ನೀವು ಒಂದು ಪ್ರೆಸೆಂಟೇಶನ್ ಕೋಣೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆತ್ಮವು ಹೊರಟುಹೋಗುತ್ತದೆ. ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ರಹಸ್ಯವಾಗಿ Instagram ಅನ್ನು ಸ್ಕ್ರೋಲ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಯಾರಾದರೂ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ Amazon ನಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆಯೇ? ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುರೆಪ್ಪೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಸೋಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಪ್ರೆಸೆಂಟರ್ ತಮ್ಮ ಮಿಲಿಯನ್ ಸ್ಲೈಡ್‌ನಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಯುಗಗಳ ಹಿಂದೆ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಿದ್ದೇವೆ, ಸರಿ? ಎಚ್ಚರವಾಗಿರಲು ಹತಾಶವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೋಮಾರಿಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ ಕೋಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ.
ಆದರೆ ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವ ವಿಷಯ ಇಲ್ಲಿದೆ: ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು ಅಲೆದಾಡದೆ 20 ನಿಮಿಷಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ನಾವು ಓದಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ನಾವು ಮೂರು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಣ್ಣು ಮಿಟುಕಿಸದೆ ಟಿಕ್‌ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ಕ್ರಾಲ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಇದೆಲ್ಲವೂ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ. ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೂಪಕರು ಇನ್ನೂ ಕಾಣದಿರುವ ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ನಮ್ಮ ಫೋನ್‌ಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡವು: ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ, ಅವರ ಮೆದುಳು ಬೆಳಗುತ್ತದೆ. ಅಷ್ಟೇ ಸರಳ.
ಮತ್ತು ನೋಡಿ, ಡೇಟಾ ಇದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಕಾರ ಸಂಶೋಧನೆ, ಕಲಿಯುವವರ ಮತ್ತು ನಿರೂಪಕರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದು, ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬರುತ್ತಾರೆ, ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಹಾಗಾದರೆ ನಾವು 1995 ರಂತೆಯೇ ಏಕೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ? ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕೇವಲ ಉತ್ತಮ ಬೋನಸ್ ಅಲ್ಲ - ಅದು ಎಲ್ಲವೂ ಏಕೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಂಶೋಧನೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸೋಣ.
ಪರಿವಿಡಿ
ಯಾರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೇಳದಿದ್ದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ
ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಧುಮುಕುವ ಮೊದಲು, ಸಮಸ್ಯೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೋಡೋಣ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಿದ್ದೇವೆ - ಕೋಣೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ನೀವು ಬಹುತೇಕ ಕೇಳಬಹುದಾದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಎಲ್ಲರೂ ನಯವಾಗಿ ತಲೆಯಾಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಅವರು ಯಾವ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಮೇಜಿನ ಕೆಳಗೆ ಟಿಕ್‌ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ಕ್ರೋಲ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕಠಿಣ ವಾಸ್ತವ ಇಲ್ಲಿದೆ: ಆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧನೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಜನರು ಒಂದು ವಾರದೊಳಗೆ ತಾವು ಕೇಳುವ 90% ರಷ್ಟು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದೆ.
ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ. ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಏನೂ ಆಗದ ಆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಯತ್ನ? ಎಂದಿಗೂ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳದ ಆ ದುಬಾರಿ ತರಬೇತಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳೆಲ್ಲ? ಅನುವಾದದಲ್ಲಿ ಕಳೆದುಹೋದ ಆ ದೊಡ್ಡ ಮಿಂಚಿನ ಘೋಷಣೆಗಳೆಲ್ಲ? ಅದು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆಯ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚ - ವ್ಯರ್ಥವಾದ ಸಮಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾರೂ ಎಂದಿಗೂ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಕಳೆದುಹೋದ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳು ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ.
ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲರ ಬಳಿಯೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೇಳುತ್ತಿರಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಜಾಗವನ್ನು ಬಿಡುವುದು (ಅಥವಾ, ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಟ್ಯಾಬ್‌ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು) ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಈಗ ಸ್ವಲ್ಪ ADHD ಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಯಾವುದರ ಮೇಲೂ ಗಮನಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರತಾಗಿ, ಜನರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಬದಲಾಗಿವೆ. ಅವರು ಮೊದಲ 30 ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಅವರಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವ ಟಿಕ್‌ಟಾಕ್ ವೀಡಿಯೊಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸನ್ನೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ನವೀಕರಣ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಂದು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು, ಬಾರ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ.
ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ
ಆದರೆ ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದಾಗ ನಿಮಗೆ ಸಿಗುವುದು ಇದನ್ನೇ - ಜನರು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಾಗ:
ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಬುಲೆಟ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅವುಗಳ ಹಿಂದಿನ ಕಾರಣವೂ ಸಹ. ಸಭೆ ಮುಗಿದ ನಂತರವೂ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗದೆ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಇರುವುದರಿಂದ ಅವರು ಮುಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಅವರು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ಹಾಗಾದರೆ ನಾವು ಈಗ ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ಆ ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸುವ ಫಾಲೋ-ಅಪ್ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವ ಬದಲು, ಜನರು ಮುಂದೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಂಡು ಹೊರಟು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ - ಮತ್ತು ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ.
ಆ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಏನೋ ಮಾಂತ್ರಿಕತೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಜನರು ಪರಸ್ಪರರ ಸಲಹೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಇತಿಹಾಸದ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ತರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುವವರೆಗೆ ಕಾಯುವ ಬದಲು ಅವರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ವಿಷಯ ಇಲ್ಲಿದೆ
ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗಾಗಿ ಹಾತೊರೆಯುತ್ತಿರುವ ಈ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳ ತಂತ್ರವಲ್ಲ - ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಜಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂವಹನದ ನಡುವಿನ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಕೇಳುಗರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಅಮೂಲ್ಯ ಆಸ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಪಣತೊಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ: ಅವರ ಸಮಯ. ಅವರು ಈಗ ಬೇರೆ ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಿರಬಹುದು. ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕನಿಷ್ಠ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಅವರ ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಮಾಡುವುದು.
26 ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಣ್ಣಿಗೆ ಕಟ್ಟುವ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
- 93% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲಾದ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ತಮ್ಮ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ (ಆಕ್ಸೋನಿಫೈ)
- ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಒಂದು ವಾರದೊಳಗೆ 90% ಮಾಹಿತಿಯು ಮರೆತುಹೋಗುತ್ತದೆ (ವಾಟ್ಫಿಕ್ಸ್)
- ಅಮೆರಿಕದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 30% ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು 48% ಕಡಿಮೆ ಸುರಕ್ಷತಾ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ (ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿ)
- 93% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳು ನಂಬರ್ 1 ಧಾರಣ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ (ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಕಲಿಕೆ)
- 60% ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ L&D ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಹೊರಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಭಾರಿ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸದ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ (EdX)
ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು
- 25 ರಲ್ಲಿ 54% ರಿಂದ 2024% ರಷ್ಟು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರು (ಗ್ಯಾಲಪ್)
- ಬಹು ಇಂದ್ರಿಯಗಳು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಧಾರಣಶಕ್ತಿಯನ್ನು 31% ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ (mdpi)
- ಪಾಠದಲ್ಲಿ ಅಂಕಗಳು, ಬ್ಯಾಡ್ಜ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಲೀಡರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಂತಹ ಆಟದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಗ್ಯಾಮಿಫಿಕೇಶನ್, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ (ಸ್ಟೆಟಿಕ್, IEEE)
- ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಗೇಮಿಫೈಡ್ ಕಲಿಕೆಯ ವಿಷಯವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು 67.7% ಜನರು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ (ಟೇಲರ್ ಮತ್ತು ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್)
ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ತರಬೇತಿ
