18+ គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អក្នុងពិភពទំនើប | បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅឆ្នាំ 2024

ដូច្នេះតើអ្វីជាកំពូល គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។? ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ នៅពេលដែលមនុស្សមានការវិវឌ្ឍន៍ ប្រភេទនៃសង្គមដែលយើងរស់នៅក៏មានដែរ។ កាលពីដើម មនុស្សគឺជាសត្វទោល។ បន្ទាប់មកបានមករស់នៅជាក្រុមតូចៗ ដែលជាសញ្ញាដំបូងនៃអ្វីមួយដូចជាសហគមន៍។

នៅពេលដែលសហគមន៍រីកចម្រើន ចាំបាច់ត្រូវមាននរណាម្នាក់ទទួលខុសត្រូវ រក្សាសន្តិភាព ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធានាឱ្យបាននូវតម្រូវការរបស់មនុស្សគ្រប់រូប។ ដូច្នេះហើយ ទើបមានអត្ថិភាពនៃអ្វីដែលយើងហៅថា 'អ្នកដឹកនាំ' ។

សហគមន៍ ឬក្រុមនីមួយៗមានអ្នកដឹកនាំខ្លះ។ វាអាចជាមេគ្រួសារ (ឬនាយកគ្រួសារសម្រាប់បញ្ហានោះ!) មេភូមិ ឬក្រុង អ្នកដឹកនាំកន្លែងធ្វើការ ដែលជាចៅហ្វាយ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។

នៅពេលដែលយើងរីកចម្រើនកាន់តែច្រើនឡើងក្នុងសង្គមមួយ ដំណើរជីវិត និងសេណារីយ៉ូផ្សេងៗគ្នា អំពាវនាវឱ្យមានអ្នកដឹកនាំប្រភេទខ្លះ ឬប្រភេទផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើយើងយកកន្លែងធ្វើការ ឧទាហរណ៍ ក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មសព្វថ្ងៃ អ្នកដឹកនាំមានកម្រិតផ្សេងៗគ្នា។

​មាតិកា

• ទិដ្ឋភាពទូទៅ
• តើភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាអ្វី?
• គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។
• #1 សុចរិតភាព
• #២ ការទំនាក់ទំនង
• # 3 ការស្តាប់សកម្ម
• #៤ ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង
• #៥ គណៈប្រតិភូ
• #៦ ជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងដោះស្រាយបញ្ហា
• #7 ការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង
• #8 ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍
• #៩ ភាពបត់បែននៃការយល់ដឹង
• #១០ ការតស៊ូមតិ
• #១១ ជំនាញ
• #12 ភាពស្មោះត្រង់
• #13 ការដឹងគុណ
• #១៤ ការពិចារណា
• #15 ការពង្រឹងអំណាច
• #16 ភាពប្រាកដប្រជា
• #១៧ ទំនុកចិត្ត
• #១៨ ទំនួលខុសត្រូវ
• បន្ទាត់ខាងក្រោម

ទិដ្ឋភាពទូទៅ

មាន​ប្រធាន​ក្រុម​ដែល​ដឹក​នាំ​ក្រុម​មាន​គ្នា​៧-៨​នាក់។ បន្ទាប់មកមកអ្នកគ្រប់គ្រងដែលគ្រប់គ្រង 7-8 គ្រឿងនៅក្រោមគាត់។ ហើយ​បន្ទាប់​មក CEO ដែល​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ទាំង​អស់​រាយការណ៍​មក។ ខណៈពេលដែលចំនួននៃកម្រិត និងមនុស្សនៅចន្លោះអាចផ្លាស់ប្តូរពីកន្លែងធ្វើការមួយទៅកន្លែងមួយទៀត រចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូលនៅតែដដែល។

រចនាសម្ព័ន្ធនយោបាយ និងរដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងពីប្រភេទបុគ្គលផ្សេងៗដែលមានមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ។ មេដឹកនាំពិសេសមួយចំនួននៃសម័យរបស់យើងគឺ Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi និងសូម្បីតែ Elon Musk ។

នេះនាំឱ្យយើងដាក់សំណួរដោយអចេតនា ថាតើបុគ្គលត្រូវមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ?

