តើអ្នកចូលរួមទេ?

53 សំណួរជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកជួលថ្មី។

បទបង្ហាញ។

Leah Nguyen 09 ខែវិច្ឆិកា, 2023 10 នាទីអាន

ការងារក្នុងក្តីស្រម៉ៃពិតជារំភើប... ប៉ុន្តែថ្ងៃដំបូងនោះអាចធ្វើអោយភ័យ!

ខណៈពេលដែលអ្នកជួលថ្មីចូលមកក្នុងប្រអប់សាររបស់ពួកគេ ការកែតម្រូវសង្គម និងការតាំងទីលំនៅក្នុងការងារអាចមានអារម្មណ៍ដូចជារៀនជិះកង់ដោយគ្មានកង់ហ្វឹកហាត់។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យមានបទពិសោធន៍គាំទ្រ។ ជាងនេះទៅទៀត ការចាប់ផ្ដើមដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចបង្កើនផលិតភាពរបស់អ្នកជួលថ្មីដោយ ជាង 70%!

នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រកាស​នេះ យើង​នឹង​បង្ហាញ​ពី​ឥទ្ធិពល សំណួរចាប់ផ្តើម ការអូសបន្លាយរយៈពេល 90 ថ្ងៃ ប្រាកដជាអាចជួយអ្នកថ្មីថ្មោង រត់លើដី។

សំណួរចាប់ផ្តើម
សំណួរចាប់ផ្តើម

​មាតិកា

សំណួរចាប់ផ្តើមសម្រាប់អ្នកជួលថ្មី។

ពីការវាស់ស្ទង់ការជំរុញការចូលរួម ដល់ការបណ្តុះបណ្តាលកាត់ដេរ – សំណួរសម្រាប់ដំណើរការប្រកបដោយការគិតនៅដំណាក់កាលសំខាន់ៗ ជួយអ្នកជ្រើសរើសថ្មីដើម្បីស្វែងរកជំហានរបស់ពួកគេ។

បន្ទាប់ពីថ្ងៃដំបូង

ថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នកជួលថ្មីអាចទុកចំណាប់អារម្មណ៍យូរអង្វែងលើការធ្វើដំណើររបស់ពួកគេជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅពេលក្រោយ អ្នកខ្លះថែមទាំងចាត់ទុកវាជាថ្ងៃដ៏សំខាន់ក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេស្នាក់នៅឬអត់។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យបុគ្គលិកថ្មីមានអារម្មណ៍ស្រួល និងរួមបញ្ចូលជាមួយក្រុមរបស់ពួកគេយ៉ាងរលូន។ សំណួរចាប់ផ្តើមទាំងនេះនៅលើបទពិសោធន៍ថ្ងៃដំបូងរបស់ពួកគេនឹងជួយអ្នកឱ្យដឹងថាតើពួកគេកំពុងមានពេលវេលាល្អដែរឬទេ។

