អ្នកដើរចូលទៅក្នុងបន្ទប់ធ្វើបទបង្ហាញ ហើយព្រលឹងរបស់អ្នកគ្រាន់តែ ... ចាកចេញ។ មនុស្សពាក់កណ្តាលកំពុងរំកិល Instagram ដោយសម្ងាត់ នរណាម្នាក់ប្រាកដជាទិញរបស់នៅលើ Amazon ហើយមនុស្សនោះនៅខាងមុខ? ពួកគេកំពុងចាញ់ការប្រយុទ្ធជាមួយនឹងត្របកភ្នែករបស់ពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកធ្វើបទបង្ហាញកំពុងចុចមើលយ៉ាងសប្បាយរីករាយនូវអ្វីដែលមានអារម្មណ៍ថាដូចជាស្លាយទីរាប់លានរបស់ពួកគេ ដោយមិនមានតម្រុយទាំងស្រុងថាពួកគេបានបាត់បង់មនុស្សគ្រប់រូបកាលពីមុននោះទេ។ យើងទាំងអស់គ្នាធ្លាប់នៅទីនោះហើយមែនទេ? ទាំងមនុស្សដែលព្យាយាមនៅភ្ញាក់អស់សង្ឃឹម និងជាអ្នកនិយាយទៅកាន់បន្ទប់ដែលពោរពេញទៅដោយខ្មោចឆៅ។
ប៉ុន្តែនេះគឺជាអ្វីដែលធ្វើអោយខ្ញុំ៖ យើងមិនអាចអង្គុយធ្វើបទបង្ហាញរយៈពេល 20 នាទីដោយគ្មានគំនិតរបស់យើងវង្វេងនោះទេ ប៉ុន្តែយើងនឹងរមូរ TikTok បីម៉ោងជាប់គ្នាដោយមិនព្រិចភ្នែក។ តើមានរឿងអ្វី? វាទាំងអស់អំពី ការចូលរួម. ទូរសព្ទរបស់យើងបានរកឃើញអ្វីមួយដែលអ្នកធ្វើបទបង្ហាញភាគច្រើននៅតែបាត់៖ នៅពេលដែលមនុស្សអាចធ្វើអន្តរកម្មជាមួយនឹងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ខួរក្បាលរបស់ពួកគេភ្លឺឡើង។ សាមញ្ញដូចនោះ។
ហើយមើល ទិន្នន័យបម្រុងទុកនេះ បទបង្ហាញដែលភ្ជាប់មកជាមួយ ដំណើរការកាន់តែប្រសើរ។ នេះបើយោងតាម ការស្រាវជ្រាវការពេញចិត្តរបស់អ្នកសិក្សា និងអ្នកធ្វើបទបង្ហាញ និងការចូលរួមគឺខ្ពស់ជាងនៅក្នុងទម្រង់អន្តរកម្ម ដែលបង្ហាញថាបទបង្ហាញអន្តរកម្មមានប្រសិទ្ធភាពជាងប្រពៃណីនៅក្នុងបរិបទវិជ្ជាជីវៈ។ មនុស្សពិតជាបង្ហាញខ្លួន ពួកគេចងចាំអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ ហើយពួកគេធ្វើអ្វីមួយអំពីវានៅពេលក្រោយ។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាយើងបន្តធ្វើបទបង្ហាញដូចឆ្នាំ ១៩៩៥? ចូរយើងស្វែងយល់ពីអ្វីដែលការស្រាវជ្រាវប្រាប់យើងអំពីមូលហេតុដែលការចូលរួមក្នុងការធ្វើបទបង្ហាញមិនមែនគ្រាន់តែជាប្រាក់រង្វាន់ដ៏ល្អទៀតទេ - វាជាអ្វីគ្រប់យ៉ាង។
មាតិកា
តើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលគ្មាននរណាម្នាក់ស្តាប់
មុននឹងឈានទៅរកដំណោះស្រាយ សូមពិនិត្យមើលថាតើបញ្ហាពិតជាអាក្រក់ប៉ុណ្ណា។ យើងទាំងអស់គ្នាបានទៅទីនោះហើយ — ស្តាប់បទបង្ហាញ ដែលអ្នកស្ទើរតែអាចឮការពិនិត្យមើលផ្លូវចិត្តរួមនៅជុំវិញបន្ទប់។ គ្រប់គ្នាងក់ក្បាលដោយសុជីវធម៌ គិតក្នុងចិត្តអំពីភាពយន្តអ្វីដែលពួកគេនឹងមើល ឬរំកិលតាម TikTok នៅក្រោមតុ។ នេះគឺជាការពិតដ៏អាក្រក់៖ ភាគច្រើននៃអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយនៅក្នុងករណីទាំងនោះ ចូលទៅក្នុងខ្យល់ស្តើង។ ការស្រាវជ្រាវ បានបង្ហាញថាបុគ្គលម្នាក់ៗភ្លេច 90% នៃអ្វីដែលពួកគេបានឮក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ នៅពេលដែលពួកគេមិនបានចូលរួមយ៉ាងសកម្ម។
គិតអំពីអ្វីដែលវាធ្វើចំពោះស្ថាប័នរបស់អ្នក។ រាល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងយុទ្ធសាស្ត្រនោះ ដែលគ្រប់គ្នាស្ថិតនៅលើទំព័រតែមួយ ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីកើតឡើងទេ? រាល់គំនិតផ្តួចផ្តើមបណ្តុះបណ្តាលដែលមានតម្លៃថ្លៃទាំងនោះដែលមិនដែលជាប់គាំង? រាល់សេចក្តីប្រកាសដ៏ភ្លឺស្វាងទាំងនោះ ដែលបាត់បង់ក្នុងការបកប្រែ? នោះហើយជាការចំណាយពិតប្រាកដនៃការផ្តាច់ខ្លួន—មិនមែនជាពេលវេលាដែលខ្ជះខ្ជាយនោះទេ ប៉ុន្តែបានបាត់បង់គំនិតផ្តួចផ្តើម និងឱកាសដែលស្លាប់ដោយស្ងៀមស្ងាត់នៅលើដើមទំពាំងបាយជូរ ពីព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់នៅលើយន្តហោះនោះទេ។
