Edit page title បង្កើតការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកល្អបំផុតនៅឆ្នាំ 2024 - AhaSlides
Edit meta description តើយើងបង្កើតការស្ទង់មតិអំពីការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកល្អបំផុតដោយរបៀបណា? នៅក្នុងការបង្ហោះប្លក់នេះ យើងនឹងចូលទៅក្នុងធាតុសំខាន់ៗចំនួន 12+ និងទិដ្ឋភាព 3+ នៃការវាស់ស្ទង់ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកចំពោះផលិតភាព និងការរក្សារ៉ុក្កែត។

Close edit interface
តើអ្នកចូលរួមទេ?

បង្កើតការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកល្អបំផុតនៅឆ្នាំ 2024

បង្កើតការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកល្អបំផុតនៅឆ្នាំ 2024

ការងារ

អាញ់វូ 20 វិច្ឆិកា 2023 4 នាទីអាន

តើយើងបង្កើតអ្វីដែលល្អបំផុត ការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក? វាមិនអាចប្រកែកបានទេថាការរក្សាកន្លែងធ្វើការឱ្យមានសុខភាពល្អសម្រាប់បុគ្គលិកគ្រប់រូបគឺជាកង្វល់មួយរបស់អង្គការភាគច្រើន។ ការកែលម្អការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងរបស់និយោជិតគឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះបន្ទាត់ខាងក្រោមរបស់អង្គការ។

ការចូលរួមរបស់និយោជិតបានលេចចេញជាកត្តាសំខាន់នៃភាពជោគជ័យអាជីវកម្មនៅក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ កម្រិតខ្ពស់នៃការចូលរួមលើកកម្ពស់ការរក្សាបាននូវទេពកោសល្យ លើកទឹកចិត្តភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន និងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តរបស់អង្គការ និងតម្លៃអ្នកពាក់ព័ន្ធ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សំណួរគឺរបៀបស្វែងយល់ពីបំណងប្រាថ្នា និងតម្រូវការរបស់និយោជិតម្នាក់ៗ ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីទំនាក់ទំនងសមរម្យ។ មានឧបករណ៍ជាច្រើនសម្រាប់វាស់ស្ទង់ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក មិនមែននិយាយពីការស្ទង់មតិទេ ដែលជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតមួយដើម្បីវាស់ស្ទង់ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។

​មាតិកា

ចូលរួមជាមួយនិយោជិតរបស់អ្នក។

អត្ថបទជំនួស


ចូលរួមជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នក។

ជំនួសឱ្យការធ្វើបទបង្ហាញដ៏គួរឱ្យធុញ សូមចាប់ផ្តើមថ្ងៃថ្មីជាមួយនឹងសំណួរដ៏រីករាយ។ ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយយកអ្វីដែលអ្នកចង់បានពីបណ្ណាល័យគំរូ!


🚀ទៅពពក

ទិដ្ឋភាពទូទៅ

តើសំណួរស្ទង់មតិល្អចំនួន 5 អ្វីខ្លះនៅក្នុងការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកល្អបំផុត?របៀប ហេតុអ្វី នរណា ពេលណា និងអ្វី។
តើមានទិដ្ឋភាពប៉ុន្មាននៃការវាស់វែងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក?3 រួម​ទាំង​ការ​ចូលរួម​ខាង​ផ្លូវ​កាយ ការយល់ដឹង និង​អារម្មណ៍។
ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកល្អបំផុត។

12 ធាតុនៃការចូលរួមរបស់និយោជិត

មុននឹងបង្កើតការស្ទង់មតិ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងពីកត្តាជំរុញនៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ គុណលក្ខណៈការចូលរួមអាចត្រូវបានជំរុញដោយការវាស់ស្ទង់ទិដ្ឋភាពបីដែលទាក់ទងនឹងតម្រូវការបុគ្គល ការតំរង់ទិសក្រុម និងការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួន... ជាពិសេស មានធាតុសំខាន់ៗចំនួន 12 សម្រាប់ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក ដែលការសិក្សារបស់ Rodd Wagner និង James K. Harter, Ph.D. ក្រោយមកបានបោះពុម្ពផ្សាយដោយ សារព័ត៌មាន Gallup ។

ធាតុទាំងនេះអាចជួយអ្នកក្នុងការកំណត់វិធីក្នុងការបង្កើនផលិតភាព និងការរក្សាបាន ហើយឈានទៅដល់កម្រិតបន្ទាប់នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក!