សំណួរចាប់ផ្តើម
សំណួរចាប់ផ្តើម
  1. ឥឡូវ​អ្នក​មាន​ពេល​ចុង​សប្តាហ៍​ពេញ​ដើម្បី​ចូល​រួម​កម្មវិធី​ថ្មី​របស់​អ្នក តើ​វា​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា​មក​ទល់​ពេល​នេះ? តើមានទំនាក់ទំនងស្នេហា ឬស្អប់ភ្លាមៗជាមួយមិត្តរួមការងារបង្កើតនៅឡើយទេ?
  2. តើ​ពែង​របស់​អ្នក​មាន​គម្រោង​អ្វី​ខ្លះ​មក​ទល់​ពេល​នេះ? តើអ្នកទទួលបានជំនាញពិសេសទាំងនោះដែលយើងជួលអ្នកទេ?
  3. មាន​ឱកាស​ជួប​មនុស្ស​នៅ​តាម​មន្ទីរ​ផ្សេង​ទៀត​ទេ?
  4. តើ​ការ​ហ្វឹកហ្វឺន​នេះ​មាន​ប្រយោជន៍​យ៉ាង​ណា​ដែរ ឬ​តើ​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​ចំនួន ហើយ​បញ្ចូល​អ្នក​ឱ្យ​លឿន​ជាង​មុន?
  5. មាន​អារម្មណ៍​ថា​អ្នក​មាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​លើ​ភាព​រស់​រវើក​របស់​យើង​ឬ​នៅ​តែ​ងឿង​ឆ្ងល់​ដោយ​ការ​កំប្លែង​ចំលែក​នៅ​ក្នុង​?
  6. សំណួរ​ដ៏​ក្តៅគគុក​ណាមួយ​នៅតែ​បន្ត​កើតមាន​តាំងពី​ព្រឹក​ដំបូង​ដ៏​រំភើប​នេះ​?
  7. តើមានអ្វីដែលរារាំងអ្នកពីការទទួលបានផលិតភាពដូចការទាមទារលើសកម្រិតខាងក្នុងរបស់អ្នកទេ?
  8. តើយើងផ្តល់ជូនអ្នកនូវធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការនៅថ្ងៃដំបូងទេ?
  9. សរុបមក ក្រឡេកទៅមើលថ្ងៃដំបូងរបស់អ្នកវិញ - ផ្នែកល្អបំផុត ផ្នែកអាក្រក់បំផុត តើយើងអាចបង្វិលប៊ូតុងទាំងនោះដោយរបៀបណា ដើម្បីពង្រឹងភាពអស្ចារ្យរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែខ្ពស់?

💡 គន្លឹះគាំទ្រ៖ បញ្ចូលសកម្មភាពអន្តរកម្ម/អ្នកបំបែកទឹកកក ដើម្បីជួយអ្នកជួលថ្មីជាមួយមិត្តរួមការងារ

នេះជារបៀបបង្កើតវា៖

  • ជំហានទី 1: សម្រេចចិត្តហ្គេមបំបែកទឹកកកដែលមិនចំណាយពេលច្រើន ងាយស្រួលរៀបចំ និងហៅការពិភាក្សា។ នៅទីនេះយើងសូមណែនាំ 'កោះវាលខ្សាច់' ដែលជាហ្គេមសប្បាយដែលសមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមត្រូវប្រកួត វត្ថុណាដែលពួកគេនឹងនាំយកទៅកោះវាលខ្សាច់.
  • ជំហានទី 2: បង្កើតស្លាយបំផុសគំនិតជាមួយនឹងសំណួររបស់អ្នកនៅ អេអេសស្លេស.
  • ជំហាន #3៖ បង្ហាញស្លាយរបស់អ្នក ហើយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករាល់គ្នាចូលប្រើវាតាមរយៈឧបករណ៍របស់ពួកគេដោយស្កេនកូដ QR ឬវាយបញ្ចូលលេខកូដចូលប្រើនៅលើ AhaSlides ។ ពួកគេអាចដាក់ចម្លើយរបស់ពួកគេ ហើយបោះឆ្នោតសម្រាប់ចម្លើយដែលពួកគេចូលចិត្ត។ ចម្លើយ​អាច​រាប់​ចាប់ពី​ស្លាប់​ធ្ងន់ធ្ងរ​រហូត​ដល់​ស្លាប់​បាត់បង់​ជីវិត​💀
លេងល្បែងបំបែកទឹកកកកោះវាលខ្សាច់ AhaSlides សម្រាប់បទពិសោធន៍បុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរឡើង
កោះវាលខ្សាច់គឺជាហ្គេមបំបែកទឹកកកដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការពិភាក្សាកម្រិតខ្ពស់

បន្ទាប់ពីសប្តាហ៍ទីមួយ

ការជួលថ្មីរបស់អ្នកបានដល់ទៅមួយសប្តាហ៍ ហើយមកដល់ពេលនេះ ពួកគេមានការយល់ដឹងជាមូលដ្ឋានអំពីរបៀបដែលអ្វីៗដំណើរការ។ ឥឡូវនេះវាដល់ពេលហើយដើម្បីជ្រមុជទឹកឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅក្នុងការស្វែងរកបទពិសោធន៍ និងទស្សនៈរបស់ពួកគេជាមួយមិត្តរួមការងារ ខ្លួនគេ និងក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់។

