Тиімді қадағалау кез келген ұйым үшін өте маңызды, бірақ білікті супервайзер болу оңай шаруа емес. Қызметкерлер командасын басқару мотивациядан бастап өнімділік мақсаттарына жетуге және компания саясаттарын сақтауға дейін көптеген қиындықтарды тудырады. Жақсы жаңалық, сіз жаңа немесе тәжірибелі супервайзер болсаңыз да, бақылаушы оқыту бағдарламалары көмектесе алады!
Сондықтан, бұл мақалада біз әлемді зерттейміз Бақылау оқыту, оның не екенін, неліктен маңызды екенін және оның жетекшілерге де, олардың командаларына да қалай пайда әкелетінін талқылау.
Мазмұны
Жақсырақ араласуға арналған кеңестер
- соңғы HRM бойынша оқыту және дамыту | 2024 жылы білуіңіз керек барлық нәрсе
- Жұмыста өздігінен оқу? Мысалдар және үздік тәжірибелер
- Тиімді жасау үшін 7 қадам Жеке даму жоспары (w Үлгі 2024)
Командаңызды жаттықтыру жолдарын іздеп жүрсіз бе?
AhaSlides сайтындағы көңілді викторина арқылы топ мүшелерін жинаңыз. AhaSlides үлгі кітапханасынан тегін викторинаға жазылыңыз!
🚀 Тегін викторинаны алыңыз☁️
Бақылау оқыту дегеніміз не?
Қадағалайтын оқыту – жетекшілер мен менеджерлердің білімін, дағдылары мен дағдыларын дамыту үшін арналған оқыту бағдарламасының түрін білдіреді. Мұндай бағдарламалардың мақсаты
- Супервайзерлерге өз топтарын тиімді басқаруға көмектесу
- Өз тобының ұйымдық саясаттар мен процедураларға сәйкестігін қамтамасыз ету
- Қызметкерлерімен тиімді қарым-қатынас жасау
- Өз қызметкерлерін ынталандыру үшін
Бақылайтын оқыту бағдарламалары жетекшілік стильдері, қақтығыстарды шешу, қарым-қатынас стратегиялары, өнімділікті басқару және т.б. сияқты бақылаушы оқыту тақырыптарын қамтуы мүмкін. Сыныптағы оқыту, онлайн курстар, жұмыс орнында оқыту және коучинг немесе тәлімгерлік түрінде.
Неліктен бақылаушы оқыту маңызды?
Ұйымдар үшін оның соншалықты маңызды болуының себептері:
- Бұл көшбасшылық дағдыларды жақсартуға көмектеседі. Қадағалауды оқыту супервайзерлерге/менеджерлерге көшбасшылық дағдыларды дамытуға көмектеседі – тиімді қадағалаудың негізгі құрамдас бөлігі. Ұйымдық мақсаттарға жету үшін қызметкерлерді шабыттандыру және ынталандырумен қатар.
- Бұл қызметкерлердің белсенділігін арттыруға көмектеседі. Жетекшілерді оқыту супервайзерлерге/менеджерлерге қызметкерлердің қатысуы мен өнімділігіне ықпал ететін жұмыс ортасын құру құралдарымен қамтамасыз етеді.
- Бұл супервайзерлерге жақсырақ байланысуға көмектеседі. Қадағалайтын оқыту бағдарламалары супервайзерлерге/менеджерлерге өз командасымен анық және тиімді қарым-қатынас жасау дағдыларын дамытуға көмектеседі, түсінбеушілік пен жанжалдарды азайтуға көмектеседі.
- Бұл өнімділікті басқаруды жақсартуға көмектеседі. Қадағалайтын оқыту супервайзерлерге/менеджерлерге нақты нәтиже күтулерін белгілеу, сындарлы кері байланысты қамтамасыз ету және қызметкерлердің жұмысын тиімді басқару дағдыларын береді.
Жалпы алғанда, супервайзерлер бағдарламаларын оқыту супервайзерлерге өз рөлдерінде де, ұйымдық табыста да табысты болуға көмектеседі.
6 Бақылау оқыту бағдарламаларының негізгі оқыту тақырыптары
Бақылайтын оқыту бағдарламалары көбінесе жұмсақ және техникалық дағдыларды біріктіреді. Мұнда ең көп таралған негізгі оқыту тақырыптары берілген:
1/ Көшбасшылық дағдылар
Көшбасшылық – супервайзер мен менеджердің бірінші және ең маңызды дағдысы. Сондықтан оқу бағдарламалары жиі келесі тақырыптарды қамтиды:
- Қызметкерлерді қалай шабыттандыруға және ынталандыруға болады
- Қалай тиімді қарым-қатынас жасау керек
- Жағымды жұмыс ортасын қалай құруға болады
Қашықтан немесе гибридті сияқты жұмыс істейтін модельдердің көбірек пайда болуына байланысты көшбасшылық дағдыларды үнемі шыңдап, дамыту керек.
2/ Қарым-қатынас дағдылары
Оқыту бағдарламалары менеджерлерге өз командаларымен анық және тиімді сөйлесуге көмектеседі. Сондай-ақ кері байланыс беру және алу және жақсарту белсенді тыңдау дағдылары. Керемет қарым-қатынас қызметкерлерге құрмет пен қамқорлықты сезінуге көмектеседі, осылайша екі тарап арасындағы сенім мен берік қарым-қатынас орнатады.
