13가지 인기 있는 직원 유형 | +직원을 관리하고 동기를 부여하는 팁

어떤 유형의 직원입니까?

전염병은 사람들이 최근에 이야기하는 대 사임과 대 개편을 주도합니다. 앞으로 몇 년 동안 거의 모든 조직은 높은 이직률과 직원 충성도 감소에 직면하고 있으며, 이는 기업이 상당한 인재 풀을 유지하는 데 확실히 영향을 미칩니다.

또한 "좋은 직업"에 대한 개념이 바뀌고 있으며 회사에 필요한 것은 더 이상 평범한 직원이 아닙니다. 대신 다양한 직원 유형이 눈에 띄고 회사는 이에 대해 배우려는 노력을 기울이고 있습니다.

기업, 모든 고용주 및 인재 확보가 각 유형의 직원과 그들에게 동기를 부여하는 요소를 깊이 이해하는 것이 중요합니다. 결과적으로 회사는 직원 요구 사항 및 생산성 변동과 관련하여 비즈니스에 가장 적합한 직원 유형을 결정할 수 있습니다.

이 기사에서는 직원이 무엇인지, 가장 일반적인 직원 유형 및 직원을 잘 관리하고 동기를 부여하는 팁에 대해 자세히 설명합니다. 조직이 낮은 수준을 처리하는 데 도움이 될 수 있는 직원 보유, 높은 직원 이직률 및 기타 채용 어려움.

살펴보기

직원이란 무엇입니까?	고용주가 특정 업무를 수행하도록 고용한 사람
직원 유형을 정의하는 방법은 무엇입니까?	근무 시간, 성격 또는 참여 수준을 기반으로 합니다.
고용 유형은 무엇입니까?	상근/파트타임/계절/임대/비정규직

직원 유형 개요

직원이란 무엇입니까?

직원은 보상을 받는 대가로 특정 작업이나 임무를 수행하기 위해 조직에 고용되거나 고용된 개인입니다. 그들은 확립된 정책과 절차를 준수하면서 고용주의 감독과 지시에 따라 일합니다.

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직원에는 몇 가지 분류가 있으며 가장 일반적인 분류는 근무 시간, 계약 및 기타 직원 보상을 기반으로 합니다. 다음은 이 분류 내에서 가장 일반적인 직원 유형입니다.

#1. 정규 직원

이러한 유형의 직원은 일반적으로 주당 40시간씩 정기적으로 근무합니다.
그들은 건강 보험, 유급 휴가 및 퇴직 계획과 같은 근로자 보상 혜택을 받을 자격이 있습니다.
정규직 직원은 조직의 장기 구성원으로 간주되며 종종 더 많은 직업 안정성을 갖습니다.

정규직 직원을 관리하고 동기를 부여하는 모범 사례:

명확한 목표와 기대치를 설정하고 경력 개발 기회를 설정하십시오.
자주 피드백 및 평가 제공
신뢰를 구축하고 헌신적인 대화를 유지하기 위해 한 걸음 더 나아가십시오.
경쟁력 있는 근로자 보상 혜택 제공

#2. 시간제 직원

이러한 유형의 직원은 정규 직원에 비해 근무 시간이 적습니다.
그들은 유연한 일정을 가질 수 있으며 특정 작업 요구 사항을 충족하거나 교대조를 처리하기 위해 종종 고용됩니다.
시간제 직원은 현지 규정 및 조직 정책에 따라 더 적은 직원 혜택을 받습니다.

시간제 직원을 관리하고 동기를 부여하는 모범 사례:

통신 라인을 열어 두십시오
시간제 직원 교육에 시간과 노력 투자
일정 유연성

근로자 보상 혜택 — *업무의 미래를 위해 각 유형의 직원에게 필요한 것 | 이미지: 링크드인*

#삼. 계절 직원

그들은 성수기 또는 특정 수요 증가 기간 동안 임시 역할을 수행하기 위해 고용됩니다.
소매업, 접객업, 농업과 같은 산업에서 일반적입니다. 예를 들어 호텔은 성수기 동안 적절한 직원을 확보하기 위해 20명의 계절 직원을 고용할 수 있습니다.
그들은 일반적으로 고정 기간 동안 고용되며 계절적 수요가 감소하면 해제됩니다.

계절 직원을 관리하고 동기를 부여하는 모범 사례:

제한된 시간 동안 철저한 교육, 명확한 지침 및 지원 제공
정규직과 동일하게 대우
혼란을 피하기 위해 근무 기간에 대한 귀하의 기대치를 명확하게 이야기하십시오.

#4. 임대 직원

직원 파견 회사나 임대 회사에 고용된 후 고객 조직에서 일하도록 배정됩니다.
예를 들어, 기술 회사는 XNUMX개월 프로젝트를 위해 소프트웨어 개발자에게 특정 프로그래밍 언어에 대한 전문 지식을 제공하기 위해 임대 회사를 고용할 수 있습니다.
리스 회사는 기록상의 고용주, 급여, 복리후생 및 기타 관리 업무를 유지하지만 리스 직원은 고객 조직의 지시와 감독 하에 일합니다.
이 배열을 통해 조직은 직접 고용의 장기 약정 없이 특정 기술이나 전문 지식에 액세스할 수 있습니다.

임대 직원을 관리하고 동기를 부여하는 모범 사례:

직무 책임, 성과 기대치 및 프로젝트 목표를 명확하게 전달합니다.
필요한 리소스, 도구 및 교육 제공
인정 프로그램 또는 인센티브에 임대 직원을 포함시키는 것을 고려하십시오.

#5. 비정규직원

프리랜서, 독립 계약자 또는 컨설턴트라고도 하는 이러한 유형의 직원은 계약에 따라 특정 프로젝트 또는 작업을 위해 고용됩니다.
그들은 임시로 일하거나 프로젝트 기반정규직으로 채용되는 것이 아니라 배치.
비정규직 직원은 종종 전문 기술을 보유하고 조직이 변동하는 요구 사항에 따라 인력을 확장할 수 있는 유연성을 제공합니다.

임시 직원을 관리하고 동기를 부여하는 모범 사례:

자신의 역할, 책임 및 성과 기대치를 이해하도록 합니다.
정기적인 업데이트 및 피드백 제공
포괄적인 제공 보딩훈련
가능할 때마다 근무 시간 또는 원격 근무 옵션의 유연성 제공

#6. 인턴

인턴은 특정 분야에서 실무 경험을 쌓기 위해 정해진 기간 동안 조직에 합류하는 개인, 주로 학생 또는 최근 졸업생입니다.
인턴십은 학생들이 이론적 지식을 적용하고, 새로운 기술을 개발하고, 잠재적인 진로를 탐색할 수 있는 기회를 제공합니다.
인턴십은 현지 규정 및 조직 정책에 따라 유급 또는 무급일 수 있습니다.

인턴을 관리하고 동기를 부여하는 모범 사례:

인턴이 자신의 기술과 지식을 향상시킬 수 있는 기회를 제공합니다. 훈련 프로그램, 워크샵 또는 세미나.
네트워킹 기회 촉진
구두 칭찬, 인증서 또는 작은 감사의 표시를 통해 그들의 노력을 인정하십시오.
참조 또는 향후 직업 기회와 같은 잠재적인 다음 단계에 대한 지침을 제공합니다.

#7. 견습생

견습생은 특정 무역이나 직업에서 전문 기술을 개발하기 위해 현장 교육과 강의실 교육을 결합하여 참여하는 직원 유형입니다.
견습 제도는 일반적으로 견습생, 고용주 및 교육 제공자 간의 공식 계약을 포함합니다.
개인에게 구조화된 학습 경로와 배우면서 수익을 올릴 수 있는 기회를 제공합니다.

견습생을 관리하고 동기를 부여하는 모범 사례:

견습생에게 조직 내에서 다른 부서 또는 역할을 순환할 수 있는 기회를 제공합니다.
결합된 체계적인 교육 프로그램을 제공합니다. 현장 학습그리고 정식 교육
견습생이 업계 표준에 따라 공정한 보상을 받도록 보장

다양한 유형의 고용 관리 — *각 유형의 직원 관리 및 운전을 위한 최고의 팁 | 이미지: 프리픽*

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동기부여에 따른 직원의 6가지 유형은? (+ 팁)

베인앤컴퍼니(Bain & Company)가 20000개국 10만 명의 근로자를 대상으로 조사한 결과, 원형 개념을 바탕으로 근로자를 6가지 유형으로 분류했다. 각 직원 유형에 대한 간략한 설명은 다음과 같습니다.

작업자 유형의 직원

자연: 운영자는 안정성과 구조에 의해 동기 부여됩니다. 그들은 명확한 지침, 정의된 역할 및 예측 가능한 작업 환경을 추구합니다.

그들을 운전하는 방법: 명확한 기대치, 잘 정의된 프로세스 및 점진적인 발전을 위한 기회를 제공합니다. 세부 사항에 대한 관심과 작업을 효율적으로 실행하는 능력을 인식합니다.