សំណួរចាប់ផ្តើម
សំណួរចាប់ផ្តើម
  1. តើពេញមួយសប្តាហ៍ដំបូងរបស់អ្នកទៅជាយ៉ាងណា? តើអ្វីជាចំណុចលេចធ្លោខ្លះ?
  2. តើ​អ្នក​បាន​ធ្វើ​គម្រោង​អ្វី​ខ្លះ? តើ​អ្នក​កំពុង​ស្វែង​រក​ការងារ​ដែល​មាន​ការ​ចូលរួម​និង​ការ​លំបាក​ឬ?
  3. តើអ្នកមានពេលវេលា "aha" ណាមួយនៅឡើយទេអំពីរបៀបដែលការងាររបស់អ្នករួមចំណែកដល់គោលដៅរបស់យើង?
  4. តើទំនាក់ទំនងអ្វីដែលអ្នកបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍជាមួយមិត្តរួមការងារ? តើអ្នកមានអារម្មណ៍រួមបញ្ចូលគ្នាបានល្អប៉ុណ្ណា?
  5. តើការបណ្តុះបណ្តាលដំបូងមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណា? តើអ្នកចង់បណ្តុះបណ្តាលអ្វីបន្ថែម?
  6. តើ​សំណួរ​អ្វីខ្លះ​ដែល​កើតឡើង​ញឹកញាប់​បំផុត​នៅពេល​ដែល​អ្នក​ទទួលបាន​នូវ​ភាព​រីកចម្រើន​?
  7. តើ​ជំនាញ ឬ​ចំណេះ​ដឹង​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​នៅ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​អ្នក​ត្រូវ​អភិវឌ្ឍ?
  8. តើអ្នកយល់ពីដំណើរការរបស់យើង និងកន្លែងដែលត្រូវទៅរកធនធានផ្សេងៗ?
  9. តើមានអ្វីរារាំងអ្នកមិនឱ្យមានផលិតភាពដូចដែលអ្នកចង់បាន? តើយើងអាចជួយបានដោយរបៀបណា?
  10. នៅលើមាត្រដ្ឋាន 1-5 តើអ្នកនឹងវាយតម្លៃបទពិសោធន៍នៃការឡើងយន្តហោះរបស់អ្នកមកទល់ពេលនេះដោយរបៀបណា? តើ​អ្វី​ដែល​ដំណើរការ​បាន​ល្អ ហើយ​អ្វី​ដែល​អាច​ត្រូវ​បាន​កែលម្អ​?
  11. តើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​សុខ​ស្រួល​ប៉ុណ្ណា​ពេល​ទៅ​ជួប​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​របស់​អ្នក​ជាមួយ​នឹង​សំណួរ​មក​ទល់​ពេល​នេះ?

💡 ទិព្វ៖ ផ្តល់អំណោយស្វាគមន៍តូចមួយសម្រាប់ការបញ្ចប់សប្តាហ៍ដំបូងរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យ។

ទទួលបានអ្នកជួលថ្មីរបស់អ្នកចូលរួមក្នុងអំឡុងពេលចាប់ផ្តើម។

ធ្វើឱ្យដំណើរការចាប់ផ្តើមដំណើរការកាន់តែប្រសើរជាងមុន 2 ដងជាមួយនឹងកម្រងសំណួរ ការស្ទង់មតិ និងវត្ថុរីករាយទាំងអស់នៅលើបទបង្ហាញអន្តរកម្មរបស់ AhaSlides ។

ការជួបជាមួយអ្នកធ្វើបទបង្ហាញពីចម្ងាយ ឆ្លើយសំណួរជាមួយ Q&A ផ្ទាល់នៅលើ AhaSlides

បន្ទាប់ពីខែដំបូង

មនុស្សតាំងទីលំនៅក្នុងតួនាទីថ្មីក្នុងល្បឿនផ្សេងៗគ្នា។ តាមរយៈសញ្ញាណរយៈពេលមួយខែរបស់ពួកគេ ចន្លោះប្រហោងអាចលេចឡើងនៅក្នុងជំនាញ ទំនាក់ទំនង ឬការយល់ដឹងអំពីតួនាទី ដែលមិនមានជាក់ស្តែងពីមុនមក។