3/ Өнімділікті басқару
Тиімділікті басқару супервайзерлерге қызметкерлердің жеке мақсаттарын ұйымдық мақсаттармен сәйкестендіруге, прогресті бақылауға және қолдау мен кері байланысты қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.
Сондықтан оқу бағдарламалары әдетте нақты өнімділік күтулерін орнату, өнімділікті бақылау, сындарлы кері байланысты құруды қамтамасыз ету және өнімділік мәселелерін шешу туралы бірнеше тақырыптарды қамтиды.
4/ Қақтығыстарды шешу
Кез келген жұмыс орнында жанжал болмай қоймайды. Оқыту бағдарламалары жетекшілерді жанжалдарды тиімді басқаруға, соның ішінде қақтығыстарды ерте анықтау және шешу әдістерін, жанжал жағдайында қарым-қатынас жасауды және өзара қолайлы шешімдерді табуды үйретеді.
5/ Уақытты басқару
Уақытты басқару супервайзер үшін маңызды дағды. Супервайзерлерді оқыту бағдарламалары супервайзерлерге көмектеседі уақытты басқаруды анықтау, тапсырмаларға басымдық беру, уақытты тиімді басқару және жұмысты басқаларға тапсыру.
6/ Салауаттылық туралы хабардар болу
Салауаттылық туралы хабардарлық бақылау оқу бағдарламаларында қамтылуы мүмкін тағы бір маңызды тақырып болып табылады. Бұл бағдарламалар супервайзерлерге қызметкерлерді қолдайтын жағымды жұмыс ортасын құруды үйренуге көмектеседі. жұмыс орнындағы психикалық денсаулық.
Қадағалайтын оқу бағдарламалары стрессті басқару, жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігі және психикалық денсаулық туралы хабардар болу үшін ақпарат пен дағдыларды қамтамасыз ете алады. Жетекшілер өз топ мүшелеріндегі күйзеліс пен шаршау белгілерін қалай тануға болатынын және топ мүшелерінің психикалық денсаулығын қалай қолдауға болатынын біле алады.
Бақылайтын оқыту бағдарламаларының түрлері
Бақылайтын оқыту бағдарламаларының бірнеше түрі бар. Дегенмен, әр ұйымның мақсаттарына, олардың талаптарына және әрбір жетекшінің оқу қажеттіліктеріне байланысты әртүрлі бағдарламалары болады. Міне, кейбір жалпы түрлері:
- Сыныптағы тренинг: Бұл жаттықтырушы мен жетекші арасындағы бетпе-бет әрекеттесуді қамтитын оқытудың дәстүрлі түрі.
- Электрондық оқыту: E-learning икемділігі мен қол жетімділігіне байланысты барған сайын танымал бола түсуде. Онлайн курстар тыңдаушыға байланысты аяқталуы мүмкін дербес оқыту және кең ауқымды тақырыптарды қамтуы мүмкін.
- Жұмыс орнында оқыту: Жұмыс орнында оқыту – бұл жасай отырып үйрену. Жетекшілерге тәжірибелі әріптестердің жетекшілігімен орындау үшін практикалық тапсырмалар беріледі.
- Коучинг және тәлімгерлік: Коучинг пен тәлімгерлік тәжірибелі жетекші мен тәжірибесі аз жетекшінің бетпе-бет әрекетін талап етеді. Бұл түрі жоғары жекелендірілген және құнды түсініктер мен кері байланыс бере алады.
- Семинарлар мен семинарлар: Семинарлар мен семинарлар әдетте нақты тақырыптары бар қысқа мерзімді оқу бағдарламалары болып табылады. Бұл бағдарламалар жетекшілерге сарапшылар мен әріптестерден үйренуге мүмкіндіктер бере алады.
- Басқарушы білім: Басшылық білім беру бағдарламалары өз дағдылары мен білімін арттырғысы келетін тәжірибелі жетекшілерге арналған. Бұл бағдарламаларды көбінесе университеттер ұсынады.
Тиімді бақылау оқу бағдарламаларын қалай жасауға болады
Тиімді оқыту бағдарламалары көбінесе кейс-стадилер, топтық талқылаулар, рөлдік ойындар және модельдеу сияқты интерактивті әрекеттердің комбинациясын қамтиды. Бұл әрекеттер оқушыларға жаңа білім мен дағдыларды нақты әлем контекстінде қолдануға көмектеседі, сондай-ақ сабаққа қатысу мен есте сақтауды дамытуға көмектеседі.
Бақыланатын оқу бағдарламаларында интерактивті әрекеттерді құрудың қуатты құралы болып табылады AhaSlides. AhaSlides жаттықтырушыларға оқушыларды қызықтыратын және белсенді қатысуға ықпал ететін интерактивті презентациялар жасауға көмектеседі. Оған қоса, Мүмкіндіктер сияқты тірі сауалнамалар және викториналар, Сұрақ-жауап, және сөз бұлты идеяларды қалыптастыру, оқу мақсаттарын бекіту және үлгерім туралы кері байланысты қамтамасыз ету үшін пайдалануға болады.
Негізгі тағамдар
Қадағалауды оқыту тиімді супервайзерлер мен менеджерлерді дамытқысы келетін ұйымдар үшін өте маңызды. Бұл бағдарламалар арқылы адамдар қызметкерлерді басқару, команда құру және ұйымдық мақсаттарға жету үшін негізгі дағдылар мен әдістерді үйрене алады.
