당신은 μ°Έκ°€μžμž…λ‹ˆκΉŒ?

λΆ€κ°€ ν˜œνƒ μ˜ˆμ‹œ | 2024년에 맀λ ₯적인 ν˜œνƒ νŒ¨ν‚€μ§€λ₯Ό λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•œ ꢁ극의 κ°€μ΄λ“œ

λΆ€κ°€ ν˜œνƒ μ˜ˆμ‹œ | 2024년에 맀λ ₯적인 ν˜œνƒ νŒ¨ν‚€μ§€λ₯Ό λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•œ ꢁ극의 κ°€μ΄λ“œ

μž‘μ—…

제인 응 β€’ 22 4μ›” 2024 β€’ 6 λΆ„ 읽기

ν•„μš” λΆ€κ°€ ν˜œνƒ μ˜ˆμ‹œ 2023λ…„ μ œλŒ€λ‘œ μ‹€μ²œν•˜λ €λ©΄? 직원듀이 κΈ°λ³Έ 급여보닀 더 λ§Žμ€ 것을 μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•œλ‹€λŠ” 사싀을 μ•Œκ³  κ³„μ‹­λ‹ˆκΉŒ? λ‹€μ–‘ν•œ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ΄ μžˆλŠ” κ±΄κ°•ν•œ μž‘μ—… ν™˜κ²½λ„ κ·Έλ“€μ—κ²Œ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€! λ”°λΌμ„œ νšŒμ‚¬μ˜ 경쟁λ ₯을 높이고 졜고의 인재λ₯Ό μœ μΉ˜ν•˜λŠ” λ™μ‹œμ— 직원듀이 ν—Œμ‹ μ μ΄κ³  생산성을 μœ μ§€ν•  수 μžˆλ„λ‘ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” λ‹€μ–‘ν•˜κ³  μ‹€μš©μ μΈ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

이 κΈ°μ‚¬μ—μ„œλŠ” λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ λͺ¨λ“  μΈ‘λ©΄(무엇인지, λ‹€μ–‘ν•œ μœ ν˜•, μ œκ³΅ν•  수 μžˆλŠ” 일뢀 λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ 예)을 μ‚΄νŽ΄λ³Ό κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 볡리후생 νŒ¨ν‚€μ§€λ₯Ό μ •μ˜ν•˜λ €λŠ” κ³ μš©μ£Όμ΄λ“ , 무엇이 κ°€λŠ₯ν•œμ§€ μ•Œκ³ μž ν•˜λŠ” 직원이든 상관없이 저희가 λ„μ™€λ“œλ¦¬κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€!

더 λ§Žμ€ μž‘μ—… 팁

λŒ€μ²΄ ν…μŠ€νŠΈ


직원듀과 μ†Œν†΅ν•˜μ‹­μ‹œμ˜€.

μ§€λ£¨ν•œ μ˜€λ¦¬μ—”ν…Œμ΄μ…˜ λŒ€μ‹ , μƒˆλ‘œμš΄ ν•˜λ£¨λ₯Ό μƒμΎŒν•˜κ²Œ λ§Œλ“€μ–΄μ€„ μž¬λ―ΈμžˆλŠ” ν€΄μ¦ˆλ₯Ό μ‹œμž‘ν•΄λ³΄μ„Έμš”. 무료둜 κ°€μž…ν•˜κ³  ν…œν”Œλ¦Ώ λΌμ΄λΈŒλŸ¬λ¦¬μ—μ„œ μ›ν•˜λŠ” 것을 κ°€μ Έκ°€μ„Έμš”!


πŸš€ κ΅¬λ¦„μœΌλ‘œ ☁️

λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ€ 직원이 μ •κ·œ κΈ‰μ—¬ λ˜λŠ” κΈ‰μ—¬ 외에 κ³ μš©μ£Όλ‘œλΆ€ν„° λ°›λŠ” μΆ”κ°€ 보상 λ˜λŠ” ν˜œνƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸΌ 프린지 ν˜œνƒ μ˜ˆμ‹œλ₯Ό ν™•μΈν•΄λ³΄μž!

λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ€ μ‚¬νšŒ 보μž₯ 및 건강 λ³΄ν—˜κ³Ό 같이 λ²•μ μœΌλ‘œ μš”κ΅¬λ˜λŠ” ν˜œνƒκ³Ό κ³ μš©μ£Όκ°€ 자발적으둜 μ œκ³΅ν•˜λŠ” ν˜œνƒμ„ ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ λ‹€μ–‘ν•œ ν˜•νƒœλ‘œ μ œκ³΅λ©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ€ 직급이 λ‹€λ₯Έ 직원에 따라 λ‹€λ₯Ό 수 있으며 μž„μ›κΈ‰ 직원은 μ’…μ’… 더 λ‹€μ–‘ν•œ 선물을 λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ 예 – κ³ μš©μ£Όμ™€ 직원 λͺ¨λ‘μ—κ²Œ 윈-윈 상황이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이미지: freepik

λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ€ κ³ μš©μ£Όκ°€ μ§μ›μ—κ²Œ 감사λ₯Ό ν‘œμ‹œν•˜κ³  긍정적인 νšŒμ‚¬ λ¬Έν™”λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” ν›Œλ₯­ν•œ 방법이라고 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©μ£Όμ™€ 직원 λͺ¨λ‘μ—κ²Œ 윈-윈 상황이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ 예

λ‹€μŒμ€ λͺ‡ 가지 일반적인 λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

  • μ—°μ°¨ νœ΄κ°€. νœ΄κ°€ λ˜λŠ” μœ κΈ‰ νœ΄κ°€λΌκ³ λ„ ν•˜λŠ” 직원은 μ •κ·œ κΈ‰μ—¬λ₯Ό λ°›μœΌλ©΄μ„œ 일을 μ‰¬λŠ” μ‹œκ°„μ„ κ°€μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • νšŒμ‚¬μ°¨. 일뢀 κ³ μš©μ£ΌλŠ” 좜μž₯을 자주 κ°€μ•Ό ν•˜λŠ” μ§μ›μ—κ²Œ νšŒμ‚¬ μ°¨λŸ‰μ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.
  • μ²΄μœ‘κ΄€ νšŒμ›κΆŒ. 직원 건강을 μž₯λ €ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ μ²΄μœ‘κ΄€ λΉ„μš©μ„ μ§€μ›ν•˜κ³  μ²΄μœ‘κ΄€ 멀버십 λΉ„μš©μ„ μΆ©λ‹Ήν•©λ‹ˆλ‹€.
  • 건강 λ³΄ν—˜. 이것은 μ§μ›μ—κ²Œ 의료 ν˜œνƒμ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” κ°€μž₯ 일반적인 λΆ€κ°€ ν˜œνƒμž…λ‹ˆλ‹€.
  • 식사 μˆ˜λ‹Ή. 이 ν˜œνƒμ€ μ§μ›μ—κ²Œ 식사 λ˜λŠ” μ‹λ£Œν’ˆ ꡬ맀에 μ‚¬μš©ν•  수 μžˆλŠ” 식사 λ˜λŠ” 식사 μˆ˜λ‹Ήμ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

λΆ€κ°€ ν˜œνƒ μž‘λ™ 방식

λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ€ λͺ¨λ“  직원 ν˜œνƒ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ˜ ν•„μˆ˜μ μΈ 뢀뢄이며 μ§μ›μ˜ μ „λ°˜μ μΈ 업무 λ§Œμ‘±λ„μ™€ 볡지에 큰 차이λ₯Ό λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

μ •κ·œ κΈ‰μ—¬ 및 볡리후생 외에 μΆ”κ°€ κ°€μΉ˜μ™€ 지원을 μ§μ›μ—κ²Œ μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μΌν•˜λ©° 전체 보상 νŒ¨ν‚€μ§€μ— 포함될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

1/ νšŒμ‚¬κ°„ 볡리후생은 λ™μΌν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ ν˜œνƒμ€ μ‚°μ—…, νšŒμ‚¬ 규λͺ¨, μ§μ›μ˜ ν•„μš” 및 μ„ ν˜Έλ„μ— 따라 λ‹€λ₯Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ²½μš°μ— 따라 근둜자 보상 및 μ‹€μ—… λ³΄ν—˜κ³Ό 같은 λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ΄ 법에 μ˜ν•΄ μš”κ΅¬λ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 건강 λ³΄ν—˜ 및 퇴직 κ³„νšκ³Ό 같은 기타 νŠΉμ „μ€ κ³ μš©μ£Όκ°€ 자발적으둜 μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

2/ λΆ€κ°€κΈ‰μ—¬λ₯Ό 받을 κΆŒλ¦¬μ™€ 의무

λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ€ 일반적으둜 직원 ν•Έλ“œλΆ, 노동 계약 λ˜λŠ” 기타 μ„œλ©΄ 정책을 톡해 μ§μ›μ—κ²Œ μ „λ‹¬λ©λ‹ˆλ‹€. 직원은 νŠΉμ • ν˜œνƒμ„ λ°›κΈ° μœ„ν•΄ νŠΉμ • 자격 μš”κ±΄μ„ μΆ©μ‘±ν•΄μ•Ό ν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

  • 예λ₯Ό λ“€μ–΄ 직원이 νŠΉμ • ν˜œνƒμ„ λ°›μœΌλ €λ©΄ 200μ‹œκ°„μ„ μΌν•˜κ±°λ‚˜ XNUMXκ°œμ›” λ™μ•ˆ 근무해야 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

3/ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ€ 직원과 고용주 λͺ¨λ‘μ—κ²Œ μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ³ μš©μ£ΌλŠ” λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ μœ ν˜•μ„ μ‹ μ€‘ν•˜κ²Œ κ³ λ €ν•˜κ³  κ΄€λ ¨ 법λ₯  및 κ·œμ •μ„ μ€€μˆ˜ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©μ£ΌλŠ” λ˜ν•œ μ§μ›μ˜ μš”κ΅¬ 사항을 μΆ©μ‘±ν•˜κ³  μ—…κ³„μ˜ λ‹€λ₯Έ κ³ μš©μ£Όμ™€ 경쟁λ ₯이 μžˆλŠ”μ§€ ν™•μΈν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ œκ³΅λ˜λŠ” 볡리후생을 μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ κ²€ν† ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ§μ›λ“€μ—κ²Œ 뢀가적인 ν˜œνƒμ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것은 직μž₯μ—μ„œμ˜ 행볡을 보μž₯ν•˜λŠ” λ™μ‹œμ— 잠재적인 μ§μ›λ“€μ—κ²Œ νšŒμ‚¬λ₯Ό λ‹λ³΄μ΄κ²Œ ν•©λ‹ˆλ‹€.

λΆ€κ°€ ν˜œνƒ μ˜ˆμ‹œ -
λΆ€κ°€ ν˜œνƒ μ˜ˆμ‹œ

λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ μœ ν˜•

λ‹€μŒμ€ κ³ μš©μ£Όκ°€ μ§μ›μ—κ²Œ μ œκ³΅ν•  수 μžˆλŠ” λͺ‡ 가지 일반적인 μœ ν˜•μ˜ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμž…λ‹ˆλ‹€.

1/ 건강 및 μ›°λΉ™ ν˜œνƒ

건강 및 볡지 ν˜œνƒμ€ 직원 볡지λ₯Ό κ°œμ„ ν•˜κ³  의료 λΉ„μš©μ„ 쀄이며 직원 μ°Έμ—¬ 및 생산성을 높이기 μœ„ν•΄ κ³ μ•ˆλœ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμž…λ‹ˆλ‹€. 일상적인 건강 및 μ›°λ‹ˆμŠ€ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ λͺ‡ 가지 μ˜ˆλŠ” λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • 건강 λ³΄ν—˜: μ˜λ£ŒλΉ„(μ§„λ£ŒλΉ„, μž…μ›λΉ„, μ²˜λ°©μ•½ λ“±)λ₯Ό 보μž₯ν•˜λŠ” λ³΄ν—˜μ˜ μΌμ’…μž…λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©μ£ΌλŠ” 건강 λ³΄ν—˜μ„ μ œκ³΅ν•˜κ±°λ‚˜ 일뢀 λ˜λŠ” λͺ¨λ“  λ³΄ν—˜λ£Œ λΉ„μš©μ„ λΆ€λ‹΄ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • μ›°λΉ™ ν”„λ‘œκ·Έλž¨: 그듀은 직원듀 μ‚¬μ΄μ—μ„œ κ±΄κ°•ν•œ μŠ΅κ΄€κ³Ό 행동을 μ΄‰μ§„ν•˜λ„λ‘ μ„€κ³„λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν˜„μž₯ ν”ΌνŠΈλ‹ˆμŠ€ μ‹œμ„€, μ²΄μœ‘κ΄€ 멀버십, μ˜μ–‘ 상담 및 슀트레슀 관리 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μΌ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • μ •μ‹  건강 ν˜œνƒ: μ΄λŸ¬ν•œ ν˜œνƒμ€ μš°μšΈμ¦μ΄λ‚˜ λΆˆμ•ˆκ³Ό 같은 μ •μ‹  건강 문제둜 어렀움을 κ²ͺκ³  μžˆλŠ” μ§μ›μ—κ²Œ 지원과 μžμ›μ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. μ—¬κΈ°μ—λŠ” 상담 μ„œλΉ„μŠ€, 직원 지원 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 및 μ •μ‹  κ±΄κ°•μ˜ 날이 포함될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • FMLA νœ΄κ°€: μ΄κΈ°λŠ”ν•˜μ§€λ§Œ FMLA νœ΄κ°€ λ¬΄κΈ‰μ΄μ§€λ§Œ 직업 보호λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κ³  직원이 싀직에 λŒ€ν•œ 두렀움 없이 μ κ²©ν•œ 이유둜 일을 μ‰¬λŠ” 것을 ν—ˆμš©ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ—¬μ „νžˆ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ ν•œ μœ ν˜•μœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ©λ‹ˆλ‹€.

2/ ν‡΄μ§κΈˆ 

ν‡΄μ§κΈ‰μ—¬λŠ” 직원이 미래의 퇴직을 μœ„ν•΄ μ €μΆ•ν•˜λ„λ‘ μ„€κ³„λœ μΌμ’…μ˜ λΆ€κ°€κΈ‰μ—¬μž…λ‹ˆλ‹€. 퇴직 λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ λͺ‡ 가지 μ˜ˆλŠ” λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • 401 (k) κ³„νš: λ―Έκ΅­ κ³ μš©μ£Όκ°€ ν›„μ›ν•˜λŠ” 퇴직 μ €μΆ• κ³„νš 직원이 μ„Έμ „ μ†Œλ“μ˜ 일뢀λ₯Ό 은퇴 κ³„μ’Œμ— 적립할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©μ£ΌλŠ” λ˜ν•œ 직원이 퇴직을 μœ„ν•΄ μ €μΆ•ν•˜λ„λ‘ μž₯λ €ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 맀칭 κΈ°μ—¬κΈˆμ„ μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • μ—°κΈˆ: μ—°κΈˆμ€ κ³ μš©μ£Όκ°€ μ§μ›μ—κ²Œ 퇴직 μ†Œλ“μ„ μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κΈ°κΈˆμ„ κΈ°λΆ€ν•˜λŠ” 퇴직 κ³„νšμ˜ ν•œ μœ ν˜•μž…λ‹ˆλ‹€. μ—°κΈˆμ€ λ―Όκ°„ λΆ€λ¬Έμ—μ„œ 덜 λ³΄νŽΈν™”λ˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ 일뢀 μ •λΆ€ κΈ°κ΄€κ³Ό λŒ€κΈ°μ—…μ—μ„œλŠ” μ—¬μ „νžˆ μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λΆ€κ°€ ν˜œνƒ μ˜ˆμ‹œ – 사진: freepik

3/ ꡐ윑 및 ν›ˆλ ¨ ν˜œνƒ

ꡐ윑 및 ν›ˆλ ¨ ν˜œνƒμ€ μ§μ›λ“€μ—κ²Œ 기술, 지식 및 λŠ₯λ ₯을 ν–₯μƒμ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν˜œνƒμ€ 졜고의 인재λ₯Ό 유치 및 μœ μ§€ν•˜κ³  직원 μ„±κ³Όλ₯Ό κ°œμ„ ν•˜λ©° μ „λ°˜μ μΈ 쑰직의 성곡을 μ΄‰μ§„ν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€μŒμ€ ꡐ윑 및 ν›ˆλ ¨ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

  • μ „λ¬Έμ„± 개발 기회: μ „λ¬Έμ„± 개발 κΈ°νšŒμ—λŠ” 컨퍼런슀, μ›Œν¬μˆ, μ„Έλ―Έλ‚˜ 참석, λ©˜ν† μ‹­ λ˜λŠ” μ½”μΉ­ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ μ°Έμ—¬κ°€ 포함될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 ν˜œνƒμ„ 톡해 직원은 지식을 μŠ΅λ“ν•˜κ³  μ „λ¬Έ λ„€νŠΈμ›Œν¬λ₯Ό ν™•μž₯ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 
  • ν˜„μž₯ ꡐ윑: 이 ν˜œνƒμ€ μ§μ›λ“€μ—κ²Œ μƒˆλ‘œμš΄ κΈ°μˆ μ„ 배우고 업무 κ²½ν—˜μ„ μŒ“μ„ 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. ν˜„μž₯ κ΅μœ‘μ—λŠ” 직업 μ„€λ„μž‰, ꡐ차 ꡐ윑 및 기타 관행이 포함될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

4/ 직원 할인 및 νŠΉμ „ 

이 ν˜œνƒμ€ 직원 생산성과 일과 μ‚Άμ˜ κ· ν˜•μ„ κ°œμ„ ν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 의 λͺ‡ 가지 예 λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ€ λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€ 할인: κ³ μš©μ£ΌλŠ” μ—¬ν–‰, μ—”ν„°ν…ŒμΈλ¨ΌνŠΈ, μ „μž μ œν’ˆ λ˜λŠ” ν”ΌνŠΈλ‹ˆμŠ€ 멀버십과 같은 직원을 μœ„ν•œ μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€μ— λŒ€ν•΄ ν• μΈλœ μš”κΈˆμ„ μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹€λ₯Έ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ™€ μ œνœ΄ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • 무료 식사: κ³ μš©μ£ΌλŠ” 근무 μ‹œκ°„ λ™μ•ˆ ꡬ내 μΉ΄νŽ˜ν…Œλ¦¬μ•„ λ˜λŠ” ν˜„μ§€ μ‹λ‹Ήκ³Όμ˜ νŒŒνŠΈλ„ˆμ‹­ λ˜λŠ” μŒμ‹ 배달 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό 톡해 μ§μ›μ—κ²Œ 무료 λ˜λŠ” 보쑰 식사λ₯Ό μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λ ‡κ²Œ ν•¨μœΌλ‘œμ¨ κ³ μš©μ£ΌλŠ” 직원듀이 ν•˜λ£¨ 쒅일 μ˜μ–‘κ°€ μžˆλŠ” 식사λ₯Ό ν•  수 μžˆλ„λ‘ 보μž₯ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • νšŒμ‚¬ μ°¨λŸ‰ λ˜λŠ” νœ΄λŒ€ν° μš”κΈˆμ œ: κ³ μš©μ£ΌλŠ” 좜μž₯이 μž¦κ±°λ‚˜ μ •κ·œ 업무 μ‹œκ°„ 외에 일할 수 μžˆλŠ” 직원을 μœ„ν•΄ νšŒμ‚¬ μ°¨λŸ‰ λ˜λŠ” νšŒμ‚¬ μ§€λΆˆ νœ΄λŒ€ν° μš”κΈˆμ œλ₯Ό μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

μ ν•©ν•œ λΆ€κ°€ ν˜œνƒ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ λ§Œλ“œλŠ” 방법

μ μ ˆν•œ 볡리후생을 λ§Œλ“œλŠ” ν•œ 가지 μ‹€μš©μ μΈ μ ‘κ·Ό 방식은 읡λͺ… 섀문쑰사λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜μ—¬ ν”Όλ“œλ°±μ„ μˆ˜μ§‘ν•˜κ³  HR 볡리후생에 κ΄€ν•œ 직원 문의 사항을 ν•΄κ²°ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 

와 μ•„ν•˜ μŠ¬λΌμ΄λ“œ, κ³ μš©μ£ΌλŠ” μ‰½κ²Œ λ§Œλ“€κ³  μ‚¬μš©μž 지정할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν…œν”Œλ¦Ώ, μ„€λ¬Έ 쑰사, 읡λͺ… 질문 κ²Œμ‹œνŒ μ„Έμ…˜ 및 νˆ¬ν‘œμ†Œ μ‹€μ‹œκ°„μœΌλ‘œ 응닡을 μΆ”μ ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 κ³ μš©μ£ΌλŠ” κ°œμ„  μ˜μ—­μ„ λΉ λ₯΄κ³  효과적으둜 μ‹λ³„ν•˜κ³  μ§μ›μ˜ ν•„μš”μ™€ μ„ ν˜Έλ„μ— λ§žλŠ” ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

λΆ€κ°€ ν˜œνƒ μ˜ˆμ‹œ

λ˜ν•œ κ³ μš©μ£ΌλŠ” 직원 κ΅¬μ„±μ›μ˜ 톡찰λ ₯κ³Ό 관점을 ν™œμš©ν•˜μ—¬ 직원 λ§Œμ‘±λ„, μ°Έμ—¬ 및 μœ μ§€λ₯Ό μ§€μ›ν•˜λŠ” 보닀 포괄적이고 μ‹€μš©μ μΈ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ„ μ°½μΆœν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ£Όμš” μš”μ 

이 기사가 λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ 예, μœ ν˜• 및 μž‘λ™ 방식을 ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ— λŒ€ν•œ ν•„μˆ˜μ μΈ 톡찰λ ₯을 μ œκ³΅ν–ˆκΈ°λ₯Ό λ°”λžλ‹ˆλ‹€. λΆ€κ°€ ν˜œνƒμ˜ λͺ©μ μ€ μ§μ›μ—κ²Œ λΆ€κ°€ κ°€μΉ˜μ™€ 지원을 μ œκ³΅ν•˜λŠ” κ²ƒμž„μ„ κΈ°μ–΅ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ κ³ μš©μ£ΌλŠ” μ§μ›μ—κ²Œ 동기 뢀여와 μ°Έμ—¬λ₯Ό μœ μ§€ν•˜κ³  μ±„μš© μ‹œμž₯μ—μ„œ λˆˆμ— λ„κ²Œ λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.