ការសួរសំណួរបន្ទាប់ពី 30 ថ្ងៃអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលថាតើនិយោជិតត្រូវការជំនួយកើនឡើង បន្ថយ ឬប្រភេទផ្សេងគ្នាដែរឬទេ នៅពេលដែលការយល់ដឹងរបស់ពួកគេកើនឡើង។ នេះ​ជា​សំណួរ​ដែល​គួរ​ពិចារណា៖

សំណួរចាប់ផ្តើម
សំណួរចាប់ផ្តើម
  1. ដូច្នេះ វាមានរយៈពេលពេញមួយខែហើយ មានអារម្មណ៍សុខស្រួល ឬនៅតែទទួលបានផលរបស់អ្នក?
  2. តើ​គម្រោង​ណា​មួយ​ពិត​ជា​កក្រើក​ពិភពលោក​របស់​អ្នក​កាលពី​ខែ​មុន? ឬកិច្ចការដែលអ្នកចង់បោះចោល?
  3. តើ​អ្នក​មាន​ទំនាក់ទំនង​ជាមួយ​នរណា​ច្រើន​ជាងគេ – អ្នកជិតខាង​បន្ទប់​កាហ្វេ​ដែល​ជជែក​ជាងគេ​បំផុត ឬ​បុគ្គលិក​បន្ទប់​កាហ្វេ?
  4. គិតថាអ្នកមានការយល់ច្បាស់ពីរបៀបដែលការងាររបស់អ្នកដំណើរការសម្រាប់ក្រុម/ក្រុមហ៊ុននៅឡើយទេ?
  5. តើ​ជំនាញ​ថ្មី​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​បាន​បង្កើន​ដោយ​អរគុណ (ឈ្មោះ​ការ​បណ្តុះបណ្តាល)? នៅ​តែ​រៀន​បន្ថែម​ទៀត?
  6. មានអារម្មណ៍ថាជាអ្នកជំនាញនៅឡើយ ឬតើអ្នកនៅតែប្រើរបស់ Google ជាមូលដ្ឋានក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំ?
  7. តុល្យភាព​ជីវិត​ការងារ​មាន​សុភមង្គល​ដូច​ការ​សង្ឃឹម ឬ​មាន​អ្នក​លួច​អាហារ​ថ្ងៃត្រង់​របស់​អ្នក​ទៀត?
  8. តើ​អ្វី​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចូលចិត្ត “អេ!” ពេល​ដែល​អ្វី​មួយ​ចុច​ទី​បំផុត?
  9. តើ​មាន​ចម្ងល់​អ្វី​ដែល​នៅ​តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ស្រឡាំងកាំង ឬ​អ្នក​ជា​អ្នក​ជំនាញ​ឥឡូវ​នេះ?
  10. នៅលើមាត្រដ្ឋាន 1 ដល់ "នេះល្អបំផុត!" សូមវាយតម្លៃកម្រិតសុភមង្គលរបស់អ្នកដែលកំពុងដំណើរការរហូតមកដល់ពេលនេះ
  11. ត្រូវ​ការ​ការ​បង្វឹក​ផ្សេង​ទៀត ឬ​តើ​ភាព​អស្ចារ្យ​របស់​អ្នក​អាច​ទ្រទ្រង់​ខ្លួន​ឯង​បាន​យ៉ាង​ពេញលេញ​ឥឡូវ​នេះ?