  1. ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលរំពឹងទុកពីខ្ញុំនៅកន្លែងធ្វើការ។
  2. ខ្ញុំមានសម្ភារៈ និងឧបករណ៍ដែលខ្ញុំត្រូវការ ដើម្បីធ្វើការងាររបស់ខ្ញុំឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។
  3. នៅកន្លែងធ្វើការ ខ្ញុំអាចធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើបានល្អបំផុតជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
  4. ខ្ញុំ​បាន​ទទួល​ការ​ទទួល​ស្គាល់​ឬ​ការ​សរសើរ​ចំពោះ​ការ​ធ្វើ​ការ​ល្អ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប្រាំពីរ​ថ្ងៃ​ចុង​ក្រោយ​នេះ។
  5. អ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់ខ្ញុំ ឬនរណាម្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការ ហាក់ដូចជាខ្វល់ពីខ្ញុំ។
  6. មានមនុស្សម្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្ញុំ។
  7. នៅកន្លែងធ្វើការ គំនិតរបស់ខ្ញុំហាក់ដូចជារាប់។
  8. បេសកកម្ម ឬគោលបំណងនៃក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំធ្វើឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាការងាររបស់ខ្ញុំគឺចាំបាច់។
  9. សហការី និងបុគ្គលិករួមការងាររបស់ខ្ញុំប្តេជ្ញាធ្វើការងារប្រកបដោយគុណភាព។
  10. ខ្ញុំមានមិត្តល្អបំផុតនៅកន្លែងធ្វើការ។
  11. មាននរណាម្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការបាននិយាយជាមួយខ្ញុំក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយនេះអំពីការរីកចម្រើនរបស់ខ្ញុំ។
  12. ឆ្នាំមុននេះ ខ្ញុំមានឱកាសនៅកន្លែងធ្វើការដើម្បីរៀន និងរីកចម្រើន។
ការស្ទង់មតិទំនាក់ទំនងបុគ្គលិកល្អបំផុត
ការស្ទង់មតិទំនាក់ទំនងបុគ្គលិកល្អបំផុត

ទាក់ទងនឹងការចូលរួមរបស់និយោជិត មានគោលគំនិតយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៃការចូលរួមផ្ទាល់ខ្លួន ដែលអាជីវកម្មគួរតែសិក្សាអំពីទិដ្ឋភាពទាំងបីរបស់ Kahn នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក៖ រាងកាយ ការយល់ដឹង និងអារម្មណ៍ ដែលនឹងត្រូវបានពិភាក្សាដូចខាងក្រោម៖

  1. ការចូលរួមផ្នែករូបវិទ្យា៖ នេះអាចត្រូវបានកំណត់ថាជារបៀបដែលបុគ្គលិកបង្ហាញអាកប្បកិរិយា អាកប្បកិរិយា និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងកន្លែងការងាររបស់ពួកគេ រួមទាំងសុខភាពផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តផងដែរ។
  2. ការចូលរួមដោយការយល់ដឹង៖ និយោជិតមានការប្តេជ្ញាចិត្តទាំងស្រុងចំពោះកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលពួកគេយល់ពីការរួមចំណែកដែលមិនអាចជំនួសបានរបស់ពួកគេចំពោះយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។
  3. ការចូលរួមដោយអារម្មណ៍ គឺជាអារម្មណ៍នៃភាពជាកម្មសិទ្ធិជាផ្នែកខាងក្នុងនៃយុទ្ធសាស្ត្រការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកណាមួយ។

ការស្ទង់មតិបុគ្គលិកដែលបានរចនា និងធ្វើឡើងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នអាចបង្ហាញព័ត៌មានជាច្រើនអំពីការយល់ឃើញរបស់បុគ្គលិកដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាចប្រើប្រាស់ដើម្បីកែលម្អកន្លែងធ្វើការ។ អង្គការនីមួយៗនឹងមានគោលបំណង និងតម្រូវការរបស់ខ្លួន ដើម្បីវាយតម្លៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។

ដើម្បីជួយអ្នកដោះស្រាយបញ្ហានេះ យើងបានបង្កើតគំរូគំរូនៃការស្ទង់មតិជីពចរ ដែលរៀបរាប់អំពីសំណួរសំខាន់ៗចំនួនដប់ ដើម្បីបង្ហាញពីប្រភេទនៃការចូលរួមដ៏មានអត្ថន័យ ដែលអាចបង្កើនការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការអនុវត្តរបស់បុគ្គលិក។

ការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកដោយឥតគិតថ្លៃ។ រូបភាព៖ Freepik

ទាក់ទងនឹងការបង្កើតការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់និយោជិត សូមប្រាកដថាអ្នកពិចារណាគោលការណ៍ណែនាំខាងក្រោម៖

