Жақсы көшбасшы әрқашан әр командада шешуші рөл атқарады. Команданың жаны ретінде олар мүшелерге тиімдірек жұмыс істеуге және олардың әлеуетін ашуға көмектеседі. Көшбасшы күшті және біртұтас топ құруды мақсат етіп, командадағы жұмысты, міндеттемені және жағымды қасиеттерді белсенді іздейді және көтереді.
Бірақ, егер сіздің көшбасшыңыз жаман көшбасшылық қасиеттерді көрсетсе не болады? Осы мақалада біз жұмыс орнындағы жаман көшбасшының сипаттамаларының 10 белгісін анықтауға тырысамыз, сондықтан көшбасшылар өздері туралы ойланып, оны мүмкіндігінше тезірек күтуге тырысады.
Мазмұны:
AhaSlides кеңестері
Қызметкерлеріңізді жұмысқа тартыңыз
Маңызды пікірталас бастаңыз, пайдалы кері байланыс алыңыз және қызметкерлеріңізді оқытыңыз. Тегін AhaSlides үлгісін алу үшін тіркеліңіз
🚀 Тегін викторинаны алыңыз☁️
1. Мамандықтың жетіспеушілігі
Біліксіздік сияқты жаман көшбасшылық қасиеттерге жол берілмейді. Егер сіз елеулі жетістіктерге жетпеген болсаңыз, тәжірибе мен кәсібилік сіздің көшбасшылық қасиеттеріңізді бағалаудың негізгі факторлары болып табылады. Өйткені, жұмысты тиімдірек аяқтау үшін бізге ең алдымен басшы керек.
Жақсы кәсіби білімі бар көшбасшы жұмыс тиімділігін арттыруға және олардың басшылығына еретін басқалардың сеніміне ие болуға көмектеседі. Олар жұмыстағы қиындықтарды жеңе алады және топ мүшелеріне тәжірибе негізінде басшылық бере алады.
Керісінше, егер сіз өзіңіздің біліміңіз бен дағдыларыңызды жетілдірмесеңіз, команда мүшелерінің сізге сенім артуы және жауапкершілікті сеніп тапсыруы қиынға соғады. Бұл әсіресе маңызды және стратегиялық жоспарларға қатысты.
2. Нашар коммуникация
Сізде жақсы тәжірибе және күшті көзқарас болуы мүмкін, бірақ мүмкін болмаса ше? басқалар түсінуі үшін хабарлаңыз? Үлкен көшбасшы болу қиынға соғады, өйткені сіздің идеяларыңыз бен бағытыңызды ешкім түсіне алмайды. Бұл шынымен де басшы үшін зиянды қасиет.
3
Нашар қарым-қатынас көбінесе басқаларды шабыттандыра алмауға әкеледі. Бұл шынымен жаман. Шабыт шынымен маңызды ма? Иә ол сондай. Өйткені, команданың әрбір тапсырмасы әрқашан тегіс сәтті бола бермейді. Адамдар жігерлендіруді қажет ететін немесе қиындықтарға тап болған кезде, көшбасшы барлығын позитивті және алға жылжуға ынталандыратын желімге айналады.
3. Нашар бақылау дағдылары
Көшбасшыны ізбасарларынан артық ететін не? Жауап - басқалардың үлкен суретте де, егжей-тегжейлерде де көре алатынын бақылау және ашу қабілеті. «Жақсы басшы болу бұл байқағыш болу». Жағдайларды жақсы бақылай алмасаңыз, сіздің пайымдауларыңыз субъективті болады. Бұл шынымен де көшбасшы үшін жағымсыз қасиет. Бақылау дағдыларының жетіспеушілігі жұмысты немесе жеке мүшелік мәселелерді тиімді анықтай алмайтыныңызды білдіреді. Бұл көшбасшылық қасиеттерді мүмкіндігінше тезірек жақсарту керек.
4. құюды
Көптеген адамдар кейінге қалдыру әдетімен күреседі. Жаман көшбасшылық қасиеттердің тағы бір белгісі - кейінге қалдыру, міндетті түрде жалқаулықтан немесе тапсырмаларды логикалық ұйымдастырудан туындамайды; ол кешіктірілген кезде орын алуы мүмкін ықтимал зияндар туралы хабардар болмауынан туындауы мүмкін. Атап айтқанда, көшбасшы ретінде әдеті прокрастинация бүкіл ұжымның жұмыс барысына әсер етеді. Топ мүшелері бұл мінез-құлыққа қарап, тез және оң жұмыс істеуге деген ынтасын жоғалтуы мүмкін.
5. Уақытты басқарудың жеткіліксіздігі
Көшбасшы ретінде өз уақытыңызды және жеке жоспарларыңызды басқару ғана емес, сонымен қатар әркімнің жұмыс барысын қадағалап отыру өте маңызды. Тиімсіз уақытты басқару егер олардың міндеттері тиімді орындалмаса, ұсыныстар беруді қамтиды.
Тиімсіз басшы бұл міндеттермен күреседі, уақыттың шектеулі сипатын мойындау және өткізіп алған мерзімдердің маңызды салдарын азайту қиынға соғады. Бұл көзқарас шын мәнінде зиянды; Сіздің командаңыз ұқыптылық беделін орнату үшін күресуі мүмкін, бұл басшылықтың да, серіктестердің де сенімсіздігіне әкеледі.
