តើ​អ្នក​ធ្លាប់​ឆ្ងល់​ទេ​ថា​តើ​ការ​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ការិយាល័យ​ថៅកែ​មិន​មែន​ជា​អគារ​ដ៏​គួរ​ឱ្យ​គយគន់​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ជ្រុង​ដ៏​កក់ក្ដៅ? នោះហើយជាខ្លឹមសារនៃ ក រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង - បដិវត្តកន្លែងធ្វើការដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូររបៀបអាជីវកម្មដំណើរការ។ 

នៅក្នុងការបង្ហោះប្លក់នេះ យើងនឹងពន្យល់ពីអត្ថន័យនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង និងមូលហេតុដែលវាទទួលបានប្រជាប្រិយភាពក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុននានា។ យើងក៏នឹងចូលទៅក្នុងគុណសម្បត្តិ និងបញ្ហាប្រឈមដែលវាបង្ហាញ បង្ហាញក្រុមហ៊ុនជីវិតពិតដែលបានធ្វើជាជើងឯកគំរូនេះ និងផ្តល់នូវគន្លឹះជាក់ស្តែងសម្រាប់អង្គការនានាដែលមានបំណងផ្លាស់ប្តូរចូលទៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធកន្លែងធ្វើការប្រកបដោយប្រជាធិបតេយ្យបន្ថែមទៀតនេះ។

តារាង​មាតិកា 

• តើអ្វីជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង?
• ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង?
• តើអ្វីជាគុណវិបត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង?
• តើឧស្សាហកម្មណាខ្លះដែលស័ក្តិសមសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង?
• ឧទាហរណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង 
• តើ​ក្រុមហ៊ុន​អាច​បង្កើត​រចនាសម្ព័ន្ធ​អង្គការ​ផ្ទះល្វែង​ដំណើរការ​ដោយ​របៀប​ណា?
• ការយកសំខាន់ៗ
• សំណួរដែលសួរជាញឹកញាប់ 

តើអ្វីជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង?

រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង ដែលជារឿយៗគេហៅថាជារចនាសម្ព័ន្ធផ្តេក ឬវិមជ្ឈការ គឺជាវិធីនៃការរៀបចំក្រុមហ៊ុនក្នុងលក្ខណៈដែលមានការគ្រប់គ្រងកម្រិតមធ្យមតិចតួច ឬគ្មាន។ និយាយឱ្យសាមញ្ញជាងនេះទៅទៀត វាដូចជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានចៅហ្វាយតិចតួចបំផុត ឬគ្មាននៅក្នុងរវាងបុគ្គលិក និងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តកំពូល។

នៅក្នុងរចនាសម្ព័នឋានានុក្រមបែបប្រពៃណី ជាធម្មតាអ្នកមានកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងជាច្រើន ដែលនីមួយៗត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកមួយចំនួន។ កម្រិតទាំងនេះបង្កើតខ្សែសង្វាក់នៃពាក្យបញ្ជាពីកំពូល ដែលការសម្រេចចិត្ត និងការណែនាំហូរចុះទៅកម្រិតទាប។ ផ្ទុយទៅវិញ រចនាសម្ព័នផ្ទះល្វែងលុបបំបាត់ ឬបង្រួមស្រទាប់ទាំងនេះ បង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ និងការសម្រេចចិត្ត។

ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង?

ក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែងសម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗ ព្រោះវាផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិសក្តានុពលជាច្រើនដែលអាចតម្រឹមតាមគោលដៅ និងតម្លៃរបស់ពួកគេ។ 

នេះគឺជាគុណសម្បត្តិមួយចំនួននៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង៖

1/ ការទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរឡើង៖ 

នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង មានស្រទាប់គ្រប់គ្រងតិចជាងមុន ដែលមានន័យថា បណ្តាញទំនាក់ទំនងខ្លីជាង និងដោយផ្ទាល់។ នេះអាចនាំឱ្យមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អ និងលឿនជាងមុននៅទូទាំងអង្គភាព សម្របសម្រួលការផ្លាស់ប្តូរគំនិត ព័ត៌មាន និងមតិកែលម្អ។

២/ ការសម្រេចចិត្តរហ័ស៖ 

ជាមួយនឹងកម្រិតឋានានុក្រមតិចជាងមុន ការសម្រេចចិត្តអាចត្រូវបានធ្វើឡើងកាន់តែលឿន។ នាយកប្រតិបត្តិ ឬអ្នកដឹកនាំកំពូលមានទស្សនៈកាន់តែច្បាស់អំពីប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការ ហើយអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយព័ត៌មានដោយមិនចាំបាច់រុករកតាមស្រទាប់អ្នកគ្រប់គ្រងច្រើន។