អ្នកច្បាស់ជាធ្លាប់ឮឃ្លា 'អ្នកដឹកនាំកើត' ដែលត្រូវបានប្រើអំពីនរណាម្នាក់ដែលបង្ហាញជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនធម្មតា។ ដូច្នេះ តើ​មាន​ន័យ​ថា​អ្នក​ដឹក​នាំ​គ្រាន់​តែ​ជា​អ្នក​ដែល​កើត​មក​មាន​លក្ខណៈ​ជាក់លាក់​ទេ? ការសិក្សាស្រាវជ្រាវខ្លះសុំឱ្យខុស!

មានឯកសារបោះពុម្ភផ្សាយដោយអ្នកស្រាវជ្រាវដែល propound មិនតែងតែមានពីកំណើត។ ក៏អាចរៀនបានដែរ! បុគ្គលម្នាក់អាចរៀន ឬអភិវឌ្ឍគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំតាមរយៈការសង្កេត និងការពិសោធន៍។

ប៉ុន្តែមុននឹងយើងចូលទៅក្នុងជួរនៃគុណសម្បត្តិដែលបង្កើតជាអ្នកដឹកនាំ យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវតែនៅលើទំព័រតែមួយទាក់ទងនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។

តើភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាអ្វី?

Googling ពាក្យថាភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្តល់ឱ្យយើងនូវនិយមន័យ និងការពន្យល់ជាច្រើនដោយគំនិតដ៏អស្ចារ្យ និងអ្នកដឹកនាំមកពីជុំវិញពិភពលោក ឆ្លងកាត់សម័យកាលផ្សេងៗគ្នា។ John Maxwell កំណត់ភាពជាអ្នកដឹកនាំថាជាឥទ្ធិពលមួយ - គ្មានអ្វីទៀតទេ គ្មានអ្វីតិចទេ។

បន្ទាប់ពីបានឆ្លងកាត់អត្ថន័យជាច្រើន ហើយធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយមនុស្សល្អៗមួយចំនួនដែលមានគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំពិសេស ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំអំពីការដឹកនាំដ៏ល្អគឺមានឥទ្ធិពល ឬបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សមួយក្រុមឱ្យជឿជាក់ និងធ្វើសកម្មភាពដោយមានការតាំងចិត្តឆ្ពោះទៅរកភាពល្អកាន់តែច្រើន។

គន្លឹះបន្ថែមជាមួយ AhaSlides

• ឧទាហរណ៍នៃរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំ
• ដំណើរការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ
• លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ

គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

ដូច្នេះ តើ​មេដឹកនាំ​ល្អ​មាន​គុណសម្បត្តិ​អ្វីខ្លះ​? ក្នុង​នាម​ជា​មនុស្ស​ឯកោ ឬ​សមាជិក​ក្រុម ចូរ​ចំណាយ​ពេល​មួយ​នាទី​ដើម្បី​គិត​អំពី​រឿង​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ជឿជាក់ និង​ជឿជាក់​លើ​អ្នក​ដឹកនាំ។ ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវឆ្លើយសំណួរនោះ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា នរណាម្នាក់ដែលអត់ធ្មត់ ចេះដឹង មិនចេះវិនិច្ឆ័យ និងពូកែខាងទំនាក់ទំនង គឺល្អសម្រាប់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ។

ខណៈពេលដែលភាពក្រៀមក្រំនៃវត្ថុទាំងនេះអាចប្រែប្រួលពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់ៗ លក្ខណៈស្នូលនៃអ្នកដឹកនាំល្អអាចត្រូវបានបែងចែកយ៉ាងទូលំទូលាយទៅក្នុងគុណសម្បត្តិជាក់លាក់មួយចំនួន។