- ಆರೋಗ್ಯ ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕಥೆಗಾರರು (6/10) ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ನಿರೂಪಕರು (6/10) ಎಂದು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ರೇಟಿಂಗ್ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ (ನ್ಯಾಷನಲ್ ಲೈಬ್ರರಿ ಆಫ್ ಮೆಡಿಸಿನ್)
- 74% ಆರೋಗ್ಯ ವೃತ್ತಿಪರರು ಬುಲೆಟ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪಠ್ಯ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ 51% ಮಾತ್ರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ (ರಿಸರ್ಚ್ ಗೇಟ್)
- 58% ಜನರು "ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಕುರಿತು ತರಬೇತಿಯ ಕೊರತೆ"ಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಅಡಚಣೆ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ (ಟೇಲರ್ ಮತ್ತು ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್)
- 92% ರೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ (ನೈಸ್)
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಉದ್ಯಮ
- 87.1% ಆಯೋಜಕರು ತಮ್ಮ B2B ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ವ್ಯಕ್ತಿಗತವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ (ಬಿಜ್ಜಾಬೊ)
- 70% ಘಟನೆಗಳು ಈಗ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಆಗಿವೆ (ಸ್ಕಿಫ್ಟ್ ಸಭೆಗಳು)
- ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ದೊಡ್ಡ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು 49% ಮಾರಾಟಗಾರರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ (ಮಾರ್ಕೆಲೆಟಿಕ್)
- 64% ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಅನುಭವಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಘಟನೆಯ ಅಂಶವೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ (ಬಿಜ್ಜಾಬೊ)
ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಕಂಪನಿಗಳು
- ಸ್ಥಿರ ಸೆಟಪ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಬೂತ್‌ಗಳು 50% ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಕಾಣುತ್ತವೆ (ಅಮೇರಿಕನ್ ಚಿತ್ರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು)
- ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ವೀಡಿಯೊಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ವೀಕ್ಷಣೆ ಸಮಯವನ್ನು 27% ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ (ಪಬ್ನಬ್)
ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಲೀಗ್‌ಗಳು
- 43% ಜನರೇಷನ್ ಝಡ್ ಕ್ರೀಡಾ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಕ್ರೀಡೆಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವಾಗ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಸ್ಕ್ರಾಲ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ (ನೀಲ್ಸನ್)
- 34 ಮತ್ತು 2020 ರ ನಡುವೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನೇರ ಕ್ರೀಡಾ ಆಟಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ಪಾಲು 2024% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ (ಜಿಡಬ್ಲ್ಯುಐ)
ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು
- ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾದ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ಅಭಿಯಾನಗಳು ಕೇವಲ ದತ್ತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾದ ದೇಣಿಗೆಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 50% ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ (ಮನೆವಾ)
- ತಮ್ಮ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸುವ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ದಾನಿಗಳ ಧಾರಣ ದರವನ್ನು 45% ಹೊಂದಿವೆ, ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇದು 27% ಆಗಿದೆ (ಕಾಸ್‌ವಾಕ್ಸ್)
ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ
- ಬಲವಾದ ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು 89% ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಅದು ಇಲ್ಲದೆ 33% ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ (ಕಾಲ್ ಸೆಂಟರ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋ)
- ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಿಂಗಲ್-ಚಾನಲ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಿಂತ 1.7 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ (ಮೆಕಿನ್ಸೆ)
- ಕಳಪೆ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಅನುಭವದ ನಂತರ 89% ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ (ಟೊಲುನಾ)
ಉನ್ನತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ತಂತ್ರಗಳು
ಆಪಲ್ ಮುಖ್ಯ ಭಾಷಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು - ಪ್ರದರ್ಶನವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿ
WWDC ಮತ್ತು ಐಫೋನ್ ಬಿಡುಗಡೆಗಳಂತಹ ಆಪಲ್‌ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಷಣಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ಬ್ರಾಂಡ್ ಥಿಯೇಟರ್‌ನಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಿನಿಮೀಯ ದೃಶ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನಯವಾದ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಿಗಿಯಾಗಿ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಮಾಡಲಾದ ನಿರೂಪಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಯು "ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಕ್ಕೂ ಹೋಗುವ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಗಮನವನ್ನು" ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಆಪಲ್ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಷಣ: ಅನಾವರಣ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ, ಲೇಯರ್ಡ್ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ "ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯ..." ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಪ್ರವರ್ತಿಸಿದ ತಂತ್ರವು "ಈ ರಂಗಭೂಮಿಯ ಪರಾಕಾಷ್ಠೆ"ಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು, ಅಲ್ಲಿ "ವಿಳಾಸ ಕೊನೆಗೊಂಡಂತೆ ತೋರುತ್ತಿತ್ತು, ಜಾಬ್ಸ್ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸಲು ಮಾತ್ರ."
