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4 Tipos De Team Building: La Mejor Guía Definitiva De Los Responsables De RRHH

4 Tipos De Team Building: La Mejor Guía Definitiva De Los Responsables De RRHH

Pruebas y juegos

jane ng 07 2023 febrero 6 min leer

Cada año, el mundo gasta decenas de miles de millones de dólares en actividades de formación de equipos. Entonces, ¿cuáles son los tipos de actividades de formación de equipos? ¿Cuántos tipos de team building hay? ¿Son una “varita mágica” que puede mejorar todos los problemas de una empresa u organización? 

¡Exploremos con AhaSlides!

¿Qué son las actividades de Team Building?

Las actividades de creación de equipos son una colección de diferentes tipos de actividades utilizadas para mejorar la socialización, la interactividad y la definición de roles en los equipos, que a menudo involucran tareas de colaboración dentro de una organización.

Tipos de trabajo en equipo
Tipos de Team Building – Nguồn: Freepik.com

¿Por qué son importantes las actividades de Team Building?

Team Building es esencialmente un curso. Que utiliza diferentes actividades para que los participantes (empleados) experimenten diferentes situaciones. Pero su objetivo principal es apuntar a lecciones prácticas en el trabajo, ajustando las actitudes y comportamientos de cada individuo mientras trabajan juntos para lograr los objetivos comunes de la organización.

Además, las actividades de team building también aportan los siguientes grandes beneficios:

  • Mejorar las habilidades de comunicación. Las actividades de trabajo en equipo requieren que los miembros se comuniquen y transmitan bien la información. Incluso la comunicación debe ser efectiva entre los empleados nuevos y los antiguos. Esto ayuda a las personas a romper barreras y mejorar las habilidades de comunicación.
  • Crear motivación. La creación de equipos puede crear los avances necesarios, ayudando a las personas a escapar del medio ambiente y los hábitos de trabajo aburridos.
  • Generar nuevas ideas. Se sorprenderá de las innovaciones y mejoras que resultan de la combinación de muchas mentes en un entorno de trabajo cómodo.
Tipos de trabajo en equipo
Tipos de trabajo en equipo
  • Mejorar las habilidades de resolución de problemas.. El trabajo en equipo permite que sus empleados aprendan a resolver problemas inesperados en poco tiempo, lo que estimula un gran potencial en ellos.
  • Generar confianza. Los tipos de actividades de creación de equipos requieren que participen jugadores desde el personal hasta los niveles de liderazgo. Trabajar, comunicarse y resolver problemas ayuda a las personas a comprender mejor y fortalecer la confianza mutua.

Nota: Ya sea que tenga la intención de utilizar tipos de formación de equipos, deben fomentar la cooperación en lugar de la competencia. Asegúrese de incorporar la creación de equipos en las rutinas y prácticas de su lugar de trabajo.

¿Cuáles son los 4 tipos principales de actividades de Team Building?

Los tipos de ejercicios de formación de equipos se dividen en 4 categorías principales:

Team building basado en actividades

  • Si su empresa está limitada por el tiempo o la enfermedad, Actividades de trabajo en equipo de 5 minutos y Cuestionario para ideas de trabajo en equipo ayudará a los empleados a mejorar su estado de ánimo rápidamente sin gastar demasiada preparación. Estos juegos de creación de equipos ya no requieren mucho tiempo y son complicados, sino durante la jornada laboral. Son rápidos, eficientes y convenientes, y hacen que las personas ya no duden en participar.
Imagen: freepik
  • Juegos de creación de equipos en línea también se han vuelto populares en los últimos 2 años debido a la pandemia. Reducen los efectos negativos de la cultura del trabajo en línea, como la incapacidad de separar el tiempo de trabajo del tiempo personal. También ayuda a reducir la soledad y el estrés en la salud mental.
  • Actividades de participación de los empleados or Las actividades centradas en los empleados fortalecen la conexión mental-emocional entre los empleados y la organización. Haga que los empleados se sientan felices y comprometidos con su trabajo, contribuyendo así más al equipo y al negocio.