នេះគឺជាបញ្ជីនៃចរិតលក្ខណៈដែលបុគ្គលណាម្នាក់អាចរៀន និងអភិវឌ្ឍ ហើយឈានទៅដល់ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់ និងគួរឱ្យគោរព៖

#1 សុចរិតភាព - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

សុចរិតភាពគឺជាគុណតម្លៃមួយក្នុងចំណោមតម្លៃទាំងនោះ ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបមាន។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ វាបង្កើនភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក។ មនុស្សគ្រប់គ្នាគោរពមេដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតជាមួយនឹងគោលការណ៍របស់គាត់ដោយមិនធ្វើឱ្យខូចដល់ពួកគេ។ នរណាម្នាក់ដែលមិនសន្យាមិនពិត បដិសេធមិនទទួលយកផ្លូវកាត់ ហើយផ្ទុយទៅវិញ ផ្តោតលើការមានក្រមសីលធម៌ និងសីលធម៌តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន គឺជាបេក្ខជនសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ។

# 2 ការប្រាស្រ័យទាក់ទង - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគឺជាគុណសម្បត្តិល្អបំផុតមួយរបស់មេដឹកនាំ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនាំទៅរកភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ របៀបនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ពេលខ្លះមានសារៈសំខាន់ ដរាបណាអ្នកដឹកនាំមានជំនាញ។

អ្នកដឹកនាំគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលសមាជិកក្រុមរបស់គាត់ស្វែងរក ស្វែងរកដំបូន្មាន និងទុកចិត្តដើម្បីណែនាំពួកគេតាមរបៀបត្រឹមត្រូវ។ សម្រាប់ការនេះ អ្នកត្រូវការជំនាញទំនាក់ទំនងដ៏ល្អ។ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងធំធេងទៅលើដំណើរការរបស់ក្រុម ហើយជាលទ្ធផល ភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្ម។

ជំនាញទំនាក់ទំនងភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អគឺមានសារៈសំខាន់ រួមទាំងការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយពាក្យសំដី និងមិនមែនពាក្យសំដី។ វាមិនត្រឹមតែបញ្ជូនព័ត៌មានទៅអ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបង្ហាញវាតាមរបៀបដែលបំផុសគំនិតដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកម្នាក់ៗអាចទទួលយក ឬជឿវាបាន។

វាអាចជាការស្តាប់សកម្ម ភាសាកាយវិការ និងការនិយាយជាសាធារណៈ និងច្រើនទៀត។ សិល្បៈនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងអាចស្ថិតនៅក្នុងរបៀបដែលអ្នកដឹកនាំសរសើរ ផ្តល់រង្វាន់ ឬដាក់ទណ្ឌកម្មអ្នកក្រោមបង្គាប់ចំពោះកិច្ចការដែលពួកគេបំពេញ។ 

# 3 ការស្តាប់សកម្ម - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

ដូចដែលបានរៀបរាប់ពីមុនមក អ្នកដឹកនាំត្រូវបានមើលឡើង កោតសរសើរ និងគោរព។ ពួកគេត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់ដំបូន្មាន ណែនាំ និងគាំទ្រក្រុមរបស់ពួកគេ។ ជាលទ្ធផល ការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកកំពុងព្យាយាមប្រាប់អ្នកគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ការស្តាប់យ៉ាងសកម្មអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំបង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងទំនាក់ទំនងក្នុងរយៈពេលយូរ។

#៤ ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង

អ្នកដឹកនាំពិតបង្ហាញពីទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងច្រើន។ សូម​កត់​សម្គាល់​ថា នេះ​មិន​ត្រូវ​ច្រឡំ​ដោយ​ភាព​ក្រអឺតក្រទម ឬ​អំនួត​ឡើយ។ ទាំង​នោះ​អាច​បញ្ជាក់​ថា​ជា​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​របស់​អ្នក​ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ! ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងគឺទាក់ទងកាន់តែច្រើនទៅនឹងការធានាខ្លួនឯង និងការគោរពខ្លួនឯង។ វាគឺជាជំនឿ និងជំនឿរបស់អ្នកដឹកនាំលើខ្លួនឯង និងក្រុមរបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេរួមគ្នា។ ទំនុកចិត្តក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំធ្វើការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗ ដោះស្រាយជម្លោះ ឬបញ្ហានៅក្នុងអង្គការ និងធ្វើសកម្មភាពដោយមិនមានការពន្យារពេល។