ហើយអ្វីៗកាន់តែពិបាក។ គ្រប់គ្នាសុទ្ធតែមានស្មាតហ្វូនដែលមានការដាស់តឿន។ ទស្សនិកជនពាក់កណ្តាលរបស់អ្នកប្រហែលជាកំពុងស្តាប់ពីចម្ងាយ ហើយវាធ្វើឱ្យវាសាមញ្ញពិសេសក្នុងការដកឃ្លានៅក្នុងចិត្តរបស់អ្នក (ឬអ្នកដឹងទេថា ផ្លាស់ប្តូរផ្ទាំង)។ ឥឡូវនេះយើងទាំងអស់គ្នាមាន ADHD បន្តិច ដោយផ្លាស់ប្តូរភារកិច្ចជានិច្ច ហើយមិនអាចផ្តោតលើអ្វីបានយូរជាងពីរបីនាទី។
ហើយក្រៅពីនោះ ការរំពឹងទុករបស់មនុស្សបានផ្លាស់ប្តូរ។ ពួកគេធ្លាប់ប្រើ Netflix បង្ហាញការចាប់ពួកគេក្នុងរយៈពេល 30 វិនាទីដំបូង វីដេអូ TikTok ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវតម្លៃភ្លាមៗ និងកម្មវិធីដែលឆ្លើយតបទៅនឹងរាល់កាយវិការរបស់ពួកគេ។ ហើយពួកគេមកអង្គុយចុះដើម្បីស្តាប់បទបង្ហាញបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំត្រីមាសរបស់អ្នក ហើយសូមនិយាយថារបារត្រូវបានលើកឡើង។
តើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលមនុស្សយកចិត្តទុកដាក់
ប៉ុន្តែនេះជាអ្វីដែលអ្នកទទួលបាន នៅពេលដែលអ្នកធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវ—នៅពេលដែលមនុស្សមិនត្រឹមតែមានកាយសម្បទាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពិតជាពាក់ព័ន្ធ៖
ពួកគេពិតជាចងចាំអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ។ មិនត្រឹមតែគ្រាប់កាំភ្លើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាមូលហេតុដែលនៅពីក្រោយពួកគេ។ ពួកគេនៅតែនិយាយអំពីគំនិតរបស់អ្នក បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ ពួកគេផ្ញើសំណួរតាមដានព្រោះពួកគេចង់ដឹងពិតប្រាកដ មិនច្រឡំ។
សំខាន់បំផុតពួកគេចាត់វិធានការ។ ជំនួសឱ្យការផ្ញើសារដែលគួរឱ្យសង្ស័យទាំងនោះជាមួយនឹងការសាកសួរ "ដូច្នេះតើយើងគួរធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ?" មនុស្សចាកចេញដោយដឹងច្បាស់ពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើបន្ទាប់ ហើយពួកគេត្រូវបានគេបោះចោលដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។
មានរឿងវេទមន្តកើតឡើងនៅក្នុងបន្ទប់ខ្លួនឯង។ មនុស្សចាប់ផ្ដើមសាងសង់តាមការផ្ដល់យោបល់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ពួកគេនាំមកនូវប្រវត្តិផ្ទាល់ខ្លួនខ្លះ។ ពួកគេដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយគ្នា ជាជាងរង់ចាំអ្នកមករកចម្លើយទាំងអស់។
នេះជារឿង
នៅក្នុងពិភពលោកមួយដែលយើងទាំងអស់គ្នាកំពុងលង់ក្នុងព័ត៌មាន ប៉ុន្តែស្រេកឃ្លានចំពោះទំនាក់ទំនង ការចូលរួមមិនមែនជាល្បិចនៃការបង្ហាញនោះទេ វាជាអត្ថន័យរវាងទំនាក់ទំនងដែលដំណើរការ និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលគ្រាន់តែប្រើកន្លែងទំនេរ។
អ្នកស្តាប់របស់អ្នកកំពុងភ្នាល់លើទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ពួកគេ៖ ពេលវេលារបស់ពួកគេ។ ពួកគេអាចនឹងធ្វើអ្វីផ្សេងទៀតនៅពេលនេះ។ តិចបំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបានគឺធ្វើឱ្យវាមានតម្លៃសម្រាប់ពេលវេលារបស់ពួកគេ។
26 ស្ថិតិបើកភ្នែកអំពីការចូលរួមរបស់ទស្សនិកជន
ការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក
- 93% នៃនិយោជិតនិយាយថាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលបានគ្រោងទុកល្អមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើការចូលរួមរបស់ពួកគេ (Axonify)
- 90% នៃព័ត៌មានត្រូវបានបំភ្លេចក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ នៅពេលដែលទស្សនិកជនមិនចូលរួមយ៉ាងសកម្ម (ជួសជុលអ្វី)
- មានតែបុគ្គលិកអាមេរិក 30% ប៉ុណ្ណោះដែលមានអារម្មណ៍ចូលរួមនៅក្នុងការងារ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនដែលមានការចូលរួមខ្ពស់ជាងនេះ មានឧប្បត្តិហេតុសុវត្ថិភាពតិចជាង 48% (វប្បធម៌សុវត្ថិភាព)
- 93% នៃអង្គការមានការព្រួយបារម្ភអំពីការរក្សាបុគ្គលិក ដោយឱកាសសិក្សាគឺជាយុទ្ធសាស្ត្ររក្សាលេខ 1 (LinkedIn រៀន)
- 60% នៃកម្មករបានចាប់ផ្តើមការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅខាងក្រៅកម្មវិធី L&D របស់ក្រុមហ៊ុនពួកគេ ដោយបង្ហាញពីតម្រូវការដ៏ធំដែលមិនឆ្លើយតបសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ (edX)
ស្ថាប័នអប់រំ និងការសិក្សា
- រវាង 25% និង 54% នៃសិស្សមិនមានអារម្មណ៍ថាបានចូលរួមនៅសាលាក្នុងឆ្នាំ 2024 (ក្រុមហ៊ុន Gallup)
- ការបង្ហាញអន្តរកម្មបង្កើនការរក្សាសិស្ស 31% នៅពេលដែលញ្ញាណជាច្រើនត្រូវបានភ្ជាប់ (MDPI)
- Gamification ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ចូលធាតុហ្គេមដូចជា ពិន្ទុ ផ្លាកសញ្ញា និងតារាងពិន្ទុក្នុងមេរៀន អាចបង្កើនការអនុវត្តរបស់សិស្សជាវិជ្ជមាន ខណៈពេលដែលការជំរុញការចូលរួមពីអាកប្បកិរិយា (ស្តេទិក, IEEE)
- 67.7% បានរាយការណ៍ថា ខ្លឹមសារនៃការសិក្សាដែលមានលក្ខណៈជាល្បែងគឺជាការលើកទឹកចិត្តច្រើនជាងវគ្គសិក្សាបែបប្រពៃណី (Taylor និង Francis)
ការថែទាំសុខភាព និងការបណ្តុះបណ្តាលវេជ្ជសាស្រ្ត
- អ្នកជំនាញថែទាំសុខភាពវាយតម្លៃខ្លួនឯងទាបបំផុតជាអ្នកនិទានរឿង (6/10) និងអ្នកធ្វើបទបង្ហាញទូទៅ (6/10) (បណ្ណាល័យវេជ្ជសាស្ត្រជាតិ)
- 74% នៃអ្នកជំនាញថែទាំសុខភាពប្រើចំណុចសំខាន់ៗ និងអត្ថបទភាគច្រើន ខណៈដែលមានតែ 51% ប៉ុណ្ណោះដែលបញ្ចូលវីដេអូនៅក្នុងបទបង្ហាញ (ResearchGate)
- 58% លើកឡើងថា "កង្វះការបណ្តុះបណ្តាលលើការអនុវត្តល្អបំផុត" ជាឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតចំពោះបទបង្ហាញកាន់តែប្រសើរ (Taylor និង Francis)
- 92% នៃអ្នកជំងឺរំពឹងថានឹងមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនពីអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពរបស់ពួកគេ (បានស្រស់ស្អាត)
ឧស្សាហកម្មព្រឹត្តិការណ៍
- 87.1% នៃអ្នករៀបចំនិយាយថាយ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃព្រឹត្តិការណ៍ B2B របស់ពួកគេគឺដោយផ្ទាល់ (ប៊ីកបូប)
- 70% នៃព្រឹត្តិការណ៍ឥឡូវនេះគឺជាកូនកាត់ (ការប្រជុំ Skift)
- 49% នៃអ្នកទីផ្សារនិយាយថាការចូលរួមរបស់ទស្សនិកជនគឺជាកត្តាដ៏ធំបំផុតក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះព្រឹត្តិការណ៍ជោគជ័យ (Markletic)
- អ្នកចូលរួម 64% និយាយថា បទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យគឺជាធាតុព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់បំផុត (ប៊ីកបូប)
ក្រុមហ៊ុនផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយ
- ស្តង់ដែលមានធាតុអន្តរកម្មមើលឃើញការចូលរួមច្រើនជាង 50% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការដំឡើងឋិតិវន្ត (ការបង្ហាញរូបភាពអាមេរិក)