Team building basado en habilidades 

Además de la creación de equipos basada en actividades, si su equipo quiere mejorar una habilidad en particular, este es el tipo de actividad que necesita. En efecto, además de habilidades de trabajo en equipo – un conjunto de habilidades importante generalmente es ayudar al equipo a trabajar de manera efectiva. Hay ejercicios diseñados específicamente para enseñar liderazgo, manejo de conflictos, resolución de problemas, pensamiento crítico, habilidades de negociación, etc. 

Tipos de trabajo en equipo
Sea flexible con los tipos de creación de equipos: adecuado para equipos de alto rendimiento

Estas son también actividades que Equipos de alto rendimiento práctica para mejorar las habilidades faltantes y aumentar la productividad laboral. Sin embargo, tenga en cuenta que para construir un equipo basado en habilidades, necesita que cada experto en un campo diferente planifique una estrategia de capacitación para su equipo.

Por ejemplo, Perfect Square es el juego perfecto para fomentar las habilidades de liderazgo, comunicación, escucha y resolución de problemas. Los empleados y gerentes tendrán que cooperar, utilizando la comunicación verbal para convertir un largo trozo de cable en un cuadrado perfecto con los ojos vendados.

Team building basado en la personalidad

Todos tienen rasgos de personalidad, habilidades y estilos de trabajo únicos. Si comprende esto, puede asignarles tareas específicas para resaltar sus fortalezas y debilidades y construir el equipo perfecto que se compense entre sí.

Una forma de aprender más sobre los compañeros de trabajo y también una opción divertida para formar equipos es comenzar con una prueba de personalidad. Puede utilizar el indicador de tipo Myers-Briggs (MBTI) – una prueba psicológica que clasifica a las personas en una de dieciséis personalidades diferentes.

Comprender qué empleados son más introvertidos y extrovertidos que otros puede llevar a los gerentes a asignarles tareas más específicas. Como los introvertidos pueden ser específicamente creativos, mientras que los extrovertidos pueden asumir tareas que implican interactuar con personas y clientes.

Cada diferencia es algo para celebrar porque ayudan a los equipos a mantenerse innovadores y obtener resultados.

Eche un vistazo a: Etapa de desarrollo del equipo

Union de equipo

De los cuatro tipos de formación de equipos, actividades de unión de equipo no se centre en desarrollar una habilidad específica. Son actividades simples y fáciles para que todos los miembros participen y pasen tiempo juntos en un ambiente relajado.

Las pequeñas charlas, el karaoke, beber, etc. son todas actividades de vinculación del equipo que se invierten más en el aspecto del valor espiritual de un equipo que en la práctica del conocimiento o las habilidades laborales. 

como ser un grande Jugador de equipo? Foto: freepik

Estos cuatro tipos de creación de equipos son solo una parte de los diferentes enfoques que los líderes organizacionales pueden adoptar para fomentar la colaboración en el lugar de trabajo. 

Consejos para una formación de equipos eficaz

Un evento de trabajo en equipo bien planificado puede energizar a su equipo, construir relaciones más sólidas entre los miembros del equipo y los líderes y crear resultados superiores duraderos.

Para tener una estrategia efectiva de formación de equipos, puede consultar los siguientes pasos.

  • Hacer una encuesta de necesidades de los empleados: Aprender sobre las aspiraciones de los empleados y descubrir qué habilidades quieren perfeccionar o qué brechas en su equipo son los primeros pasos a seguir para desarrollar una estrategia efectiva de formación de equipos. Puedes usar modelos y ejemplos de encuestas para hacer esto más fácil.
  • Establecer línea de tiempo: Es muy importante para las empresas con modelos híbridos de lugares de trabajo. Esto te ayudará a armar el plan mucho más fácil haciendo una agenda y asegurando el número de participantes. Por ejemplo, para un retiro o evento especial para más de 80 personas, deberá comenzar a planificar de 4 a 6 meses.
  • Crear una lista de tareas pendientes: Crear una lista de tareas te ayudará a mantenerte organizado y saber todo para prepararte para el evento. Así será más fácil controlar qué tareas no se completan o cuáles van surgiendo.

Más consejos con la biblioteca de plantillas públicas de AhaSlides

A través de este artículo, AhaSlides espera que pueda planificar algunas actividades increíbles de creación de equipos para su equipo y aprender mucho sobre los pasos para planificar cuatro tipos de eventos de creación de equipos, incluido el importante proceso de seguimiento.

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