매년 전 세계는 팀 빌딩 활동에 수백억 달러를 지출합니다. 그렇다면 팀빌딩 활동에는 어떤 유형이 있나요? 얼마나 팀 빌딩의 종류 거기 있어요? 기업이나 조직의 모든 문제를 개선할 수 있는 "마법의 지팡이"일까요?
와 함께 탐험해 보자 AhaSlides!
차례
- 팀 빌딩 활동이란 무엇입니까?
- 팀 빌딩 활동이 중요한 이유는 무엇입니까?
- 팀 빌딩 활동의 4가지 주요 유형은 무엇입니까?
- 효과적인 팀 빌딩을 위한 팁
- 더 많은 팁 AhaSlides
- (FAQ)
더 많은 참여 팁 AhaSlides
팀 빌딩 활동이란 무엇입니까?
팀 빌딩 활동은 종종 조직 내 협업 작업과 관련된 팀의 사교, 상호 작용 및 역할 정의를 향상하는 데 사용되는 다양한 유형의 활동 모음입니다.
팀 빌딩 활동이 왜 중요한가요?
팀 빌딩은 기본적으로 코스입니다. 참가자(직원)가 다양한 상황을 경험할 수 있도록 다양한 활동을 사용합니다. 그러나 그들의 주요 목적은 조직의 공통 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 동안 각 개인의 태도와 행동을 조정하고 직장에서 실질적인 수업을 목표로하는 것입니다.
또한 팀 빌딩 활동은 다음과 같은 큰 이점도 제공합니다.
- 의사 소통 능력 향상. 팀 빌딩 활동을 위해서는 구성원들이 정보를 잘 전달하고 전달해야 합니다. 신입 직원과 전 직원 간의 커뮤니케이션도 효과적이어야 합니다. 이것은 사람들이 장벽을 허물고 의사소통 기술을 향상시키는 데 도움이 됩니다.
- 동기를 부여하십시오. 팀 빌딩은 사람들이 환경과 지루한 작업 습관에서 벗어날 수 있도록 필요한 돌파구를 만들 수 있습니다.
- 새로운 아이디어를 생성합니다. 편안한 작업 환경에서 많은 생각을 결합한 결과의 혁신과 개선에 놀랄 것입니다.
- 문제 해결 능력 향상. 팀 빌딩을 통해 직원은 예기치 않은 문제를 짧은 시간에 해결하는 방법을 배울 수 있으며, 이는 직원에게 많은 잠재력을 자극합니다.
- 신뢰를 쌓다. 팀 빌딩 활동의 유형에는 직원에서 리더십 수준에 이르는 플레이어가 참여해야 합니다. 일하고, 의사소통하고, 문제를 해결하는 것은 사람들이 더 잘 이해하고 서로에 대한 신뢰를 강화하는 데 도움이 됩니다.
참고 : 팀 빌딩 유형을 사용하려는 경우 경쟁보다는 협력을 장려해야 합니다. 팀 빌딩을 직장 일상과 관행에 통합하십시오.
팀 빌딩 활동의 4가지 주요 유형은 무엇입니까?
팀 빌딩 연습의 유형은 4가지 주요 범주로 나뉩니다.
활동 기반 팀 빌딩
- 업무를 위한 팀 빌딩 활동 직원들이 일상 업무의 "릴"에서 벗어날 수 있도록 도와주세요. 이곳에서 회원들은 온라인, 실내, 실외에서 이루어지는 다양한 정신적, 육체적 활동에 참여할 수 있습니다. 예를 들어, 회사 야유회를 조직하면 팀 구성원 간의 의사소통이 향상됩니다. 야외 활동은 기분이 상쾌하고 빠르게 일할 수 있도록 도와줍니다.
- 체크 아웃 시간 : 5분 팀 빌딩 활동 최고의 팀 빌딩 퀴즈
- 회사가 시간이나 질병에 제약을 받는다면, 라이브 퀴즈 너무 많은 준비 비용을 들이지 않고도 직원들이 빠르게 기분을 개선할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 팀 빌딩 게임은 더 이상 근무 시간 동안 시간이 많이 걸리고 복잡하지 않습니다. 빠르고 효율적이며 편리하며 사람들이 더 이상 참여를 주저하지 않게 만듭니다.
- 온라인 팀 빌딩 게임 팬데믹으로 인해 지난 2년 동안 인기를 얻었습니다. 업무 시간과 개인 시간을 구분할 수 없는 것과 같은 온라인 업무 문화의 부정적인 영향을 줄입니다. 또한 정신 건강에 대한 외로움과 스트레스를 줄이는 데 도움이 됩니다.
- 임직원 참여 활동 또는 직원 중심의 활동은 직원과 조직 간의 정신적, 정서적 연결을 강화합니다. 직원들이 자신의 업무에 행복감을 느끼고 몰입하게 하여 팀과 비즈니스에 더 많은 기여를 하게 합니다.
기술 기반 팀 빌딩
활동 기반 팀 구성 외에 팀이 특정 기술을 향상시키려는 경우 필요한 활동 유형입니다. 사실 이외에도 팀워크 기술 - 중요한 기술 세트는 일반적으로 팀이 효과적으로 작업하는 데 도움이 됩니다. 리더십, 갈등 관리, 문제 해결, 비판적 사고, 협상 기술 등을 가르치기 위해 특별히 고안된 연습이 있습니다.