ಆಪಲ್‌ನ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ವಿಧಾನವು ದೊಡ್ಡ ದೃಶ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಪಠ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರವು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಪಲ್‌ನ 2019 ರ ಐಫೋನ್ ಈವೆಂಟ್ ಆಕರ್ಷಿಸಿತು 1.875 ಮಿಲಿಯನ್ ಲೈವ್ ವೀಕ್ಷಕರು ಆಪಲ್ ಟಿವಿ ಅಥವಾ ಈವೆಂಟ್ಸ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಮೂಲಕ ವೀಕ್ಷಿಸಿದವರನ್ನು ಸೇರಿಸದೆ YouTube ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ಅಂದರೆ "ನಿಜವಾದ ಲೈವ್ ವೀಕ್ಷಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು."
ಈ ವಿಧಾನವು ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಟೆಕ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಅನುಕರಿಸುವ ಲೈವ್ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದೆ.
ಅಬುಧಾಬಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ: ನಿದ್ರೆಯ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ಸಕ್ರಿಯ ಕಲಿಕೆಯವರೆಗೆ
ಸವಾಲು: ಎಡಿಯುನ ಅಲ್ ಐನ್ ಮತ್ತು ದುಬೈ ಕ್ಯಾಂಪಸ್‌ಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕ ಡಾ. ಹಮದ್ ಒಧಾಬಿ ಅವರು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರು: ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಪಾಠದ ವಿಷಯಕ್ಕಿಂತ ಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು, ಏಕಮುಖ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ತರಗತಿ ಕೊಠಡಿಗಳು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಉತ್ತಮ ವರ್ಚುವಲ್ ಕಲಿಕಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತ್ತು.
ಪರಿಹಾರ: ಜನವರಿ 2021 ರಲ್ಲಿ, ಡಾ. ಹಮದ್ ಅವರು ಅಹಾಸ್ಲೈಡ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ವಿವಿಧ ಸ್ಲೈಡ್ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಹೊಸ ಬೋಧನೆಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಿದ್ದರು. ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಇತರ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರಿಗಾಗಿ ಡೆಮೊ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಇದು ADU ಮತ್ತು ಅಹಾಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ನಡುವಿನ ಅಧಿಕೃತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.
ಫಲಿತಾಂಶಗಳು: ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಯು ಆಟದ ಮೈದಾನವನ್ನು ಸಮತಟ್ಟು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಪಾಠ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ತಕ್ಷಣದ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡರು.
