ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸರಿಯಾದ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದುವುದು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಅಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಬರುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಕಲೆಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ, ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಕಂಪನಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಭವಿಷ್ಯ-ನಿರೋಧಕಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನ್‌ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು ಡೈವ್ ಮಾಡಿ!
ಪರಿವಿಡಿ
- ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?
- ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು
- ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ 5 ಹಂತಗಳು ಯಾವುವು?
- ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
- ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.
ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ:
• ಸರಿಯಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ: ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು HR ಯೋಜನೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.
• ಕೌಶಲ್ಯ ಅಂತರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ: ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ಯಾವುದೇ ಅಂತರವನ್ನು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವದನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಆ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇದು HR ಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
• ಏಡ್ಸ್ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ: ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯು ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರಗಳು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಇದು ಅರ್ಹ ಆಂತರಿಕ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ: ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು HR ಉದ್ದೇಶಿತ ನೇಮಕಾತಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಯದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ: HR ಯೋಜನೆಯು HR ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದನ್ನು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ಧಾರಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ: ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ, HR ಯೋಜನೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ: ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಕೌಶಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ. 21% ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ. ಇದು ಅತಿಯಾದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷತೆ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಅನುಸರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು
ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ, ದೊಡ್ಡ ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯು ಕೆಲವು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ:
• ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು – ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಯೋಜನೆಗಳು, ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. HR ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
• ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು - ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಉದ್ಯೋಗದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು, ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿರಬೇಕು.
• ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಮಗಳು - ಉದ್ಯೋಗ, ಕಾರ್ಮಿಕ, ವಲಸೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಕಾನೂನುಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.
• ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು - ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯು ಕಾರ್ಮಿಕ ಪೂರೈಕೆ, ನೇಮಕಾತಿ ಅವಕಾಶಗಳು, ಆಟ್ರಿಷನ್ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ಬಜೆಟ್‌ಗಳಂತಹ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಗಳು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿರಬೇಕು.
• ಸ್ಪರ್ಧೆ - ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳು ಸವಕಳಿ, ಕೆಲವು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು HR ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪರಿಹಾರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಂತಹ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ.
• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪುನರ್ರಚನೆ - ರಚನೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗದ ಪಾತ್ರಗಳು, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಡ್‌ಕೌಂಟ್‌ಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.
• ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳು - ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರಗತಿಗೆ ತರಲು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು 22% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೊರೆಯುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಕಾರಣವಾದ ಅಂಶವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ.
• ಮಾನವಶಕ್ತಿ ಯೋಜನೆ - ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ತುಂಬುವ ತಂತ್ರಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. HR ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅವಧಿಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸವಾಲಾಗಿರಬಹುದು. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಕ್ಷೀಣತೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬಹುದು.
• ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರ - ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ವಯಸ್ಸಿನ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಧಾರಣ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
• ವೆಚ್ಚದ ಒತ್ತಡಗಳು - ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಬಜೆಟ್ ಚಕ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಬಹುದು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಅಥವಾ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದರೂ ಸಹ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅನೇಕ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವುದು ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ 5 ಹಂತಗಳು ಯಾವುವು?
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದರೂ, ಈ ಐದು ಹಂತಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಂಡಳಿಯಾದ್ಯಂತ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ.
#1. ನಿಮ್ಮ ಜನರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು
ಈ ಹಂತವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಯೋಜನೆಗಳು, ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ಯಾವುದೇ ಅಂತರ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ಷೇಪಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
HR ಯೋಜನೆಗಾಗಿ AhaSlides ಜೊತೆಗೆ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಮುಂದೂಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಿ.
#2. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ದಾಸ್ತಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು
ಈ ಹಂತವು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿರುವ ಅದ್ಭುತ ಜನರನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುವುದು ಎಂದರ್ಥ.
ಅವರು ಯಾವ ಪ್ರತಿಭೆ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ತರುತ್ತಾರೆ?
ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಈಗ ಎಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಅಂತರವಿದೆಯೇ?
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳು, ರಾಜೀನಾಮೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಠಾತ್ ವರ್ಗಾವಣೆಗಳು ಅಥವಾ ವಜಾಗಳಂತಹ ಪ್ರಸ್ತುತ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಅಸ್ಥಿರಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
#3. ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹಾರಿಜಾನ್ ಅನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ
ಇತರ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮಿಷನ್‌ಗೆ ಸೇರಲು ಏನನ್ನು ಬಯಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಬ್ರೌಸ್ ಮಾಡುವ ಸಮಯ ಇದೀಗ ಬಂದಿದೆ.
ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ? ನೀವು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಯಾವ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ? ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಬಾಹ್ಯ ನೇಮಕಾತಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನೇಮಕಾತಿ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ.
#4. ಅಂತರವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು
ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹ್ಯಾಂಡಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ಯಾವುದೇ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ನೀವು ಈಗ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
• ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಇಡೀ ತಂಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಪೂರಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ತರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗಾಗಿ ನೋಡಿ.
• ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ. ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆಯೇ? ಸಾಧ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು. ನಿಮ್ಮ ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಣೆ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ, ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.
#5. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದು
ಉತ್ತಮ ಜನರ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಟ್ವೀಕ್‌ಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.
ನೀವು ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
ಯಾವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ.
ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಚುರುಕಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಬದಲಾಯಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಲೈವ್ ಅನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿ.
ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದರೂ ಉಚಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ರೂಪಗಳು. ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ!
ಉಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯ ಈ ಮೂಲಭೂತ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಪುನರಾವರ್ತನೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಜನರ ಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ಚಿಂತನಶೀಲವಾಗಿ ರೂಪಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಮುಂದೂಡಲು ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ತಂಡದ ಸಹ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಕರೆತರುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಆಲಿಸುವಿಕೆ, ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬಲವಾದ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೆ ಏನು?
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಳಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ 6 ಹಂತಗಳು ಯಾವುವು?
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು, ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವುದು, ಅಂತರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಆ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. 6 ಹಂತಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಿಂದ ಪೂರ್ಣ ಚಕ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದಾಗ, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
