18+ Қазіргі әлемдегі жақсы көшбасшының қасиеттері | 2024 жылы жаңартылды

Сонымен, жоғарғылары қандай жақсы басшының қасиеттері? Жылдар өткен сайын адамдар дамыған сайын, біз өмір сүріп жатқан қоғамның түрі де өзгерді. Бастапқыда адам жалғыз жаратылыс болды. Содан кейін шағын топтарда өмір сүру пайда болды, бұл қауымдастық сияқты нәрсенің алғашқы белгісі.

Қоғамдастықтар өсіп келе жатқанда, біреудің жауапты болуы, тыныштықты сақтау, шешім қабылдау және әр адамның қажеттіліктерін қанағаттандыру қажеттілігі туындады. Осылайша біз қазір «көшбасшы» деп атайтын нәрсе пайда болды.

Кез келген қауымдастықтың немесе топтың белгілі бір көшбасшысы болады. Бұл отбасының басшысы (немесе отбасының директорлары!), ауыл немесе қала басшысы, жұмыс орнының басшысы, бастық және т.б. болуы мүмкін.

Біз қоғам ретінде өсіп келе жатқан сайын, өмірдің әртүрлі топтары мен сценарийлері көшбасшының қандай да бір түрін талап етеді. Егер біз жұмыс орнын алатын болсақ, мысалы, бүгінгі корпоративтік мәдениетте әртүрлі деңгейдегі көшбасшылар бар.

Мазмұны

• қайта қарау
• Көшбасшылық дегеніміз не?
• Жақсы басшының қасиеттері
• №1 Тұтастық
• №2 Байланыс
• №3 Белсенді тыңдау
• №4 Өз-өзіне сенімділік
• №5 Делегация
• №6 Шешім қабылдау және проблеманы шешу дағдылары
• №7 Өзін-өзі ынталандыру
• №8 Эмоциялық интеллект
• №9 Когнитивті икемділік
• №10 Адвокаси
• №11 Сараптама
• №12 Адалдық
• №13 Алғыс
• №14 Талқылау
• № 15 Мүмкіндік беру
• №16 Сенімділік
• №17 Сенімділік
• №18 Жауапкершілік
• Bottom Line

қайта қарау

7-8 адамнан тұратын топты басқаратын топ басшысы бар. Одан кейін қол астындағы 4-5 агрегатты басқаратын менеджер келеді. Содан кейін барлық менеджерлер есеп беретін бас директор келеді. Деңгейлер мен олардың арасындағы адамдар саны бір жұмыс орнынан екіншісіне өзгеруі мүмкін болғанымен, жалпы құрылым азды-көпті өзгеріссіз қалады.

Саяси құрылымы мен үкіметі де басшы лауазымы бар әр түрлі типтегі тұлғалардан құралған. Біздің заманымыздың кейбір ерекше көшбасшылары - Стив Джобс, Уоррен Баффет, Ганди және тіпті Илон Маск.

Бұл бізді ойланбаған сұраққа әкеледі: көшбасшы болу үшін адам қандай қасиеттерге ие болуы керек?

Сіз ерекше көшбасшылық қабілеттерін көрсететін адам туралы «туған көшбасшы» тіркесі туралы естіген болуыңыз керек. Демек, бұл көшбасшылар белгілі бір қасиеттермен туылғандар ғана дегенді білдіре ме? Кейбір зерттеулер әртүрлі болуы мүмкін!

Зерттеушілер жариялаған мақалалар әрқашан туа біткен болуы міндетті емес; оны да үйренуге болады! Жеке адам бақылау және эксперимент арқылы көшбасшылық қасиеттерді меңгере алады немесе дамыта алады.

Бірақ көшбасшыны құрайтын қасиеттердің ауқымына кіріспес бұрын, көшбасшылықтың нақты не екеніне қатысты барлығымыз бір бетте болуымыз керек.

Көшбасшылық дегеніміз не?