3/ បង្កើនអំណាចនិយោជិត៖ 

រចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែងជាញឹកញាប់ ផ្តល់អំណាចដល់បុគ្គលិក ដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវស្វ័យភាព និងសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែច្រើន។ នេះអាចនាំឱ្យមានការពេញចិត្តការងារខ្ពស់ ការលើកទឹកចិត្ត និងអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់លើការងាររបស់ពួកគេ។

៤/ ភាពបត់បែន និង ភាពបត់បែន៖ 

ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មថាមវន្ត ឬផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សអាចចូលចិត្តរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែង ព្រោះវាមានលក្ខណៈប្រែប្រួលច្រើនជាង។ ពួកគេអាចឆ្លើយតបបានយ៉ាងឆាប់រហ័សចំពោះការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ តម្រូវការរបស់អតិថិជន ឬឱកាសដែលកំពុងរីកចម្រើន ដោយមិនត្រូវបានរំខានដោយការិយាធិបតេយ្យ។

៥/ ប្រសិទ្ធភាពចំណាយ៖ 

ការលុបបំបាត់ស្រទាប់នៃការគ្រប់គ្រងអាចកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្មដែលទាក់ទងនឹងមុខតំណែងគ្រប់គ្រងកណ្តាល។ នេះអាចនាំឱ្យមានការសន្សំថ្លៃដើម ដែលអាចត្រូវបានវិនិយោគឡើងវិញនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃអាជីវកម្ម។

៦/ ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត៖ 

រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការផ្ទះល្វែងជារឿយៗលើកទឹកចិត្តឱ្យមានវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។ និយោជិតគ្រប់កម្រិតត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យចូលរួមចំណែកគំនិត និងដំណោះស្រាយ ដែលនាំឱ្យអង្គការកាន់តែមានភាពច្នៃប្រឌិត និងរហ័សរហួន។

៧/ ការកាត់បន្ថយនយោបាយអង្គការ៖ 

កម្រិតឋានានុក្រមតិចជាងមុនអាចកាត់បន្ថយនយោបាយផ្ទៃក្នុង និងការតស៊ូអំណាចដែលអាចកើតមាននៅក្នុងអង្គការតាមឋានានុក្រមប្រពៃណី។

៨/ ទេពកោសល្យទាក់ទាញ៖ 

ការរំពឹងទុកនៃការធ្វើការនៅក្នុងអង្គការផ្ទះល្វែងជាមួយនឹងឱកាសសម្រាប់ផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់ និងការរីកចម្រើនអាចមានភាពទាក់ទាញដល់បុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពល ជួយក្នុងការទទួលបាន និងរក្សាទេពកោសល្យ។

តើអ្វីជាគុណវិបត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង?

រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការផ្ទះល្វែង ខណៈពេលដែលផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិជាច្រើន ក៏បង្ហាញពីគុណវិបត្តិមួយចំនួនដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការ និងប្រសិទ្ធភាពរបស់អង្គការផងដែរ។ នេះគឺជាគុណវិបត្តិសំខាន់ៗមួយចំនួន៖

1/ ឱកាសលូតលាស់បញ្ឈរមានកំណត់៖

នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង ចំនួននៃកម្រិតអ្នកគ្រប់គ្រងមានតិចតួច ឬមិនមាន។ ជាលទ្ធផល និយោជិតអាចមានឱកាសមានកម្រិតសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយ និងកំណើនអាជីពនៅក្នុងស្ថាប័ន។

2/ សក្តានុពលសម្រាប់ការងារហួសកម្លាំង និងអស់កម្លាំង៖

និយោជិតនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែង ច្រើនតែទទួលយកការទទួលខុសត្រូវដ៏ទូលំទូលាយ និងការគ្រប់គ្រងកាន់តែទូលំទូលាយ។ ការកើនឡើងនៃបន្ទុកការងារនេះអាចនាំឱ្យមានការងារហួសកម្លាំង ភាពតានតឹង និងអស់កម្លាំង ប្រសិនបើមិនមានការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

៣/ ខ្វះជំនាញ៖

រចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែងអាចដាក់កម្រិតលើការអភិវឌ្ឍន៍តួនាទី និងជំនាញឯកទេស ដោយសារនិយោជិតត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងពាក់មួកច្រើន។ នេះអាចប៉ះពាល់ដល់ជម្រៅនៃចំណេះដឹងនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់។

៤/ ហានិភ័យនៃការគ្រប់គ្រងខ្នាតតូច៖

នៅក្នុងការប៉ុនប៉ងដើម្បីរក្សាការគ្រប់គ្រង និងធានាថាការងារត្រូវបានអនុវត្តដូចបំណង អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលអាចងាកទៅរកការគ្រប់គ្រងខ្នាតតូច ដែលបំផ្លាញផលប្រយោជន៍នៃស្វ័យភាព និងការពង្រឹងអំណាច។