បន្ទាប់ពីបីខែ

សញ្ញាសម្គាល់រយៈពេល 90 ថ្ងៃត្រូវបានលើកឡើងជាញឹកញាប់ថាជាការកាត់ផ្តាច់សម្រាប់និយោជិតថ្មីដើម្បីមានអារម្មណ៍ថាបានតាំងចិត្តក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ។ ក្នុងរយៈពេល 3 ខែ និយោជិតអាចវាយតម្លៃបានកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីតម្លៃជាក់ស្តែងនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចាប់ផ្តើមពីការងាររហូតដល់បច្ចុប្បន្ន។

សំណួរដែលចោទសួរនៅពេលនេះជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការសិក្សាដែលនៅបន្តបន្ទាប់ទៀត នៅពេលដែលនិយោជិតទទួលបន្ទុកទាំងស្រុង ឧទាហរណ៍៖

សំណួរចាប់ផ្តើម
សំណួរចាប់ផ្តើម
  1. ត្រង់ចំណុចនេះ តើអ្នកមានអារម្មណ៍សុខស្រួល និងជឿជាក់លើតួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកកម្រិតណា?
  2. តើគម្រោង ឬគំនិតផ្តួចផ្តើមអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានដឹកនាំ ឬរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនេះ?
  3. តើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ឥឡូវ​នេះ​មាន​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​ក្នុង​ក្រុម/ក្រុមហ៊ុន​វប្បធម៌​យ៉ាង​ណា?
  4. តើ​ទំនាក់ទំនង​អ្វី​ដែល​បាន​បង្ហាញ​ថា​មាន​តម្លៃ​បំផុត ទាំង​អាជីព និង​ផ្ទាល់ខ្លួន?
  5. ក្រឡេកមើលទៅក្រោយ តើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 3 ខែដំបូង? តើអ្នកបានយកឈ្នះពួកគេដោយរបៀបណា?
  6. គិតអំពីគោលដៅរបស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលចាប់ផ្តើមដំណើរ តើអ្នកបានជោគជ័យប៉ុណ្ណាក្នុងការសម្រេចវា?
  7. តើជំនាញ ឬជំនាញអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានផ្តោតលើការពង្រីកនៅក្នុងខែមុន?
  8. តើ​ការ​គាំទ្រ និង​ការ​ណែនាំ​ដែល​អ្នក​ទទួល​បាន​នៅ​លើ​មូលដ្ឋាន​បន្ត​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​កម្រិត​ណា?
  9. តើអ្វីជាការពេញចិត្តការងារទាំងមូលរបស់អ្នកនៅដំណាក់កាលនៃការចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះ?
  10. តើអ្នកមានធនធាន និងព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីជោគជ័យរយៈពេលវែងដែរឬទេ?
  11. តើ​យើង​គួរ​បន្ត​ធ្វើ​អ្វី​ដើម្បី​គាំទ្រ​បុគ្គលិក​ថ្មី​ដែល​ចូល​រួម​បន្ទាប់​ពី​អ្នក? តើអ្វីអាចត្រូវបានកែលម្អ?

សំណួរចាប់ផ្តើមរីករាយសម្រាប់អ្នកជួលថ្មី។

បរិយាកាសដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងរួសរាយរាក់ទាក់ ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈសំណួរដែលរីករាយជួយសម្រួលដល់ការថប់បារម្ភដែលមានសក្តានុពលក្នុងការចាប់ផ្តើមតួនាទីថ្មី។

ការរៀនការពិតតូចៗអំពីការជួលថ្មីក៏ជួយអ្នកឱ្យភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេក្នុងកម្រិតកាន់តែស៊ីជម្រៅ ដូច្នេះធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានការចូលរួម និងវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើន។