Көшбасшылық терминін Google арқылы іздеу бізге әртүрлі дәуірлерді қамтитын әлемнің түкпір-түкпірінен келген ұлы ақыл-ойлар мен көшбасшылардың сансыз анықтамалары мен түсіндірмелерін береді. Джон Максвелл көшбасшылықты әсер ету деп анықтайды - артық емес, кем емес.

Бірнеше мағынадан өткеннен кейін және ерекше көшбасшылық қасиеттері бар ең жақсы адамдармен тығыз жұмыс істегеннен кейін, менің жақсы көшбасшылық туралы түсінігім - адамдар тобына үлкен игілікке сенуге және әрекет етуге ықпал ету немесе сендіру.

AhaSlides көмегімен қосымша кеңестер

• Көшбасшылық стилінің мысалдары
• Стратегиялық басқару процесі
• Көшбасшылық қасиеттер

Жақсы басшының қасиеттері

Сонымен, жақсы басшының қандай қасиеттері бар? Оқшауланған адам немесе топ мүшесі ретінде сізді көшбасшыға сенетін және сенетін нәрселер туралы ойлануға бір минут уақыт бөліңіз. Егер мен бұл сұраққа жауап беруім керек болса, мен көшбасшылық рөлге шыдамды, білімді, сынамайтын және қарым-қатынаста тамаша біреуді айтар едім.

Олардың маңыздылығы әр адамда әртүрлі болуы мүмкін, бірақ жақсы көшбасшының негізгі сипаттамаларын кейбір ерекше қасиеттерге бөлуге болады.

Міне, кез келген адам үйреніп, дамыта алатын және жан-жақты және құрметті көшбасшы болу жолында алатын қасиеттердің тізімі:

№1 Адалдық – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Адалдық – әрбір адам үшін маңызды құндылықтардың бірі. Көшбасшы ретінде бұл сіздің көшбасшылығыңызды арттырады. Өз ұстанымдарына нұқсан келтірмей, шабыттандыратын көшбасшыны бәрі құрметтейді. Жалған уәде бермейтін адам төте жолдарды қабылдаудан бас тартады және оның орнына мүмкіндігінше этикалық және моральдық тұрғыдан негізделген болуға назар аударады - жақсы көшбасшылыққа үміткер.

№2 Қарым-қатынас – жақсы көшбасшының қасиеттері

Қарым-қатынас – көшбасшының ең жақсы қасиеттерінің бірі. Тиімді коммуникация тиімді көшбасшылыққа әкеледі. Қарым-қатынас әдісі кейде көшбасшының шеберлігі болған кезде ғана маңызды.

Көшбасшы - бұл оның топ мүшелері іздейтін, кеңес сұрайтын және оларға дұрыс жол көрсету үшін сенетін адам. Ол үшін сізге жақсы қарым-қатынас дағдылары қажет. Байланыстың сапасы мен тиімділігі команданың жұмысына және, тиісінше, бизнестің табысына үлкен әсер етеді.

Жақсы көшбасшылық қарым-қатынас дағдылары маңызды, соның ішінде вербалды және вербалды емес коммуникациялар. Бұл ақпаратты басқаларға беру ғана емес, әр қызметкер оны қабылдауы немесе сенуі үшін оны шабыттандыратын жолмен қалай жеткізу керек.

Бұл белсенді тыңдау, дене тілі және көпшілік алдында сөйлеу және т.б. болуы мүмкін. Қарым-қатынас өнері басшылардың қол астындағыларды орындаған тапсырмалары үшін мақтау, марапаттау немесе жазалауда жатыр. 

№3 Белсенді тыңдау – жақсы көшбасшының қасиеттері

Жоғарыда айтылғандай, көшбасшылар жоғары бағаланады, таңдалады және құрметтеледі. Олар өз командасына кеңес береді, бағыт береді және қолдау көрсетеді. Нәтижесінде, сіздің команда мүшелерінің сізге айтқысы келетінін түсіну өте маңызды. Белсенді тыңдау көшбасшыларға ұзақ мерзімді перспективада сенім мен қарым-қатынас орнатуға мүмкіндік береді.