6. Эмпатия жоқ
Жұмысыңыздағы тәжірибеңізге немесе жетістіктеріңізге қарамастан, ұжымдық табысқа үлес қосқан басқа топ мүшелерін құрметтеу маңызды. Олардың жағдайын түсінуге уақыт бөліңіз және олардың мәселелерін тыңдаңыз, осылайша олар өздерін ортақ және түсіністікпен сезіну үшін, олар көшбасшылық қасиеттері нашар көшбасшыдан табылмауы мүмкін.
7. Фаворитизм
Нашар басшыны қалай анықтауға болады? Көптеген адамдар әділетсіздік, біржақтылық және фаворитизм бастықта болмауы керек жаман көшбасшылық қасиеттер деп санайды. Егер топ мүшелері өздеріне әділетсіздік танытса, бірнеше салдар болуы мүмкін, мысалы:
- Топ ішіндегі жанжал, адамдар бір-біріне көмектеспейді немесе түсінбейді.
- Байланыс қиындықтары мен түсінбеушілік салдарынан жұмыс үрдісінің бұзылуы.
- Адамдар өздерін командаға байланысты сезінбеуі мүмкін.
- Басшыға және топ мүшелерінің атқарып жатқан жұмыстарына сенімсіздік.
8. Мақтану
Сіздің жетістіктеріңізбен немесе мүмкіндіктеріңізбен мақтану қажет, бірақ шамадан тыс мақтану сізді команда мүшелерінің алдында нашар көшбасшы ретінде көрсетуі мүмкін. Мақтану және эго сияқты жаман көшбасшылық қасиеттер адамдарды жалықтырады және сіз мақтанатын нәрсенің шынайылығына қатысты сұрақтар тудыруы мүмкін. Оның үстіне, мұндай ақпарат тиімді жұмысты ынталандыруға немесе ынталандыруға ықпал етпейді. Егер ізбасарларыңыз сізді жаман көшбасшы ретінде көргіңіз келмесе, мақтануды шектеңіз.
9. Топтың қатысуын елемеу
Сіздің командаңыз бір-бірін жақсы түсінетініне сенесіз бе, сондықтан байланыстыру әрекеттерінің қажеті жоқ па? Немесе сіз әркімнің жақсы жетістіктері болғандықтан, моральды көтерудің қажеті жоқ деп ойлайсыз. топтық іс-әрекеттер? Бұл сана сізді жаман көшбасшылық қасиеттерге ие болуы мүмкін.
Табысқа жету, бірақ жетіспеушілік өзара түсіністік және бір-біріне қамқорлық ұжымның бірлігін айтарлықтай төмендетуі мүмкін. Команда мүшелерінің жұмысқа деген ынта-жігерсіз тек ақша үшін жұмыс істегенін кім қалайды?
10. Перфекционизм
«Перфекционизм – нағыз көшбасшылық өлтіруші. Ол қызметкерлерді тәуекелге барудан немесе жаңашыл идеяларымен бөлісуден тартынуға мәжбүрлейтін тұрақты күйзеліс пен қорқыныш мәдениетін тудыруы мүмкін. — Пэтти Маккорд, Netflix-тің бұрынғы бас талантты директоры
Кемелділікке ұмтылу - көшбасшылық рөлдерге көтерілетін жоғары жетістіктерге жеткен адамдарда жиі кездесетін қасиет. Алайда, егер көшбасшы тек осы қасиетке баса назар аударса, бұл олардың ұжыммен байланысын бұзатын жағымсыз салдарға әкелуі мүмкін.
Оның орнына, тиімдірек әдіс - команданың әрбір мүшесінің табиғи күшті жақтарын пайдалану және команданың ұмтылуы үшін ортақ көзқарасты орнату. Бұл тәсіл кемелдікті талап етуден гөрі көбірек ынталандырады.
Қорытынды ой
Жұмыс орнындағы нашар көшбасшылық қасиеттерді қалай жоюға болады? Ұйымдар көшбасшылықты дамытуды жақсартудың уақыты келді. Көшбасшылықты виртуалды оқыту қазіргі уақытта тренд болып табылады, өйткені ол шағын бизнес үшін уақыт пен шығындарды үнемдейді.
💡 AhaSlides белсенділікті арттыруға және виртуалды жаттығуларға назар аударуға көмектесетін ең жақсы интерактивті және бірлескен құралдардың бірі. корпоративті оқыту. Тегін бастаңыз!
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Әлсіз көшбасшылық дегеніміз не?
Әлсіз басшы жиі мәселеге түсініксіз қарайды, жанжалды шешуден қашады және басқаларды кінәлайды. Бұл нашар көшбасшылық қасиеттер олардың дәрменсіздігінен, сәйкессіздігінен, эгосынан және өзгерістерден қорқуынан туындауы мүмкін.
Көшбасшының жетістіктері маңызды ма?
Иә, көшбасшының жетістіктері өте маңызды, өйткені олар топты тиімді басқару және табысты нәтижелерге қол жеткізу қабілетін көрсетеді.
Көшбасшылар үшін жанқиярлық маңызды ма?
Иә, жеке мүдделерден гөрі топтың әл-ауқатын бірінші орынға қоятын көшбасшылар сенімділік пен адалдықты арттыра отырып, жағымды жұмыс ортасын жасайды.
Топтық қиындықтарды қалай шешуге болады?
Ашық қарым-қатынас, ынтымақтастық және топ мүшелерінің пікірін іздеу арқылы қиындықтарды шешіңіз. Түбірлік себептерді анықтаңыз, стратегияларды реттеңіз және табысқа жетуге көмектесіңіз.
Сілтеме: SIMPPLR