៥/ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖

ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែងមួយ ដើម្បីធានាបាននូវការតម្រឹម ការសម្របសម្រួល និងការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយគ្មានកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងច្រើន។ ដោយគ្មានកម្លាំង ភាពជាអ្នកដឹកនាំអង្គការអាចតស៊ូដើម្បីរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់ និងទិសដៅ។

៦/ ការពឹងផ្អែកលើបុគ្គលិកមានសមត្ថកិច្ច៖

ភាពជោគជ័យនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែងពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការមានបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព លើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង និងសកម្ម ដែលអាចគ្រប់គ្រងទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយគ្មានការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ។ រចនាសម្ព័ន្ធអាចនឹងធ្លាក់ចុះ ប្រសិនបើទេពកោសល្យត្រឹមត្រូវមិននៅនឹងកន្លែង។

តើឧស្សាហកម្មណាខ្លះដែលស័ក្តិសមសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង?

ជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់វា ខាងក្រោមនេះគឺជាឧស្សាហកម្មដែលរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែងតែងតែមានប្រសិទ្ធភាព៖

• ការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យា៖ ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាប្រើប្រាស់រចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែងដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិត ការអភិវឌ្ឍន៍រហ័ស និងការសម្រេចចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស ស្របតាមខ្លឹមសារនៃភាពជាសហគ្រិន និងការច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេ។
• ទីភ្នាក់ងារច្នៃប្រឌិត និងរចនា៖ ភ្នាក់ងារទាំងនេះរីកចម្រើនលើការសហការ និងតម្លៃនៃធាតុចូលពីសមាជិកក្រុមនីមួយៗ។ រចនាសម្ព័នផ្ទះល្វែងជំរុញឱ្យមានវប្បធម៌មួយដែលគំនិតច្នៃប្រឌិតហូរចូលដោយសេរីក្នុងចំណោមក្រុម។
• ទីផ្សារឌីជីថល និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម៖ ទីផ្សារឌីជីថល និងផ្នែកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មថាមវន្តទាមទារភាពរហ័សរហួន។ រចនាសម្ព័នផ្ទះល្វែងអនុញ្ញាតឱ្យមានការសម្រេចចិត្តរហ័សដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការទីផ្សារ និងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការអតិថិជន។
• E-commerce និងការលក់រាយតាមអ៊ីនធឺណិត៖ អាជីវកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ដំណើរការក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែង លឿនរហ័ស។ រចនាសម្ព័នផ្ទះល្វែងអនុញ្ញាតឱ្យមានការកែតម្រូវយ៉ាងឆាប់រហ័សចំពោះចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងនិន្នាការទីផ្សារ។
• អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងសហគ្រាសជាលក្ខណៈគ្រួសារ៖ អាជីវកម្មខ្នាតតូច ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងដោយគ្រួសារ ស្វែងរកប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែង ដោយសារតែក្រុមជិតស្និទ្ធរបស់ពួកគេ និងតម្រូវការសម្រាប់ប្រតិបត្តិការរហ័ស។

ឧទាហរណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង 

ឧទាហរណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង? យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកពីរ។

ឧទាហរណ៍ទី 1: សាជីវកម្ម Valve

ភាគហ៊ុនដែលជាក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ហ្គេមវីដេអូ និងចែកចាយឌីជីថល ដំណើរការជាមួយផ្ទះល្វែង រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការ. និយោជិតមានសេរីភាពក្នុងការជ្រើសរើសគម្រោងដើម្បីធ្វើការ ហើយត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យសហការ និងរួមចំណែកក្នុងក្រុមផ្សេងៗ។

ឧទាហរណ៍ 2: មធ្យម

មធ្យមដែលជាវេទិកាបោះពុម្ពផ្សាយតាមអ៊ីនធឺណិត ប្រើប្រាស់រចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែង ដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពបើកចំហ តម្លាភាព និងការចែករំលែកគំនិតក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។ វាលើកទឹកចិត្តសមាជិកក្រុមឱ្យបញ្ចេញមតិរបស់ពួកគេ និងសហការដោយគ្មានដែនកំណត់នៃឋានានុក្រមប្រពៃណី។

តើ​ក្រុមហ៊ុន​អាច​បង្កើត​រចនាសម្ព័ន្ធ​អង្គការ​ផ្ទះល្វែង​ដំណើរការ​ដោយ​របៀប​ណា?