№4 Өз-өзіне сенімділік

Нағыз көшбасшылар өзіне деген сенімділіктің молдығын көрсетеді. Бұл менмендік немесе мақтаншақтықпен қателесуге болмайтынын ескеріңіз. Бұл сіздің көшбасшы ретінде құлауыңыз болуы мүмкін! Өзіне деген сенімділік өзіне сенімділік пен өзін-өзі бағалаумен көбірек байланысты. Бұл көшбасшының өз мақсаттарына бірге жету үшін өзіне және командасына сенімі мен сенімі. Сенім сонымен қатар көшбасшыларға тез шешім қабылдауға, ұйымдағы қақтығыстарды немесе мәселелерді шешуге және кейінге қалдырмай әрекет етуге мүмкіндік береді.

№5 Делегация – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Жауапты басшы болу әр тапсырманы өз бетімен атқару керек дегенді білдірмейді. Жақсы басшы делегацияның маңыздылығын түсінеді және оны тиімді пайдаланады. Бұл ұжымның өнімділігі мен өнімділігін арттыруға ықпал етеді. Өкілдік беру мүмкіндігі топ мүшелерінің дағдылары мен тәжірибесін тану және тапсырмаларды саналы түрде тапсыру дағдысымен бірге жүреді.

№6 Шешім қабылдау және проблеманы шешу дағдылары

Жақсы көшбасшылар өздерінің ойлау процестерінде шешуші және ашық. Олар өз шешімдерінің салдарын біледі және олардың мұқият қабылдануын қамтамасыз етеді. Нәтижелер жақсы ойластырылғанымен, олар уақытты бұзбай орындалады.

Шешуші көшбасшылық сонымен қатар проблемаларды шешу дағдыларын және әртүрлі жағдайларды талдауға мұқият қарауды қамтиды. Олар проблемаларды дәл анықтайды және анықтайды. Содан кейін олар қолайлы шешімдерді ұсына алады.

№7 Өзін-өзі ынталандыру – жақсы көшбасшының қасиеттері

Қорқыныш - бұл таңдау, жақсы басшы проблемамен бетпе-бет келуді немесе оны болдырмауды таңдай алады. Қорқыныштың оларды басқаруына мүмкіндік беретіндіктен, олар қорқынышты жеңудің экстатикалық және эмоционалды сезіміне ие болады. Батылдық – сенімділіктің негізі.

Батыл басшы ұйымдарды басқарады және қызметкерлерге сенімділік пен ерік-жігермен нұсқау береді. Олар мінсіз болуға тырыспайды, бірақ олар өздерінің идеалдары мен сындарына төзімді болу және қиындықтарды жеңе отырып, күшейе түсудің әсерін түсінеді.

Егер сізде әртүрлі секторлардың көшбасшылары болса, оларды ерекшелендіретін бір қасиет - олардың істерді орындауға деген ұмтылысы. Үнемі әрекет ету қабілеті басқаларды және өзін ынталандыру және ынталандыру, жағдайға қарамастан, ұлы көшбасшы болудың бір бөлігі болып табылады. Олар жұмыс орнында дұрыс көзқараста болу үшін үлгі көрсетті.

№8 Эмоциялық интеллект – жақсы көшбасшының қасиеттері

Жақсы IQ және домендік білім сіздің қолөнеріңізді меңгеруге көмектеседі. Дегенмен, көшбасшы болу адамдарға сезімдер мен эмоциялармен әрекет етуді қамтиды. Осылайша, жақсы көшбасшылар өз сезімдерін және айналасындағыларды анықтай, басқара, бағалай және түсіне білуі керек. Эмоциялық интеллект өзін-өзі тануды, өзін-өзі реттеуді, эмпатияны, мотивацияны және әлеуметтік дағдыларды қамтиды.