- មុខងារស្ទ្រីមអន្តរកម្មបង្កើនពេលវេលាមើល 27% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងវីដេអូតាមតម្រូវការ (Pubnub)
ក្រុមកីឡា និងលីគ
- 43% នៃអ្នកគាំទ្រកីឡា Gen Z រមូរប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមខណៈពេលកំពុងមើលកីឡា (ក្រុមហ៊ុន Nielsen)
- ចំណែកជនជាតិអាមេរិកដែលមើលការប្រកួតកីឡាផ្ទាល់នៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមបានកើនឡើង 34% ចន្លោះឆ្នាំ 2020 និង 2024 (GWI)
អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ
- យុទ្ធនាការរៃអង្គាសប្រាក់ដែលផ្តោតលើការនិទានរឿងត្រូវបានបង្ហាញថានឹងបង្កើតការបរិច្ចាគកើនឡើង 50% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលផ្តោតលើទិន្នន័យតែប៉ុណ្ណោះ (ម៉ានីវ៉ា)
- អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលប្រើប្រាស់ការនិទានរឿងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរៃអង្គាសប្រាក់របស់ពួកគេមានអត្រារក្សាទុកម្ចាស់ជំនួយ 45% ធៀបនឹង 27% សម្រាប់អង្គការដែលមិនផ្តោតលើការនិទានរឿង (CauseVox)
ការលក់រាយ និងការចូលរួមរបស់អតិថិជន
- ក្រុមហ៊ុនដែលមានការចូលរួម omnichannel ដ៏រឹងមាំរក្សាបាន 89% នៃអតិថិជន ធៀបនឹង 33% ដោយគ្មានវា (Call Center Studio)
- អតិថិជន Omnichannel ទិញទំនិញ 1.7 ដងច្រើនជាងអតិថិជនឆានែលតែមួយ (McKinsey)
- 89% នៃអ្នកប្រើប្រាស់ប្តូរទៅដៃគូប្រកួតប្រជែង បន្ទាប់ពីបទពិសោធន៍សេវាកម្មអតិថិជនមិនល្អ (តូឡូណា)
យុទ្ធសាស្ត្រចូលរួមពិភពលោកពិតពីស្ថាប័នកំពូលៗ
ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗរបស់ Apple - ការបង្ហាញជាការសម្តែង
កំណត់សម្គាល់ផលិតផលប្រចាំឆ្នាំរបស់ Apple ដូចជា WWDC និងការសម្ពោធ iPhone ទាក់ទាញមនុស្សរាប់លាននាក់នៅទូទាំងពិភពលោកដោយចាត់ទុកបទបង្ហាញជារោងភាពយន្តម៉ាក រួមបញ្ចូលគ្នានូវគុណភាពផលិតកម្មខ្ពស់ជាមួយនឹងរូបភាពភាពយន្ត ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ស្រស់បំព្រង និងការនិទានរឿងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ក្រុមហ៊ុនរក្សា "ការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងល្អិតល្អន់ចំពោះព័ត៌មានលម្អិតដែលចូលទៅក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃបទបង្ហាញ" Apple Keynote: ការបង្ហាញការច្នៃប្រឌិត និងឧត្តមភាព បង្កើតការរំពឹងទុកតាមរយៈការបង្ហាញជាស្រទាប់។ រូបតំណាង "មួយបន្ថែមទៀត ... " បច្ចេកទេសដែលត្រូវបានត្រួសត្រាយដោយ Steve Jobs បានបង្កើត "កំពូលនៃរោងមហោស្រពនេះ" ដែល "អាសយដ្ឋានហាក់ដូចជាបានបញ្ចប់ហើយ សម្រាប់តែ Jobs ត្រឡប់មកវិញ និងបង្ហាញផលិតផលមួយផ្សេងទៀត" ។
វិធីសាស្រ្តនៃការធ្វើបទបង្ហាញរបស់ Apple រួមមានស្លាយតូចបំផុតជាមួយនឹងរូបភាពធំ និងអត្ថបទតិចតួចបំផុត ដែលធានាបាននូវការផ្តោតអារម្មណ៍លើគំនិតមួយក្នុងពេលតែមួយ។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះបានបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់ដែលអាចវាស់វែងបាន - ឧទាហរណ៍ ព្រឹត្តិការណ៍ iPhone ឆ្នាំ 2019 របស់ Apple បានទាក់ទាញ អ្នកទស្សនាផ្ទាល់ 1.875 លាននាក់ នៅលើ YouTube តែម្នាក់ឯង ដោយមិនរាប់បញ្ចូលអ្នកដែលបានមើលតាមរយៈ Apple TV ឬគេហទំព័រព្រឹត្តិការណ៍ មានន័យថា "ការមើលផ្ទាល់ជាក់ស្តែងទំនងជាមានកិច្ចព្រមព្រៀងខ្ពស់"។