#៥ គណៈប្រតិភូ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំដែលមានទំនួលខុសត្រូវ មិនមែនមានន័យថាអ្នកត្រូវតែទទួលរាល់កិច្ចការទាំងអស់ដោយខ្លួនឯងនោះទេ។ អ្នកដឹកនាំល្អយល់ពីសារៈសំខាន់របស់គណៈប្រតិភូ ហើយប្រើប្រាស់វាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ វារួមចំណែកដល់ការបង្កើនផលិតភាព និងការអនុវត្តរបស់ក្រុម។ សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើប្រតិភូកម្មត្រូវបានអមដោយជំនាញក្នុងការទទួលស្គាល់ជំនាញ និងជំនាញរបស់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នក និងផ្ទេរភារកិច្ចដោយយកចិត្តទុកដាក់។

#៦ ជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងដោះស្រាយបញ្ហា

អ្នកដឹកនាំល្អគឺសម្រេចចិត្ត និងមានតម្លាភាពក្នុងដំណើរការគិតរបស់ពួកគេ។ ពួកគេដឹងពីផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ ហើយធានាថាពួកគេត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ ខណៈពេលដែលការរកឃើញត្រូវបានគិតយ៉ាងល្អ ពួកគេត្រូវបានធ្វើដូច្នេះដោយមិនមានការសម្របសម្រួលទាន់ពេលវេលា។

ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានការសម្រេចចិត្តក៏រួមបញ្ចូលនូវជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា និងការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការវិភាគស្ថានភាពផ្សេងៗ។ ពួកគេកំណត់ និងកំណត់បញ្ហាបានត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់មក ពួកគេអាចផ្តល់នូវដំណោះស្រាយសមស្របផងដែរ។

#7 ការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

ការភ័យខ្លាចជាជម្រើស អ្នកដឹកនាំល្អអាចជ្រើសរើសប្រឈមមុខ ឬជៀសវាងបញ្ហា។ នៅក្នុងពន្លឺនៃការអនុញ្ញាតឱ្យការភ័យខ្លាចគ្រប់គ្រងពួកគេ ពួកគេត្រូវបានឈ្លក់វង្វេងនឹងអារម្មណ៍រីករាយ និងអារម្មណ៍នៃការយកឈ្នះលើការភ័យខ្លាច។ ភាពក្លាហានគឺជាមូលដ្ឋាននៃទំនុកចិត្ត។

អ្នកដឹកនាំដែលមានភាពក្លាហានគ្រប់គ្រងអង្គការ និងណែនាំបុគ្គលិកដោយទំនុកចិត្ត និងឆន្ទៈ។ ពួកគេ​មិន​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​យល់​ពី​ឥទ្ធិពល​នៃ​ការ​អត់ធ្មត់​ចំពោះ​ឧត្តមគតិ និង​ការ​រិះគន់​របស់​ពួកគេ ហើយ​កាន់តែ​ខ្លាំង​ឡើង​ខណៈ​ពេល​ដែល​យកឈ្នះ​លើ​ឧបសគ្គ។

ប្រសិនបើអ្នកមានអ្នកដឹកនាំមកពីវិស័យផ្សេងៗគ្នា លក្ខណៈមួយដែលកំណត់ពួកគេដាច់ដោយឡែកគឺការជំរុញរបស់ពួកគេក្នុងការសម្រេចកិច្ចការ។ សមត្ថភាពក្នុងការជានិច្ច លើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃ និងខ្លួនឯងទោះជាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបណាក៏ដោយ គឺជាផ្នែកមួយនៃការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ។ ពួកគេធ្វើជាគំរូសម្រាប់ការមានអាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងធ្វើការ។