Бұл жақсы көшбасшының қасиеттері болып табылатын терең құдықтағы бірнеше дағдылар. Үздіксіз күш-жігер мен өз-өзіне сену, сіз болғыңыз келетін көшбасшы болуға жол ашады. Көшбасшылық ұйымдық иерархияның жоғарғы деңгейлерімен шектелмейді. Көшбасшылық көбінесе ерекше шеберлік ретінде қарастырылғанымен, ол оқыту мен тәжірибе арқылы дамытуға болатын басқа да дағдылардың кең ауқымын жинақтау болып табылады.

Сонымен, бақылаңыз, үйреніңіз және қолөнеріңіз бен дағдыларыңызды дамытуға назар аударыңыз. Есіңізде болсын, жақсы көшбасшылар тумайды, жасалады.

Қараңыз: өзін-өзі қалай арттыруға боладыЭмоциялық интеллект? AhaSlides көмегімен соңғы нұсқаулық

№9 Когнитивті икемділік – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Когнитивті икемділігі бар көшбасшы ойлауды ауыстыра алады, жаңа ортаға тез бейімделеді, мәселелерге бірнеше көзқараспен қарайды немесе бір уақытта бірнеше тұжырымдаманы қабылдай алады. Олар әрқашан жаңа идеяларды дамытуға және жақсы немесе жаман тәжірибелерден үйренуге ынталы. Олар ешқашан өз менеджментін және ескі санасын түзетуді тоқтатпайды және өзгерістерді позитивтілік деп санайды. Олар мәдени әртүрлілікке құрметпен қарайтын шығар.

№10 Адвокаси – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Адвокатталған көшбасшы сізге белсенді тыңдау және әр қызметкерге эмпатия көрсетеді, осылайша олар сеніммен қорғай алады. Олар басқаларға қысым жасамайды; олар тек мәселені шешуге ғана емес, тыңдауға және түсінуге тырысады. Олар жорамалдардың тез жүзеге асуына және біреу көмек сұрамас бұрын белсенді түрде әрекет етуге мүмкіндік бермейді.

№11 Тәжірибе – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Ықпалды басшыларға командадағы ең тәжірибелі немесе жаңашыл болу қажет емес, бірақ олар басқаларды өз стандарттары мен принциптерін ұстануға көндіру үшін жеткілікті білімді. Оқу - бұл өмірлік процесс және олар білім алуға құштар. Олар әрқашан өздеріне, басқаларға және қоршаған әлемге деген көзқарастарын жақсарту және кеңейту мүмкіндіктерін іздейді. Олар қабылдаған әрбір шешім қате; оның астарында құмарлық жатыр. 

№12 Адалдық – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Команданың өнімділігі мен көшбасшылыққа деген сенім арасында берік байланыс бар. Сондықтан ұжым мен ұйым арасындағы сенімділікті қалыптастыру өте маңызды. Шынайы байланыстарды сәтті орнату үшін көшбасшы ең алдымен адал және құрметті адам болуы керек. Ол қандай да бір себептермен арамдық пен теңсіздікке жол бермейді. Демек, адалдық көшбасшылықтағы ең маңызды этикалық қасиеттердің бірі болып табылады.

№13 Алғыс – жақсы көшбасшының қасиеттері

Көшбасшының маңызды қасиеттерінің бірі - ризашылық. Көптеген адамдар ризашылықты күшті жоққа шығаратын әлсіздік деп анықтайды; керісінше, ол ең ықпалды фактор болып табылады. Олар жұмыстан риза болғандықтан және алаңдаушылық пен шаршау олардың психикалық денсаулығына әсер етпейтіндіктен, олар мұны өз қызметкерлеріне де тиімді етуге тырысады. Сіз риза көшбасшымен жұмыс істегенде, сіз жағымды және өнімді жұмыс орнында немесе салауатты бәсекелестік ортада жұмыс жасайсыз. 