- ಮಂಡಳಿಯಾದ್ಯಂತ ಪಾಠ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣದ ಸುಧಾರಣೆ
- ಎಲ್ಲಾ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ 4,000 ನೇರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು
- ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಲ್ಲಿ 45,000 ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು
- ಅಧ್ಯಾಪಕರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ರಚಿಸಿದ 8,000 ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳು
ಅಬುಧಾಬಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅಹಾಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಲೇ ಇದೆ ಮತ್ತು ಅಹಾಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳು ವರ್ತನೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸಿತ್ತು (ರಿಸರ್ಚ್ ಗೇಟ್)
ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು 8 ತಂತ್ರಗಳು
ಈಗ ನಾವು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದೇವೆ, ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಿರಲಿ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
1. ಮೊದಲ 2 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ
ಇದು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಗಮನ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಆರಂಭಿಕ "ನೆಲೆಗೊಳ್ಳುವ" ಅವಧಿಯ ನಂತರ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳ ಪ್ರಾರಂಭದ 10-18 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ವಿರಾಮಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ - ಜನರು ಮೊದಲ ಕೆಲವು ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಾಗಿ ಕಠಿಣ ಹೋರಾಟವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
- ನೇರವಾಗಿ: "ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಎದ್ದುನಿಂತು..." ನಂತಹ ದೈಹಿಕ ಚಲನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ ಅಥವಾ ಜನರು ಹತ್ತಿರದ ಯಾರಿಗಾದರೂ ತಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಿ. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾನವ ಸರಪಳಿಗಳು ಅಥವಾ ಗುಂಪು ರಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ.
- ಆನ್ಲೈನ್: AhaSlides, Mentimeter, ನಂತಹ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೈವ್ ಪೋಲ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಪದ ಮೋಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. Slido, ಅಥವಾ ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. 2 ನಿಮಿಷಗಳ ತ್ವರಿತ ಪರಿಚಯಗಳಿಗಾಗಿ ಬ್ರೇಕ್‌ಔಟ್ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಅಥವಾ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಚಾಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಟೈಪ್ ಮಾಡಲು ಜನರನ್ನು ಕೇಳಿ.
2. ಪ್ರತಿ 10-15 ನಿಮಿಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗಮನವನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರಿ.
ಇದು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಗೀ ರಣಸಿಂಹ, ಸಿಇಒ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಕೆಕ್ಸಿನೊ, ಮಾನವ ಗಮನವು ಸುಮಾರು 10 ನಿಮಿಷಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಲಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಬೇರೂರಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಹೋದರೆ, ನಿಮಗೆ ಈ ಮರುಹೊಂದಿಸುವಿಕೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.
- ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ: ದೈಹಿಕ ಚಲನೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸದಸ್ಯರು ಆಸನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಿ, ತ್ವರಿತ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಿ ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಿ. ಪರಿಕರಗಳು, ಫ್ಲಿಪ್‌ಚಾರ್ಟ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪು ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಆನ್ಲೈನ್: ಪ್ರಸ್ತುತಿ ವಿಧಾನಗಳ ನಡುವೆ ಬದಲಾಯಿಸಿ - ಸಹಯೋಗದ ದಾಖಲೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು, ಬ್ರೇಕ್‌ಔಟ್ ಕೊಠಡಿಗಳು, ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ, ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬಟನ್‌ಗಳು/ಎಮೋಜಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಕೇಳಿ. ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ನಿಮ್ಮ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ತೆರಳಿ.
3. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ಯಾಮಿಫೈ ಮಾಡಿ
ಇದು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಆಟಗಳು ನಮ್ಮ ಮೆದುಳಿನ ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತವೆ, ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದಾಗ, ಗೆದ್ದಾಗ ಅಥವಾ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ಡೋಪಮೈನ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಪಿಸಿ/ನೇಮ್‌ಟ್ಯಾಗ್‌ನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂವಹನ ತಜ್ಞ ಮೇಘನ್ ಮೇಬೀ, "ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಈವೆಂಟ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಲೈವ್ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರಗಳು, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಂತಹವುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ವಿಷಯವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತವೆಂದು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಟ್ರಿವಿಯಾ ಆಟಗಳು ಅಥವಾ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ಕ್ಯಾವೆಂಜರ್ ಹಂಟ್‌ಗಳು ಸಹ ಮಾಡಬಹುದು ನಿಮ್ಮ ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಗ್ಯಾಮಿಫೈ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೊಸದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಚೋದಿಸಿ. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಕ್ರೌಡ್‌ಸೋರ್ಸ್ಡ್ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಳಸುವುದು (ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಅಥವಾ ಫೋಟೋಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ನೀವು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು) ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ."