សំណួរចាប់ផ្តើមរីករាយសម្រាប់ការជួលថ្មី | AhaSlides
សំណួរចាប់ផ្តើម
  1. ប្រសិនបើ​យើង​បោះ​ក្រុម​ដ៏​វីរភាព​ដែល​ភ្ជាប់​ជាមួយ​នឹង​ការ​ដុត​បាស តើ​អ្នក​នឹង​យក​អ្វី​មក​រួម​ចំណែក​ក្នុង​អាហារ​សម្រន់?
  2. កាហ្វេ ឬតែ? បើកាហ្វេ តើអ្នកយកវាដោយរបៀបណា?
  3. ម្តងក្នុងមួយខែ យើងលើកពេលមួយម៉ោងនៃផលិតភាពសម្រាប់ shenanigans - គំនិតប្រកួតប្រជែងការិយាល័យសុបិនរបស់អ្នក?
  4. ប្រសិនបើការងាររបស់អ្នកជាប្រភេទភាពយន្ត តើវានឹងទៅជាយ៉ាងណា - រន្ធត់, rom-com, ភ័យរន្ធត់?
  5. តើ​វិធី​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចូលចិត្ត​ដើម្បី​ពន្យារ​ពេល​ដែល​អ្នក​គួរ​ធ្វើ​ការ?
  6. ធ្វើពុតថាអ្នកជាតួអង្គ Seinfeld – តើអ្នកជានរណា ហើយតើកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់អ្នកជាអ្វី?
  7. រៀងរាល់ថ្ងៃសុក្រ យើងស្លៀកពាក់ដោយផ្អែកលើប្រធានបទមួយ – សំណើសប្តាហ៍ប្រធានបទសុបិនរបស់អ្នកគឺ?
  8. អ្នក​កំពុង​រៀបចំ​ម៉ោង​រីករាយ – តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​បញ្ជី​ចាក់​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ច្រៀង និង​រាំ?
  9. លេសដើម្បីសម្រាករយៈពេល 10 នាទីចាប់ផ្តើមក្នុង 3, 2, 1... តើសកម្មភាពរំខានរបស់អ្នកគឺជាអ្វី?
  10. តើ​អ្នក​មាន​ទេព​កោសល្យ​ចម្លែក ឬ​ល្បិច​ក្នុង​ពិធី​ជប់លៀង​ទេ?
  11. តើ​សៀវភៅ​ចុងក្រោយ​ណា​ដែល​អ្នក​អាន​ដើម្បី​កម្សាន្ត​?

គន្លឹះបន្ថែមជាមួយ AhaSlides

អត្ថបទជំនួស


បង្កើតកម្រងសំណួរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយបង្ហោះវាផ្ទាល់។

កម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃនៅពេលណា និងគ្រប់ទីកន្លែងដែលអ្នកត្រូវការ។ Spark ញញឹម, ភ្ជាប់ពាក្យ!


ចាប់ផ្តើមដោយឥតគិតថ្លៃ

បន្ទាត់​ខាង​ក្រោម

Onboarding គឺ​មាន​ច្រើន​ជាង​ការ​បង្ហាញ​ពី​តួនាទី​ការងារ និង​គោល​នយោបាយ​ទៅ​ទៀត។ វា​ជា​ជំហាន​ដំបូង​ដ៏​សំខាន់​ក្នុង​ការ​បណ្តុះ​ការ​ចូល​រួម​រយៈពេល​វែង និង​ជោគជ័យ​សម្រាប់​អ្នក​ជួល​ថ្មី។

ឆ្លៀត​ពេល​សួរ​សំណួរ​ទាំង​ជាក់ស្តែង និង​ការ​រីករាយ​ជា​ប្រចាំ​នៅ​ទូទាំង​ ដំណើរការ ជួយធានាឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការដោះស្រាយដោយរលូននៅដំណាក់កាលនីមួយៗ។

វារក្សាបាននូវទំនាក់ទំនងបើកចំហរ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនានាភ្លាមៗ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាបង្ហាញសមាជិកក្រុមថ្មីថា ការលួងលោម ការលូតលាស់ និងទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់។

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

តើអ្វីជា 5 C នៃការចាប់ផ្តើមដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?

សីតុណ្ហភាព 5'C សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺការអនុលោមតាម វប្បធម៌ ការតភ្ជាប់ ការបញ្ជាក់ និងទំនុកចិត្ត។

តើដំណាក់កាលទី ៤ នៃការឡើងយន្តហោះមានអ្វីខ្លះ?

មាន 4 ដំណាក់កាលនៃការឡើងយន្តហោះ៖ ការឡើងជិះមុន ការតំរង់ទិស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់តួនាទីថ្មី។

តើ​អ្នក​ពិភាក្សា​អ្វី​ខ្លះ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ចូល​ដំណើរ​ការ?

ចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលជាធម្មតាត្រូវបានពិភាក្សាក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការចាប់ផ្តើមគឺ ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន និងវប្បធម៌ តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវ ការងារឯកសារ កាលវិភាគចូលដំណើរការ និង រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ.