How do you demonstrate motivation in an interview?

Keep responses specific, goal-oriented and intrinsically motivated to display enthusiasm.

How do you answer motivational fit interview questions?

You should relate your motivations to the organisation's mission/values whenever possible and provide specific examples from experience that demonstrate your determination, work ethic and ability to overcome challenges.

What are the 5 steps of motivational interviewing?

The five steps of motivational interviewing are often referred to as the OARS acronym: Open-ended questions, Affirmations, Reflective listening, Summarising, and Elicing change talks.

32가지 동기부여 질문 인터뷰 사례 + 인터뷰어를 놀라게 할 샘플 응답

우리는 왜 일합니까? 우리가 매일 최선을 다하도록 만드는 원동력은 무엇입니까?

이는 동기 기반 인터뷰의 핵심 질문입니다.

고용주는 급여를 넘어 후보자에게 진정으로 영감을 주는 것이 무엇인지 이해하여 중요한 책임을 자신감 있게 할당할 수 있기를 원합니다.

이번 포스팅에서는 동기 부여 질문 인터뷰 열정을 보여주면서 세련되고 기억에 남는 답변을 제공하는 방법에 대한 팁을 제공하세요.

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동기 부여 질문 인터뷰란 무엇입니까?

A 동기 부여 질문 인터뷰 면접은 고용주가 지원자의 동기를 이해하기 위해 구체적으로 질문하는 것입니다.

동기 부여 질문 인터뷰의 목적은 직업 윤리와 추진력을 평가하는 것입니다. 고용주는 적극적이고 생산적인 자기 동기를 갖춘 개인을 고용하기를 원합니다.

질문은 본질적인 것과 본질적인 것을 밝혀내기 위해 노력합니다. 외적 동기. 그들은 월급뿐만 아니라 일 자체에 대한 열정을 보고 싶어합니다. 여기에는 성취, 장애물 극복 또는 지원자에게 활력을 주는 환경에 대한 논의가 포함될 수 있습니다.

응답은 지원자의 동기와 직업/회사 문화 간의 일치를 보여주어야 합니다. 강한 직원은 헌신적이고 자기주도적인 직원이라는 기억에 남는 긍정적인 인상을 남길 것입니다.

동기 부여 면접의 목표는 다음과 같은 사람을 고용하는 것입니다. 타고난 성취감을 갖고 성취를 위해 노력합니다. 단지 일에 시간을 투자하는 것보다.

학생들을 위한 동기 부여 질문 인터뷰 예

학위를 취득하기 전에 인턴십이나 시간제 일자리를 찾고 계십니까? 다음은 귀하가 경력 모험을 시작할 때 고용주가 물을 수 있는 동기 부여에 관한 몇 가지 인터뷰 질문입니다.

졸업 후가 아닌 지금 인턴십을 원하는 이유는 무엇입니까?

예시 답변:

저는 지금 인턴십을 찾고 있습니다. 왜냐하면 그것이 제가 경력을 시작하는 데 도움이 될 귀중한 실제 경험을 얻을 수 있다고 생각하기 때문입니다. 학생으로서 수업에서 배우는 이론과 개념을 실제 작업 환경에 적용할 수 있는 기회를 갖는 것은 매우 유익할 것입니다. 장기적으로 나에게 가장 적합한 진로가 무엇인지 확인하기 위해 이 분야의 다양한 관심 영역을 테스트하는 데 도움이 될 것입니다.

또한 이제 인턴십을 완료하면 졸업 후 정규직 일자리를 찾을 때 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 고용주들은 이미 인턴십 경험이 있는 지원자를 점점 더 찾고 있습니다. 저는 귀사에서 인턴을 하면서 얻을 수 있는 귀중한 기술과 전문 네트워크를 통해 학교를 갓 졸업한 채용 관리자에게 깊은 인상을 남기고 싶습니다.

이 연구/산업 분야에서 가장 관심이 있는 부분은 무엇입니까?
경험을 쌓기 위해 어떤 외부 기관이나 활동에 참여했나요?
대학에 다니는 동안 학습과 경력 개발을 위해 어떤 목표를 갖고 있습니까?
다른 옵션과 비교하여 이 연구 분야를 추구하게 된 계기는 무엇입니까?
지속적으로 새로운 기술과 지식을 습득하고 있음을 어떻게 보장합니까?
전문적으로 성장하는 데 도움이 될 기회를 찾도록 동기를 부여하는 것은 무엇입니까?
지금까지 교육/진로 여정에서 어떤 어려움에 직면했습니까? 어떻게 극복하셨나요?
최고의 업무를 수행하는 방법은 무엇입니까? 어떤 환경이 참여와 생산성을 유지하는 데 도움이 됩니까?
지금까지 어떤 경험이 가장 큰 성취감을 주었나요? 그게 왜 의미가 있었나요?

신입생을 위한 동기 부여 질문 인터뷰 예

다음은 인터뷰에서 갓 졸업생(신입생)에게 물어볼 수 있는 동기 부여 질문의 몇 가지 예입니다.

이 분야/진로에 관심을 가지게 된 계기는 무엇입니까?

답변 예(소프트웨어 엔지니어 직위의 경우):

저는 어렸을 때부터 실제 문제를 해결하고 삶을 개선하기 위해 기술을 개발하는 방법에 항상 매료되었습니다. 고등학교 때 저는 NGO를 돕기 위한 몇 가지 기본적인 앱 아이디어를 연구하는 코딩 동아리에 속해 있었습니다. 우리가 만든 앱이 어떻게 긍정적인 영향을 미칠 수 있는지 보고 이 분야에 대한 열정이 촉발되었습니다.

제가 다양한 대학 전공을 조사하면서 그러한 열정을 전달하는 방법으로 소프트웨어 엔지니어링이 눈에 띄었습니다. 저는 복잡한 문제를 분석하고 코드를 통해 논리적인 솔루션을 설계하는 도전을 좋아합니다. 지금까지 수업에서 우리는 미래에 매우 중요한 사이버 보안, 인공 지능 및 클라우드 기술과 관련된 프로젝트를 진행했습니다. 인턴십과 프로젝트를 통해 실무 경험을 쌓으면서 관심이 깊어졌습니다.

궁극적으로 저는 기술을 사용하여 혁신을 주도하고 다양한 산업 분야의 시스템을 현대화할 수 있다는 전망에 동기를 부여받았습니다. 이 분야의 발전 속도는 모든 것을 흥미진진하게 만들고 항상 새로운 기술을 배울 수 있도록 보장합니다. 소프트웨어 엔지니어링 분야의 경력은 다른 경로에서는 거의 할 수 없는 방식으로 기술과 문제 해결에 대한 나의 관심을 진정으로 결합합니다.

새로운 기술을 지속적으로 배우려는 동기를 어떻게 유지합니까?
당신의 안전 지대를 벗어난 도전에 도전하도록 동기를 부여하는 것은 무엇입니까?
향후 1~2년 동안 어떤 직업 목표를 갖고 있나요? 지금부터 5년?

예시 답변:

기술적 측면에서는 여기서 사용되는 핵심 프로그래밍 언어와 도구에 능숙해지고 싶습니다. 또한 일정 및 예산 추적과 같은 프로젝트 관리 능력을 개발하고 싶습니다. 전반적으로 저는 팀의 소중한 구성원으로 자리매김하고 싶습니다.

5년 뒤를 내다보며 저는 새로운 기능과 솔루션 개발을 독립적으로 이끌 수 있는 수석 개발자 자리를 맡고 싶습니다. 나는 데이터 과학이나 사이버 보안과 같은 관련 분야로 내 기술을 계속 확장할 계획입니다. 또한 AWS나 Agile 방법론과 같은 산업 프레임워크에서 인증을 받는 방법도 알아보고 싶습니다.

장기적으로 저는 프로젝트를 감독하는 개발 관리자로서 기술 경력을 발전시키거나 잠재적으로 새로운 시스템을 설계하는 아키텍처 역할로 이동하는 데 관심이 있습니다. 전반적으로 나의 목표는 조직 내 핵심 전문가이자 리더가 되기 위해 경험, 교육 및 자기 개선을 통해 지속적으로 책임을 늘리는 것입니다.

교과 과정/개인 시간에 어떤 유형의 프로젝트를 독립적으로 진행했나요?
회사에 기여하면서 가장 기대되는 점은 무엇입니까?
최선을 다해 작업하는 방법은 무엇입니까? 어떤 업무 환경이 당신에게 동기를 부여하나요?
당신에게 자부심과 성취감을 준 구체적인 경험에 대해 말해주세요.
당신의 반 친구들은 당신의 직업 윤리와 동기를 어떻게 설명할 것입니까?
실패를 무엇이라고 생각하며 도전으로부터 어떻게 배우나요?
작업에 대한 기본 요구 사항 이상으로 나아가도록 동기를 부여하는 것은 무엇입니까?
어려움에 직면했을 때 목표를 완수하겠다는 결심을 어떻게 유지합니까?

관리자를 위한 동기 부여 질문 인터뷰 예

고위직/리더십 역할을 맡고 있는 경우 강연 중에 나타날 수 있는 동기 부여를 위한 인터뷰 질문은 다음과 같습니다.

팀이 동기를 유지하고 개인이 자신의 역할에서 성장할 수 있도록 돕기 위해 무엇을 했습니까?

예시 답변:

정기적으로 일대일 체크인을 열어 개발 목표를 논의하고, 그들의 느낌에 대한 피드백을 받고, 우려 사항을 해결했습니다. 이는 제가 그들의 필요에 맞게 격려와 지원을 맞춤화하는 데 도움이 되었습니다.

또한 저는 그들의 성과를 인정하고 새로운 학습 기회에 대해 논의하기 위해 반기별 검토를 실시했습니다. 팀원들은 사기를 높이기 위해 자신의 작업을 나머지 그룹에게 발표했습니다. 우리는 어려운 시기에 에너지를 높게 유지하기 위해 큰 승리와 작은 이정표를 모두 축하했습니다.

사람들이 자신의 기술을 확장할 수 있도록 선배 동료들과 연결하여 멘토링을 하도록 격려했습니다. 저는 경영진과 협력하여 그들의 강점을 강화하는 데 필요한 교육 예산과 자원을 제공했습니다.

또한 프로젝트 업데이트를 공유하고 회사 전체의 성공을 축하함으로써 투명성을 높였습니다. 이를 통해 팀 구성원은 자신의 기여가 더 큰 규모로 가치와 영향을 미치는 것을 확인할 수 있었습니다.