វិធីសាស្រ្តនេះបានកំណត់ស្តង់ដារថ្មីសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញអាជីវកម្មផ្ទាល់ដែលត្រាប់តាមម៉ាកបច្ចេកវិទ្យារាប់មិនអស់។
សាកលវិទ្យាល័យ Abu Dhabi: ពីការបង្រៀនងងុយដេកដល់ការរៀនសូត្រសកម្ម
បញ្ហាប្រឈម៖ លោកបណ្ឌិត Hamad Odhabi នាយកសាលា ADU របស់ Al Ain និងឌូបៃ បានកត់សម្គាល់ពីចំណុចសំខាន់ចំនួនបីនៃការព្រួយបារម្ភ៖ សិស្សបានចូលរួមជាមួយទូរស័ព្ទច្រើនជាងមាតិកាមេរៀន ថ្នាក់រៀនមិនមានអន្តរកម្មជាមួយសាស្រ្តាចារ្យដែលចូលចិត្តការបង្រៀនមួយផ្លូវទេ ហើយជំងឺរាតត្បាតបានបង្កើតតម្រូវការសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យារៀននិម្មិតប្រសើរជាងមុន។
ដំណោះស្រាយ: នៅខែមករា ឆ្នាំ 2021 លោកបណ្ឌិត Hamad បានចាប់ផ្តើមពិសោធន៍ជាមួយ AhaSlides ដោយចំណាយពេលវេលាដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់លើប្រភេទស្លាយផ្សេងៗគ្នា និងស្វែងរកវិធីថ្មីនៃការបង្រៀនដែលនឹងលើកទឹកចិត្តដល់ការចូលរួមរបស់សិស្ស។ បន្ទាប់ពីទទួលបានលទ្ធផលល្អ គាត់បានបង្កើតវីដេអូសាកល្បងសម្រាប់សាស្រ្តាចារ្យផ្សេងទៀត ដែលនាំទៅដល់ភាពជាដៃគូផ្លូវការរវាង ADU និង AhaSlides ។
លទ្ធផល: សាស្រ្តាចារ្យបានឃើញការកែលម្អស្ទើរតែភ្លាមៗនៅក្នុងការចូលរួមមេរៀន ដោយសិស្សឆ្លើយតបយ៉ាងក្លៀវក្លា ហើយវេទិកានេះជួយសម្រួលដល់ការចូលរួមទូទៅបន្ថែមទៀតដោយកម្រិតទីលានលេង។
- ការកែលម្អភ្លាមៗនៅក្នុងការចូលរួមមេរៀននៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល
- អ្នកចូលរួមបន្តផ្ទាល់ 4,000 នៅគ្រប់វេទិកាទាំងអស់។
- ការឆ្លើយតបរបស់អ្នកចូលរួម 45,000 នៅទូទាំងបទបង្ហាញទាំងអស់។
- ស្លាយអន្តរកម្មចំនួន 8,000 ដែលបង្កើតឡើងដោយសាស្ត្រាចារ្យ និងនិស្សិត
សាកលវិទ្យាល័យ Abu Dhabi បន្តប្រើ AhaSlides រហូតមកដល់ពេលនេះ ហើយបានធ្វើការសិក្សាមួយដែលបង្ហាញថា AhaSlides ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងអាកប្បកិរិយា (ResearchGate)
8 យុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីកសាងការចូលរួមរបស់ទស្សនិកជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
ឥឡូវនេះយើងដឹងថាហេតុអ្វីបានជាការចូលរួមមានសារៈសំខាន់ ខាងក្រោមនេះជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានប្រសិទ្ធភាព មិនថាអ្នកកំពុងបង្ហាញដោយផ្ទាល់ ឬតាមអ៊ីនធឺណិត៖
1. ចាប់ផ្តើមជាមួយឧបករណ៍បំបែកទឹកកកអន្តរកម្មក្នុងរយៈពេល 2 នាទីដំបូង
ហេតុអ្វីវាដំណើរការ៖ ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថាការយកចិត្តទុកដាក់ចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីរយៈពេល "ដោះស្រាយ" ដំបូងជាមួយនឹងការសម្រាកកើតឡើងនៅ 10-18 នាទីក្នុងការធ្វើបទបង្ហាញ។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាគន្លឹះ - មនុស្សសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេនឹងពិនិត្យមើលផ្លូវចិត្តក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានវិនាទីដំបូង។ ប្រសិនបើអ្នកមិនចាប់យកពួកគេភ្លាមៗទេ នោះអ្នកកំពុងប្រយុទ្ធនឹងការប្រយុទ្ធដ៏ខ្ពស់សម្រាប់បទបង្ហាញទាំងមូល។
- ដោយផ្ទាល់៖ ប្រើចលនារាងកាយដូចជា "ក្រោកឈរ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់..." ឬឱ្យមនុស្សណែនាំខ្លួនទៅកាន់នរណាម្នាក់នៅក្បែរនោះ។ បង្កើតខ្សែសង្វាក់មនុស្ស ឬការបង្កើតក្រុមដោយផ្អែកលើការឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរ។
- លើបណ្តាញ៖ ចាប់ផ្តើមការស្ទង់មតិផ្ទាល់ ឬពពកពាក្យដោយប្រើឧបករណ៍ដូចជា AhaSlides, Mentimeter, Slidoឬមុខងារវេទិកាដែលភ្ជាប់មកជាមួយ។ ប្រើបន្ទប់បំបែកសម្រាប់ការណែនាំ 2 នាទីរហ័ស ឬសុំឱ្យមនុស្សវាយបញ្ចូលការឆ្លើយតបនៅក្នុងការជជែកក្នុងពេលដំណាលគ្នា។
2. ការយកចិត្តទុកដាក់ជាយុទ្ធសាស្រ្តរបស់មេកំណត់ឡើងវិញរៀងរាល់ 10-15 នាទីម្តង
ហេតុអ្វីវាដំណើរការ៖ Gee Ranasinha នាយកប្រតិបត្តិ និងជាស្ថាបនិកនៅ ខេស៊ីណូដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ការយកចិត្តទុកដាក់របស់មនុស្សមានរយៈពេលប្រហែល 10 នាទី ហើយវាត្រូវបានកំណត់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងលក្ខណៈបដិវត្តន៍របស់យើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកបន្តយូរជាងនេះ អ្នកត្រូវការការកំណត់ឡើងវិញទាំងនេះ។
- ដោយផ្ទាល់៖ បញ្ចូលចលនារាងកាយ ឱ្យសមាជិកទស្សនិកជនផ្លាស់ប្តូរកៅអី ធ្វើការលាតសន្ធឹងរហ័ស ឬចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាជាមួយដៃគូ។ ប្រើប្រដាប់ប្រដា សកម្មភាពផ្ទាំងគំនូរ ឬការងារជាក្រុមតូចៗ។
- លើបណ្តាញ៖ ប្តូររវាងរបៀបបង្ហាញ - ប្រើការស្ទង់មតិ បន្ទប់បំបែក ការចែករំលែកអេក្រង់សម្រាប់ឯកសារសហការ ឬសុំឱ្យអ្នកចូលរួមប្រើប៊ូតុងប្រតិកម្ម/សញ្ញាអារម្មណ៍។ ផ្លាស់ប្តូរផ្ទៃខាងក្រោយរបស់អ្នក ឬផ្លាស់ទីទៅទីតាំងផ្សេងប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន។
3. លេងល្បែងជាមួយធាតុប្រកួតប្រជែង
ហេតុអ្វីវាដំណើរការ៖ ហ្គេមបង្កឱ្យមានប្រព័ន្ធរង្វាន់ខួរក្បាលរបស់យើង បញ្ចេញសារធាតុ dopamine នៅពេលដែលយើងប្រកួតប្រជែង ឈ្នះ ឬធ្វើឱ្យរីកចម្រើន។ Meaghan Maybee អ្នកឯកទេសផ្នែកទំនាក់ទំនងទីផ្សារនៅ pc/nametag សង្កត់ធ្ងន់ថា "សកម្មភាពព្រឹត្តិការណ៍អន្តរកម្ម ដូចជា Q&As ផ្ទាល់ ការស្ទង់មតិរបស់អ្នកទស្សនា និងការស្ទង់មតិសម្រាប់ការប្រមូលមតិកែលម្អភ្លាមៗធ្វើឱ្យមាតិកាមានអារម្មណ៍ថាពាក់ព័ន្ធកាន់តែច្រើនចំពោះទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ ហ្គេមកំប៉ិកកំប៉ុក ឬការបរបាញ់អ្នករើសអេតចាយតាមឌីជីថលក៏អាចធ្វើបានដែរ។ រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក។ និងធ្វើឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នករំភើបជាមួយនឹងអ្វីដែលថ្មី។ ជាចុងក្រោយ ការប្រើប្រាស់ខ្លឹមសារដែលមានប្រភពច្រើន (កន្លែងដែលអ្នកស្នើឱ្យអ្នកចូលរួមបញ្ជូនគំនិត ឬរូបថតរបស់ពួកគេផ្ទាល់) គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយក្នុងការបញ្ចូលការបញ្ចូលទស្សនិកជននៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់អ្នក។"
ដោយផ្ទាល់៖ បង្កើតបញ្ហាប្រឈមរបស់ក្រុមជាមួយនឹងការរក្សាពិន្ទុដែលអាចមើលឃើញនៅលើក្តារខៀន។ ប្រើកាតពណ៌សម្រាប់ការបោះឆ្នោត ការដើររើសអេតចាយតាមបន្ទប់ ឬរឿងមិនពិតជាមួយនឹងរង្វាន់ដែលត្រូវបោះទៅអ្នកឈ្នះ។
លើបណ្ដាញ: ប្រើវេទិកាដូចជា Kahoot ឬ AhaSlides ដើម្បីបង្កើតពិន្ទុ ផ្លាកសញ្ញា តារាងពិន្ទុ និងការប្រកួតជាក្រុមជាមួយនឹងតារាងពិន្ទុរួម។ ធ្វើឱ្យការរៀនមានអារម្មណ៍ដូចជាការលេង។
4. ប្រើសំណួរអន្តរកម្មពហុម៉ូឌុល
ហេតុអ្វីវាដំណើរការ៖ វគ្គ Q&A បែបប្រពៃណី តែងតែធ្លាក់ចុះ ព្រោះវាបង្កើតបរិយាកាសដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ ដែលមនុស្សខ្លាចមើលទៅល្ងង់។ បច្ចេកទេសសំណួរអន្តរកម្មកាត់បន្ថយឧបសគ្គចំពោះការចូលរួមដោយផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវវិធីជាច្រើនដើម្បីឆ្លើយតបដោយសុវត្ថិភាព។ នៅពេលដែលទស្សនិកជនអាចចូលរួមដោយអនាមិក ឬក្នុងវិធីដែលមានភាគហ៊ុនទាប ពួកគេទំនងជាចូលរួម។ លើសពីនេះ សកម្មភាពនៃការឆ្លើយតប មិនថាជារូបរាងកាយ ឬឌីជីថល ធ្វើឱ្យផ្នែកផ្សេងៗនៃខួរក្បាលសកម្ម ធ្វើឱ្យការរក្សាបានប្រសើរឡើង។
- ដោយផ្ទាល់៖ រួមបញ្ចូលគ្នានូវសំណួរពាក្យសំដីជាមួយនឹងការឆ្លើយតបរាងកាយ (មេដៃឡើងលើ/ចុះក្រោម ផ្លាស់ទីទៅផ្នែកផ្សេងៗនៃបន្ទប់) ការឆ្លើយតបជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនៅលើកំណត់ចំណាំស្អិត ឬការពិភាក្សាជាក្រុមតូចៗ បន្តដោយការរាយការណ៍។
- លើអ៊ីនធឺណិត៖ បច្ចេកទេសសំណួរជាស្រទាប់ ដោយប្រើការឆ្លើយតបការជជែក ការបិទសំឡេងសម្រាប់ចម្លើយពាក្យសំដី ការស្ទង់មតិសម្រាប់មតិកែលម្អរហ័ស និងឧបករណ៍ចំណារពន្យល់សម្រាប់ការបញ្ចូលរួមគ្នានៅលើអេក្រង់ដែលបានចែករំលែក។
5. បង្កើត "ជ្រើសរើសដំណើរផ្សងព្រេងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក" ផ្លូវមាតិកា
ហេតុអ្វីវាដំណើរការ៖ នេះផ្តល់ឱ្យអ្នកចូលរួមនូវបទពិសោធន៍សន្ទនាពីរផ្លូវ (ធៀបនឹងការនិយាយ "នៅ" ទស្សនិកជនរបស់អ្នកពីឆាក)។ គោលដៅរបស់អ្នកគួរតែធ្វើឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នកមានអារម្មណ៍ថាជាផ្នែកមួយនៃព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីប្រធានបទបទបង្ហាញរបស់អ្នក ដែលនាំឱ្យមានការពេញចិត្ត និងមតិវិជ្ជមានកាន់តែច្រើន (Meghan Maybee, pc/nametag) ។
- ដោយផ្ទាល់៖ ប្រើការបោះឆ្នោតទ្រង់ទ្រាយធំ (កាតពណ៌ ការលើកដៃ ផ្លាស់ទីទៅផ្នែកបន្ទប់) ដើម្បីឲ្យទស្សនិកជនសម្រេចចិត្តថាប្រធានបទណាដែលត្រូវស្វែងយល់ ករណីសិក្សាដែលត្រូវពិនិត្យ ឬបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយជាមុនសិន។
- លើបណ្តាញ៖ ប្រើប្រាស់ការស្ទង់មតិតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង ដើម្បីបោះឆ្នោតលើទិសដៅខ្លឹមសារ ប្រើប្រតិកម្មជជែកដើម្បីវាស់កម្រិតចំណាប់អារម្មណ៍ ឬបង្កើតសាខាបទបង្ហាញដែលអាចចុចបាន ដែលការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកទស្សនាកំណត់ស្លាយបន្ទាប់។
6. អនុវត្តរង្វិលជុំមតិត្រឡប់ជាបន្តបន្ទាប់
ហេតុអ្វីវាដំណើរការ៖ រង្វិលជុំមតិកែលម្អបម្រើមុខងារសំខាន់ពីរ៖ ពួកវារក្សាអ្នកឱ្យក្រិតតាមតំរូវការរបស់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក ហើយពួកគេរក្សាទស្សនិកជនរបស់អ្នកឱ្យដំណើរការព័ត៌មានយ៉ាងសកម្ម។ នៅពេលដែលមនុស្សដឹងថាពួកគេនឹងត្រូវបានសួរឱ្យឆ្លើយតប ឬប្រតិកម្ម ពួកគេស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់។ វាដូចជាភាពខុសគ្នារវាងការមើលភាពយន្ត និងការរិះគន់ភាពយន្ត នៅពេលដែលអ្នកដឹងថាអ្នកនឹងត្រូវផ្តល់មតិកែលម្អ អ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព័ត៌មានលម្អិត។
- ដោយផ្ទាល់៖ ប្រើការចុះឈ្មោះតាមកាយវិការ (សញ្ញាដៃកម្រិតថាមពល) ការចែករំលែកដៃគូរហ័ស អមដោយការរាយការណ៍តាមបែបពោតលីងញ៉ាំ ឬស្ថានីយមតិកែលម្អជុំវិញបន្ទប់។
- លើបណ្តាញ៖ ប្រើប៊ូតុងដែលអាចចុចបាន ការស្ទង់មតិ កម្រងសំណួរ ការពិភាក្សា ធាតុពហុព័ត៌មាន ចលនា ការផ្លាស់ប្តូរ និងរក្សាការត្រួតពិនិត្យការជជែកសកម្ម។ បង្កើតពេលវេលាដែលបានកំណត់សម្រាប់ការមិនបញ្ចេញសំឡេង និងការបញ្ចេញមតិដោយពាក្យសំដី ឬប្រើមុខងារប្រតិកម្មសម្រាប់ការតាមដានអារម្មណ៍ជាបន្ត។
