Çima em dixebitin? Çi me roj bi roj me dixe ku em hewildanên xwe yên çêtirîn bidin?
Vana pirsên di dilê her hevpeyivînek-bingeha motîvasyonê de ne.
Kardêr dixwazin fêm bikin ka çi bi rastî berendaman li derveyî mûçeyê teşwîq dike, da ku ew bi pêbaweriya berpirsiyariyên girîng hîs bikin.
Di vê nivîsê de, em ê niyeta li pişt a hevpeyvîn pirsên motîvasyonî û şîretan li ser ka meriv çawa dilşewatiya xwe nîşan dide bersivên paqijkirî, yên bîranînê bide.
Table of Contents
- Hevpeyvînek Pirsên Motivasyonî çi ye?
- Pirsên Motivasyonê Nimûneyên Hevpeyvînê Ji Xwendekaran re
- Pirsên Motivasyonê Nimûneyên Hevpeyvînê Ji Bo Nûbiharan
- Pirsên Motivasyonê Nimûneyên Hevpeyvînê Ji Bo Rêvebiran
- Pirsên Pir tên Pirsîn
Karmendên xwe tevbigerin
Gotûbêja watedar dest pê bikin, bertekên kêrhatî bistînin û karmendên xwe binirxînin. Sign up to get belaş AhaSlides şablonê
🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️
Hevpeyvînek Pirsên Motivasyonî çi ye?
A hevpeyvîn pirsên motîvasyonî Hevpeyvînek e ku kardêr pirsan bi taybetî ji bo têgihîştina motîvasyonên serlêder dipirse.
Armanca hevpeyivînên pirsa motîvasyonê nirxandina etîka xebatê û ajotinê ye. Kardêr dixwazin kesên xwebexş ên ku dê mijûl û hilberîner bibin bi kar bînin.
Pirs xuya dikin ku li hember hundurîn eşkere bikin motivên nerazîbûnê. Ew dixwazin ku hewesa kar bixwe bibînin, ne tenê mûçeyek. Dibe ku ew nîqaşkirina serkeftinan, astengiyên ku têne derbas kirin, an kîjan hawîrdoran serlêder enerjiyê dikin vebêjin.
Bersiv divê hevrêziya di navbera motîvasyonên serlêder û çanda kar / pargîdaniyê de destnîşan bikin. Yên bihêz dê bandorek bibîranîn, erênî ya karmendek mijûl, xwe-rêveber bihêlin.
Armanca hevpeyivînek motîvasyonel ew e ku meriv kesek ku ew e kirê bike di xwezayê de pêk tê û ji bo bidestxistinê tê meşandin ji dêvla ku tenê wextê bide ser kar.
Pirsên Motivasyonê Nimûneyên Hevpeyvînê Ji Xwendekaran re
Berî ku hûn destûrnameya xwe biqedînin, li stajyerek an karekî part-time digerin? Li vir çend pirsên hevpeyivînê yên derbarê motîvasyona ku kardêr dikarin gava ku hûn serpêhatiya kariyera xwe dest pê dikin bipirsin hene:
- Çima hûn li şûna ku piştî mezûnbûnê niha stajyerek dixwazin?
Mînaka bersivê:
Ez naha li navendek digerim ji ber ku ez hîs dikim ku ew ê bihêle ku ez ezmûnek hêja ya cîhana rastîn bi dest bixim ku dê ji min re bibe alîkar ku ez di kariyera xwe de biçim erdê. Wekî xwendekarek, hebûna derfeta ku ez teorî û têgînên ku ez di polê de fêr dibim li hawîrdorek xebatê ya rastîn bicîh bikim dê pir sûdmend be. Ew ê ji min re bibe alîkar ku ez qadên cihêreng ên berjewendiyê di vê qadê de biceribînim da ku piştrast bikim ka kîjan riya kariyerê ji bo min dirêj-dirêj e.
Wekî din, qedandina stajyeriyek naha ji min re avantajek pêşbaziyê dide dema ku ew dem tê ku piştî mezûnbûnê li karên tev-time bigerim. Kardêr her ku diçe li berendamên ku berê xwedan ezmûna stajyeriyê di bin kembera wan de ne digerin. Ez dixwazim xwe saz bikim ku bi jêhatîbûn û tora pîşeyî ya hêja ku ez ê ji navgîniya bi pargîdaniya we re bi dest bixim, bandorê li rêveberên karkirinê yên nû yên ji dibistanê bikim.
- Di derbarê vê qada xwendinê/pîşesaziyê de çi herî zêde we eleqedar dike?
- Ji bo bidestxistina ezmûnê hûn beşdarî kîjan rêxistin an çalakiyên derveyî bûne?
- Di dema we ya zanîngehê de ji bo fêrbûn û pêşkeftina kariyera we çi armancên we hene?
- Çi we teşwîq kir ku hûn vê qada xwendinê li hember vebijarkên din bişopînin?