ಸ್ವತಃ: ವೈಟ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುವ ಸ್ಕೋರ್‌ಕೀಪಿಂಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ತಂಡದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಮತದಾನ, ಕೊಠಡಿ ಆಧಾರಿತ ಸ್ಕ್ಯಾವೆಂಜರ್ ಹಂಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ವಿಜೇತರಿಗೆ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಟ್ರಿವಿಯಾಕ್ಕಾಗಿ ಬಣ್ಣದ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಆನ್ಲೈನ್: ಕಹೂಟ್ ಅಥವಾ ಅಹಾಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳಂತಹ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಂಕಗಳು, ಬ್ಯಾಡ್ಜ್‌ಗಳು, ಲೀಡರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಸ್ಕೋರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಿ. ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಆಟದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿ.
4. ಬಹು-ಮಾದರಿ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ
ಇದು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಜನರು ಮೂರ್ಖರಾಗಿ ಕಾಣಲು ಭಯಪಡುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ತಂತ್ರಗಳು ಜನರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಬಹು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಇರುವ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ-ಹಕ್ಕಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ, ಅವರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಜೊತೆಗೆ, ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಯು ಮೆದುಳಿನ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಧಾರಣಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.
- ವ್ಯಕ್ತಿಗತವಾಗಿ: ಮೌಖಿಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ದೈಹಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿ (ಹೆಬ್ಬೆರಳುಗಳನ್ನು ಮೇಲಕ್ಕೆ/ಕೆಳಗೆ, ಕೋಣೆಯ ವಿವಿಧ ಬದಿಗಳಿಗೆ ಚಲಿಸುವುದು), ಸ್ಟಿಕಿ ನೋಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಲಿಖಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ವರದಿ-ಔಟ್‌ಗಳ ನಂತರ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆಗಳು.
- ಆನ್ಲೈನ್: ಚಾಟ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪದರ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ತಂತ್ರಗಳು, ಮೌಖಿಕ ಉತ್ತರಗಳಿಗಾಗಿ ಆಡಿಯೊ ಅನ್‌ಮ್ಯೂಟ್ ಮಾಡುವುದು, ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಪೋಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಪರದೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗದ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗಾಗಿ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಪರಿಕರಗಳು.
5. "ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಹಸವನ್ನು ಆರಿಸಿ" ವಿಷಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ
ಇದು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ದ್ವಿಮುಖ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ (ವೇದಿಕೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ "ಮಾತನಾಡುವುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ"). ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವೆಂದು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿರಬೇಕು, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ (ಮೇಘನ್ ಮೇಬೀ, ಪಿಸಿ/ನೇಮ್‌ಟ್ಯಾಗ್).
- ಮುಖತಃ: ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಯಾವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಬೇಕು, ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಮೊದಲು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಸ್ವರೂಪದ ಮತದಾನವನ್ನು (ಬಣ್ಣದ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು, ಕೈ ಎತ್ತುವುದು, ಕೋಣೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರ) ಬಳಸಿ.
- ಆನ್ಲೈನ್: ವಿಷಯದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ನೈಜ-ಸಮಯದ ಮತದಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಆಸಕ್ತಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಚಾಟ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಅಥವಾ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮತಗಳು ಮುಂದಿನ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ.
6. ನಿರಂತರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್‌ಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ
ಇದು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕುಣಿಕೆಗಳು ಎರಡು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ: ಅವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮಾಪನಾಂಕ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಜನರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಾಗ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಚಲನಚಿತ್ರ ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಚಲನಚಿತ್ರ ವಿಮರ್ಶಕರಾಗುವುದರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದಂತೆ, ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಾಗ, ನೀವು ವಿವರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತೀರಿ.