#8 Emotional Intelligence - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

IQ ល្អ និងចំណេះដឹងដែនជួយអ្នកធ្វើជាម្ចាស់សិប្បកម្មរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែ ការ​ធ្វើ​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ទាក់​ទង​នឹង​ការ​ដោះស្រាយ​ជាមួយ​មនុស្ស​ដោយ​អារម្មណ៍ និង​អារម្មណ៍។ ដូចនេះ អ្នកដឹកនាំល្អត្រូវតែអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ គ្រប់គ្រង វាយតម្លៃ និងយល់ពីអារម្មណ៍របស់ពួកគេ និងអ្នកដែលនៅជុំវិញពួកគេ។ ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍រួមមានការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ការយល់ចិត្ត ការលើកទឹកចិត្ត និងជំនាញសង្គម។

ទាំងនេះគឺជាជំនាញមួយចំនួននៅក្នុងអណ្តូងជ្រៅ ដែលជាគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ។ ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការជឿជាក់លើខ្លួនឯងជាប្រចាំ អាចត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់អ្នកដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលអ្នកប្រាថ្នាចង់ក្លាយជា។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះថ្នាក់កំពូលនៃឋានានុក្រមរបស់អង្គការនោះទេ។ ខណៈពេលដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជំនាញឯកវចនៈ វាគឺជាការប្រមូលផ្តុំនូវជំនាញផ្សេងៗជាច្រើន ដែលអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល និងបទពិសោធន៍។

ដូច្នេះ សង្កេត រៀន និងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍សិប្បកម្ម និងជំនាញរបស់អ្នក។ ត្រូវចាំថា អ្នកដឹកនាំល្អកើតមក មិនមែនកើតមកទេ។

ពិនិត្យមើល៖ វិធីបង្កើនខ្លួនឯងវៃឆ្លាតអារម្មណ៍? មគ្គុទ្ទេសក៍ចុងក្រោយជាមួយ AhaSlides

#9 ភាពបត់បែននៃការយល់ដឹង - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

អ្នកដឹកនាំដែលមានភាពបត់បែននៃការយល់ដឹងអាចផ្លាស់ប្តូរការគិត សម្របខ្លួនយ៉ាងរហ័សទៅនឹងបរិយាកាសថ្មី សម្លឹងមើលបញ្ហាពីទស្សនៈជាច្រើន ឬបង្កើតគំនិតជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ ពួកគេតែងតែចង់បង្កើតគំនិតថ្មីៗ និងរៀនពីបទពិសោធន៍ល្អ ឬអាក្រក់។ ពួកគេមិនដែលឈប់កែសម្រួលការគ្រប់គ្រង និងផ្នត់គំនិតចាស់របស់ពួកគេ ហើយចាត់ទុកការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ ពួកគេទំនងជាបង្ហាញពីការគោរពរបស់ពួកគេចំពោះភាពចម្រុះនៃវប្បធម៌។

#10 ការតស៊ូមតិ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

អ្នកដឹកនាំដែលតស៊ូមតិបង្ហាញអ្នកនូវការស្តាប់យ៉ាងសកម្ម និងការយល់ចិត្តចំពោះបុគ្គលិកម្នាក់ៗ ដូច្នេះពួកគេអាចតស៊ូមតិដោយទំនុកចិត្ត។ ពួកគេមិនដាក់សម្ពាធលើអ្នកដទៃទេ។ ពួកគេព្យាយាមស្តាប់ និងស្វែងរកការយល់ដឹង ជាជាងផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាតែប៉ុណ្ណោះ។ ពួកគេនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យការសន្មត់កើតឡើងលឿនពេក និងចាត់វិធានការយ៉ាងសកម្ម មុនពេលនរណាម្នាក់សុំជំនួយនោះទេ។

#11 ជំនាញ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

អ្នកដឹកនាំដែលមានឥទ្ធិពល មិនចាំបាច់មានបទពិសោធន៍ ឬច្នៃប្រឌិតបំផុតនៅក្នុងក្រុមនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេមានចំណេះដឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃឱ្យធ្វើតាមស្តង់ដារ និងគោលការណ៍របស់ពួកគេ។ ការរៀនសូត្រគឺជាដំណើរការពេញមួយជីវិត ហើយពួកគេស្រេកឃ្លានក្នុងការទទួលបានការអប់រំ។ ពួកគេតែងតែស្វែងរកឱកាសដើម្បីកែលម្អ និងពង្រីកទស្សនៈរបស់ពួកគេអំពីខ្លួនឯង អ្នកដទៃ និងពិភពលោកជុំវិញពួកគេ។ រាល់ការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេធ្វើគឺខុស។ ចំណង់ចំណូលចិត្តគឺនៅពីក្រោយវា។ 

#12 ភាពស្មោះត្រង់ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

មានទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំរវាងការអនុវត្តក្រុម និងការជឿជាក់លើភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ដូច្នេះ ការកសាងទំនុកចិត្តរវាងក្រុម និងអង្គការគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដដោយជោគជ័យ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែជាមនុស្សស្មោះត្រង់ និងមានកិត្តិយសជាមុនសិន។ គាត់នឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យភាពមិនស្មោះត្រង់ និងវិសមភាពកើតឡើងដោយហេតុផលអ្វីនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ ភាពស្មោះត្រង់គឺជាចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ដ៏សំខាន់បំផុតមួយក្នុងការដឹកនាំ។

#13 ការដឹងគុណ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

លក្ខណៈសំខាន់មួយនៃអ្នកដឹកនាំគឺការដឹងគុណ។ មនុស្សជាច្រើនកំណត់ការដឹងគុណជាចំណុចខ្សោយដែលបដិសេធអំណាច។ ផ្ទុយទៅវិញវាគឺជាកត្តាដែលមានឥទ្ធិពលបំផុត។ ដោយសារពួកគេពេញចិត្តនឹងការងារ ហើយទំនងជាមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការថប់បារម្ភ និងអស់កម្លាំងប៉ះពាល់ដល់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ ពួកគេក៏ព្យាយាមធ្វើឱ្យការងារនេះមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេផងដែរ។ នៅពេលអ្នកធ្វើការជាមួយអ្នកដឹកនាំដែលដឹងគុណ អ្នកនឹងធ្វើការនៅកន្លែងការងារដែលរីករាយ និងប្រកបដោយផលិតភាព ឬបរិយាកាសការងារដែលមានការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អ។ 

#14 ការពិចារណា - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

កំពូលនៃចរិតលក្ខណៈល្អសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺការគិតពិចារណា។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយមនសិការអាចត្រូវបានពិពណ៌នាដោយការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង និងការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងល្អិតល្អន់រហូតដល់លម្អិត។ ពេលខ្លះពួកគេជាមនុស្សមិនប្រថុយប្រថាន និងមានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ ពេលខ្លះពួកគេដើរតួជាគ្រូបង្រៀន អ្នកណែនាំ និងជាគំរូ។

#15 ការពង្រឹងអំណាច - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

ការពង្រឹងអំណាចអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាលក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ។ គាត់បង្ហាញការគោរពចំពោះភាពឯកកោរបស់អ្នកដទៃ និងយល់ពីភាពខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់បុគ្គលិកពួកគេ។ ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការផ្តល់នូវធនធានចាំបាច់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ទៅវិញទៅមកសម្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេដើម្បីអភិវឌ្ឍការគិតប្រកបដោយការរិះគន់ ការច្នៃប្រឌិត និងការទទួលខុសត្រូវ។