- Hûn çawa piştrast dikin ku hûn bi berdewamî jêhatîbûn û zanîna nû bi dest dixin?
- Çi we teşwîq dike ku hûn li derfetên ku dê ji we re bibin alîkar ku hûn bi profesyonelî mezin bibin bigerin?
- Di rêwîtiya perwerdehiyê/kariyera xwe de heya niha hûn bi çi dijwariyan re rû bi rû mane? We çawa wan bi ser xist?
- Meriv çawa karê xwe yê çêtirîn pêk tîne - kîjan hawîrdor ji we re dibe alîkar ku hûn mijûl û hilberîner bimînin?
- Kîjan serpêhatiya heta niha hesta herî mezin a serkeftinê daye we? Çima watedar bû?
Pirsên Motivasyonê Nimûneyên Hevpeyvînê Ji Bo Nûbiharan
Li vir çend mînakên pirsên motîvasyonê hene ku dibe ku di hevpeyivînekê de ji mezûnên nû (tezewî) bêne pirsîn:
- Çi eleqeya we di vî warî / riya kariyerê de vekir?
Mînak bersiv (ji bo pozîsyona endezyar nermalavê):
Ji ber ku ez ciwan bûm, ez her gav bala xwe didim ka teknolojî çawa dikare were pêşve xistin da ku pirsgirêkên cîhana rastîn çareser bike û jiyanê baştir bike. Di lîseyê de, ez beşdarî klûbek kodkirinê bûm ku em li ser hin ramanên bingehîn ên serîlêdanê xebitîn da ku alîkariya NGO-yan bikin. Bi dîtina ku sepanên ku me afirandin dikarin bandorek erênî bikin, evîna min a ji bo vî warî gur kir.
Gava ku min li ser mezûnên zanîngehê yên cihê lêkolîn kir, endezyariya nermalavê tenê ji min re xuya bû wekî rêyek ji bo kanalîzasyona wê evînê. Ez ji dijwariya têkbirina pirsgirêkên tevlihev û sêwirana çareseriyên mantiqî bi kodê hez dikim. Di dersên min de heya nuha, me li ser projeyên têkildarî ewlehiya sîber, îstîxbarata çêkirî û teknolojiyên ewr - hemî deverên ku ji bo pêşerojê pir girîng in xebitî. Bi navgîniya staj û projeyan ve girtina ezmûna destan tenê eleqeya min kûr kiriye.
Di dawiyê de, ez ji ber hêviya ku ez teknolojiyê bikar bînim ji bo nûvekirin û arîkariya nûjenkirina pergalên di pîşesaziyên cihêreng de me. Leza ku ev qad bi pêş ve diçe di heman demê de tiştan balkêş dihêle û piştrast dike ku dê her gav jêhatîyên nû yên fêrbûnê hebin. Kariyerek di endezyariya nermalavê de bi rastî berjewendîyên min ên di teknolojiyê û çareserkirina pirsgirêkê de bi rengek ku çend riyên din dikaribû tevlihev bike.
- Ma hûn çawa motîve dibin ku hûn bi domdarî jêhatîyên nû fêr bibin?
- Çi we teşwîq dike ku hûn li ser kêşeyên ku li derveyî qada xweya aramiyê ne bigirin?
- Çi armancên karîyera we ji bo 1-2 salên pêş de hene? 5 sal şûnde?
Mînaka bersivê:
Di warê jêhatîbûna teknîkî de, ez hêvî dikim ku di zimanên bernamesaziya bingehîn û amûrên ku li vir têne bikar anîn de jêhatî bibim. Di heman demê de ez dixwazim di rêveberiya projeyê de, wekî şopandina dem û budceyan, şiyanên xwe pêş bixim. Bi tevayî, ez dixwazim ku xwe wekî endamek hêja ya tîmê destnîşan bikim.
Li 5 salan li pêş dinêrim, ez hêvî dikim ku ez pozîsyonek pêşdebirê payebilind bigirim ku ez dikarim serbixwe pêşkeftina taybetmendî û çareseriyên nû bi rê ve bibim. Ez xeyal dikim ku ez domdarkirina jêhatiya xwe li qadên têkildar ên mîna zanistiya daneyê an ewlehiya sîber bidomînim. Di heman demê de ez dixwazim di çarçoveyek pîşesaziyê de wekî AWS an metodolojiya Agile de bigerim.
Di maweya dirêj de, ez eleqedar im ku kariyerên teknîkî bi pêş bixim an wekî rêveberek pêşkeftinê ku çavdêriya projeyan dike an jî bi potansiyel derbasî rolek mîmarî dibe ku pergalên nû sêwirîne. Bi tevayî, armancên min bi domdarî zêdekirina berpirsiyariyên xwe bi ezmûn, perwerdehî û xwe-pêşvebirinê ve vedihewîne da ku di nav rêxistinê de bibe pispor û rêberek bingehîn.
