ არის რამდენიმე მიზეზი, თუ რატომ უნდა ჰქონდეს ყველა კომპანიას სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონი.
- მდგრადობა: ის უზრუნველყოფს სტრუქტურირებულ ჩარჩოს სტრატეგიული გეგმის შემუშავებისა და დოკუმენტაციისთვის. ეს უზრუნველყოფს, რომ გეგმის ყველა ძირითადი ელემენტი განიხილება თანმიმდევრულად და ორგანიზებულად.
- Დროის დაზოგვა: სტრატეგიული გეგმის ნულიდან შემუშავება შეიძლება იყოს შრომატევადი პროცესი. შაბლონის გამოყენებით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ დაზოგონ დრო და ფოკუსირება მოახდინონ გეგმის მორგებაზე მათი სპეციფიკური საჭიროებების შესაბამისად, ვიდრე ნულიდან დაწყებას.
- საუკეთესო პრაქტიკა: შაბლონები ხშირად აერთიანებს საუკეთესო პრაქტიკას და ინდუსტრიის სტანდარტებს, რაც შეიძლება დაეხმაროს ორგანიზაციებს უფრო ეფექტური სტრატეგიული გეგმების შემუშავებაში.
- თანამშრომლობა: სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონის გამოყენებამ შეიძლება ხელი შეუწყოს თანამშრომლობას და კომუნიკაციას გუნდის წევრებს შორის, რომლებიც ჩართულნი არიან დაგეგმვის პროცესში. ის უზრუნველყოფს საერთო ენას და სტრუქტურას გუნდის წევრებისთვის, რათა ერთად იმუშაონ საერთო მიზნის მისაღწევად.
- მოქნილობა: მიუხედავად იმისა, რომ სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონები უზრუნველყოფენ სტრუქტურირებულ ჩარჩოს, ისინი ასევე მოქნილია და მათი ადაპტირება შესაძლებელია ორგანიზაციის უნიკალურ საჭიროებებსა და მიზნებზე. შაბლონები შეიძლება შეიცვალოს და მორგებული იყოს კონკრეტული სტრატეგიების, მეტრიკისა და პრიორიტეტების ჩათვლით
რა განაპირობებს კარგ სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონს?
კარგი სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონი უნდა იყოს შემუშავებული, რათა დაეხმაროს ორგანიზაციებს შეიმუშაონ ყოვლისმომცველი და ეფექტური სტრატეგიული გეგმა, რომელიც გაუძღვება მათ გრძელვადიანი მიზნებისა და ამოცანების მიღწევაში. აქ მოცემულია კარგი სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონის რამდენიმე ძირითადი მახასიათებელი:
- ნათელი და ლაკონური: შაბლონი უნდა იყოს ადვილად გასაგები, მკაფიო და ლაკონური ინსტრუქციებით, კითხვებით და მოთხოვნით, რომლებიც წარმართავს დაგეგმვის პროცესს.
- ყოვლისმომცველი: სტრატეგიული დაგეგმვის ყველა ძირითადი ელემენტი უნდა იყოს დაფარული, მათ შორის სიტუაციური ანალიზი, ხედვა და მისია, მიზნები და ამოცანები, სტრატეგიები, რესურსების განაწილება, განხორციელება და მონიტორინგი და შეფასება.
- დააკონფიგურიროთ: ორგანიზაციის უნიკალური მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, შაბლონებმა უნდა შესთავაზონ პერსონალიზაცია და მოქნილობა, რომ დაამატოთ ან წაშალოთ სექციები საჭიროებისამებრ.
- მოსახერხებელი: შაბლონი უნდა იყოს მარტივი გამოსაყენებელი, მოსახერხებელი ფორმატით, რომელიც ხელს უწყობს დაინტერესებულ მხარეებს შორის თანამშრომლობას და კომუნიკაციას.
- მოქმედი: შაბლონისთვის აუცილებელია მიაწოდოს კონკრეტული, გაზომვადი და ქმედითუნარიანი მიზნები და სტრატეგიები, რომლებიც შეიძლება ეფექტურად განხორციელდეს.
- Შედეგზე ორიენტირებული: შაბლონი უნდა დაეხმაროს ორგანიზაციას საქმიანობის ძირითადი ინდიკატორების იდენტიფიცირებაში და შეიმუშაოს პროგრესის მონიტორინგისა და სტრატეგიული გეგმის ეფექტურობის შეფასების სისტემა.
- მუდმივად განახლებულია: პერიოდულად განიხილება და საჭიროა განახლებები, რათა უზრუნველყოფილი იყოს, რომ ის დარჩეს აქტუალური და ეფექტური შიდა და გარე ფაქტორების ცვლილების ფონზე.
სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონების მაგალითები
სტრატეგიული დაგეგმვის რამდენიმე დონე არსებობს, თითოეულ ტიპს ექნება უნიკალური ჩარჩო და შაბლონი. იმისათვის, რომ უკეთ წარმოიდგინოთ, როგორ მუშაობს ამ ტიპის შაბლონები, ჩვენ მოვამზადეთ შაბლონების რამდენიმე ნიმუში, რომლებსაც შეგიძლიათ მიმართოთ.
ფუნქციური სტრატეგიული დაგეგმვა
ფუნქციონალური სტრატეგიული დაგეგმვა არის კონკრეტული სტრატეგიებისა და ტაქტიკის შემუშავების პროცესი კომპანიის შიგნით ცალკეული ფუნქციური სფეროებისთვის.
ეს მიდგომა საშუალებას აძლევს თითოეულ დეპარტამენტს ან ფუნქციას შეუსაბამოს თავისი მიზნები და ამოცანები კომპანიის საერთო სტრატეგიასთან.
კორპორატიული სტრატეგიული დაგეგმვა
კორპორატიული სტრატეგიული დაგეგმვა არის ორგანიზაციის მისიის, ხედვის, მიზნებისა და მათი მიღწევის სტრატეგიების განსაზღვრის პროცესი.
იგი მოიცავს კომპანიის ძლიერი, სუსტი მხარეების, შესაძლებლობებისა და საფრთხეების ანალიზს და გეგმის შემუშავებას, რომელიც ასახავს კომპანიის რესურსებს, შესაძლებლობებსა და აქტივობებს მის სტრატეგიულ მიზნებთან.
ბიზნეს სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონი
ბიზნეს სტრატეგიული დაგეგმვის უპირველესი მიზანია ორგანიზაციის კონკურენტულ ასპექტებზე ფოკუსირება.
ორგანიზაციის რესურსებისა და შესაძლებლობების განაწილებით, მისი საერთო მისიით, ხედვითა და ღირებულებებით, კომპანიას შეუძლია დარჩეს წინ სწრაფად ცვალებად და კონკურენტუნარიან ბიზნეს გარემოში.
ტაქტიკური დაგეგმვა
ის ორიენტირებულია კონკრეტული სამოქმედო გეგმების შემუშავებაზე მოკლევადიანი მიზნებისა და ამოცანების მისაღწევად. ის ასევე შეიძლება გაერთიანდეს ბიზნეს სტრატეგიულ დაგეგმვაში.
ტაქტიკური სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონში, გარდა მიზნებისა, მიზნებისა და სამოქმედო გეგმისა, გასათვალისწინებელია რამდენიმე ძირითადი ელემენტი:
- Timeline: დაადგინეთ სამოქმედო გეგმის განხორციელების ვადები, ძირითადი ეტაპების და ვადების ჩათვლით.
- ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ: შეაფასეთ პოტენციური რისკები და შეიმუშავეთ საგანგებო გეგმები მათი შესამცირებლად.
- Metrics: ჩამოაყალიბეთ მეტრიკა მიზნებისა და მიზნების მისაღწევად პროგრესის გასაზომად.
- კომუნიკაციის გეგმა: ჩამოთვალეთ კომუნიკაციის სტრატეგია და ტაქტიკა, რათა დაინტერესებული მხარეები ინფორმირებულნი იყვნენ პროგრესისა და გეგმის ნებისმიერი ცვლილების შესახებ.
ოპერატიული დონის სტრატეგიული დაგეგმვა
ამ ტიპის სტრატეგიული დაგეგმვა მიზნად ისახავს ყოველდღიური ოპერაციების სტრატეგიების შემუშავებას, მათ შორის წარმოებას, ლოჯისტიკას და მომხმარებელთა მომსახურებას. როგორც ფუნქციურ სტრატეგიულ დაგეგმვას, ასევე ბიზნეს სტრატეგიულ დაგეგმვას შეუძლია ამ ტიპის სტრატეგიის, როგორც მნიშვნელოვანი ნაწილის დამატება მათ დაგეგმვაში.
საოპერაციო დონის სტრატეგიულ დაგეგმვაზე მუშაობისას თქვენმა კომპანიამ უნდა გაითვალისწინოს დამატებითი ფაქტორები, როგორიცაა:
- სვოტ ანალიზი: ორგანიზაციის ძლიერი, სუსტი მხარეების, შესაძლებლობებისა და საფრთხეების ანალიზი (SWOT).
- წარმატების კრიტიკული ფაქტორები (CSFs): ფაქტორები, რომლებიც ყველაზე მნიშვნელოვანია ორგანიზაციის ოპერაციების წარმატებისთვის.
- ძირითადი შესრულების ინდიკატორები (KPIs): მეტრიკა, რომელიც გამოყენებული იქნება სტრატეგიების წარმატების გასაზომად.
ქვედა ხაზი
თქვენი სტრატეგიული დაგეგმვის დასრულების შემდეგ, შესაძლოა დაგჭირდეთ მისი წარდგენა დირექტორთა საბჭოს წინაშე. აჰსლაიდები შეიძლება იყოს ძლიერი ინსტრუმენტი, რომელიც დაგეხმარებათ გქონდეთ პროფესიონალი და ჩართული ბიზნეს პრეზენტაცია. თქვენ შეგიძლიათ დაამატოთ პირდაპირი გამოკითხვები და გამოხმაურება თქვენს პრეზენტაციაზე საუკეთესო შედეგების მისაღებად.
Ref: TemplateLab
ხშირად დასმული შეკითხვები
საიდან გადმოვწერო უფასო სტრატეგიული გეგმის შაბლონი?
AhaSlides, ProjectManagement, Smartsheet, Cascade ან Jotform…
კომპანიის საუკეთესო სტრატეგიული გეგმის მაგალითები?
Tesla, Hubspot, Apple, Toyota…
რა არის RACE სტრატეგიის შაბლონი?
RACE სტრატეგია შეიცავს 4 ფაზას: კვლევა, მოქმედება, კომუნიკაცია და შეფასება. RACE სტრატეგია არის ციკლური პროცესი, რომელიც ხაზს უსვამს უწყვეტი გაუმჯობესებისა და დახვეწის მნიშვნელობას. საკომუნიკაციო კამპანიის შედეგების შეფასების შემდეგ, მიღებული შეხედულებები გამოიყენება სამომავლო სტრატეგიებისა და ქმედებების ინფორმირებისა და კორექტირებისთვის. ეს განმეორებითი მიდგომა ეხმარება კომუნიკაციის პროფესიონალებს მოერგოს ცვალებად გარემოებებს და მაქსიმალურად გაზარდოს ზემოქმედება.