№14 Талқылау – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Көшбасшылыққа тән жақсы қасиеттердің бірі - пікірлесу. Саналы көшбасшылықты өзін-өзі тану және егжей-тегжейге мұқият назар аудару арқылы сипаттауға болады. Кейде олар тәуекелге бейім және перфекционист. Олар кейде ұстаз, тәлімгер және үлгі ретінде әрекет етеді.

№15 Мүмкіндік беру – жақсы көшбасшының қасиеттері

Өкілеттілікті уағдаластық бойынша көшбасшылық қасиеттердің бірі деп санауға болады. Ол басқалардың бірегейлігін құрметтейді және олардың қызметкерінің күшті және әлсіз жақтарын түсінеді. Олар сыни ойлауды, шығармашылықты және жауапкершілікті дамыту үшін қарамағындағыларға өзара қамқорлық жасауға ынталандыру үшін қажетті ресурстарды беруге дайын.

№16 Сенімділік – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Жақсы көшбасшы мен сенімді емеспін» немесе «Менің ойымша» сияқты бірдеңе айтпайды. Олардың дауысында әрқашан сенімділік бар және шешімді кездейсоқ емес, шешуші түрде қабылдайды. Егер олар бірдеңеге сенімді болмаса, қарамағындағыларды басшылыққа қалай сендіреді? Олардың айтқан әрбір идеясы немесе қабылдаған шешімі сенімді түрде орындалады. 

№17 Сенімділік – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Тиімді көшбасшылықтың маңызды бөлігі - сенімділік. Басқаша айтқанда, өзіңізге деген сенімсіздікті тастаңыз және триггерлерді жоюға, өзіңіздің таланттарыңыз бен команда мүшелеріңіздің таланттарын тануға барлық күш-жігеріңізді және ақыл-ойыңызды жұмсаңыз, проблемаларды шешу үшін қалай істеу керектігін және қаншалықты жақсы істей алатыныңызды біліңіз. Ол сондай-ақ қажет кезде мүшелерді қорғайды және қателесуден қорықпайды. 

№18 Жауапкершілік – Жақсы көшбасшының қасиеттері

Ұйымға және оның қызметкерлеріне берілгендік - бұл басшының жауапкершіліктен мүлдем басқаша есеп беру қасиетін көрсетуі. Жауапкершілікке ие көшбасшылар топтың үйлесімділігі мен шоғырлануына ықпал етуге тырысады, олардың рөлін байыпты қарастырады және команданың мақсаттары мен міндеттерін бірінші орынға қояды. Олар өз әрекеттері мен шешімдері үшін өздерін барынша жауапкершілікте ұстауы керек. Бұған қоса, инклюзивті мәдениетті жақсарту үшін хабардарлықты, шынайылықты және есептілікті қоса алғанда, үш маңызды бағытты қарастыру қажет.

Bottom Line

Тиімді көшбасшы болу оңай емес. Жақсы көшбасшының көптеген қасиеттерін жақсы көшбасшылық қасиеттерді анықтау үшін пайдалануға болады, бірақ жоғарыда аталған 18 фактор көшбасшылардың көпшілігі іздейтін ең танымал факторлардың бірі болып табылады. 

Жеңілдіктер немесе жаза? Бұл көптеген басшылар қарамағындағылармен жұмыс істегенде өздеріне қоятын күрделі сұрақ. Қызметкерлеріңізді кейбір бонустармен, ынталандырулармен және сыйлықтармен марапаттау,…. команданың өнімділігі мен байланысын арттыру үшін ешқашан жаман идея емес.

AhaSlides әртараптандырылған ойындар, сауалнамалар және викториналар басшыларға өз қызметкерлеріне ризашылық пен қамқорлық көрсетуге, идеяларды ұсынуға және тиімдірек қарым-қатынас жасауға көмектесе алады.