- Di qursa/dema xwe ya kesane de we çi celeb projeyên serbixwe ajotiye?
- Hûn di derbarê beşdarbûna pargîdaniyê de herî zêde çi dilgeş in?
- Hûn karê xwe yê herî baş çawa dikin? Kîjan hawîrdora xebatê we motîve dike?
- Ji min re behsa serpêhatiyek taybetî ya ku ji we re hestek serbilindî û serfiraziyê daye we re bêje.
- Hevalên te dê exlaq û motîvasyona te ya xebatê çawa binirxînin?
- Hûn têkçûnê çi dihesibînin û hûn çawa ji dijwariyan fêr dibin?
- Çi we teşwîq dike ku hûn ji bo peywiran li jor û ji daxwazên bingehîn derkevin?
- Gava ku hûn bi paşketinê re rû bi rû dimînin hûn çawa bi biryar dimînin ku armancên xwe temam bikin?
Pirsên Motivasyonê Nimûneyên Hevpeyvînê Ji Bo Rêvebiran
Heke hûn bi rolek payebilind / serokatiyê re mijûl dibin, li vir pirsên hevpeyivînê yên ji bo motîvasyonê hene ku dibe ku di dema axaftinê de xuya bibin:
- We çi kir da ku alîkariya tîmê we bike ku motîvasyon bimîne û alîkariya kesan bike ku di rola xwe de mezin bibin?
Mînaka bersivê:
Min bi rêkûpêk kontrolên yek-bi-yek pêk anî da ku li ser armancên pêşkeftinê nîqaş bikim, li ser hestên wan çawa nerîn bigirim, û her fikar çareser bikim. Vê yekê alîkariya min kir ku li gorî hewcedariyên wan teşwîq û piştgiriya taybetî bikim.
Min di heman demê de nirxandinên nîv-salî pêk anî da ku destkeftiyên wan nas bikim û derfetên fêrbûna nû nîqaş bikim. Endamên tîmê dê xebata xwe pêşkêşî yên din ên komê bikin da ku moralê bilind bikin. Me hem serketinên mezin hem jî qonaxên piçûk pîroz kir da ku di demên dijwar de enerjiyê bilind bihêlin.
Ji bo ku ji mirovan re bibin alîkar ku komên jêhatîbûna xwe berfireh bikin, min wan teşwîq kir ku ji bo şêwirmendiyê bi hevkarên payebilind re têkildar bin. Min bi rêveberiyê re xebitî da ku budceyên perwerdehiyê û çavkaniyên ku ji bo bilindkirina hêza wan hewce ne peyda bikim.
Min di heman demê de bi parvekirina nûvekirinên projeyê û pîrozkirina serkeftinên li seranserê pargîdaniyê şefafî afirand. Vê yekê alîkariya endamên tîmê kir ku nirx û bandora tevkariyên xwe li ser astek mezintir bibînin.
- Demek diyar bikin ku hûn ji jor û pê ve çûbûn ku piştgirî bidin tîmê xwe.
- Hûn kîjan stratejiyan bikar tînin da ku kar bi bandor li ser bingeha hêza mirovan veguhezînin?
- Hûn çi nêzîkatiyan digirin da ku li ser însiyatîfên ji tîmê xwe bertek bistînin û bikirin?
- Hûn performansa xwe çawa dinirxînin û bi domdarî jêhatîyên serokatiya xwe safî dikin?
- We di paşerojê de ji bo avakirina çandek hevkariyê di nav tîmên xwe de çi kiriye?
- Çi te teşwîq dike ku hûn hem li serkeftin û hem jî têkçûn xwedî derkevin?
- Hûn çawa xebata awarte nas dikin û di heman demê de pêşveçûna domdar jî motîve dikin?
- Çi we teşwîq dike ku hûn di nav beşan de tevbigerin da ku çêtirîn armancên tîmê xwe piştgirî bikin?
- Ma tu carî xwe di kar de hîs nekiriye û we çawa ew bi ser xist?
Pirsên Pir tên Pirsîn
Hûn di hevpeyivînekê de motîvasyonê çawa nîşan didin?
Bersivên taybetî, armanc-rêveber û bi xwezayê motîvasyona ku dilşewat nîşan bidin bigirin.
Hûn çawa bersivê didin pirsên hevpeyivîna fitneyê ya motîvasyonî?
Ger ku gengaz be divê hûn motîvasyonên xwe bi mîsyona/nirxên rêxistinê re girêbidin û mînakên taybetî yên ji ezmûnê pêşkêş bikin ku biryardariya we, etîka xebatê û şiyana we ya ji bo derbaskirina pirsgirêkan nîşan dide.
5 gavên hevpeyivîna motîvasyonî çi ne?
Pênc gavên hevpeyivîna motîvasyonî bi gelemperî wekî kurteya OARS têne binav kirin: Pirsên vekirî, Pejirandin, Guhdarîkirina Reflektîf, Kurtekirin, û Axaftinên guherîna Elicing.