នេះគឺជាជំហានសំខាន់ៗចំនួនប្រាំពីរដើម្បីធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែងដំណើរការ:

#១- កំណត់តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់៖

កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវតួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ និងការរំពឹងទុកសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែង។ ផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃរបៀបដែលតួនាទីនីមួយៗរួមចំណែកដល់គោលដៅ និងគោលបំណងរបស់អង្គការ។

#២- បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាព៖

ជំរុញបរិយាកាសទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងតម្លាភាព។ បង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនង និងវេទិកាច្បាស់លាស់ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការចែករំលែកព័ត៌មាន បច្ចុប្បន្នភាព និងមតិកែលម្អឥតឈប់ឈរនៅទូទាំងស្ថាប័ន។

#៣- អភិវឌ្ឍវប្បធម៌សហការ៖

លើកទឹកចិត្តដល់ការសហការ និងការងារជាក្រុមក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។ ផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការចែករំលែកគំនិត ផ្តល់ធាតុចូល និងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម។

#៤- ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍គ្រប់គ្រាន់៖

ត្រូវប្រាកដថានិយោជិតមានឧបករណ៍ និងចំណេះដឹងចាំបាច់ដើម្បីបំពេញតួនាទីរបស់ពួកគេនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែង។

# 5 - ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់និយោជិតជាមួយនឹងអាជ្ញាធរធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត៖

ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដល់និយោជិតនៅកម្រិតផ្សេងៗ។ លើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យទទួលយកភាពជាម្ចាស់នៃការងាររបស់ពួកគេ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹងដែលស្របតាមគោលបំណងរបស់អង្គការ។

#៦- អនុវត្តដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្មានខ្លាញ់៖

បង្កើតដំណើរការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីរក្សាបាននូវប្រសិទ្ធភាព និងភាពរហ័សរហួន។ កំណត់កម្រិតនៃការសម្រេចចិត្ត និងបញ្ជាក់នៅពេលដែលការសម្រេចចិត្តអាចធ្វើឡើងដោយឯករាជ្យ ដោយក្រុម ឬទាមទារការយល់ព្រមពីថ្នាក់ខ្ពស់ជាង។

#៧ - ពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំដ៏រឹងមាំ៖

អភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាព ដែលអាចណែនាំ និងណែនាំបុគ្គលិកនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែង។ សង្កត់ធ្ងន់លើគុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដូចជា ការសម្របខ្លួន ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការយល់ចិត្ត និងសមត្ថភាពក្នុងការបំផុសគំនិត និងលើកទឹកចិត្តក្រុម។

ការយកសំខាន់ៗ

រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការផ្ទះល្វែងគឺជាការផ្លាស់ប្តូរហ្គេមសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។ តាមរយៈការទទួលយកវិធីសាស្រ្តនេះ យើងបានផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ដែលសំឡេងរបស់សមាជិកក្រុមទាំងអស់មានសារៈសំខាន់។ 

លើស​ពី​នេះ​ទៀត, អេអេសស្លេស បានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនេះ ជួយសម្រួលដល់ការធ្វើបទបង្ហាញប្រកបដោយការចូលរួម និងអន្តរកម្ម កិច្ចប្រជុំរលូន និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ AhaSlides ពុម្ព និង លក្ខណៈពិសេស បានផ្ដល់អំណាចឱ្យយើងក្នុងការសហការគ្នាយ៉ាងរលូន ធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែងទទួលបានជោគជ័យគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

សំណួរដែលសួរជាញឹកញាប់ 

តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង?

សាជីវកម្ម Valve ដែលជាក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍វីដេអូហ្គេម គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង។ 

តើអ្វីជាគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែង?

គុណសម្បត្តិសំខាន់ៗនៃរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទះល្វែង៖ ការសម្រេចចិត្តរហ័ស ការបង្កើនទំនាក់ទំនង និងការសហការ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់និយោជិត និងការសម្របខ្លួនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។

គុណវិបត្តិ: ឱកាសលូតលាស់បញ្ឈរមានកំណត់ សក្តានុពលសម្រាប់ការងារហួសកម្លាំង និងអស់កម្លាំង។

កង្វះឯកទេស ហានិភ័យនៃការគ្រប់គ្រងមីក្រូ។

តើអ្វីជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្ទះល្វែង និងមុខងារ?

រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការផ្ទះល្វែង សំដៅលើប្រព័ន្ធដែលមានការគ្រប់គ្រងតិចតួច ឬគ្មានស្រទាប់ ដែលលើកកម្ពស់ការគ្រប់គ្រងទូលំទូលាយ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការដែលមានមុខងារ ចាត់ក្រុមបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើមុខងារ ឬតួនាទីពិសេសរបស់ពួកគេ។

យោង: ជា​ការ​ពិត | បន្ទះភីង