탐험가 직원 유형

자연: 탐험가는 배움과 개인의 성장에 동기를 부여받습니다. 그들은 새로운 도전, 기술 개발 기회, 지적 자극을 추구합니다.

그들을 운전하는 방법: 다양한 프로젝트, 교육 프로그램, 혁신의 기회를 제공합니다. 그들이 새로운 아이디어를 탐구하고 지식 공유를 위한 플랫폼을 제공하도록 격려하십시오.

개척자 유형의 직원

자연: Pioneers는 자율성과 중대한 영향을 미칠 수 있는 능력에 중점을 둡니다. 그들은 위험을 감수하고 현상 유지에 도전하며 변화를 주도할 수 있는 환경에서 번성합니다.

그들을 운전하는 방법: 의사 결정 권한을 부여하고, 기업가적 사고를 장려하며, 전략과 방향에 영향을 미칠 수 있는 플랫폼을 제공합니다.

주는 사람 유형의 직원

자연: 주는 사람은 목적 의식과 다른 사람에게 긍정적인 영향을 주는 것에 동기를 부여받습니다. 그들은 협업, 공감 및 팀워크를 우선시합니다.

그들을 운전하는 방법: 홍보 지지적이고 포용적인 문화, 그들의 기여를 인정하고 그들이 사회적 대의 또는 지역 사회 참여 이니셔티브에 기여할 수 있는 기회를 제공합니다.

장인의 직원 유형

자연: 장인은 숙달과 장인 정신의 영향을 받는 일꾼입니다. 그들은 일의 탁월함을 위해 노력하고, 세부 사항에 주의를 기울이고, 자신의 기술에 자부심을 느낍니다.

그들을 운전하는 방법: 기회 제공 기술 개발, 전문성을 인정하고 지속적인 개선 문화를 조성합니다. 그들이 지식을 공유하고 다른 사람들을 멘토링하도록 격려하십시오.

노력하는 직원 유형

자연: 노력가는 외부 검증, 인정 및 발전 기회를 유지할 가능성이 높습니다. 그들은 성공하고 그들의 노력에 대한 보상을 추구하려는 강한 열망을 가지고 있습니다.

그들을 운전하는 방법: 명확한 목표 설정, 제공 피드백성과에 대한 인정 및 경력 성장의 기회를 제공합니다. 노력에 대한 보상을 제공하는 성과 중심의 환경을 조성하십시오.

직원에 대한 포상 종류 — *사용 AhaSlides 모든 회의, 직원 평가 및 그 외 모든 과정에서 각 유형의 직원을 참여시킵니다.*

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(FAQ)

작업의 종류와 작업은 무엇입니까?

모두가 알아야 할 4가지 유형의 작업은 이점 창출, 전략적 지원, 필수 지원 및 비필수입니다.

고용된 직원은 몇 명입니까?

Statista에 따르면 3.32년에 전 세계적으로 약 2022억 XNUMX천만 명이 고용된 것으로 추정됩니다.

얼마나 많은 유형의 직원 참여가 있습니까?

이 어플리케이션에는 XNUMXµm 및 XNUMXµm 파장에서 최대 XNUMXW의 평균 출력을 제공하는 직원 참여분류는 총체적 접근 방식에서 인지적, 정서적, 신체적 참여의 세 가지 유형으로 나뉩니다.

근로자의 4가지 유형은 무엇입니까?

가장 일반적인 직원 유형 분류에는 다음이 포함됩니다. 풀타임 직원, 파트타임 직원, 계절 직원 및 임시 직원

히프 라인

직원은 회사의 목표를 달성하는 데 필요한 기술, 지식 및 노력을 제공하여 모든 조직의 중추를 형성합니다. 지원적인 업무 환경을 조성하는 데 있어 각 직원 유형의 중요성을 인식하는 것은 조직이 경쟁 환경에서 성장하고 성공하는 데 매우 중요합니다.

평가하고 투자함으로써 직원 교육 및 평가긍정적이고 생산적인 프로세스를 만들 수 있습니다. 직장 문화개인과 조직 모두에게 이익이 되는 것입니다. AhaSlides모든 유형의 직원에게 매력적이고 매력적인 교육 및 평가를 제공하는 데 있어 최고의 투자가 될 수 있습니다. 시간을 내어 무료로 탐색하세요. AhaSlides 같은 기능 라이브 퀴즈, 투표소, 스피너 휠, 내장 템플릿등을 포함합니다.