#16 ភាពប្រាកដប្រជា - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

អ្នកដឹកនាំល្អនឹងមិននិយាយអ្វីមួយដូចជាខ្ញុំមិនប្រាកដទេ” ឬ “ខ្ញុំគិតថា”។ ពួកគេតែងតែមានភាពប្រាកដប្រជាក្នុងសំឡេងរបស់ពួកគេ ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ មិនមែនចៃដន្យទេ។ បើ​គេ​មិន​ច្បាស់​អំពី​អ្វី​មួយ តើ​គេ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ឲ្យ​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់​មាន​ជំនឿ​លើ​ការ​គ្រប់​គ្រង​របស់​ខ្លួន? រាល់​គំនិត​ដែល​ពួកគេ​បញ្ចេញ ឬ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ពួកគេ​ធ្វើ​តាម​ការ​ជឿជាក់។ 

#17 ទំនុកចិត្ត - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

ផ្នែកសំខាន់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺទំនុកចិត្ត។ ម៉្យាងទៀត ទុកការសង្ស័យលើខ្លួនឯង ហើយដាក់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងគំនិតទាំងអស់ក្នុងការលុបបំបាត់គន្លឹះ ទទួលស្គាល់ទេពកោសល្យរបស់អ្នក និងទេពកោសល្យសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក ដឹងពីរបៀបធ្វើ និងរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ វាក៏ការពារសមាជិករបស់អ្នកនៅពេលចាំបាច់ និងមិនខ្លាចខុស។ 

#18 ទំនួលខុសត្រូវ - គុណសម្បត្តិនៃអ្នកដឹកនាំល្អ។

ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអង្គការ និងប្រជាជនរបស់ខ្លួន គឺជារបៀបដែលអ្នកដឹកនាំបង្ហាញពីលក្ខណៈនៃការទទួលខុសត្រូវ ដែលខុសពីការទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកដឹកនាំដែលមានទំនួលខុសត្រូវ ព្យាយាមជំរុញការតម្រឹម និងការផ្តោតអារម្មណ៍ក្រុម ពិចារណាតួនាទីរបស់ពួកគេឱ្យបានហ្មត់ចត់ ហើយដាក់គោលដៅ និងគោលបំណងរបស់ក្រុមជាមុនសិន។ ពួកគេត្រូវតែទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុតចំពោះសកម្មភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ចំណុចសំខាន់ចំនួនបីត្រូវយកមកពិចារណា ដើម្បីកែលម្អវប្បធម៌ដែលរួមបញ្ចូល រួមទាំងការយល់ដឹង ភាពត្រឹមត្រូវ និងគណនេយ្យភាព។

បន្ទាត់ខាងក្រោម

ការ​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ​ដ៏​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​មិន​មែន​ជា​ការ​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ។ គុណសម្បត្តិជាច្រើននៃអ្នកដឹកនាំល្អអាចប្រើដើម្បីកំណត់លក្ខណៈអ្នកដឹកនាំល្អ ប៉ុន្តែកត្តាទាំង 18 ខាងលើគឺជាកត្តាពេញនិយមបំផុតដែលអ្នកដឹកនាំភាគច្រើនស្វែងរក។ 

អត្ថប្រយោជន៍ ឬការដាក់ទណ្ឌកម្ម? វា​ជា​សំណួរ​ពិបាក​ដែល​មេដឹកនាំ​ជាច្រើន​សួរ​ខ្លួន​ឯង​ពេល​ដោះស្រាយ​ជាមួយ​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់។ ការផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិករបស់អ្នកជាមួយនឹងប្រាក់រង្វាន់ ការលើកទឹកចិត្ត និងអំណោយមួយចំនួន... មិន​ដែល​ជា​គំនិត​អាក្រក់​ក្នុង​ការ​បង្កើន​ការ​បំពេញ​ការងារ​របស់​ក្រុម និង​ការ​ផ្សារភ្ជាប់​គ្នា​នោះ​ទេ។

អេអេសស្លេស ជាមួយនឹងភាពចម្រុះ ហ្គេម ការស្ទង់មតិ និងកម្រងសំណួរ អាចជួយអ្នកដឹកនាំបង្ហាញការដឹងគុណ និងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិករបស់ពួកគេ បង្ហាញគំនិត និងទំនាក់ទំនងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។