ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು ಅವರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ನಾಯಕ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು.
ಅವಲೋಕನ
| ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು? | ಮಸಾಕಿ ಇಮೈ |
| ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು? | 1989 |
| ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಎಲ್ಲಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು? | ಜಪಾನ್ |
- ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ
- 4 ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ತತ್ವಗಳು
- 4 ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ವಿಧಾನಗಳು
- 6 ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- AhaSlides ಜೊತೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು
- ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
- ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ
ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ, ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯು ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಲು ದಿಟ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆಗಳಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.
4 ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ತತ್ವಗಳು
ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ನೀವು 4 ತತ್ವಗಳ ಯೋಜನೆ - ಮಾಡು - ಪರಿಶೀಲಿಸು - ಕಾಯ್ದೆಯ ಮೂಲಕ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು PDCA ಸೈಕಲ್ ಅಥವಾ ಡೆಮಿಂಗ್ ಸೈಕಲ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ:
ಮೊದಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ
ಇದು PDCA ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದನ್ನು ಯೋಜನೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಶೋಷಣೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
DO
ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ.
ನೀವು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದಾಗ, ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಪರೀಕ್ಷಾ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ. ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆಯೇ ಮತ್ತು ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ಕನಿಷ್ಠ ಅಪಾಯದೊಂದಿಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಹಂತ 2 ರಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಡೇಟಾ ಲಭ್ಯವಾದ ನಂತರ, ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯ ಪ್ರಗತಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ಈ ಹಂತವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ:
- ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ, ಅಳೆಯಿರಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ
- ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ
- ನಾಯಕರು ಮರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ
ACT
ಮೇಲಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ, ಅಂತಿಮ ಹಂತವೆಂದರೆ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಸುಧಾರಣೆ ಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು.. ನಂತರ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಚಕ್ರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ.
ನಾಲ್ಕು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ವಿಧಾನಗಳು
4 ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ವಿಧಾನಗಳು, ಇದರಲ್ಲಿ (1) ಕೈಜೆನ್, (2) ಚುರುಕಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನ, (3) ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಮತ್ತು (4) ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸೇರಿವೆ.ಕೈಜೆನ್ ವಿಧಾನ
ಕೈಜೆನ್, ಅಥವಾ ವೇಗವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನಗಳ "ಅಡಿಪಾಯ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೈಜೆನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೈಜೆನ್ ಕಲ್ಪನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. ತಂಡವು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವ್ಯಾಲ್ಯೂ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮತ್ತು "5 ಕಾರಣಗಳು" ಇದು ಆಯ್ದ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೈಜೆನ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ 72 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ) ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರದ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ದಿ ಅಗೈಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮೆಥಡಾಲಜಿ
ಅಗೈಲ್ ಮೆಥಡಾಲಜಿಯು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲೂ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನದ ಬದಲಿಗೆ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯು ಬಾಹ್ಯರೇಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವಾಗ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.
ಅದರ ನಮ್ಯತೆ, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ನಿಂದಾಗಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗೈಲ್ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ
ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ (6 ಸಿಗ್ಮಾ, ಅಥವಾ 6σ) ಆಗಿದೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ದೋಷಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ದೋಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.
ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉಂಟಾಗುವ ದೋಷಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಎಣಿಸಲು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ, ಅದನ್ನು "ಶೂನ್ಯ ದೋಷ" ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹತ್ತಿರ ತರುತ್ತದೆ.
ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ
ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ, or CI&I, ವ್ಯವಹಾರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಎಂಟು ಹಂತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ವ್ಯವಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರದ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
6 ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು
ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸದಸ್ಯರ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸದಸ್ಯರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದರೆ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸುಗಮವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ತಂಡಕ್ಕೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದಾಗ, ಸಂಶೋಧಕರು, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಮತ್ತು ನಿರೂಪಕರು ಯಾರು ಎಂಬಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ.
ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಸುಧಾರಿಸುವುದು
ಸಹಾಯಕವಾದ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಸೆಷನ್‌ಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ: ಮಾರಾಟ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮಾಸಿಕ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಂತೆ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗವು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ದೂರು ನೀಡುವುದು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಅನಿವಾರ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ತಂಡಗಳು ಸಹ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಿ. ಈ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳೇನು ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು SurveyMonkey ಅಥವಾ AhaSlides ನಂತಹ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಲು, ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ವಿವಾಹಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಒಬ್ಬ ನಟನನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅದು ಅಸಮಂಜಸವೆಂದು ಭಾವಿಸಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕೇಳುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ, ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಮಟ್ಟದಂತಹ ಅದರ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ತಂಡವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಇವುಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳಾಗಿವೆ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ:
ಅತಿಯಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಯದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಸಮಯವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ನಂತರ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಏಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾಯಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಸಿಕ್ಕಿತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಮಯವನ್ನು ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಅವರು ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಬಹುದು.
ಮಾಸಿಕ ತರಬೇತಿ
ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಮಾಸಿಕವಾಗಿ ಹೊಸ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತರಬೇತಿ ನೀಡಬೇಕು ಅಥವಾ ಅವರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರತಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಒಬ್ಬ ವಿಷಯ ಬರಹಗಾರ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾನೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚಲನಚಿತ್ರ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಕಲಿಯುವುದು, ಟಿಕ್‌ಟಾಕ್ ಅಥವಾ ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್‌ನಂತಹ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಿರು ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಲಿಯುವುದು.
ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ
ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗ ಹಿಡಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು, ಉತ್ತಮ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಅಥವಾ ಎರಡು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ. ನೀವು ಆರು ತಿಂಗಳ ಅವಧಿಯ ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ಎರಡು ವಾರಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. 4-ವಾರದ ಕಿರು ಯೋಜನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಾಲುದಾರರ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಳಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮಾತ್ರ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತಂಡದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಅಸಮರ್ಥತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರಾಗಿರಿ. ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಅಥವಾ ನೌಕರರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ವ್ಯವಹಾರದ 6 ಹಂತಗಳು ಯಾವುವು?
ವ್ಯವಹಾರದ 6 ಹಂತಗಳು: (1) ಆರಂಭ; (2) ಯೋಜನೆ; (3) ಆರಂಭ; (4) ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆ; (5) ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿ; ಮತ್ತು (6) ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ಗಮನ.
ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯಾವ ಹಂತವು ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ?
ಹಂತ 5: ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿ.
ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಎಂದರೇನು?
ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಎಂದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಡೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ತರಲು ಪ್ರಸ್ತುತ ರಚನೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
