ನೀವು ಭಾಗವಹಿಸುವವರೇ?

ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ | 2024 ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿ

ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ

ಆಸ್ಟ್ರಿಡ್ ಟ್ರಾನ್ 10 ಮೇ, 2024 9 ನಿಮಿಷ ಓದಿ

ಬಯಸುವಿರಾ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಸಂಬಂಧಿತವೇ? ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆಯು ಕೇವಲ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಕೇವಲ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮೀರಿದೆ.

ನಿಜವಾದ ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯು ಸಮಗ್ರತೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರ ಕಡೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಗೆ ಆಳವಾದ ಬದ್ಧತೆಯಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನೈತಿಕತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಕೇವಲ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಧನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಯಾವುವು? ಇಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ತಜ್ಞರಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ.

ಪರಿವಿಡಿ:

ಪರ್ಯಾಯ ಪಠ್ಯ


ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಿ. ಉಚಿತ AhaSlides ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ


🚀 ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ☁️

ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ: ಏಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ?

ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ನಡುವೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವಿದೆ. ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ನೈತಿಕತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಂಬಂಧವು ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ:

ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ
ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ

ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ

ಸುದರ್ಸೊ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, “ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆಯು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ನೈತಿಕತೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ." ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸತ್ಯ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ, ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಈ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೆಮ್ಮೆ ಪಡುತ್ತಾರೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ದಕ್ಷತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

💡ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆ | ಡೈನಾಮಿಕ್ ವರ್ಕ್‌ಫೋರ್ಸ್, ಗ್ರೇಟರ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ | 2024 ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ

ಒಳ್ಳೆಯ ಹೆಸರನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ

ಕಂಪನಿಯು ಧನಾತ್ಮಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಒಳ್ಳೆಯದು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಇದ್ದಾಗಲೂ ಸಹ. ಮಾಹಿತಿಯು ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಖ್ಯಾತಿಯು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

  • ನೈತಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಒಂದು ದಿನ ನಿಮಗೆ ದ್ರೋಹ ಮಾಡುವವರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು ಯಾರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ?
  • ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರು ನೈತಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾದ ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ, ನಂಬುವ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
  • ನೈತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬದಲಾವಣೆಯ ಮುಖಾಂತರ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಈ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಗ್ರಹಿಕೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ

ನೈತಿಕ ವ್ಯವಹಾರವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತೃಪ್ತಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ನಿರ್ವಿವಾದವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಯು ಕಂಪನಿಯು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಸೇರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನೈತಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ.

💡ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತೃಪ್ತಿ ಸಮೀಕ್ಷೆ - 2023 ರಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗ

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ

ವ್ಯಾಪಾರವು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದಾಗ, ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೈತಿಕತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು, ಶಿಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ನೈತಿಕ ಚೌಕಟ್ಟು ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅಧಿಕಾರ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

💡ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳು | 2024 ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

8 ಜನಪ್ರಿಯ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಯಾವುವು? ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ 12 ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಅನೈತಿಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು - ಚಿತ್ರ: ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ನಿಷ್ಠೆ

ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ನಿಷ್ಠೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಗೌಪ್ಯ ಕಂಪನಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಂಡುಹಿಡಿದನು. ನಿಷ್ಠೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಯ ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಪುರಸ್ಕರಿಸಲು ಉದಾರ ಪರಿಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ.

 "70% ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ಕಳ್ಳತನವು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ರಾಜೀನಾಮೆ ಘೋಷಣೆಯ ಮೊದಲು 90 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ."

ಕಾನ್ಫ್ಲಿಕ್ಟ್ ಆಫ್ ಬಡ್ಡಿ

ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳು ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ ಇದು ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಅಧಿಕಾರದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯ ಅಥವಾ ಆಪ್ತ ಸ್ನೇಹಿತನ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕಂಪನಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ.

ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ

ಒಂದು ತಂಡವು ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ ಅಥವಾ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದಾಗ, ಅದಕ್ಕೆ ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರು? ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ದೂಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಅನೈತಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಕಿರುಕುಳ

ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ದೈತ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳವರೆಗೆ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ ಈ ಸಮಸ್ಯೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಕಿರುಕುಳದಿಂದ ಮುಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ ಗಾಸಿಪ್ ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಬೆದರಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಿರುಕುಳದ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ, ಇದು ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು - ಚಿತ್ರ: ಶಟರ್‌ಸ್ಟಾಕ್

ಪಾರದರ್ಶಕತೆ

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಎಷ್ಟು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿದೆ? ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಒಂದು buzzword ಹೆಚ್ಚು; ಇದು ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಟೌನ್ ಹಾಲ್ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನ, ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಶಿಸ್ತು

ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಶಿಸ್ತಿನ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಶಿಸ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಆಸೆಗಳಿಂದ ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವವರೆಗೂ ಅವರು ಮಾಡಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಹಠ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಶಿಸ್ತನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಕೆಲಸಗಾರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಣೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಡೇಟಾ ರಕ್ಷಣೆ

ಡೇಟಾ ರಕ್ಷಣೆಯು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಡೇಟಾದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬಳಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಡೇಟಾದಂತಹ ಕದ್ದ ಅಥವಾ ಸೋರಿಕೆಯಾಗುವ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅನೈತಿಕ ಅಭ್ಯಾಸವು ಇಂದಿನ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿದೆ.

ಡೇಟಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಿಂದ ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾದ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು Equifax $425 ಮಿಲಿಯನ್ ವರೆಗೆ ಪರಿಹಾರ ನೀಡಿದೆ

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಯಾಗಿದೆ. ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೋಡದಿದ್ದಾಗ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡದಿದ್ದಾಗ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು? ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

"ಉನ್ನತ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ದೂರಸ್ಥ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ದುರ್ನಡತೆಯ 7.3% ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ."

ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು

ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು? ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಈ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ: "ನೀವು ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಹಾಗೆಯೇ ಇತರರನ್ನು ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

"ಇತರರು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಹಾಗೆಯೇ ಅವರಿಗೆ ಮಾಡಿ."

ನಜರೇತಿನ ಯೇಸು

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು ಸೇರಿವೆ:

  • ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ: ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರುವುದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಈ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿ.
  • ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೇಳಿ: ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ. ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.
  • ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿ: ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ನಿರಂತರ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಕಂಪನಿಗಳು ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು ಅದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಪರಿಗಣನೆಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸ.
  • ನೈತಿಕತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ: ನೈತಿಕ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಕೇವಲ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇತರರನ್ನು ಗೌರವದಿಂದ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯತೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ತತ್ವಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು. ಸಂಘಟನಾ ನಾಯಕರು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು.

ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್

💡ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಎರಡೂ ಕಡೆಯಿಂದ ಬರಬೇಕು: ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು. ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿ ರಚಿಸಲು ನೀವು ನವೀನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದರೆ ವಾಸ್ತವ ಸಭೆಗಳು, ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ, ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ, ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ಈಗ ಉತ್ತಮ ಡೀಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು. ಸೀಮಿತ ಕೊಡುಗೆಗಳು!

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆ ಏನು?

ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ವ್ಯವಹಾರದ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅನುಸರಿಸುವ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಯಾವುದು ತಪ್ಪು ಮತ್ತು ಸರಿ ಎಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಜನರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಇದರ ತಿರುಳು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾಲ್ಕು ವಿಧದ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗಳು ಯಾವುವು?

ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ನೈತಿಕತೆಯ ನಾಲ್ಕು ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳು ಸೇರಿವೆ:

  • ಕಾನೂನು ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಗಳು
  • ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ
  • ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೈತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ
  • ಅಧಿಕೃತ ನೈತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ

5 ಮೂಲಭೂತ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?

ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ನೈತಿಕತೆಯ ಐದು ತತ್ವಗಳೆಂದರೆ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ, ನ್ಯಾಯ, ಉಪಕಾರ, ದುಷ್ಕೃತ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠೆ, ಇವು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಈ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾದ ಟಾಮ್ ಬ್ಯೂಚಾಂಪ್ ಮತ್ತು ಜೇಮ್ಸ್ ಚೈಲ್ಡ್ರೆಸ್ ಅವರು 1979 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ "ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್ ಆಫ್ ಬಯೋಮೆಡಿಕಲ್ ಎಥಿಕ್ಸ್" ಎಂಬ ತಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು.