직원들은 일반적으로 다음과 같은 범위를 가지고 있습니다. 일을 놓칠 좋은 변명 예상치 못한 상황으로 인해. 결근에 대한 최선의 변명을 제공하는 방법을 배우는 것도 전문적인 태도를 유지하고 고용주에게 탁월한 입지를 입증하는 데 중요합니다.
일주일, 하루 또는 마지막 순간에 직장을 결석할 수 있는 좋은 변명과 이를 전달할 수 있는 가장 좋은 방법을 찾고 있다면 이 기사에서 직장을 결석하는 11가지 좋은 변명, 팁 및 요령을 확인해 보세요.
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결근에 대한 11가지 좋은 변명
결근을 요청한 후 집에서 편안하게 지내거나 업무를 볼 수 있도록 결근에 대한 허용 가능한 변명을 아는 것이 유용합니다. 결근을 불러내는 것은 어려운 일이 아니지만, 잘못된 변명을 하면 부정적인 결과를 초래할 수도 있고, 갑작스런 휴가에 대해 상사가 의심하거나 화내는 것을 원하지 않을 수도 있습니다. 악화는 경고 또는 보너스 공제입니다. 따라서 다음과 같은 직장 결근에 대한 좋은 변명이 최고의 도움이 될 수 있다는 것을 계속 읽으십시오. 이는 사전에 짧은 통지를 하거나 사전 통지 없이 사용할 수 있습니다.
#1. 갑자기 아프다
"갑자기 아파서"는 정직하고 아껴서 사용한다면 결근에 대한 합리적인 변명이 될 수 있습니다. 예를 들어, 알레르기, 예상치 못한 두통, 복통은 출근하지 않는 좋은 핑계가 될 수 있습니다.
#2. 가족 긴급
"가족 비상사태"는 결근에 대한 유효한 변명이 될 수 있습니다. 특히 일주일 동안 결근하는 경우는 가족 구성원과 관련된 심각한 상황이 있어 주의가 필요하고 적어도 하루는 일을 할 수 없게 될 수 있음을 암시하므로 더욱 그렇습니다. , 일주일이라도. 예를 들어, 가족 구성원이 병원에 입원하여 귀하의 지원과 참석이 필요합니다.
#삼. 마지막 순간에 장례식에 참여해 달라는 요청
장례식에 참석해야 하는데, 막바지 친구들의 전화이기 때문에 결근에 대한 합리적인 핑계가 된다. 장례식에 참석하는 것은 시간에 민감하고 중요한 행사이므로 참석하기 위해 직장을 쉬어야 할 수도 있다는 것은 이해할 수 있습니다. 대부분의 경우 고용주는 귀하가 장례식에 참석해야 하는 것을 이해하고 지원할 것이므로 이는 결근에 대한 좋은 변명이 됩니다.
#4. 움직이는
집 이사는 시간이 많이 걸리고 종종 육체적으로 힘든 작업으로 휴가를 내야 할 수도 있으므로 일을 놓칠 수 있는 좋은 핑계 중 하나가 될 수 있습니다. 회사에 미리 짧은 통지를 하여 이사 날짜와 예상되는 휴무 기간을 회사에 알려야 합니다.
#5. 의사 약속
모든 의사가 정규 업무 시간 외에 또는 하루 또는 일주일 중 더 느린 시간 동안 진료를 받을 수 있는 것은 아닙니다. 많은 의사들은 환자에게 진료 일정을 정하기 위해 일정을 따르도록 요청합니다. 따라서 의사의 진료 예약은 귀하의 건강을 최우선으로 생각하고 모든 의학적 문제를 적시에 처리하는 것이 중요하기 때문에 결근에 대한 최고의 의학적 변명 중 하나입니다.
#6. 어린이의 질병
자녀의 질병은 직장을 그만둘 좋은 핑계가 됩니다. 아이가 있는 분들은 아이가 아프면 이런 심각한 핑계를 대며 회사에 출근하지 않을 이유가 없습니다. 즉각적인 조치가 필요한 긴급 상황으로, 사전에 예상하거나 계획할 수 없었습니다.
#7. 학교/보육 취소
일하는 부모가 된다는 것은 힘든 일이며, 자녀를 돌보기 위해 직장에서 나가야 하는 경우도 있습니다. 자녀가 있고 자녀의 학교, 보육 또는 탁아 서비스가 예기치 않게 취소된 경우 이는 직장을 결석할 좋은 핑계가 될 수 있습니다.
#8. 잃어버린 애완동물
귀하의 관리자는 예상치 못한 애완동물의 실종이 스트레스를 주고 감정적인 경험이 될 수 있다는 점을 이해할 것입니다. 이 어려운 시기에 상황에 대처하고 자신의 웰빙을 우선시하기 위해 애완동물을 찾는 데 필요한 시간을 갖는 것이 중요합니다. 그러니 그것이 결근에 대한 좋은 핑계가 될지 아닐지 불안해하지 마세요.
#9. 종교 행사/축하
종교 행사나 축하 행사에 참석해야 해서 직장을 놓칠 좋은 핑계를 찾고 있다면 주저하지 말고 관리자나 HR 부서에 이를 언급하세요. 많은 고용주는 직원의 종교적 신념과 관행을 이해하고 존중하며 직원의 요구 사항을 기꺼이 수용할 것입니다.
#10. 예상치 못한 긴급 유지보수
집에서 기다릴 수 없는 수리 또는 유지 관리 문제를 처리하기 위해 집에 머물러야 하는 경우 수리공이나 계약자가 집에 오기 위해 집에 있어야 한다고 고용주에게 설명할 수 있습니다. 많은 주택 관리 서비스가 정규 시간에 일하기 때문에 그들은 일을 놓칠 좋은 변명입니다.
#11. 배심원 의무 또는 법적 의무
배심원 직무를 위해 소환되었거나 출석을 요구하는 법적 의무가 있는 경우 이는 결근에 대한 심각한 변명이 됩니다. 고용주는 법에 따라 직원에게 배심원 의무나 법적 의무를 위해 휴가를 주어야 하므로 필요한 시간을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오.
(FAQ)
결근에 대한 믿을만한 변명은 무엇입니까?
결근에 대한 믿을 만한 변명은 정직하고 진실하며 고용주에게 명확하게 전달되어야 합니다. 예를 들어, 자동차 문제나 교통 문제로 인해 출근할 수 없는 경우, 이는 결근할 수 있는 유효한 변명입니다.
마지막 순간에 퇴근하려면 어떻게 해야 합니까?
마지막 순간에 직장을 그만두는 것은 이상적인 상황이 아니며 고용주와 동료에게 불편을 끼칠 수 있으므로 가능하면 피해야 합니다. 그러나 마지막 순간에 직장을 그만둬야 하는 상황에 처한 경우 다음과 같은 몇 가지 조치를 취할 수 있습니다.
가능하다면 가족이 교통사고를 당하거나 갑자기 아프게 되는 등 가족의 긴급 상황 등 마지막 순간에 직장을 떠날 수 있는 좋은 이유를 제공하십시오. 퇴근 후에는 고용주에게 연락하여 필요한 모든 것이 갖추어져 있는지 확인하고 도움을 줄 수 있는 다른 일이 있는지 확인하십시오.
이유를 밝히지 않고 어떻게 직장을 그만둘 수 있습니까?
개인적인 이유: 회사에서 제안하는 경우 개인 휴가 일년 내내 사용하려면 특별한 변명을 할 필요 없이 일반적으로 복용할 수 있습니다. 비상: 가능한 한 사생활과 기밀을 유지하고 싶다면 가족이나 집 문제를 처리하고 퇴근하는 것이 비상이라고 말할 수 있습니다.
직장을 결근해야 한다고 상사에게 어떻게 말합니까?
일을 놓칠 수 있는 좋은 변명이 많이 있으며 이에 대해 상사에게 문자나 이메일을 보낼 수 있습니다. 일과 삶의 균형은 쉽지 않고 항상 예상치 못한 상황이 발생하며 이를 처리하기 위해 직장을 불러야 합니다.
팬데믹 기간 동안 결근에 대한 좋은 변명으로 간주되는 것은 무엇입니까?
많은 기업이 여전히 하이브리드 작업을 유지하고 있거나 원격 작업, 정전이나 가정 문제와 같은 일을 놓칠 좋은 변명을 찾을 수 있습니다.
마지막 순간에 일을 놓칠 수 있는 가장 좋은 변명은 무엇입니까?
집 수리, 홍수나 화재, 가족의 사망 등 통제할 수 없는 긴급 상황은 마지막 순간에 직장을 놓칠 수 있는 좋은 핑계가 됩니다.
결근에 대한 좋은 변명을 제공하는 승리 전략
- 고용주에게 진실을 말하고 결근에 대해 정당한 변명만 사용하는 것이 중요합니다. 가짜 변명을 반복적으로 사용하면 고용주에 대한 신뢰와 평판이 손상될 수 있습니다.
- 귀하의 고용주가 귀하의 변명을 확인하기 위해 의사의 소견서나 영수증과 같은 증거나 기타 문서를 요구할 수 있다는 점을 기억하고 필요한 경우 이를 제공할 준비를 하십시오.
- 가능한 한 빨리 고용주와 연락하여 부재를 간략하게 설명하고 돌아올 예정일을 알려야 합니다. 이렇게 하면 고용주가 부재를 처리하는 데 필요한 조치를 취할 수 있는 충분한 시간을 갖게 됩니다.
- 가능하면 부재가 동료와 직원에게 최소한의 영향을 미치도록 작업 일정을 조정하십시오. 업무 책임.
- 사별 휴가 또는 개인적인 긴급 상황에 대한 휴가에 관한 회사 정책을 검토하여 올바른 절차를 따르도록 하십시오.
- 가능하면 언젠가 집에서 일할 수 있는지 상사에게 물어보고 대신 온라인 회의를 준비하여 빠르게 업무를 따라잡을 수 있습니다. 아하 슬라이드 위한 좋은 프레젠테이션 도구가 될 수 있습니다. 온라인 작업 그리고 가상 회의.
주요 요점
고용주에게 정직하고 투명하게 대하고 결근 이유를 알리는 것이 중요합니다. 많은 고용주는 일과 가족 책임의 균형을 맞추는 데 따른 어려움을 이해하고 있으며 모두에게 적합한 솔루션을 찾기 위해 기꺼이 귀하와 협력할 것입니다. 기업은 다음을 수행하는 것을 생각할 수 있습니다. 하이브리드 작업 결근에 대한 변명을 줄이고 팀 참여를 높이는 데 도움이 될 수 있는 모델입니다.
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