  1. ប្រើការស្ទង់មតិជីពចរ (ការស្ទង់មតិប្រចាំត្រីមាស) សម្រាប់ព័ត៌មានដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពញឹកញាប់ជាងមុន។
  2. រក្សាប្រវែងស្ទង់មតិសមហេតុផល
  3. ភាសាគួរតែអព្យាក្រឹត និងវិជ្ជមាន
  4. ជៀសវាងការសួរសំណួរជិតស្និទ្ធពេក
  5. ប្ដូរសំណួរតាមតម្រូវការដោយផ្អែកលើតម្រូវការ ជៀសវាងទូទៅពេក
  6. កាត់ដេរប្រភេទផ្សេងៗនៃការស្ទង់មតិ
  7. សុំយោបល់សរសេរពីរបី
  8. ផ្តោតលើអាកប្បកិរិយា
  9. កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការប្រមូលមតិកែលម្អ
ការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក
ការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកដោយឥតគិតថ្លៃ

សោរយក

ហេតុអ្វីត្រូវប្រើ អេអេសស្លេសសម្រាប់ការស្ទង់មតិទំនាក់ទំនងបុគ្គលិកល្អបំផុតរបស់អ្នក?

វាត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាឧបករណ៍ដែលប្រើបច្ចេកទេសនឹងជួយអ្នកបង្កើតការស្ទង់មតិបុគ្គលិកដ៏ល្អមួយ និងវាស់ស្ទង់ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកកាន់តែច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ យើងជាវេទិកាលំដាប់ពិភពលោកដែលសមាជិកមកពី 82 នៃសាកលវិទ្យាល័យកំពូលទាំង 100 នៅលើពិភពលោកដែលជឿទុកចិត្ត និងបុគ្គលិកមកពី 65% នៃក្រុមហ៊ុនល្អបំផុត។

អ្នកសម្រេចចិត្តធ្វើឱ្យម៉ាករបស់អ្នកលេចធ្លោនៅក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែង។ ដំណោះស្រាយការចូលរួមរបស់បុគ្គលិករបស់យើងនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានលទ្ធផលក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ទិន្នន័យទូលំទូលាយ និងផែនការសកម្មភាពដើម្បីកែលម្អការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក និងការចូលរួមនៅទូទាំងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

អត្ថបទជំនួស


ចាប់ផ្តើមក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានវិនាទី។

ស្វែងយល់ពីរបៀបចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ AhaSlides ដើម្បីបង្កើតការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក!


🚀បង្កើតគណនីឥតគិតថ្លៃ☁️

(យោង៖ អេសអរអរ)

សំណួរញឹកញាប់

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​


មានសំណួរទេ? យើង​មាន​ចម្លើយ។

ការស្ទង់មតិបុគ្គលិកគឺចាំបាច់សម្រាប់អង្គការដើម្បីប្រមូលមតិកែលម្អ ការយល់ដឹង និងមតិដ៏មានតម្លៃដោយផ្ទាល់នៅកន្លែងធ្វើការ។ ការវិភាគបុគ្គលិកជួយឱ្យស្ថាប័នទទួលបានការយល់ដឹងអំពីបទពិសោធន៍របស់បុគ្គលិក ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការចូលរួម និងការពេញចិត្ត ដោះស្រាយកង្វល់ ធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង និងជំរុញទំនាក់ទំនងបើកចំហ។ វាគឺជាឧបករណ៍សំខាន់សម្រាប់អង្គការដើម្បីយល់ និងបំពេញតម្រូវការនៃកម្លាំងការងាររបស់ពួកគេ ដែលនាំទៅដល់ការបង្កើនផលិតភាព ការរក្សា និងភាពជោគជ័យរបស់អង្គការទាំងមូល។
ការស្ទាបស្ទង់មតិអំពីការចូលរួមរបស់និយោជិតអាចមានរយៈពេលខ្លីត្រឹម 10-15 សំណួរ ដែលគ្របដណ្តប់លើផ្នែកសំខាន់បំផុតនៃការចូលរួម ឬពួកគេអាចមានលក្ខណៈទូលំទូលាយជាងនេះ ដោយមានសំណួរចំនួន 50 ឬច្រើនជាងនេះ ដែលស្វែងយល់ពីវិមាត្រជាក់លាក់នៃបរិយាកាសការងារ។
រចនាសម្ព័ននៃការស្ទង់មតិអំពីការចូលរួមរបស់និយោជិត រួមមានការណែនាំ និងការណែនាំ ព័ត៌មានប្រជាសាស្ត្រ សេចក្តីថ្លែងការណ៍/សំណួរការពេញចិត្ត និងការពេញចិត្ត សំណួរបើកចំហ ម៉ូឌុល ឬផ្នែកបន្ថែម ការសន្និដ្ឋានជាមួយនឹងការតាមដានជាជម្រើស។