7. ប្រាប់រឿងដែលអញ្ជើញចូលរួម
ហេតុអ្វីវាដំណើរការ៖ រឿងរ៉ាវជាច្រើនធ្វើឱ្យខួរក្បាលសកម្មក្នុងពេលដំណាលគ្នា មជ្ឈមណ្ឌលភាសា សរសៃប្រសាទខួរក្បាល និងខួរក្បាលម៉ូទ័រ នៅពេលយើងស្រមៃមើលសកម្មភាព។ នៅពេលអ្នកបន្ថែមការចូលរួមក្នុងការនិទានរឿង អ្នកកំពុងបង្កើតនូវអ្វីដែលអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រប្រសាទហៅថា "ការយល់ដឹងបង្កប់" ទស្សនិកជនមិនគ្រាន់តែឮរឿងនោះទេ ពួកគេជួបប្រទះវា។ នេះបង្កើតផ្លូវសរសៃប្រសាទកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងការចងចាំខ្លាំងជាងការពិតតែម្នាក់ឯង។
- ដោយផ្ទាល់៖ ឱ្យសមាជិកទស្សនិកជនចូលរួមចំណែកក្នុងរឿងដោយស្រែកពាក្យ សម្តែងអំពីសេណារីយ៉ូ ឬចែករំលែកបទពិសោធន៍ដែលពាក់ព័ន្ធ។ ប្រើប្រដាប់ប្រដា ឬសំលៀកបំពាក់ ដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងកាន់តែស៊ីជម្រៅ។
- លើអ៊ីនធឺណិត៖ ប្រើការនិទានរឿងរួមគ្នា ដែលអ្នកចូលរួមបន្ថែមធាតុតាមរយៈការជជែក ចែករំលែកឧទាហរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនតាមរយៈការមិនបញ្ចេញសំឡេង ឬរួមចំណែកដល់ឯកសារដែលបានចែករំលែកដែលបង្កើតការនិទានរឿងជាមួយគ្នា។ អេក្រង់ចែករំលែកមាតិកាដែលបង្កើតដោយអ្នកប្រើប្រាស់នៅពេលសមស្រប។
8. បញ្ចប់ដោយការប្តេជ្ញាចិត្តសកម្មភាពសហការ
ហេតុអ្វីវាដំណើរការ៖ លោក Bob Proctor គ្រូបង្វឹកអាជីវកម្មសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការទទួលខុសត្រូវគឺជាកាវបិទដែលភ្ជាប់ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះលទ្ធផល" ។ តាមរយៈការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់មនុស្សឱ្យប្រព្រឹត្តចំពោះសកម្មភាពជាក់លាក់ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្នកដទៃ អ្នកមិនគ្រាន់តែបញ្ចប់ការបង្ហាញរបស់អ្នកនោះទេ - អ្នកកំពុងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នកក្នុងការឆ្លើយតប និងធ្វើជាម្ចាស់នៃជំហានបន្ទាប់របស់ពួកគេ។
- ដោយផ្ទាល់៖ ប្រើការដើរក្នុងវិចិត្រសាលដែលជាកន្លែងដែលមនុស្សសរសេរការប្តេជ្ញាចិត្តនៅលើតារាងបង្ហាញ ការផ្លាស់ប្តូរដៃគូដែលមានទំនួលខុសត្រូវជាមួយព័ត៌មានទំនាក់ទំនង ឬការសន្យាជាក្រុមជាមួយនឹងកាយវិការរាងកាយ។
- លើបណ្តាញ៖ បង្កើតក្ដារខៀនឌីជីថលដែលបានចែករំលែក (Miro, Mural, Jamboard) សម្រាប់ធ្វើផែនការសកម្មភាព ប្រើប្រាស់បន្ទប់បំបែកសម្រាប់ភាពជាដៃគូផ្នែកគណនេយ្យភាពជាមួយការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងតាមដាន ឬឱ្យអ្នកចូលរួមវាយការប្តេជ្ញាចិត្តនៅក្នុងការជជែកសម្រាប់គណនេយ្យភាពសាធារណៈ។
រុំឡើង
អ្នកដឹងរួចហើយថាបទបង្ហាញ/កិច្ចប្រជុំ/ព្រឹត្តិការណ៍ដែលគួរឱ្យធុញ និងមិនមានការចូលរួម។ អ្នកបានអង្គុយឆ្លងកាត់ពួកគេ អ្នកប្រហែលជាបានផ្តល់ឱ្យពួកគេ ហើយអ្នកដឹងថាពួកគេមិនដំណើរការទេ។
មានឧបករណ៍ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការស្រាវជ្រាវគឺច្បាស់លាស់។ សំណួរតែមួយគត់ដែលនៅសេសសល់គឺ៖ តើអ្នកនឹងបន្តធ្វើបទបង្ហាញដូចឆ្នាំ 1995 ឬតើអ្នកត្រៀមខ្លួនដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយទស្សនិកជនរបស់អ្នកមែនទេ?
ឈប់និយាយជាមួយមនុស្ស។ ចាប់ផ្តើមចូលរួមជាមួយពួកគេ។ ជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រមួយពីបញ្ជីនេះ សាកល្បងវានៅក្នុងបទបង្ហាញបន្ទាប់របស់អ្នក ហើយប្រាប់យើងពីរបៀបដែលវាដំណើរការ!