이러한 활동도 고성능 팀 누락된 기술을 개선하고 작업 생산성을 높이는 연습을 합니다. 그러나 기술 기반 팀을 구성하려면 팀을 위한 교육 전략을 계획하기 위해 서로 다른 분야의 각 전문가가 필요합니다.
예를 들어, Perfect Square는 리더십, 의사 소통, 듣기, 문제 해결 기술을 장려하기에 완벽한 게임입니다. 직원과 관리자는 구두 의사 소통을 사용하여 눈을 가린 상태에서 긴 와이어 조각을 완벽한 사각형으로 바꾸는 등 협력해야 합니다.
성격 기반 팀 빌딩
모든 사람은 고유한 성격 특성, 기술 및 작업 스타일을 가지고 있습니다. 이를 파악하면 특정 작업을 할당하여 강점과 약점을 보완하고 서로를 상쇄하는 완벽한 팀을 구성할 수 있습니다.
동료와 팀 빌딩을 위한 재미있는 옵션에 대해 더 많이 배울 수 있는 한 가지 방법은 성격 테스트로 시작하는 것입니다. Myers-Briggs 유형 지표(MBTI) - 사람들을 16가지 성격 중 하나로 분류하는 심리 테스트입니다.
어떤 직원이 다른 직원보다 더 내향적이고 외향적인지 이해하면 관리자가 더 구체적인 작업을 할당할 수 있습니다. 내향적인 사람은 특히 창의적일 수 있지만 외향적인 사람은 사람 및 고객과 상호 작용하는 작업을 수행할 수 있습니다.
모든 차이는 팀이 혁신을 유지하고 결과를 얻는 데 도움이 되기 때문에 축하할 일입니다.
🎉 확인해 보세요: 팀 개발 단계
팀 결속
네 가지 유형의 팀 빌딩 중, 팀 결속 활동 특정 기술을 개발하는 데 집중하지 마십시오. 모든 구성원이 참여하고 편안한 환경에서 함께 시간을 보낼 수 있는 간단하고 쉬운 활동입니다.
잡담, 노래방, 술자리 등은 모두 지식이나 업무 능력보다는 팀의 영적 가치 측면에 더 많이 투자하는 팀 결속 활동입니다.
브레인스토밍 도구 AhaSlides
이 네 가지 유형의 팀 빌딩은 조직 리더가 직장에서 협업을 장려하기 위해 취할 수 있는 다양한 접근 방식 중 일부일 뿐입니다.
🎊 확인해 보세요: 고성과 팀의 예
효과적인 팀 빌딩을 위한 팁
잘 계획된 팀 빌딩 이벤트는 팀에 활력을 불어넣고 팀 구성원과 리더 간의 관계를 강화하며 지속적으로 우수한 결과를 창출할 수 있습니다.
효과적인 팀 빌딩 전략을 위해 다음 단계를 참조할 수 있습니다.
- 직원 요구사항 설문조사 만들기: 직원의 열망에 대해 배우고 그들이 연마하고 싶은 기술이 무엇인지, 팀 내 격차가 무엇인지 파악하는 것이 효과적인 팀 구축 전략을 개발하기 위해 취해야 할 첫 번째 단계입니다. 당신이 사용할 수있는 설문조사 템플릿 및 예 더 쉽게 만들 수 있습니다.
- 타임라인 설정: 있는 기업에게는 매우 중요합니다. 하이브리드 작업장 모델. 이를 통해 안건을 작성하고 참가자 수를 확보함으로써 계획을 훨씬 쉽게 설정할 수 있습니다. 예를 들어, 80명 이상의 인원이 참여하는 수련회나 특별 행사의 경우 4~6개월 동안 계획을 세워야 합니다.
- 할 일 목록 만들기: 할 일 목록을 작성하면 조직을 유지하고 이벤트를 준비하는 데 필요한 모든 것을 알 수 있습니다. 따라서 완료되지 않았거나 발생하는 작업을 제어하기가 더 쉬울 것입니다.
- 목표 정의: 팀 빌딩 이벤트가 효과적이려면 프로그램에 대한 초점을 정의하고 정의해야 합니다. 귀하의 이벤트가 팀의 요구 사항에 부합하고 팀 구성원도 참여하는 것을 즐길 수 있는지 확인하십시오. 매월 또는 분기별로 이 4가지 유형의 팀 빌딩을 번갈아 사용하거나 결합할 수 있습니다.
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더 많은 팁 AhaSlides 공개 템플릿 라이브러리
이 글을 통해, AhaSlides 팀을 위해 멋진 팀 빌딩 활동을 계획하고, 4가지 유형의 팀 빌딩 이벤트를 계획하는 단계에 대해서도 많이 배울 수 있기를 바랍니다. 특히 중요한 후속 프로세스도 포함됩니다.
(FAQ)
팀 빌딩이란 무엇입니까?
팀은 그룹 구성원들이 활동이나 게임에 참여함으로써 함께 잘 협력하도록 격려하는 활동입니다.
팀빌딩 활동이 왜 중요한가요?
팀 빌딩 활동은 협업을 강화하고 회사 내 내부 경쟁을 피하는 데 도움이 됩니다.
팀 빌딩 활동의 4가지 주요 유형은 무엇입니까?
성격 기반 팀, 활동 기반 팀 빌딩, 기술 기반 팀 빌딩 및 문제 해결 기반.