- ವ್ಯಕ್ತಿಗತವಾಗಿ: ಗೆಸ್ಚರ್ ಆಧಾರಿತ ಚೆಕ್-ಇನ್‌ಗಳು (ಶಕ್ತಿ ಮಟ್ಟದ ಕೈ ಸಂಕೇತಗಳು), ಪಾಪ್‌ಕಾರ್ನ್ ಶೈಲಿಯ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ನಂತರ ತ್ವರಿತ ಪಾಲುದಾರ ಹಂಚಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಕೋಣೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಭೌತಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಆನ್ಲೈನ್: ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಬಟನ್‌ಗಳು, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು, ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಚರ್ಚೆಗಳು, ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಅಂಶಗಳು, ಅನಿಮೇಷನ್‌ಗಳು, ಪರಿವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ಚಾಟ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ. ಅನ್‌ಮ್ಯೂಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮೌಖಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಸಮಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಅಥವಾ ನಿರಂತರ ಭಾವನೆ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
7. ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳಿ
ಇದು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಕಥೆಗಳು ಮೆದುಳಿನ ಬಹು ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ, ಭಾಷಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಸಂವೇದನಾ ಕಾರ್ಟೆಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ನಾವು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಮೋಟಾರ್ ಕಾರ್ಟೆಕ್ಸ್. ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆಗೆ ನೀವು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ, ನರವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು "ಸಾಕಾರಗೊಂಡ ಅರಿವು" ಎಂದು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಕಥೆಯನ್ನು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸತ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ಆಳವಾದ ನರ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ನೆನಪುಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
- ವ್ಯಕ್ತಿಗತವಾಗಿ: ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಪದಗಳನ್ನು ಕೂಗುವ ಮೂಲಕ, ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ನಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಕಥೆಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲಿ. ಕಥೆಗಳನ್ನು ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸಲು ಭೌತಿಕ ರಂಗಪರಿಕರಗಳು ಅಥವಾ ವೇಷಭೂಷಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಆನ್ಲೈನ್: ಸಹಯೋಗದ ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ, ಇದರಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಚಾಟ್ ಮೂಲಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅನ್‌ಮ್ಯೂಟ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ನಿರೂಪಣೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ದಾಖಲೆಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಸೂಕ್ತವಾದಾಗ ಪರದೆಯು ಬಳಕೆದಾರ-ರಚಿಸಿದ ವಿಷಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
8. ಸಹಯೋಗದ ಕ್ರಿಯಾ ಬದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಿ
ಇದು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ವ್ಯವಹಾರ ತರಬೇತುದಾರ ಬಾಬ್ ಪ್ರಾಕ್ಟರ್ "ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಅಂಟು" ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಜನರು ಬದ್ಧರಾಗಲು ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಲು ರಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ - ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
- ವ್ಯಕ್ತಿಗತವಾಗಿ: ಜನರು ಫ್ಲಿಪ್‌ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವ, ಸಂಪರ್ಕ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪಾಲುದಾರರ ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ದೈಹಿಕ ಸನ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುಂಪು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಗ್ಯಾಲರಿ ನಡಿಗೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಆನ್ಲೈನ್: ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಹಂಚಿಕೆಯ ಡಿಜಿಟಲ್ ವೈಟ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು (ಮಿರೊ, ಮ್ಯೂರಲ್, ಜಾಮ್‌ಬೋರ್ಡ್) ರಚಿಸಿ, ಫಾಲೋ-ಅಪ್ ಸಂಪರ್ಕ ವಿನಿಮಯದೊಂದಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಾಗಿ ಬ್ರೇಕ್‌ಔಟ್ ರೂಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಚಾಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಟೈಪ್ ಮಾಡಿ.
ಅಪ್ ಸುತ್ತುವುದನ್ನು
ನೀರಸ, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು/ಸಭೆಗಳು/ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ಹೇಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿದೆ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಓದಿದ್ದೀರಿ, ಬಹುಶಃ ಅವುಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಸಂಶೋಧನೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಉಳಿದಿರುವ ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ: ನೀವು 1995 ರಂತೆಯೇ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ?
ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ. ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಈ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಒಂದು ತಂತ್ರವನ್ನು ಆರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ!
